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名前を隠して楽しく日記。
ハードオフ店員がジャンク品でGLAYのSOUL LOVEを演奏っていうＹｏｕｔｕｂｅの動画があるが、宮崎県日向市には、 ハードオフっていう店がないから、マンガ倉庫のことであると思う。
ブックオフは昔から知っているが、ハードオフっていう店は聞いたことがないな。日向市には、 日向駅、日向警察署、 門川交番、マンガ倉庫、 ホテルとまと、 向陽があるだろ。
長寿シリーズで今後も別の国が舞台になる可能性が大きいから、今後も同じことをするんじゃないかって燃えてそう
UBIの日頃の信用の無さ（多様性の配慮してますなどの文面をゲーム起動時に表示するけど実践してないよねとか）が原因なので、別のメーカーだったらここまで燃えてないだろうな
弱者男性は弱者なんだから救う必要は無いし一人が良いって言ってんだから一人で居させてやろう
正社員で250万とか、パートアルバイトで120万結構見るんだよ
男性は理解してくれないんだけど、女性がチー牛男性を見た時に感じる、加害されるかもしれないという恐怖心はすさまじいものがある。
マンションの特にエレベーターに乗る時、チー牛男性が乗ってきたらその人が正常な人なのかどうか判別を付けるのが難しい。逃げることのできない空間だと、本当に息が詰まりそうな気持ちになる。
最低限、清潔感のある格好をしてくれてればいいんだけど、少なくともうちのマンションでエレベーターに乗ってくるチー牛男性はだいたいがファストファッションで、Uber Eatsの人と区別がつかない。
Uber Eatsの人を装って変な人が入ってくるケースだって何件も事件起きてるし、チー牛男性だとどうしても警戒しちゃうのは仕方ないことだと思う。
同じマンションの住民だけど、正直チー牛男性がエレベーター使うのは避けてほしいし、女性がが乗ってる便とは分けて次のタイミングでエレベーターに乗るようにしてほしい。（理想を言うなら、完全にエレベーター自体を分けてほしいと思っている）
もちろんそれはチー牛男性の利便性を損なうことはわかっている。でも、こればかりは本当にどうしようもないことだと理解してほしい。ほとんどの女性にとっては、加害されるという恐怖は、本当にリアルなものだから。
申し訳ないんだけど、チー牛男性は男性だけで、別のマンションに集まって住むなどしてほしい。そっちのほうが、女性にとってだけではなくて、チー牛男性にとっても、互いに気を遣わなくて済む環境に住んだ方が、心穏やかに過ごせるのではないかと思う。
例外はあるけどさ、仕事関係の飲みってやっぱ上下関係は意識するし、特に目下・若い方が何かと気を遣うイベントじゃん。
若いころの職場の飲み会ってさ、よっぽどそういうのを楽しめるキャラでもなければ、心の片隅にはそういう気遣いをせざるを得ないことへの憂鬱さがあったはずなんだよ。
だから、アラフォーにもなってそれなりに目下の人間が増えた状況で、仕事関係の飲みが楽しかったなら、それは目下の人間がめっちゃ気を遣った対応をしてくれた証拠だと思ってる。
なんていうか「自分が気を遣ってるんです」なんてのをあからさまにする奴はふつーいねえから、この、加齢による立場の変化の結果「気を遣われるようになった」って意外となんかキッカケないと気づけないんだよな。
自分が新人だったころに、アラフィフ以上のまあまあ以上に偉い人が「俺は相手が何歳でも（20代女子とかでも）楽しく会話できる」とか言ってるのを内心嘲笑った経験とかない？
自分がその立場になったら、ホント気付けないもんだよ、マジで。
皆は気をつけてくれ。
弱者男性がどうこうって話だけど本質としてはやはり少子化問題だと思う
少子化の中でなぜ結婚しないのか、なぜ子供を作らないのかと言えば女が結婚したがらなくなったわけで
なぜかというと結婚したい男が少なくなってきて、じゃあ結婚相手として相応しくない経済的・社会的地位の低い男をどうするのか、というのが発端になっていると思う
物価高や社会性の求められる現代社会において一定以上の収入のない男はもっと増えるしそうなると結婚対象からどんどん省かれていってしまう
じゃあどうするのか
当然のことだろうけど、この仕組み、管理職がどう管理するかにかかっていると思う。中小企業は特に。
直属の上司はお子さんが産まれる前に育休を取り、そして保育園入園の前にも再度取った。
話が合ったのは育休を取る１か月前、そこから人員補充をかけようとも間に合わず。
私も小学生２人の子がいる。残業時間はそれほど確保できない。でも仕事は終わらせなければならない。可能な限り残業をし、土日も月２，３出勤をして記憶が飛ぶほど働いた。
管理職はというと、「将来を見越して課長に抜擢したのに“育休は権利だから”と休暇を取った。責任感のなさにがっかりだ」という。
がっかりするのは構わないが、人員をどうするか、仕事のカバー体制、そういうのはふんわりしたまま。こちらが提案したところで、部長は「ありえないよね。絶句だよ」みたいな、同調してるよ俺は的なスタンス。ちがう、そうじゃない、愚痴が言いたいわけじゃない、改善をしてほしいんだよ。
復帰後は在宅勤務中心に変わると言われて、部としての連絡を受けるのは私。そこから対応と仕事の振り分け、終わらない業務。溜まるストレス。
同じ条件の私や周りの社員が在宅できるかどうか？ 子の看病中以外は基本在宅NGと通達がありましたね？ あれれ変わったのかな？
パパ育休制度は素晴らしい。育児にそこまでコミットできることは素晴らしい。会社その制度に即したように業務の組み立てをして、対応できてればみんながハッピー。
仕事に穴が開くことは論外だから、ほんとそこはどうにか・・・・・・。根本的に言えば、中途採用がくるような魅力的な給与体系ではなかったりするからもう色々なことを改善しないと、数年かかってようやくその制度にあう会社になるのかな。
ああ、腹立つ。
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