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はてなキーワード: 情報システム部とは
私、某社でSEをしとります。会社は今年の就活生の人気ランクの上位50位には入っていたかな?
先々月まで約15年間、証券トレーディングシステムを作る部署にいました。
トレーディングシステムはお分かりのように、プロのトレーダー用にカスタマイズして作っております。
東証や大証(+JASDAQ)にダイレクトでつながっていまして、レイテンシーもチューニングしまくり、一注文あたり数マイクロ秒で処理できるくらいまで持ち込みました。
箱(ハード)もかなり投資していただき、サーバ、ネットワーク、ディスク等どこを取っても三重系以上にするなど凝りに凝った作りにしました。
個人的にこの仕事は難しいけどやりがいがあり、とても気に入っていまして、定年までこの仕事一本だろうと思っておりました。
それが2011/3/11の東日本大震災を契機にお客さんの業績が悪くなり、
ITに簡単に投資をしてもらえない役員に交代したことにより弊社への注文も目に見えて減ってきました。
それからはなりふり構ってられず、いろいろな証券会社の仕事を取り、なんとか食っていけるようにしていましたが
限界が見え始め、何年も一緒になってシステムを作り上げてきたパートナーさんを切らざるを得なくなりました。
しかし、それでも部としての経営がなりたたなくなって来て、私の席の周りの人間が一人減り、二人減り・・・
毎月月末に送別会をしている状態でした。
そしてついに私にも異動の命令が出ました。情報システム部への異動です。
川島織物セルコン 人事および機構改革 (株)川島織物セルコンは、３月27日開催の取締役会において、取締役並びに執行役員の異動を下記の通り決定した。（以下敬称略） 役員の異動 1．退任予定取締役（６月21日付）株式会社紅粉屋取締役社長＝平田恒治（現・取締役常務執行役員身装・美術工芸事業部長） 2．執行役員 (1)新任執行役員（４月１日付）自動車事業部第２営業部担当＝山本和秀▽同商品部長＝草川貢▽インテリア事業部九州地区担当＝平田康晴▽同広域営業部長＝中納敏和 (2)退任執行役員（３月31日付）株式会社川島織物インテリア取締役社長＝田邉純夫（現・執行役員、?川島織物インテリア取締役社長には引き続き就任） 事業部長の異動（４月１日付）執行役員身装・美術工芸事業部長＝杉本一郎（現・執行役員インテリア事業部生産部長） 新役員体制（４月１日付）代表取締役社長＝青戸紘▽代表取締役副社長＝中西正夫▽代表取締役専務＝加藤鈴夫▽取締役常務執行役員＝奥野信三▽取締役常務執行役員＝森仁士▽取締役常務執行役員＝平田恒治（６月21日付退任予定）▽取締役執行役員＝大西裕▽執行役員＝平石惠和▽同＝杉本一郎▽同＝鈴木久和▽同＝福島聖▽同＝澤野樹義▽ 同＝福井実▽同＝加納章▽同＝野口満▽同＝山本和秀（新任）▽同＝草川貢（新任）▽同＝平田康晴（新任、?セルコンテクノス取締役）▽同＝中納敏和（新任）▽常勤監査役＝塩原正道▽同＝本郷多實司▽社外監査役＝坂本正寿（弁護士）▽同＝高谷晋介（公認会計士・税理士）▽補欠監査役＝森田雅之（弁護士） 担当業務の異動（４月１日付）代表取締役社長＝青戸紘（業務監査部担当）▽代表取締役副社長＝中西正夫（研究開発部担当、インテリア事業部長、お客様相談部担当）▽取締役常務執行役員＝森仁士（経営企画部・情報システム部・人事部・総務部担当）▽取締役常務執行役員＝平田恒治（身装・美術工芸事業特命事項担当）▽執行役員＝平石惠和（インテリア事業部専門店営業部長）▽同＝杉本一郎（身装・美術工芸事業部長）▽同＝福島聖（インテリア事業部営業推進担当）▽同＝野口満（身装・美術工芸事業部関係会社担当、?じゅらく取締役社長） 人事異動／部長級（４月１日付）インテリア事業部チェーン店営業部長＝河合明彦▽同貿易部長＝広岡慎一▽同東京営業部長＝廣田正明▽同大阪営業部長＝赤山洋二機構改革（４月１日付） (1)インテリア事業部海外営業部（廃止）、(2)インテリア事業部広域営業部（旧部署名＝インテリア事業部東日本営業部、同西日本営業部）、(3)インテリア事業部専門店営業部、同チェーン店営業部、同貿易部（旧部署名＝インテリア事業部マーケット営業部）、(4)インテリア事業部東京営業部、同大阪営業部（旧部署名＝インテリア事業部首都圏営業部、開発部）、(5)インテリア事業部生産部（同スペーストータル商品部に統合）、(6)業務企画部（経営企画室に統合）
念願の情報システム部に異動になって、たったの二週間で、必死に部長が私の仕事進め方について粗探しをしてきました。
病院に行かずに休んだだけなのに、それが気に入らなかったようです。
私と同い年だけど、入社が半年先の女の子が実質リーダーなのですが、私の仕事を上司に報告してくれません。
にも関わらず、会社はアウトプットが少ないだのコミュニケーションできないだの言ってきました。
要は、その子の方が可愛いし、私は扱いにくいから切りたいんですよね。
今、辞表を出せば五月末までの給与は保証してくれるとのことですが、問題はそうゆうことじゃないです。
いきなり営業部に異動させ、咳喘息なのにテレアポを強要してくるなんてどうなんでしょうか。
しばらく咳が辛いのでお休みしてますが、かなり精神的に参ってます。
傷病手当をもらえるとは思いますが、ほとんど外出できないので辛いです。
採用してくれた人が裏切るなんて、ひど過ぎます。
人間不信になりそうです。
「これは現場の作業を減らしたり楽にしたりするためのソフトじゃありません。
あなたの会社が適正に業務を管理してより大きく成長するために必要なんです。
そんな風に現場をといてまわるしかないよね。
それはともかく口うるさい、システム会社でもないところのシステム部の人を相手にするのは本当に大変。
どうしてやろうかとおもうよ。
開発するじゃん？
納めるじゃん？
でも現場じゃ誰も喜ばないのね。
だいたいなぁ、情報システム部なんて所に配属されちゃっているヤツは現場で使い物にならなくて、後方支援に回されて、ちょっとオタク風に知識が多いから使われているだけなんだって。
そのくせ頭でばっかり考えるから、クソがつく真面目ばっかり。応用力ないし。
適当に打合せをして、その後「使用者へのヒヤリングをしたいのですが」って現場のニーズ自体を吸い上げるのが吉。だが次からお声がかからなくなるおそれのある諸刃の剣。
