  |
はてなキーワード: 人事部とは
弊社人事部、親会社から「女性管理職の登用比率を50%にするように」という指示を受ける
↓
人事部、管理職推薦できる要件を満たしている女性社員は全員推薦するように、と各部署に伝達する
↓
「さすがにこの人は・・・」という人を推薦しないでいると「なぜ推薦しないのか！」と怒濤のメールラッシュが来る
↓
↓
女性が増えすぎて逆に50%を越えてしまい、急遽男性管理職登用の依頼が来る
↓
「さすがにこの人はヤバすぎる」という人を推薦しないでいると「なぜ推薦しないのか！」と怒濤のメールラッシュが来る
↓
「マジで知らんぞ」と推薦したら見事全員登用される
↓
↓
「一度採用してしまうと企業から切ることはほぼ無理だから、人間的には良くても経歴が悪い意味で気になる人を採用しづらい。労働者は法に守られすぎてない？守られるだけならまだしもチャレンジもしにくい」
このような内容の投稿が結構炎上していた。（該当ツイートは削除済み）
その結果、
などなど、日本社会の成長だけでなく個々人の幸福度においても非常に良くない状態になっていると感じる
労働者を切りやすくなると、もちろん労働者にとっての不安には繋がるが、切りやすくなる分雇われやすくもなるわけで。
企業もちゃんと働いてくれる人に対して給料を上げやすくなるだろう
失業率も多少は上がれど、少子化が進んでいっているのもあり社会問題になるほど上がりはしないんじゃないだろうか
（注: 失業=職につく意欲があり能力もあるのに探しても職につけない状態）
実際、引用を見ても、意見自体に否定な人はそこまで多くないし、賛同している人も結構見る
じゃあなぜ荒れたかでいうと...なんでだろうね...?
細かく言うと
年度初めに計画策定（上司と相談）→年度の終わりに自己評価（上司と相談）→評価確定
ただ、計画策定で例えば売上げ1000万円って言って会社側と合意してて
実際に売上げ1500万円だったらどう考えても業績は150%でしょ？
なので評価に関して上司が介入できる部分ってほとんど無くて「計画に対して何%だったか」っていうドライな数字のはずなんだよね
うちの会社、世間の流行に乗じて相対評価から絶対評価に変わったんだよね
そんで当初予定より150%の業績を上げたので素直に絶対評価でも150%の業績、って提出したんだけど
そしたら上司から「ごめん、絶対評価に変わっちゃったから100%にしてもらっていい？」って言われた
何を言ってるかさっぱり意味が分からなくて詳しく話を聞いてみたら
人事部から150%の評価を付けられる人数の通達があって、それに合わせないといけないから100%にしてほしい、とのこと
「それって相対評価って言うんですよね？絶対評価の意味分かってます？」
って聞いたら
「会社の仕組み上、給与は限られてるんだから人数に限りがあるのは当然」
とか言い出しててマジでこいつらアホかと思った
絶対評価を導入するのなら給与支払いの予算を業績連動にするんでしょう
個人の業績が上がれば給与に回せる予算も増えるんだから「給与は限られてる」とかいう前提がそもそもおかしい
会社の業績に連動しない仕事をしている人もいるけれど、だからこそ最初の目標をしっかり設定すべき
そういう話をしたけど上司は全然ダメだし人事部も全然アホしかいなくてどうしようもない
つまり自分は全然仕事してなくてもどこかの誰かが頑張って業績上がったら高めに付けていい、ってことみたい
そんなん誰がマジメにやるんだよ
サラリーマンしてると、見たことあるだろ？年末調整の書類すら満足に書けない人。
すごい学歴なのに、なぜこんなこともできない？普段あんなに優秀なのに、なぜこんなこともできない？と思うことも多いと思う。
実際、テンプレートを埋めるだけの仕事だって、人は簡単にできない。
普段、優秀そうにみえるのは、その業務に慣れてるからであって、教えれば誰でもそのレベルに達せられる。
人事で業績が変わるなら、業績に対する責任を人事がとるべきだが、人事部が責任をとるようなことは絶対しない。
Fランだろうと教育次第で、会社の部品となれし、東大だろうと部品で収まらないような個性を出すことは許されない。
ポンコツなジジイでも、いままでの功績でよくわからない役職を与えられて、なにもしなくてもそこそこの給与を保証するのがJTCだから、心配しなくても大丈夫。
先月半ばだったか、能登半島地震の関係で、応援としての職員派遣が行われる話を聞いた。派遣期間は７日間である。
その時すでに、派遣候補の職員について、人事部署が白羽の矢を立てまくっていたらしい。適当と思われる職員を呼び出して、個別に意思確認をしていくのだ。
おそらく、上級行政庁である県の方から、「頼むから○人集めて!!」という指示が出てるんだろう。
で、そのメンバーが発表されたんだが……ぶっちゃけ笑うしかなかったよ。５人いたんだが、全員が全員、職場のエースでも何でもない人たちだった。
実務能力はよくて普通クラス、別に市からいなくなってもいい人材ばかりだった。エース級の職員に声をかけていないのは明らか。
そして、さらに先週のことだった。人事部署が追加メンバーを募集したのだ。今度は白羽の矢じゃなくて、公募だった。
きっと、県の方から「あと○人!! なんとかオナシャス!!」という感じで頼まれたんだろう。県は一応、市町村の上位組織である。逆らうことはできるが、今回は止めといた方がいい。
シンプルに、イチ行政機関として、能登地方への職員派遣はした方がいいと思う。今は助け合いの場面だ。被災地を応援すべきである。
しかし……今週になって発表されたメンバーを見て衝撃を受けた。追加で参加するメンバーは８人(全員男性)いたんだが、ほぼ全員がイマイチな職員だった。俺は二十年以上も勤めてるからわかるんだ。小・中学校が同じやつだって何人もいる。
それだけじゃない。明らかに問題職員クラスも混ざってやがる。公務員世界の特級呪物みたいな奴らだ。単に著しい無能もいれば、犯罪者に近いレベルの処分経験者もいた。
彼らがどんな仕事をするのかは知らんが、災害を受けた現場で働くのは確定だろう。務めを果たすことができるんだろうか……
おそらく、人事が募集しても人が集まらなかったんだろう。だからこうなったのだ。
3.11の時を思い出した。あの時も職員派遣があったけど、１年という長期間だった。あの時は、うちの市を代表するレベルのエース職員が１年ずつ、４人出て行ったよ。
はっきりいって、うちの市に居なくてはならないレベルの人たちだった。人事部署も担当課との調整が大変だったろうに。相応のバーターを飲んだのかもしれない。
何が言いたいかっていうとさ。政治性だ。3.11の時は未曾有の災害だったから、経験を積ませるためにエース級の職員を１年間派遣した。
でも、今回は違う。災害ではあるけど、そこまでしなくてもいいって意識がうちの市にはあったんだよな。だから、イマイチな職員ばかり、人柱みたいにして能登地方に送り出すという所業ができる。
俺個人としては、「エース級の職員を2,3人は送ってやれよ、たった一週間なんだし……」という思いがした。
ここには、公務員増田とかも一応はいるんだろう。何千人もいないとは思うが。あなたのところだと、どんな職員が派遣されている？ ちょっと気になる。知っていたら教えてほしい。
