「ブレイクダウン」を含む日記

■anond:20180615143738

サバイバルじゃなければ「ブレイクダウン」じゃない？　彼女は早々に退場しちゃうし打ち切りだけど。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:46

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■anond:20180426215827

さいとうたかをの「サバイバル」と「ブレイクダウン」がおすすめ

文明が崩壊するぐらいの震災が起きた直後を描いている

実際どういう不便や被害が出てくるのか理解できるし、生き延びようとする主人公の行動でサバイバル法も覚えられるのでいいですよ

ブレイクダウンはサバイバルを自らリメイクした内容。主人公が少年から青年に変更されている

わしはサバイバルの方が好き

Permalink | 記事への反応(0) | 14:48

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■anond:20180422220331

Web系とかでも、最近は一週間ごとに作業計画を立てて、ほぼ誰でもできるレベルまでタスクをブレイクダウンして割り振る所が多いと思われる

Permalink | 記事への反応(1) | 22:04

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■転職に慣れると、売り手市場においては面接の立場が逆転する

と思うんだけど、他の人はどうなんだろう？

私も会社から落とされるが

同じくらい私も会社を落とす

書類選考はたぶん私のほうが厳しい

100社見ても訪問するのが大体3社くらい

面談・面接では質問タイムが長い

答えられないことがある担当者は印象が悪い

会社のビジョンからブレイクダウンして今の事業を説明できないと厳しい

選考進んで、社長と末端で言ってることが合致してると印象が良い

Permalink | 記事への反応(0) | 17:50

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■うちのカルデアメモ

今年始めて、ストーリーも追いつき、キャライメージが固まってきたのでメモ

ぐだ子

基本的に方針決めて突っ走るタイプのリーダー。細かいところはあまり考えてない。

人間関係的には恋多き女（自称）特定の恋愛関係にある相手はおらず、男女問わず仲良くやっている。

マシュのことは「仲のいい妹」ぐらいの感覚でいて、「いまは一緒だけども、いつか独り立ちして大きくなっていくんだろうな」と思っている。

マシュ

ぐだ子のざっくりした方針を現場で実行可能な内容にブレイクダウンする参謀タイプ。

ストーリー通してぐだ子への依存度が徐々に減っていっているものの、他の人物との関係性が極端に薄いため、周囲からは少々心配されている。

ロマニ、ダビンチちゃん

良き保護者チーム

沖田さん

最初にやってきた星５鯖。槍王戦など数々の激戦で活躍した歴戦の剣士。

他のメンバーにはない「善良な素直さ」をもっていて、天真爛漫に振る舞うことが多い。

土方さん

数々の戦いで散った鉄砲玉。

強いことは強いが粘り強くなく、守勢に立つと踏ん張れず玉砕しがちで脆いという欠点がある。

戦闘以外では比較的話の通じる大人であり、それなりに頼られているが、やはり押されると弱い。

アルテラ

剣女神。寡黙で口数が少なく、「何を考えているのかわからない」と思われている。

実際は何も考えていないことが多く、何か考えたときはおずおずと発言する。

大抵沖田さんとペアになるので、沖田さんが延々話しているのを黙って聞いている。

周囲は若干ハラハラしているが、本人たちはそのコミュニケーションを好ましく思っている。

イシュタル

話の通じる方の弓女神。

七章直後に召喚されたため、ぐだ子から人物的に信頼されている。

本質的に真面目な性格のため、奔放なメンバーをとりまとめる苦労人側の鯖。

オリオン

話の通じない方の弓女神。戦闘では強い上にちゃんと粘り強く、現存鯖最強である。

しかしながらオリオンとアルテミスの間で話が完結してしまい、周囲からの話がほぼ通じない。

多くの場合イシュタルが引率している。

玉藻（術）

メンバーの無責任な姉的存在。実はいい人。

意見をいうのは好きだが集団の意見にとらわれるのは嫌い、というタイプのため、

自分の意見が通るときはチームプレイに積極的だが、そうでないときは反応が悪い。

とはいえ、メンバーの姉貴分である、という認識はあるので本当に困っているときは助けてくれる。

カルナ

槍英雄。若干状況に流されやすいものの、土方や女神勢に比べるとTPO問わず話が通じる。

外見的なインパクトからぐだ子は若干敬遠しており「もう一枚服着てくれないかなあ」と思っているが、

その気持ちが伝わることはなく、お互い若干ぎくしゃくした関係である。

アルトリア（弓）

島編で唐突に出現したうえ、そのまま召喚された。

それまで全く存在しなかったのにも関わらず、異様に厚かましい感じで絡んでくるので、

「この人誰だっけ・・・月島さん？マンソン？」的な感想を周囲の全員に抱かせている。

とりあえず、どうやってチームに参加させていこうか、イシュタルが頭を悩ませている。

Permalink | 記事への反応(0) | 09:35

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■todoリストの使い方がわかった

箇条書きでやらなきゃいけないことを書いて置いてやったら潰していくtodoリストっていうのがあるけど、いざ使い始めるとどこまで細かく書いたらよいのとか、どれくらいの粒度で書けばいいのとか、どうなったら潰していいのとか悩んでしまって全く機能しなくてどうしたもんだろうって思ってたけど、最近ようやくどう使ったら良いのか分かって来た。

まず大原則は「やらなきゃいけないことを頭の中だけで記憶して整理しようとしない」だ。これからやらなきゃいけないことは全部Todoリストに書き出す。この時一つ一つの粒度はバラバラで良い。というか今把握してる案件をありのまま書き出すことに集中することが重要で、ブレイクダウンの検討を始めたりしてそっちに気をとられない様にする。

ともかく、全部紙に書き出して一覧できる状況というのが非常に重要なのだ。これをやるとびっくりするほどすっきりする。頭の中で渦巻いてたモヤモヤが一気に晴れる。

物事を記憶して後でそれを取り出すっていうのは、ほぼ何も生み出さないのにやたら負荷がかかる処理だと思う。どうしても覚える必要があるなら致し方ないけど、日々の仕事の管理でそんな高負荷な処理やる必要はおそらくなくてtodoリストに丸投げできる。

で、todoリストに全部書き出せたら上から順番にやっていくだけだ。この時粒度が大きくてそのままじゃ何もできないと思ったらここで初めてブレイクダウンする検討を行い、細分化した案件をtodoリストに追加する。元の案件は潰す。そういう管理も目に見える形で行えるので大変はかどる。

todoリストのシステムがちゃんと回り始めると、割り込みで入ってくる仕事なんかもそれほど苦にならず対応できるようになった。受けたらとりあえずtodoリストに投げてしまえば良いのだ。自分の記憶をあてにしない様にするとびっくりするほど楽になる。

来た仕事をきちんと漏れなくこなすって仕事の基本だと思うけど、ここでつまずいて毎日クタクタになってる人意外と多いんじゃないかと思う。ここではtodoリストについて書いたけど、「やらなきゃいけないことを頭の中だけで記憶して整理しようとしない」を大原則として仕事のやり方を考えると他にもスケジュール帳とかメモとかノートの残し方とかいろいろ改善の仕方が見えてくる。

そんなわけで、明日も頑張りましょう。

Permalink | 記事への反応(1) | 23:34

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■ラグビーを一言で説明したいマン

オリンピックでラグビーが活躍して、また話題になってラグビー好きとしては嬉しいのだけど、「ラグビーが好きでして」と言うと必ず返ってくるのが「ルールが分かんないです」

これがサッカーなら「手を使わずにボールを相手ゴールに叩き込むスポーツです」位で大枠の説明は出来るんが、ラグビーもそれくらい簡単な説明を出来ないだろうか。

・ラグビーはボールを相手ゴールラインより後ろの地面に押し付けるか、相手ゴールバーの上にボールを蹴り込むスポーツである。

・ゲームでは大きく分けて「追っかけっこ」と「押し合い」が起きる

・「追っかけっこ」では、ボールは手に持って走ってオッケー

・ボールは前に投げちゃダメ。前に落としてもダメ

・ボールを前に蹴るのはOK

・ボールを持った選手に抱きついて止めていい

・ボールを持ってない選手に行ったらダメ。でも「あー、直前でパスされちゃった」みたいな時はOK

・抱きつかれた側は力の限り前進してもOK。ただし倒れちゃったらボール離さなきゃダメ

・止まったボールに敵味方合わせて3人殺到して組み合ったら「押し合い」

・「押し合い」が始まったら、味方の後ろから真っ直ぐ押さないとダメ

・「押し合い」ではおしくらまんじゅう状態からボールが出るまでは、手をつかったらダメ

・ボールを前に落としたら、8対8の「押し合い」で再スタート

やっぱ簡単に行かないな。

追記：

おいおい、みんな結構答えてくれるな。

マンどことか説明アベンジャーズが出来ちゃうよ。

ありがとうだぜ！

デレマスの日野茜ちゃんを使ったアイマス教養講座を作ればわかってもらえる

アイマスわわかんないんですぅ、気の利いた返しが出来なくてごめんなさいプロデューサー(＞Д＜)ゝ

増田は云うことが細かすぎる　「手は使っていいけど前に投げちゃいけないサッカー」でだいたいOK

あ、これは結構説明できてる気がする、アメフトとの違いを野球とサッカーで例える事も多いし

ラ(ガーを)グビー

試合みながら飲むラガーは最高

「相手陣地の奥に、ボールを持って運ぶと得点。相手は抱きついて邪魔しようとする。それを避けたり押しのけたりしながら進む。パワーとスピードのぶつかり合いが燃える」

楽しみはそこなんだよね。でもブレイクダウンまわりの反則で混乱する人が多いんだよなー。後回しか。

先行する先人の意志を受け継ぎ、志半ば倒れる瞬間に次代へと託して前にすすむスポーツ

one for all , all for one

抱きついていいスポーツ。これで、ある一定層に興味を持ってもらえるな。

アッー！

そのレベルの説明し始めたらサッカーだっていっぱい出てくる

好きなスポーツを話し始めると、俺もまたカープオジさん化してしまうという事か

「缶蹴りとサッカーを足して2で割ったもの」

あ、おいて蹴るところか。どこピックアップしてんだ。

ずざー

⊂^⌒⊃_д_)⊃＜ｸﾞﾊｯ!!!　　ε≡≡≡c⌒っﾟ∀ﾟ)っＯ

ボールを後ろに投げて前に進む格闘技

もう一声

タックルをかわすか後ろ向きのパスするかキックするかで逃れながら相手の陣地の端っこに自分でボールを置くスポーツ、なおタックルで倒されたらボールを手放す

「かわす」「逃れながら」前進する、ってのはこのスポーツの核かもね

ボールを前に投げたらだめ、基本的にそれだけ、後はなんでもあり。嫁はこれで納得して楽しんでたよ。

夫婦でスポーツ観戦、イイね、良い嫁さん。

物理で倒すサッカー

おいおいサッカーも物理だろ

「ボールを持ったまま相手のゴールラインを超えるスポーツ」

まあ究極に単純化すればそうなんだが、切りすぎな気がする

生で一緒に見てプレーのたびに教えてあげるのが一番良い

ちゃんと見た人は、面白いって言ってくれるんだよね。

手のつけられない札付きの不良が、なんだかんだで教師になる。

イソップーーーー！！！

誰か、野球も挑戦してほしい。

あれこそ一言で言うの無理だよな。

スクラム組んでる局面はサッカーからの類推は不可能で解説がないとまったく意味不明

スクラムはあれだけで蘊蓄ひとひねり出来る位、奥が深いからなー

このくらい細かくは教えてもらわないとテレビで見ても具体的に何やってるか分からないので、本当にありがとうございます。

代表戦とかは地上波でもやるんで、あったらみてくれよな！

TVで試合見るのが一番なんじゃないかな。データ放送の解説ONで。

最近の放送は気が利いてるよね

ひとまずこれくらい分かってれば十分なんじゃないのか。

あとはいかに世話話にぶち込める位に省ワード化するか

追記2：

ブクマカが協力的で、説明できそうな気がしてきた。

この説明だと押し合いの最中ボールはどこにあるのかわからん

まあ確かに。だいたい接点でボールを保持してる側の先頭の真下にあって、そこから後ろに出るんだが、そこは細かいんじゃないかと。

押し合いの意義については「そういうゲームだ」としか。７人制は押し合いがあんまり起こんなくて、物足りないんだよね。

手を使わずにボールを相手ゴールに叩き込むのがサッカー。ボールを持った己の肉体を相手ゴールに叩き込むのがラグビー。

ところが「虚をついてゴールにボールを蹴り込む」プレーもあるんだよなー。あれ、盛り上がるんだよ。

下手くそがやるとすぐにスクラムになって、全然進まない

昔のジャパンがすぐノッコンしてた。最近は前にポロリしなくなったよ、本当ウマくて強くなった。

「ボールを力づくで前に持っていくゲーム、但し前にボールを投げたらいけない」

これも「力づく」に押し合いとタックルの要素が含まれてるから、結構説明できてるかも。

アーモンドの形のボールあるやん、どう転がるかわからんやつ。アレ持って相手の陣地の一番端っこまでダーッと走ってタッチダウンするねん。ごっついヘルメットはかぶらへん。あ、知ってる？そうそう五郎丸五郎丸。

あとリーチ・マイケルってヒゲがごっついのおんねん、あれ札幌出身やねん。

「スラムダンク」「アイシールド21」クラスのラグビー漫画がジャンプで成功すれば

今秋から始まる「ALL OUT」に期待したいけど、TOKYO MXとBSなんだよなー。

結局簡単に言うとボール使って集団で相撲してるようなもんだろ？

その理解のひとに、いかにウマく説明するかなんだよなー

レイプが好きで森喜朗

森喜朗だきゃ、マジで・・・あの人、協会でなにやってたの？ほんと協会はいっつも選手へのサポートが悪くてなー・・・・

Permalink | 記事への反応(2) | 15:58

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■メロデスとメタルコアの違いがわからない

メロデスは好きでよく聴くのだけど、音楽の知識がないから正直メロデスとメタルコアの違いがよくわからない

一応メロデスはメタル経由でメタルコアはハードコアパンク経由？らしいってのはなんとなく知ってるけど、そこからそれぞれの特徴にうまく結びつかない

メタルコアはサビでクリーンボーカルが入るとかブレイクダウンがあるとか、ドラムがシンプルとかコードもシンプルっぽい？とかはなんとなくわかるんだけど、じゃあメロデスバンドのシンプルなコードの曲はメタルコアなのかとか、メタルコアバンドの複雑なコードの曲はメロデスなのかと言ったらそれもまた違うと思うし

バンドによって選別するものなのかな？ UNEARTHとか曲によってはメロデスにしか聴こえないものもあるんだけど、その辺りはどうなんだろうか

Permalink | 記事への反応(1) | 19:47

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■http://anond.hatelabo.jp/20160121130127

自分が言いたい意識というのはそう質問されるとうまく説明できない。

自分をコピーしたら自分の意識がそこに乗り移るはずだが、それはもはや自分ではない。

なぜこんな発想をしたのかというと、自分の意識がなんかの石に宿らせることができるなら、じゃあそれを保存して、数万年後にまた肉体に宿らせて生きることができるのか、という発想が元にあって、それをブレイクダウンしてみた。

記憶自体はシナプスのつながりによって表現されているという考えから、それが全く同じなら同じ記憶が引き継がれるという発想。

Permalink | 記事への反応(2) | 13:24

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■http://anond.hatelabo.jp/20150412042233

なんとなく身につまされるものを感じたので、書き込んでみる。

＊

大前提として、それはディレクターという職種の問題というよりは、そのディレクターが仕事ができていないということな気がする。

なのでアウトプットのクオリティが低ければ、それはディレクターの責任で、エンジニアやデザイナーは、ディレクターの引いたスケジュール、ディレクターの出した指示だと当然こうなりますということで泰然自若としていればよろしいという気がする。筋論としては、エンジニアやデザイナーは別にそこでストレスを溜め込む必要はないはず（これが一番言いたい）。

＊

個人的にはディレクターは必要な職種だと思う。

客とコミュニケーション／ネゴシエーションしてニーズを形にするのが仕事。

「知識が中途半端」なのはある程度仕方がないかもだが、わからないことはその場で知ったかぶりで安請け合いせず安全側に倒して持ち帰ってもらうようにしないと困るね。

自分でデザイン＋ディレクション／コーディング＋ディレクションもできるフルスタックな人間がいるのが理想ではあるけど。増田の書きぶりだと職種自体の存在意義を疑っているみたいだけど、ディレクターの仕事が何であるかを理解するのも、マイナスにはならないと思う。そういう本やウェブ記事などを読んでディレクションの知識をつけるのも悪くないのでは？ すくなくともディレクターが言っていることがおかしいと思ったとき、漠然とではなく根拠づけて反論する材料にはなる。

＊

あとなんか、職場で口頭で指示を出されたりしている雰囲気の記述だけど、タスク管理システムとか（ToDo管理／イシュー管理／チケット管理、言葉は何でもいいけど）、メールや口頭でのものとは別に、やるべきことをブレイクダウンして項目を立てて共有／アサインできるシステムを職場全体で使うべき（使っていないなら）。それをやれば、個別のタスクごとに、これは時間があればこうできるけどいまの納期だとこうしかできないとか、そのデザインの指示だと全体から見てこういう齟齬があるのでその指示の根本的な動機を教えてくれたら考えますとか、これはディレクターの仕事なのでディレクターにアサインしますね（^^）とか、論理的に切り分けした回答ができて、なおかつそれが共有でき、記録にも残るので、漠然とした話ではなく個別具体的にネゴシエーションができるのではないかと思う。

うちはGitHub Issueでやっているけど、なんでもよい。

エンジニアだけでなくデザイナーもディレクターも入ってもらって、そこに書いてないことはやらないくらいの気で、全員で本気で使わないと意味ない。

これは目下の不満とは関連付けずに提案したほうがいいかもね。

＊

土日が奪われているとか、そんなので続くわけがないし、客観的に見てダメなので、改善が必要なことは明らかで、問題提起すべき。

あと自分も無意識のうちに土日出勤や残業を前提にしたスケジュールを提案してないか？

書きなぐってしまった。

大半余計なことかもしれません。

＊

＞ 権限と責任の範囲を確認しといた方がいいんじゃないか。

＞ これに対してなんで、相談なしに決めてくるのか、納品できなかったときお前はどう責任とるんだ、責任取る気はないのか

これはそのとおり。オブラートに包み方がむずかしい。

＞ ディレクターにあれこれ注文をつける「権限」があるのは、出来上がったものの最終的な「責任」をディレクターが全部負うからだよね。権限と責任がセットになってる。

＞ 他のチームメンバーはそれぞれ自分の専門分野について、コミットした仕事を全うする責任はある。でも要求される仕様や納期に今のリソースで無理なら無理ですとディレクタに言うのもプロとしての責任のひとつ。そうなった時に解決策を考えるのがディレクターの仕事(顧客と折衝して仕様を変更するとか、足りない部分について専門家を呼んでくるとか)。

これもそう思う。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:15

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■フェルミ推定にgoogle検索は必須

むしろフェルミ推定にこそ「ggrks」というセンスは必要。

元増田にもあるとおり、ビジネスにおける選抜にフェルミ推定を用いたいなら特にそう。

なぜならビジネスで要求されているのは、結果・数字・利益であって、能力ではないから。

ピアノ調律師が何人いるかが直接ビジネスに関わるのならば、ググレばいい。まじで。

それで答えが出てくるならそれに依拠するのが一番早い。ピアノ協会（あるかどうかしらねーけど）が

人数とか公表してるかもしんねーじゃん。検索結果の信憑性とかを言い出すならフェルミ推定の結果の信頼性も

どっこいどっこいですから。0を1にする端緒としてフェルミ推定とグーグルのどっちが上かは一概には決まらないよ。

むしろ論理的思考力なんて無くても答えにたどり着けるグーグルの方が優秀とさえいえるかもしれない。

多くの反論が予想されるのは

「画一的な答えが期待できないからこそ帰納的・演繹的推論能力を見るためにフェルミ推定をやるんだ」

ってやつ

いやー、でもこれ言い換えると「ビジネス上の問題にグーグルは答えてくれねーよksg」ってことでしょ？

だったら最初から「ググッてもいいよ」くらいの余裕が面接側にほしいよね。答えが無いって分かってるならさ。

フェルミ推定を通して推論能力を示してほしいわけでしょ？

ってことは事実上要求されてるのは知識の運用能力（と知識量）だよ。フェルミ推定を始める端緒としてぐぐれる環境が

あっても全然いーじゃん。

いっつも思うんだけど、企業の採用活動として、何を目的にフェルミ推定を面接過程につっこむ（べきな）のか

って視点が全然足りてない気がするんだよね。

繰り返しになるけど、調律師の数字が問題なのであればむしろ必要な能力は

どこを掘るとその情報に出会えるか知ってることだよ。そんでもって人間の活動でまったく新しい何かなんて

ポストモダンな現在にあっては存在しませんよ。むしろXに迫るためにAとBとCとOとPとQのどれを組み合わせて

先行研究とすべきかという能力のほうが重要なんですよ。さらに言えばそういう先行研究の成功と失敗を踏まえないと

フェルミ推定やった結果車輪を再発明したりするんですよ。

そこまでブレイクダウンして採用活動にフェルミ推定を導入しましたか？もっと言えば普段の活動をそこまでブレイクダウンしてますか？

そういうの抜きでフェルミ推定だけ採用活動に導入すると滑稽ですよ。

話が大分逸れてきた。

言いたいことは、フェルミ推定で要求されている能力が情報・知識の運用能力であるなら、

むしろグーグルをいかに活用するあるいはしないかというところも見ないと現代社会では無意味でしょということ。

そういう設問のフェルミ推定問題を作らないとダメですよということ。

そんでもってぐぐって得た情報でみんなが妥当な答えにたどり着けるならそれは出題側の問題だし、恐らく普段の業務も

ちょっとググれば答えが転がってることを棚上げにしてる可能性が高いってこと。

http://anond.hatelabo.jp/20140127235658

Permalink | 記事への反応(1) | 17:01

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■http://anond.hatelabo.jp/20120922045823

全面的に同意。手順書は小学生でも分かるように書かれているべきだ。(さすがに極端だけど。あるべきの話。)

こんなオペレーションレベルの話が曖昧にされている企業がもしあったとしたら大丈夫なのかと疑うね。たぶん経営のメッセージや計画もおんなじように現場にブレイクダウンされていなくて、下は上をバカにして、上は下をバカにしてるんじゃないかな。

自戒をこめて。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:34

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■2012年上半期ラノツイ杯（新規）　レーベル別

0票のやつを見たかったついでにまとめた。

電撃文庫

角川スニーカー文庫

富士見ファンタジア文庫

講談社ラノベ文庫

一迅社文庫

ファミ通文庫

ガガガ文庫

このライトノベルがすごい文庫

スーパーダッシュ文庫

HJ文庫

GA文庫

メディアワークス文庫

MF文庫J

コバルト文庫

その他

Permalink | 記事への反応(1) | 23:22

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■http://anond.hatelabo.jp/20120715110216

その2

長すぎて消されたので2つに分けた

スーパーダッシュ文庫

メディアワークス文庫

ファミ通文庫

スマッシュ文庫

その他

Permalink | 記事への反応(1) | 11:11

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