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はてなキーワード: はてなスタッフとは
11：35の時間の書いてあるところのすぐ右のあたりがはてな本社のはず。
交差点のすぐ近くのはずだから、窓を開ければすぐみえる立地だと思う。
階数を考えれば、山鉾のてっぺんよりも高い位置からみることになる。
しかもすぐ下の通りはいちばん前は有料観覧席になっており、
金を払わねばみられないくらいのところ。
下から眺めるのは誰でもできるけど、同じ高さからみるのは余程の人しかできないよ。
はてな本社があるのが、1Fにセブンイレブンがあって、直ぐ近くに地下鉄の入り口があり、
通りを挟んだ正面にホテルのある建物ならば、まず間違いない。
近くでバイトしてたから、オフィスの窓から山鉾がみれることは保障する。
ただ、9階だと高すぎて、近くにきたときに屋根についている棒しかみえない可能性がある。
だけど、絶景は絶景。山鉾を上からみる経験なんてできるもんじゃあない。
http://beta.g.hatena.ne.jp/sugio/20080525/p1
http://d.hatena.ne.jp/b4-tt/20080612/1213279183
結局のところ、近藤社長は過去の成功体験と失敗体験に囚われすぎている。
成功体験ははてな最初期のこと。まだまだバグがたくさんあって、全然ダメダメなサービスだったが、ユーザーの支えによりよりよいサービスに変化していった体験。
失敗体験は住所登録事件。住所登録をサービス使用の必須条件にして、ユーザーから大反発を受けた体験。
成功体験は過度なユーザーへの信頼へと繋がり、後者はユーザーは不干渉を求めていると考えるようになった。別にどちらも悪いこっちゃないけど、それを極端に妄信してしまっていることが現在のユーザーからの不信に繋がってる。
成功体験についちゃあ、ネット上では既にベンチャーなんていえない規模なんだから、その当時と同じ意識で運営しようなんてできるはずがない。1000万人のサービスを目指すなら、1000万人にあったサービスを提供しないと。近藤社長が目指す任天堂がどうしてあれだけ信頼されるかというと、いろんな伝説があるから（http://d.hatena.ne.jp/turkey_hate/20071102など参照）。
失敗体験は近藤社長をはじめとした、はてなスタッフがユーザーを理解していなかったことから起こった事件。どうやら近藤社長はそれをねじれたかたちで学んでしまったよう。このままでは同じ轍を踏むだけ。というか、踏みかけているか。
シリコンバレーへ行こうが、京都に行こうがどうでもいいけれど、たびたびアンチはてな的な意見がブクマのトップにあがっていることははてなのこれまで以上の危機の印。おそらく社長が考えているよりも1000倍重大な事柄だし、ユーザーがこれだけ指摘してくれるのは最初期にユーザーにサービスを立て直す手伝いをしてもらったとき以上にありがたいことだと思う。そこを本当に理解しないと、はてなに明日はないなぁ。
追記：一部訂正。おおまかな内容はいじってません。内容に関する過去のjkondoのコメントを関連URLとして下記に追記。
jkondoインタビューまとめ：http://d.hatena.ne.jp/mohri/20060201/1138808513（2006年まで）
成功体験：http://japan.cnet.com/blog/kondo/2005/09/07/entry_post_12/
失敗体験：http://japan.cnet.com/blog/kondo/2005/10/11/entry_post_15/
http://www.hatena.ne.jp/company/staff
増田の生みの親である id:wanpark がはてなスタッフからいなくなっている件について。
・実はreikonはしなもんに乗れる
・しなもんが昼中寝てるのは、夜かごの中を走って、はてなincの電気を発電するため
・しなもんが機嫌を損ねると、はてなスタッフ全員でなだめることが最優先業務になる
・そうしないと、しなもんがはてなにある全PCの破壊活動を開始するのでみんな必死
・しなもんはくつ下を脱ぐとすごい
・しなもんとじゃれることができるのは実は限られた犬だけで、他の犬はひれ伏している
・しなもんがベンツに乗っているのを見た本物のメルセデスディーラーが車を無償提供した
・はてなダイアリーは、実はしなもん日記を手軽に更新するために作られた
・はてなスターは、実はしなもんが連続お手をするのを見たjkondoがひらめいた
・実はrimo.tvにはしなもんchという裏rimoがあり、しなもんを1日中ライブで見ることができる
・しなもんが倒れると、rootサーバが不調になってInternetが大混乱に陥る
http://d.hatena.ne.jp/jkondo/20070818/1187484005
8月に入ると、はてなに長く勤めてくれた社員が今月いっぱいで独立して起業する、という話が出て、それは素晴らしい挑戦だ、応援したい、頑張って欲しい、と言いながらも、やはりこれまで長く一緒にやってきた人が居なくなる
誰だろう？
http://d.hatena.ne.jp/diarylist?mode=staff
自分予想。
◎ヒゲポン
○ナオヤ
○ミツキ
△ミズノ
●キヨヘロ
傍目からみて独立する気概がありそうなのは、こんなところかなー。
◎ヒゲポン
ざっと面子をみて一番気概がありそうなのはここかなー。
でも、いまのまま独立しても劣化版はてなができるだけのような気がしなくもない。
rimoあたりを元にMBOするならありかもしれないが・・・。時期的には尚早な気がする。
○ミツキ
浮草っぽそうなタイプなのと、現在のようなサポート業務で重用するような人材にはみえないし、
後からはいったコッシーが役員になってるわで、離反という可能性をよんだ。
不満も言わず仕事はするが、やりがいを感じていないケースもある。
もし彼が独立するのだとしたらジェイコンは社長として説教コースだ。
△ナオヤ
アビリティにかなり偏りがあるので、ものすごく社長業には向いていなさそう。
ただ、名前が売れているので、他からの甘言も多そうなので対抗評価。
でも彼の独立を許しても、得するのは甘言の主だけになるので全力で止めたほうがよさそう。
▲ミズノ
独立してまでやるとなるとはてなでできない別業務という可能性がある。
出版とかの方向で独立するならこの線。
ただ業界的にきつそうだからこの時期に独立とかどうかな。
慎重なタイプのようにみえるのでなさそうかと。
●キヨヘロ
うはｗヒラメイタ！ とか天啓がおりてきちゃったらありえなくもないかも。
ただ腰が低く自分で全部やろうとしないというところあたりが凄く社長に向いているかもしれない。
もしかしたらものすごく社長業があうかもしれないのはこのタイプ。
たぶん現社長を含めてもはてなの中で一番社長としてのセンスがあるのはレイコンだとおもう。
ただ、独立は会長が許さないだろうから無いな。
直感的にヒゲポンかなーとおもってたけど、なんか書いてたらタナカはんの線も強くなってきてしまった。
ヒゲポン路線なら野心が勝ったんだなーと思うぐらいだけど、苦節の道を耐え抜いた田中とかだったらジェイコン猛省すべきだな。
言い出したらきかなそー・・・。
一ヶ月前にいいだして今月辞めるとか、引継ぎ業務のある役職じゃなさそうだから・・・
だとしあら、あーあー。だな。
で、だれだとおもう？
http://d.hatena.ne.jp/keyword/%bd%b8%c3%c4%a5%b9%a5%c8%a1%bc%a5%ab%a1%bc
このキーワードにはYouTubeの動画が複数貼り付けられている。
実はその中には自動車のナンバープレートが判別できるものがあるのだ。
たんにナンバープレートが映りこんでしまったのではない。
「集団ストーカーの加害者」として告発されているような内容なのである。
もちろん盗撮である。
そこで、はてな運営側に「これは問題ではないのか？」とメールを送った。
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はてなスタッフの○○と申します。
申し訳ございませんが、キーワードの内容に関して、
あると思われる場合も、実際にその内容が権利を侵害しているか
どうかは当事者の意向によります。
もし、掲載されている情報によってご自身の権利が侵害されている
場合には、恐れ入りますが、下記のフォーマットにて、削除の申立てを
行っていただきますよう、お願い申し上げます。
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このような明らかに「悪意」のある「盗撮動画」に対しても、こんな官僚的な対応しかできないはてな運営側。
一体どうしてしまったのだろう。
たった20人そこらの会社なのに、すでに硬直化してしまったのだろうか。
常識や良心というものがマヒしてしまっているようだ。
ちなみにこの場合、ナンバーをさらされた人がこの動画に自分で気付くか、誰かが陸運局に行き、ナンバーから所有者を調べて自動車の持ち主に連絡するしか削除する方法がないと思われる。
はてなに問い合わせたものと帰ってきた返事。
http://www.youtube.com/watch?v=0HViJpcdrlQ
http://www.youtube.com/watch?v=MK7Z3fQF0wI
上2つのリンク先へ飛んでいただければ解るのですが、サービスの一つである「は
てなセリフ」の一部作品を動画のように編集して、はてなのサービス外であるYouTube
に載せました。また「ニコニコ動画」にも同じように載せてあります。この行為
がはてなの規定から、違反であると判断されるならば直ちにYouTubeとニコニコ動
本来であれば他サイトに載せるまえに聞くべき質問だったと反省しております。
もし問題がないと判断されたならば、動画はそのままにいたします。ご返事のほう
をお待ちしております。
規約などで規定しておりません。
さらにダイアリーなどに手軽に貼り付け、表示できるという
今後の課題であると考えております。
ものであると考えられます、
そのため、特に規定がない現状では、他者に著作権が帰属する
厳密には問題がないと判断を行うことはできず、お問い合わせを
いただきましたが、利用の許諾を行うことはできかねます。
ご相談いただいたようなご利用につきましては、投稿された画像を
広く楽しくご利用いただくという観点では、有益なものではあると
思われますが、利用規約が未整備の現状では、上記のような問題点が
ございます。
自己責任にてご利用を行っていただきますようお願い申し上げます。
「利用の許諾を行うことはできかねます」で「自己責任にて利用」ということらしいのですが、とりあえず削除はしないで良いのでしょうか？
「はてな認証APIを使ったWebサイト まとめ(その１)」に便乗。d:id:sirouto2さんから始まった「2007年のまとめブーム」に便乗。
書いている途中にd:id:nekonamiさんの日記と人力検索の質問を思い出した。とても豊富だ。改めてまとめる必要はないのかもしれない。
ただ、「はてな認証APIを使ったWebサイト まとめ(その１)」の記事がある程度ブックマークされていたのをみて、はてな認証APIを利用したサービスの制作・利用を再活発化させる絶好の機会だと思った。
そこで、まとめ(その1)にあがっていないところで個人的におもしろいと思っているものを3つ挙げてみる。
サードパーティアプリケーションから直接はてなアカウントのパスワード入力を求められることはありますか?
いいえ。
はてなは、はてなが保持するドメイン(hatena.ne.jp / hatelabo.jp) 以外で、はてなIDならびにパスワードの入力を促すことは決してありません。 はてなドメイン以外のサイトでID/パスワードの入力を求められた場合は、そのサイトがはてな認証APIを騙ってパスワードを取得しようとしている可能性がありますのでご注意ください。
なお、認証APIを用いた認証確認画面にゲスト(はてなにログインしていない状態)で訪問すると、はてなのログイン画面にリダイレクトされ、アカウント名とパスワード入力画面となります。これははてなドメイン内での入力ですので安全です。なお、安全のためそのサイトが本当にはてなのサイトであるかどうか、必ず確認を行ってから情報の入力を行ってください。
万が一誤って第三者のサイトでパスワードを入力してしまったと思われた場合は、Myはてなからパスワードの変更を行ってください。
はてな認証APIを使ったWebサイト まとめその1とその2がhttp://b.hatena.ne.jp/entry/http://anond.hatelabo.jp/20070304234506にまとまったようです。
第一章 会長
第一条 会長は、はてな国の象徴でありはてな国民統合の象徴であつて、この地位は、主権の存するはてな国民の総意に基く。
第二条 長位は、世襲のものであつて、はてな評議会の議決したはてな規約の定めるところにより、これを継承する。
第三条 会長の国事に関するすべての行為には、れいこんの助言と承認を必要とし、れいこんが、その責任を負ふ。
第四条 会長は、この憲法の定める国事に関する行為のみを行ひ、はてな運営に関する権能を有しない。
○２ 会長は、はてな規約の定めるところにより、その国事に関する行為を委任することができる。
第五条 はてな規約の定めるところにより摂政を置くときは、摂政は、会長の名で日々の生活に関するブログを書く。この場合には、前条第一項の規定を準用する。
第六条 会長は、はてな評議会の指名に基いて、はてな代表取締役を任命する。
○２ 会長は、はてな代表取締役の指名に基いて、最高技術責任者を任命する。
第七条 会長は、れいこんの助言と承認により、国民のために、左の国事に関する行為を行ふ。
二 はてな評議会を召集すること。
三 はてな元老院を解散すること。
五 はてなスタッフの信任状を認証すること。
六 はてなポイントを授与すること。
七 スタッフ日記及び法律の定めるその他運営の文書を認証すること。
八 外国の犬及び飼い主を接受すること。
九 散歩を行ふこと。
