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はてなキーワード: うの会とは
今の会社がクソほど嫌いになったし周囲も敵ばっかに感じるので転職することにした。
でもこういうご時世だし次を決めてから辞めようと思って、転職活動を始めた。
結果、自分がいかにできない奴なのかを再認識してしまい辛くなった。
専門領域の知識と経験があるけど、そこだけを切り出して募集している企業は少ない。
俺は次はフルリモート可な会社にすると決めている。二度と山手線に乗ってクソみたいな通勤はしたくない。
ただ、考えれば考えるほど、俺がクソほど使えない人間なのがよくわかる。
まずそもそも働くのが嫌い。面倒くさがり。面倒くさがりだから工夫して面倒くさくないようにしているけど、それでも細かい数字を確認するのが下手。
下手も下手なりにずっとやってりゃできるようになるもんだけど、ここ2年くらい思考力が落ちてきている。クソほど役に立たない見解しか持てていない。
それもまあ今の会社の提供するものが好きじゃないからっていうのもあるだろうけど、それにしたって頭を使わなすぎた。やばい。超頭悪いって最近すげー思う。もうすぐ35。やばい。
語彙力も低下している。ROASと言おうとして何を話そうとしたか忘れる。会話の途中で「えっと」が増える。バカっぽい。
でも、ワクワクできる事業内容だったらもっと前向きに仕事できるかなって思ったけど、受けてみたら「業務委託で能力切り売りする気ない？」だった。クソ。
転職活動なんてフラれ続けるようなもんだってわかってるけど、やっぱいい気分はしない。今日の面接はだめそう。つらい。もう今の生活続けてるだけで残業なし手取り50万ほしい。ほしいけど今の俺にそんな価値はないので、おとなしく労働して残業なし手取り25をキープするしかない。フリーになるつもりはない。確定申告面倒くさいし、そういうの会社がやってくれてる方が楽。フリーになると自分でやることが増えるから面倒。
ここに経歴書いたらだれか雇ってくれる？
「イケてるスタートアップ」だったはずの零細企業が終わりを迎えるまでのテンプレ。
2. 寝食を忘れてプロダクト開発をする
3. β版をリリースする
4. 政策金融公庫で借入して VC から少額出資を受けて大々的に「資金調達」のプレスリリースを出す
6. VC から追加出資を受けて大々的にプレスリリースを出す
7. プレスリリースに「これはすごい」というブコメが3件ぐらいつく
8. Facebook に「おめでとうございます！」コメントが80件ぐらい集まる
9. マンションオフィスを出て築年数が古く外観ボロボロだけど内装はオシャレなオフィスに移転する
10. 売上増加
16. 資金ショートが頭をよぎるが仲間を大切にしているので決起集会をして結束を強める
17. 出血が止まらないのでバックオフィスと営業に辞めてもらう
20. サービス内容が全くわからないコンサルティングサービスを始める
21. 人がどんどん辞めていく
フィクションですが今まで見てきた3〜4社ぐらいの経緯をまとめました。なぜかいつも11以降でつまずく。
ここまで辿り着くのも50社のうち1社という肌感なのでこれでもうまく行ってるほうの会社ということは覚えておきたい。
エンジニアやってるけど、前の女の上司が結婚して退職したから、新しいのが来たわけだけど、本気で怖いので気味悪くて会社辞めたい
多分アスペルガー症候群というか脳の障害なんだろうしそういうの会話で小耳挟んだんだけど、申し訳ないんだけど、障〇者差別するわけじゃないんだけど、マジで気味悪いし会話は成立してもコミュニケーションが成立しないので、仕事の効率にまで支障が出てるので年明けにでもやめようかなと思う
色々変なところというか、ヤバいところはあるが、一番怖かったのが
・会話の最初に「自分の名前を指定して」呼ばないと、目が合って様が目の前で机越しに相対して目が合って俺や、まして客が話しかけてるのに、本気で認識や理解や反応ができないので無視する(本当に自分の名前を呼ばれないと、聞いていても自分が呼ばれていると理解がなぜかできないので、会話の流れの中でさえ反応ができないらしい)
・あらゆる感情表現や雑談に至るまで、海賊版OSの挙動みたいな不自然さが隠せない、というより、なぜそう言ったりそう反応したら「普通なのか」が生まれてきて今まで理解できたことがない、らしい
自分に今まで彼氏ができない理由がわからないとか言ってたけど、当たり前だよそんなもん、普通に会話しててもこえーのに四六時中一緒にいたいとか思う頭のネジが取れた男なんてそうそういるわけねえだろ！
俺は、今まで結構人に恵まれてきたのでIT業界って変なキ〇ガイみたいな奴多いよっていうのも、そんなん絶対嘘だろと思ってたけど、初めてそういうのに近いのに遭遇して怖いというか仕事回らなくてノイローゼになった
そういう病気の人らは、ITに適性があるからって言われてて、ポイポイこの業界に放り込んでるけどさ、ちょっと人前というか社会に出してはいけないレベルの人らまでなんでもかんでも放り込むのはホントマジで勘弁してほしいっす
タイトル通りの「やマ糞」案件なのでそれ言いたい人は読まずにやマ糞とメンションしてください。
そういえばやマ糞って最近使ってないよね。
どこからが不倫かはとりあえず置いといて、その不倫未遂相手は30代半ばの大学の講師でした。
私は先生のゼミではなかったけど、先生の授業をとったのをきっかけで、授業の空きコマはゼミ室に入り浸ってはコーヒーを驕り奢られの仲でした。
ある日、隣県の学会に行くという先生にホイホイとついていきました。俺のゼミ生がお前みたいに献身的だったら良かったのにって。私もまあ似た分野専攻してて勉強になる…という体裁で同行した。
学会が終わったのは16時ちょい過ぎで、その後の懇親会にも顔を出した。こういう場に慣れるのも今後役に立つんじゃないかなーって。
二次会を経ていい感じに仕上がったところで解散となり、さて帰路に、というところで、先生が「もうこっから帰るのだるくない？」と言い出した。確かになあ、これから2時間半かけて家帰るのか。もうネカフェで1晩明かすのもアリですねと言ったら「ちゃんとしたホテルでちゃんと休もう」とスマホをとりだした。
空室あったよと案内された先は普通のビジホで、フロントで鍵を受け取り部屋に入ると、ダブルルーム。
ダブルとツインの違いがわかんなかったらしい。もうこの時点でおかしいと気付くべきだった。
道中のコンビニでストロングゼロをキメていた私、「先生ばかだな～～～私も（部屋の狭さを）我慢しますけど先生も（性欲を）我慢してくださいね」つって寝支度をするはずだった。この一言でスイッチいれた自覚はある。
ややあったあと、急に酔いが覚めた私は「これ以上は、酔って魔が差しました、では済まなくなる」「私はあなたに教授になってほしい」それから「奥さんと子どもに隠し事はよくない」と言った。
この言葉たちは先生に効いたようで、そのままスっと引いて夜を明かし、これに関してお互い言及することは一切ない。
ところが私はたったその1晩で、しかも未遂だというのに自分の歪んだ性癖に気づかされた。
指輪を外さずに指を絡めたときの、無機質なものが自分の指にくいこむ感覚。
それ痛いよ、と指摘すればあっさり外すところ。
奥さんが丁寧にアイロンをかけたであろうシャツを私ごときがグシャグシャにし、そのシワをとるために奥さんの手間をかけさせる感覚。
もう既に長文だからこの辺にしとくけど、こんな興奮したことってない。
一線越えてもよかったと思ってる。その後どうなるかは知らんけど。
それでも現在まで先生との関係は良好なので、近々准教昇進おめでとうの会に行ってきます。
これなんの話だろうね。でもスッキリした。
なろうの会話文は会話のダイジェストであって会話そのものではないと読み取ったほうがよい
たとえば普通の小説で、地の文に「彼は近所の猫が死んだという話をした。」と書いてあったなら
会話の中で何かそういう内容の発言をしたんだろうと想像するのが普通であり、文字通り「近所の猫が死んだ」とだけ言ったのだとは普通読まない
なろうでは直接的に彼のセリフとして「近所の猫が死んだんだ」と書いてあったとしても同様の推測を働かせる方が自然に読める
何故こうなったかというと勿論これもスマホで読むために最適化されたなろうノウハウのひとつで
どういうものかというと、自分のスマホに入れた専用アプリをタップ⇒相手のスマホに信号が飛ぶ⇒Bluetoothで相手スマホとペアリングした"おもちゃ"が振動するってやつ。
なので、互いに別の場所にいてもネットにつながってさえいれば問題ない。
振動の強さや振動パターンはいろいろ登録可能。
この手の製品は何種類かあるんだけど、主力は海外製なのでUSのAmazonで評判が確認できる。
これ、アプリのUIもデザインもよさげなんだけど、外部サービスと連携できないんだよね。
WebAPIとか公開してくれたらおもしろいのにな。
Twitterでいいねされたら振動、自分のはてなブックマークコメントにスターが付いたら振動するとか。
ただ、スマホに専用アプリ入れなきゃいけないのがちょっとまずいかも。
向こうの会社に、「当方、エロい者であります」って個人情報を渡してるようなもんじゃん。
いや、実際そうだけどさあ。これみんな抵抗ないの？
はっきり言うべきだった。まずなんで増田がマタハラになるかもみたいな配慮を勝手にしちゃっている訳？
育児のための時短勤務とかそういう特性を抱える社員を雇用しているA社側が、
本来はうまくマネジメントして、きちっとしたポリシーを持って、外に出しても通用する状態に組み立ててあげる責任があるところ。
そういう調整がイケてない結果として女性社員に過大に押し付けちゃっている状態だったとして、
そうなっている責任を問われた時、A社が自社側ではなく女性のせいにしちゃっていたならマタハラ事案だけれども。
発注している増田側はそれとは関係なく、発注どおりの仕事ができていないなら変な斟酌をせずシンプルにハッキリ伝えるべきだった。
それが誠実な姿勢だよ。伝えることでA社は改善できる、と信用してあげることになるからね。
でも現実にはA社はフィードバックが貰えない状態で、突然足切りを食らった。そりゃ青くなるよ。
はっきり言ってもらえれば、A社側でもまだ調整の余地があったかもしれないじゃないか。
それを勝手に、伝えたら自分がマタハラをかけていることになるのでは？とか、時短社員さんがA社からマタハラを受けるかも？とか考えた。
A社にしてみれば心外なことだと思うよ。失礼なことだ。なぜもっと信頼して、腹を割って話し合ってくれなかったんだと。
その行動は、配慮の末グダグダになったみたいな可愛いものじゃなく、保身のためにすべき事を放棄したチキンな振る舞いだ。
結果、女性に責任を感じさせ辞めさせてしまったし、A社も人材を失う最悪の結果になった。嫌がらせとしては最高の結果だろう。
仮にA社が、どう陳情したところで打つ手なしの状態だったとしても、その事実をA社に自覚させ、責任の所在を明確にし、
穏便に解決を図るためにはきちんと意思疎通を図ることが自分のためにも相手のためにも良かったはずだ。
もし、話し合いを設けたらこじれそうだから一方的に突き放してさっさと乗り換える方が自社の利益になる、と判断したなら、
それはそれでいい。悪役を演じて利を取った自覚があるならそれでも。
でもそうじゃなくて、勝手に忖度して独善的に振る舞った結果を、善人顔であまつさえ被害者ぶって話すのなら、それは邪悪だとしか言えない。
それを覚えないと色んな所で躓いては事務手続きをしてる人や電子申請システムに「は？そんな事も分からんのか？ウチで働いてるなら常識やぞ」と怒られてしまいます。
時々、すっごい切なくなります。
次の職場に行ったら全く役に立たなくなりそうな物を必死に必死に勉強してます。
先人が後輩のために残したカラフルなマニュアル用パワーポイントや、走り書きのメモをまとめたようなマニュアルワードに、人の生ぬるい体温を日々感じています。これが、ぬくもり。なのでしょうか。
ワタシの毎日の中で、お勉強がしめる時間が今までになく増えています。
ですが、そのお勉強の中に占める社内ルールを覚えるためだけの勉強時間も前例のないレベルに膨れ上がっています。
おっきな会社の人は大変ですね。
前に居た職場で、向こうの会社の人が勝手に作ったルールを向こうの会社の側がよく理解できてなくて頓珍漢なやり取りでお互い時間をドブに捨てあった事がありますが、そういう事が起きるのも今なら納得です。
学びがあるです。
当たり前っちゃ当たり前なんだけど、軽い気持ちで仕事関係の人を口説いたり、性的な関係を結ぼうとしないほうが良い。
数年前の話。
案件終了後の打ち上げがあり、仕事関係者複数人で居酒屋で飲んだあと、電車の方向が同じ男性と一緒に電車に乗り込んだ。
相手は酔ってたんだと思うが、人がそこそこ乗っている23時台の電車で
「ずっと好きだと思ってた」から始まり「◯◯◯（地名）で降りてホテル行こうよ」「どんなセッ◯スが好き？」などとセクハラ発言連発。
しまいには手を握られたり、耳をさわられたり、ハグしようとしてきたのでさすがに恐怖を感じ、最寄駅ではない駅で降りてタクシーに乗って帰った。
その後、自分自身の転職が決まっていたこともあり、特にセクハラとかで報告はしなかった。
当時の勤務先はほとんど男性社員だったので、他の社員が同様の被害に遭う可能性が限りなく低かったため。
最近の話。
お互い転職しており、会社名と苗字を見ただけではわからなかったけど、プロジェクト開始時のキックオフで思わぬ形で再会した。
相手の顔がめちゃくちゃ引きつってた。私もすごくびっくりして気まずかった。
自分の上司には何かあったときのために過去にあったことをこっそり共有しておいた。とはいえ業務には直接関係ないのでプロジェクトを進めた。
進めているうちに相手側に徐々に不在が増え、ついには連絡が途絶えてしまった。
向こうの会社の他のスタッフに確認したら、会社に何日も来ていないとのこと。
真面目にお付き合いする（お付き合いしたい）のであれば仕事きっかけの恋愛でも全く問題ないと思うが、
・感想
どんなものか興味があったので入ってみたが、運動部の汚く臭い男たちの勧誘に嫌気が差し、結局どのテントにも入らず20分弱で脱出した。
上級生にされたことを下級生にするという、集団が行う自然な行動を考えれば、勧誘する側の全ての人が粘り強く勧誘する気があるのかは疑わしいが、しつこい勧誘がなくなることはないだろう。
個人的にはテント列にはそれなりに意義があり、なくさなくても良いと思った。
・下調べ
オリエンテーション委員会のサークル向け資料がインターネットで公開されているので、これを見ておくと順路や各サークルの位置を知ることができる。推奨。
・人壁
新入生の脱出を妨害するための人壁と、新入生の進行を妨害するため（テントに引き入れるため）の人壁がある、が両者は区別できない。
前者の人壁の方が突破しやすいが、前者を突破すると「順路に戻れ」と比較的優しく声をかけてくれる。後者は突破しにくいがとにかく進もうとすればいつの間にかいなくなっていたりと、突破は不可能ではない。
人壁を通過する新入生の流れができることもあるが、その場合すぐに分断されてしまう。運動部はこのような場面で行列を分断するためにチームワークを発揮すべきではない。
1.話さない
勧誘する側はよくある返答に対して次の質問を準備してあるので、会話を成り立たせてはいけない。
2.目を合わせない
敵は多数で体格差もあるので、傘などの武器を持っていると安心かもしれない。
・ビラ
は受け取る必要はないかもしれない。ただ、ビラ詰め封筒と内容が違ったところやビラ詰め封筒に入っていないところもあった。
29年度入学生がこれを目にすることがあれば参考にして欲しいと思う。
うまく文章にできないので箇条書きで。
・勤め先は一応上場企業。先般、Ｓ（仮名）が率いる企業グループが株式の過半数近くを保有する大株主となった。
・Ｓは株主総会を経て会長に。取締役会はグールプ側から人が送られ過半数を占める。
・Ｓは元仕手筋で、今は企業再生事業を行うの会社の会長を務める。
・だが実態はハゲタカ。買収した会社の事業を解体して、保有する資産（ビルなど）を取り上げる。
・Ｓが会長を務める会社の役員が、公職選挙法違反で逮捕（のち不起訴）。
・Ｓが会長を務める会社の役員が、外国人実習生を違法に働かせたとして労働基準法違反で起訴。
・Ｓは自民党の都議会議員と懇意で、その支援の一環の活動だった。
・Ｓの素性もあり、当初、会社側は静観を保つ。
・しかし、Ｓはその態度に激怒。「オーナーになぜ挨拶一つない！」
・呼び出されて指定の時間にいくと、会えるのはその3時間後はざら。
・そうして会うと恫喝。「辞めろ！」「嘘をついているだろう」
・Ｓから臨時取締役会を行う要望が来たとき。上場企業なので開示を行うと「なぜ開示した！」「俺への嫌がらせか！」
・Ｓが指示してきた文章には「社員が自主的に参加する会です」「よって手当はでません」
・Ｓの時間がその時しか開いていないということで、毎回土曜日。
・Ｓから会を行うと指示があるのは、その前の水曜。
・なぜならＳが忙しいから。
・基本土日休みで、休日出勤は手当がでる。が、Ｓの会は例外扱い。
