うちの企業、なんか「なんでもいいから議論しろ！」とか言って1年ぐらい変な議論して、何人も辞めてったんだけど、もしかしたらいらない奴を見極めて辞めさせる戦略だったのかもな...

なーるほどね、納得 弊社の管理職もそんな感じだけど、保身のメカニズムを言語化してくれて助かる ちなみに管理職を悪者に仕立てるのが一番やなって結論になった

元増田です。 上のおふたりありがとう。他の方の意見もなるほど、分かると思いながら読ませていただきました。 前職はこの方が説明しているみたいに、管理職が感情マネジメントをし...