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うちの会社、世間の流行に乗じて相対評価から絶対評価に変わったんだよね そんで当初予定より150%の業績を上げたので素直に絶対評価でも150%の業績、って提出したんだけど そしたら上...
というか、評価は上司がするものでは？ 自己評価の提出があるなら絶対評価で出してもいいけど、それを受けて（絶対でも相対でもいいが）調整するのは上司がやるものだと思う
細かく言うと 年度初めに計画策定（上司と相談）→年度の終わりに自己評価（上司と相談）→評価確定 なんだけど、この評価確定のところから戻ってきた ただ、計画策定で例えば売上...
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