■上司が「待ち状態の部下ばかりだ」と嘆いてる

数日前、部長との個人面談で、部長がそう言ってた。

（個人面談って、毎月定期的に部下全員としてるやつだが）

部長いわく、部下が積極的に動いてくれないと言う。

他の管理職もそう感じてる、と。

「自分たち（管理職のこと）なら、今まで、自分の担当外の仕事でも、相手の対応が遅ければ自発的にしていた」のだと。

部下全員、自分事として仕事をしていない、と言ってた。

ただ、私の視点から言うと、

特定の個人に負荷が集中しないかが不安だ。

で、負荷が集中したとして、業務が分散できる仕組というか対策が取られてる？

そこが全く明確でないまま、誰がボールを持ってるか曖昧な仕事を「自分事でやれ」と言われても、

それでは、誰も動かないよねと思う。

業務負荷分散が期待できない。

担当業務が繁忙になって、ある特定の要因だけ忙しくなることは、あるだろうし、それは自分も納得してやるけれど。

じゃあ、部長の言うとおり「自分事」として色んな仕事を引き受けて、

　・常に忙殺されても、それは納得済みでしょ？と言われるのでは？

　・自分事として仕事して、オーバーフローしたら、タスクマネジメントが下手と言われるだけ（部内で実際に見た）

　・メンタル不調で白旗上げたら「途中で投げ出した」と怒られる（これも部内で実際に見た）

を危惧する。

反面、自分が上司の立場なら、どうすればいいのかな～と確かに困るかもしれない。

どうすればいいのかね？

Permalink | 記事への反応(2) | 04:08

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