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チャットで重要な依頼はしない、フォーマットを定める、定義・解釈の分かれる表現は避ける、とか「当たり前」に対する共通認識がないとこんなに話が進まないものなんだな
一人二人ならともかく会社単位で話が通じないとは予想だにしなかった
まともに働く環境に達してないから他社では1のコストで出来ることを5～10のコストを払ってやってて
無駄だなあ、馬鹿らしいなあって思ってるから無駄なくそうぜって言うんだけど、本当に通じないんだよなあ
まあ通じないからこの現状なんだろうけど
でも社外向けに発信してる理念は立派だから結構いい人材入ってくるんだよ？
その人が力を発揮する環境を構築できないから猫に小判なんだけどさ
有能な人たちは有能だから環境をごっそり整備する知識や経験もあって外注の伝手とかもあるのに
なんで「また五月蠅いこと言い出した」って雰囲気だして提案を無視するんだろうねー
有能を雇っていながら飼い潰して放流するって贅沢
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