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月曜、社内の異動先の部署で着任。
火曜、部内のミーティング。異動まえのメンバー含めてタスクの認識合わせするが、俺の記憶違いがあった案件があり、少し気まずい思いをする。
水曜、別のミーティング。部長クラス数人相手に提案するが、時間が足りず次回持ち越し。会議参加者のメンバーに軽い感じでチャットで愚痴ったら、資料の作り方に関して割とマジなアドバイスで返される。
木曜、社内でトラブル。旧所属に関係するトラブルだったため、巻き込まれる。あくまで繋ぎのつもりで相談に乗ってたつもりでメールしていたが、相談先(旧所属)に対応を拒否られて、ボールを持つことになる。
木曜、別件。本部内の全体ミーティング向けの資料で、少し軽めのネタを仕込んだところ、部署カルチャーを見誤ってしまい、個別で裏でマジもののアドバイスを受けてしまう。
一応全部受け流しているが、過去の経験的に、自分は突然感情のキャパオーバーでイライラが弾け出ることがあるので、明日あたりにおかしな行動に出ないように細心の注意を払いたい。
大変そう。お疲れ様
ありがとうやで。
では！謝礼として100万円を！よろしいですかな！返事がない場合何もさしむけませんぞ！という話
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