■SIerに向いていない人の特徴

拝承できない人の特徴は、よくネットやテレビで見かけますが、SIerに向いていない人の特徴　はあまり見かけたことがないので、10個挙げてみました。

• ウォーターフォールがバカみたいに思える（Excelガントチャートの欠如）
• 自分がやっていることを人に知られるのが好き（コードの共同所有力の高さ）
• 放っておいてほしい（自己組織化）
• 元請けを尊敬したことは一度もない（下請け力の弱さ）
• 遅れているプロジェクトは人員を追加してやるより、一人でやったほうが質も高いし早いと思っている（ブルックスの法則）
• チームを信頼しなかったことなどない（協力すること）
• 最初にたてた計画を厳守しない（アジャイルな計画づくり：現実と向きあう）
• プロセスを改善する（フィードバックループ）
• Excelで設計書はやれば書ける。やる気がでないだけ（Excel力の低さ）
• 口には出さないが、実際に動くソフトウェアにはExcel設計書にはない価値があると感じている（Excel設計書知らず）

いくつか似たようなのが含まれてますけど。

過去に出会った人々（自分も含め）の中で、「SIerに向いていない」と思った人々の特徴をあげていってみました。さすがにこの特徴を全て満たしている人には会ったことないですが、近い人はいた気がします。（自分も含め）

協調性とかコミュニケーション力に起因する項が多めですね。

あくまで「SIerに向いていない」なので、納品しない受託開発などの場合にはこの限りではありません。

他にもたくさんあると思うので、これぞという特徴を思いついたらぜひ教えてください。

http://anond.hatelabo.jp/20130611130854

http://anond.hatelabo.jp/20130611231619

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