2013-06-02

http://anond.hatelabo.jp/20130602230057

反省などというのは、根本的な部分を突き詰めていくと「経営者プロジェクトトップ能力」と

人材の適切な配置」以外の結論にはたどり着きません。

したがって、根本的な対策というのはこの経営者とあのプロジェクトマネージャーとその人材

ロクでもないのでもっといい人に交換しましょう、ということにしかなりません。

目立たずミスをしないのが最も重要である日本会社自分だけ割りを食うのは皆嫌ですから

酒でも飲んでコミュニケーション反省をしっかりしたことにしてごまかしましょう、

というのが飲み会趣旨なのです。便利ですよね。

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