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はてなキーワード: 公定歩合とは

2024-01-15

anond:20240114181454

間違っているかもしれんが、ワイの意見を書くね。

1. 行動ファイナンス個人の振る舞いを説明するもので、企業株価や利回りを予想するものでない。そりゃ、国力と株価のアンマッチなんてアラムコをみればわかるでしょ。

2. 外国債券と国内債券の利回りはその国の公定歩合リスクプレミアムを加えたものになる。そして、それは通貨流動性のある国ではアービトラージされることで為替によって無意味な差となる。ただし、これは金融危機のない場合に限る。

3. 株式インフレ中立は厳密には嘘だと思うが、それでも通貨やモノに比べれば相対的には中立だとは思う。デフレ下では、株価ヤバいのは昨今の日本では周知の事実

4. ドルコスト平均法は逆説的に言えば、投資貪欲でなかった人にとっては機会損失意味するからね。マクロで見たら受精した瞬間から投資しないのは不勉強だったというわけ。

5. ゼロサム参加者B/S積分すると損も利益もないという話じゃなかったけ?分散してリスクを下げて時間をかけて儲けようというのは、努力というか、なんというか投資とは思えんよな。気持ちはわかる。

こんな感じかな?増田には橘玲さんの本をオススメしたい。

2023-06-29

anond:20230629174132

日本「の株」に、だろ

どの国でも株価公定歩合貯金国債)は反比例のように動くし、みんなもうかるほうを買うぞ

日本に」ってまた大雑把な。

2023-05-31

anond:20230530181713

1991年1月中旬だったかな、ニュースバブルはじけたって騒いでた気がする。

株券が紙切れになったとか言われても意味が解らなかったな。

どうでもいいような土地価値が有るように見せかけて担保にして、

融資した銀行破綻する事になったんだよな。

それから20年、30年、日本経済低迷...

バブル崩壊とは、1991年から1993年頃にかけて起きた株価地価土地の値段)の急落のことです。歴史(近現代)の教科書にも載るほどの大きな現象で、長い不況入り口になりました。バブル崩壊は、投資家不動産オーナーだけでなく、企業経営者から会社員にまで広く影響を与えました。バブル崩壊に至るまでの歴史を振り返ります


1980年代バブル景気が起きる

バブル崩壊の「バブル」とは泡のこと。泡のような急速な好景気と一瞬ではじけ飛ぶ様子を「バブル景気」と呼びます日本バブル景気に入るのは、1980年代後半のことです。


1985年9月アメリカ貿易赤字改正するために、先進国5カ国での「プラザ合意」がされました。合意内容は、アメリカ製造業を守る円高ドル安の路線。これを受けて市場は急激な円高になり、それまで順調だった日本経済は、不況に陥りました。


そこで、日本政府公共事業拡大と低金利政策を実行することになり、結果としては企業個人お金が余る状況を作り出します。余ったお金株式投資不動産投資に回され、株価は急激に上昇し、土地価格も高騰しました。いわゆるバブル景気の状態と言えます


なぜバブル崩壊が起きたのか?


バブル景気は長く続くことはなく崩壊しました。直接的な原因は、1989年金融政策転換と1990年の総量規制実施です。

株価を引き下げる要因になったのは、金融政策の転換です。1989年5月以降、公定歩合が段階的に引き上げられた結果、1989年末に3万8,915円だった日経平均株価は、わずか1年後の1990年末には、2万3,848円にまで下落してしまいました。


不動産価格を下落させたのは、地価の高騰を抑えるために政府が行った総量規制です。銀行不動産融資実質的制限する政策でした。総量規制実施されると、まもなく地価は下がりそれとともに、バブル景気は終焉を迎えました。


総量規制が出されていたのは、1990年から1991年までの1年3カ月間のみです。しかし、この政策は、政府大蔵省が予想していた以上の結果を招きました。それが「土地神話」の崩壊90年代後半以降のデフレ経済です。まさに「失われた20年」の原因となった政策でした。

https://www.rakuten-card.co.jp/minna-money/feature/article_2008_00002/#:~:text=%E7%9B%B4%E6%8E%A5%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E3%81%AF,%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%84%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%E3%80%82

2023-05-02

anond:20230502075344

なんで公定歩合ってあるの?日銀はそれで儲けて経営してるのか?

2023-03-07

日本国破産する10ステップ

過去数十年にわたる不自然なまでの金融緩和は、多くの人々が必要以上に借り入れをする「モラルハザード」の世界を作り出しました。

今、金融が厳しくなり、企業個人だけでなく、一部の政府も、昔から言われている国家破産が「いきなり」起こることを見つめているのです。

日本は、金融の崖に向かってゆっくりと歩き、突然転げ落ちている見本です。

ここでは、日本に何が起こっているか10ステップで紹介します。

ステップ1:巨額の負債を積み上げる。1990年代不動産バブル崩壊し、日本政府は、残酷不況を受け入れ、債務不履行によって債務の大半を解消するか、

ゾンビ銀行建設会社を救済し、最善を尽くすかの選択を迫られた。1991年GDPの40%だった連邦政府債務は、2000年にはGDP100%に達した。

ステップ2:金利を下げて利払い費を最小にする。GDP100%に相当する負債を6%で支払うのは破滅的な負担となるため、

日銀負債が増えるにつれて金利を下げ、政府金利負担を許容できるレベルに維持した。

ステップ3:実質的に無利子で借り続ける。金利が下がる一方で、公的資金を吸い上げるゾンビ企業に加え、

日本社会保障制度メディケアを利用する退職者が増えていった。その結果、政府支出は増え続け、財政赤字は拡大し続け、金利引き下げ圧力さらに強まった。

日銀は、新たに作った円で国債を買い、金利ゼロ、あるいはそれ以下にまで引き下げることに成功した(つまり日本国債を購入する残りの民間企業は、実際にその特権を支払うことになった)。

政府借金をすることでお金を稼ぐようになったので、それを止める理由はないと思われ、負債現在GDPの262%まで急増し、これは主要な政府によって記録された最も高い数字かもしれない。

ステップ4:突然の急激なインフレ経験する。2022年、すべての新しい通貨が、金融緩和批判者が予測していたインフレをついに引き起こした。日本公定歩合は年率4%で上昇し、0%の国債の実質利回りは-4%になった。

ステップ5:通貨の急落を体験する。他の多くの中央銀行インフレ対策として引き締めを行っている中、日銀は低金利を維持するために債券を買い続けた。

この利回り差に気づいた投資家は、円建て債券を買わなくなり、円の為替レートは米ドルに対して急落した。

ステップ6:しぶしぶ金利上昇を認める。2022年日銀は、政府が発行するすべての紙を買いたいのでなければ、金利を少し上昇させなければならないことに気づきました。0%から0.25%、そして0.5%へと、非常に迅速に金利を上昇させた。

ステップ7:利払い費用に振り回される。さて、日本政府が発行したり、ロールオーバーしたりする債券には、すべてコストがかかっている。

仮に平均利回りが現在の0.5%まで上昇したとしよう。GDPの260%に相当する借金場合支払利息GDPの1.3%に相当し、すでに巨額の赤字に加え、負債全体、ひいては支払利息も増加する。

さて、ここからが「いきなり」編です。

上記のすべてが起こりつつあるか、起こっており、次のステップは、近い将来に予定されている。

ステップ8: 必死金利を下げようとする。日銀は、金利の高騰が国家破産意味することを認識し、新たに作り出した大量の円で国債さらに購入することで、この傾向を止め、逆転させようとする。

しかし、世界の他の中央銀行は緩和が遅れているため、日本国債の利回りと、例えばアメリカドイツ国債の利回りの差は拡大し続ける。

ステップ9: 円が暴落するのを無気力に見守る。政府債務が放物線を描いて増加し、その結果生じた紙の津波を買ってくれるのは日銀以外にはいないため、

日本は完全な現代通貨理論領域に入り、政府は新しく作った通貨資金調達するだけとなる。世界の国々は、インフレの影響を認識し、円を捨て、通貨為替レートは自由落下となる。

通貨が下落すると輸入コストが上昇し、インフレが進み、さら円安が進み、金利が上昇し、といった具合に、いわゆる「デス・スパイラル」に陥ってしまう。

ステップ10ゲームオーバー日本公式通貨切り下げ/通貨リセット余儀なくされ、今後の消費とインフレ能力制限される。

政府を信頼し、旧通貨保有していた人々は困窮し、詐欺気づき現金国債実物資産に換えた人々は豊かになる。よくある話であるしかし、今回は重大な国で起こっている。

https://www.zerohedge.com/markets/how-country-goes-bankrupt-10-steps

2023-01-16

anond:20230116110859

今日はなんなん、社会教科書読んだことないやつがざくざく入れ食いしてるのか、そういうテイで釣りにきてるんかね

疑問があるなら目の前の板でググれよ

まあググったところでグーグル結果をちゃんと読めるかどうかでいうと怪しい感じだけどね

なら教科書学校っていう強い武器があるだろうに

 

一ついっとくとインフレ率と為替公定歩合とついでに株価は、正常に世界にむけて金融市場が開放されてる国ならいつでも連動する結果になるよ

連動しなくなったら日銀砲打ってるだけやで それも外国投資家うごかして正常化してるってことなんだけど

2022-03-07

anond:20220305210141

そうとでも思わなければ何に駆り立てられてるのかがわからないってのはわかる

1:気候と耕作

ロシアウクライナ人口ってちょうど日本韓国くらい。しかも倍差しかないんだよね

メルカトル図法を除いても17,130,000 km²で日本の45倍

まり土地に対して日本の1/45の人しかいない、めちゃくちゃ人口密度が薄い

 

世界一広いは広いんだが中国ゴビ砂漠よりも永久凍土ツンドラ)+白樺しか生えない貧しい森林が広くてほぼ使えない

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1220644797

ほぼ北海道をみればわかるが暖房だけで税金がすっとぶ国なんだろうな。

 

似たような人口密度のオーストラリアは2500万人でも暖かいから一応牧畜とかできて公定歩合が5%くらいずっとついてただけど

ほんとうに気候はやだね

ロシア人みんなオーストラリアかに移住すべきでは…。とおもうだろ?

  

2:コロナ

世界コロナ患者(回復済み含む)の5%がロシアにいていま延べ罹患者1600万人、一日の新規患者数も30万人超えたね

オーストラリアなどの国は封鎖して前半はほぼ全然コロナ居なかった(今年に入っていきない300万人にブレイクアウトした)

それでも中国(すぐ南にある経済発展国)となかよくしてワクチンもらわないといきていけないんだろうな

それで中国じゃなくてウクライナにってのもわからんけどな…

寒いせいもあってもともと多いかコロナ渡航できない国が増えてハブられ感でもあったんだろうなぁ

 

3:謎要因

それでも謎は謎なのでプーチン脳疾患コロナブレインフォグ)の可能性をのぞけば

森友かケルヌンノスでも埋蔵されていて最高指導者しかあかされてない理由になってるんだろうとでもおもっておくしかないわ

産油国としてもアラブ比較してもいまいちなんだろうなぁ

意味わからん

軍事産業につながらないのはもう常識だろなぁ

2021-10-16

anond:20211016214255

横田だが、インフレ率ってのは財サービス需要供給バランスなので、供給側が強化されてたらそこまで上がらんのだけどな。

だだし、需要が上がって、それ目当てで設備研究投資が加熱するから金利を上げて抑えるって話で。

インフレ率は3-4%ぐらいが適正だな。

上げるのは公定歩合だろう。国債金利は、償還時金額から逆算して今の国債価格だったら、これぐらいなら適正だなって指標だ。

あと、金融緩和で手に入れた大量の株式債券があるから、それを売り浴びせることで市中から金を回収することも今ならできるな。

2021-09-29

anond:20210929065548

1989年から始まった数回にわたる公定歩合の引き上げにより、株価暴落

→ 法人確約していた利益運用によって補填できなくなってくる

→ 1990年には営業特金自体大蔵省により禁止

→ この損失を補填するため、山一證券は「飛ばし」と呼ばれる損失隠し

→ 不正会計処理を行い、虚偽の財務諸表作成する「粉飾決算」という違法行為に手を染めた

→ 1997年11月24日には自主廃業を踏まえた営業停止を選択

2021-08-17

金刷るでいいんじゃないかな

MMTの本なんて大学生以上向けだから読めなくてもしょうがないけど

中学高校だと昔なら公定歩合、今なら公開市場操作なんだが。

公開市場操作国債購入代金は中高生向けにどういう説明しているんだろう。

2018-02-06

anond:20180206100723

ここのところ貸しはがしが是が否かの話だったが?

格差云々については今は議論しとらん。論点をそらそうとしてるのはどっちだ?

何より、景気が良くて、そのうえで格差云々の話だ。景気が悪ければ「全員が」不幸になる。

僕は貸しはがしが今の景気の低迷の原因だと指弾していて、

君は貸しはがしは正当だ、税金無駄遣いだってスタンスでしょ。

僕は、こういうのはバランス問題ではあるが、現時点であれば貸しはがしが行き過ぎて融資を受けずに銀行融資先がなくてボロボロ状態で悪であるというスタンスだ。

で、先も述べたが、金利というのは、資金不足と資金余剰のバランスだ。

金を溜め込む人、借金を返そうという人は資金余剰に寄与する。

金を借りる人、出資を募る人は資金不足に寄与する。

資金余剰が資金不足より大きければ、借り手が強いので、金利は下がる。

資金不足が資金余剰より大きければ、貸し手が強いので、金利は上がる。

君はその金利がどうやって決まるかの基本も分かっていないようだけどね。

公定歩合あくま誘導であって、全体としては社会資金余剰と資金不足のバランスで決まる。

金利が高騰して不景気だったアメリカ場合貸しはがしをして、不合理な企業をつぶして金を作るのが良いという立場だったが、

日本金利も低下していたのに、そこで貸しはがしをしたから一層金回りが悪くなり景気が悪化した。

スティグリッツ氏も日本アメリカは違うと批判していたね。

2014-11-26

http://anond.hatelabo.jp/20141125174047

バブル時代自民党政権好景気の中で金融緩和を進め赤字国債を発行し財政支出を増やしていきました。

もうちょっと調べてから書けよ

バブル時代財政黒字が続いて赤字国債発行はゼロになったし

公定歩合はずっと引き上げられて地価株価が下がり出してからも上げるくらい引き締めてた

2014-04-26

http://anond.hatelabo.jp/20140426115516

昭和23年公定歩合が5.11

平均給与は月10,129円

今月収は3000%になってるが

まり労働者にとって上げることの意味合いが違うんだな

賃上げの美味しさを理解していただけただろうか

2012-12-14

http://anond.hatelabo.jp/20121214162258

それは、負の金利が出来ないからという別条件からで、聞きたいのはインフレ率がプラスで2%程度を超えている時に実質金利インフレ率を超えることがあるのか?

ままある。インフレ率がプラスで2%程度で政策金利が4%を超えているというのはそれほど珍しくない。

日本ではインフレ率がプラスで2%程度になっていることが久しく無いが、その前の時期にはインフレ率がプラスで2%程度で公定歩合が4%を超えている時期が普通にある。

デフレになってからは恒常的に実質金利インフレ率を上回るのは先に述べた通り。

2012-08-18

利率

預け入れぱなしの通帳を久しぶりに開いてみた。

普通預金で若干金利がいい口座に200万。

手元の公定歩合表を見ながら書いていくと(※公定歩合≠利子)

平成15年利息161円

平成16年利息241円

平成17年利息230円

平成18年利息419円

平成19年利息1968円 公定歩合久しぶりに0.75%くらいの時期

平成20年利息2001円 公定歩合久しぶりに0.75%くらいの時期

平成21年利息385円

平成22年利息335円

平成23年利息160円

公定歩合0.75%だった19年20年以外の公定歩合は0.3%とか0.1%とか)

こうやってみると、いくら貯金してても

デフレ期の公定歩合0.3%時代では、数百円しか利子つかないんだなあと思いつつ、

バブル期公定歩合5%時代では、利子だけで2万円くらい貰えてたのかなあ、と思った。

しかも、再来年から更に5%消費税上乗せされそうじゃない。

ぶっちゃけ自分の年間消費300万円(年収-貯蓄や社会保険税金類)に、

今度上がる消費税5%をかければ15万円。そんな金額を、毎年これから国に更に納めるわけ?

いろんな意味で納得いかない。

2010-02-11

働く目的を考える。

2011卒の人間で、そろそろ社会人生活がすぐそこに来ているわけで、こういったことを考えなきゃならないときが来た。

俺の働く理由は何だろう。飯を食うため。それもある。というか、それが大前提だ。

しかし、それだけだとやはり働く面白みがない。何か、もう一つくらいは目標があった方が、楽しく働ける気がする。

考える。

働くとはどういうことだろう。実際に、労働現場に入って、利益を出すために行動するということだ。

ところで、最近経済の本を読んで勉強している。円高、円安、公定歩合日銀がどうのこうの……。今までは全くもってちんぷんかんぷんだったが、いろいろと経済用語が理解できてきた。……しかし。

理解はできた。できたのだが、どうもすっきりしない。仕組みはわかった。しかし、何故か釈然としない。

その理由は何か。

たぶん、実感がないからだ。円高になったとニュースになっても、株価がどうのこうのと新聞に載っても、俺はそういったものに関わる行動を何もしていない。そりゃ、買い物ぐらいはするので一応経済に関わっているのだが、そんなもの無意識的すぎて関わっている実感がわく訳がない。ファンドやら銀行で働く人やらトレーダーみたいな、積極的に経済活動に関わるようなことは何もしていない。なら、実感を持って経済の知識を理解できるわけがない。少なくとも、俺はそこまで賢くない。

物事を勉強するには、俺には実感がどうしても必要なのだ。

そこで、実際の現場に入って働く事により、実感を得て物事を勉強する。これを働くもう一つの目標にしたいと思う。

勉強する目的は何か。自分能力を向上し、属す組織不安定でも自分が安定していられるように。それと、自分人生をより豊かにするために。特に、後者を重視したい。

人生を豊かにするにはどうするべきか。それは、何らかの物事に情熱を持つことだと思う。

正直、俺は人生目標という大層なものは用意できてない。強いて言えば、面白い物語を書けるようになりたいというくらいだ。まったくもって、目標が定まっていない。だから、何を勉強すべきかもおぼろげで、あっちこっちの分野に中途半端に手を付けている。

こりゃいかん。

目標のない人生ほど面白みのないものはない。俺は、それをこれまでの人生で十分実感している。

しかし、人生目標を作るにしても、そうそう簡単にできるものではない。今まで自己啓発本やあなたの才能は云々とかいう本を結構読んだが、さっぱり目標は作れていない。

どうすりゃいい。考える。

ふと、目標を作ることを目標にすれば良いのでは、と思った。

そうするとして、人生目標を作るにはどうすれば良いか。……わからんわからんが、多くの人と接せれば、何らかのヒントを得られるのではと思う。人の生き方十人十色なわけで、その人その人の価値観人生観がある。そういうものをぼんやりとでも良いから知り続ければ、何らかの衝撃は得られるのではないか。そう考えた。

また、そういう経験は、面白い物語を書くためにも、結構役立つと思う。

じゃあ、多くの人と接するにはどんな仕事がある? やっぱり営業かな。そしてより深く一人一人の人間を知るには、新規開拓系は少し適さない。何度も何度も同じ人と顔を合わせるルート営業の方が良いかもしれない。

決まった。俺はルート営業ができる会社に就き、その中で実感を持って人間について勉強する。

そしてこれでようやっと、履歴書に書く志望動機ベクトルが決まった。

2009-08-15

http://anond.hatelabo.jp/20090815150317

そうか、もう公定歩合って存在しないのか。基準割引率および基準貸付利率なんだな。

勉強になった。

http://www.boj.or.jp/type/stat/boj_stat/discount.htm

http://anond.hatelabo.jp/20090815082236

いまどき公定歩合とか言うのも突っ込みたくなるが、利上げしたら貨幣価値が下がりにくくなる(どころか最近デフレであがる)ので後半の産業空洞化インフレじゃなくて金融引き締めによるデフレ円高の弊害だろう。

http://anond.hatelabo.jp/20090815022933

つまり貨幣価値を漸減するということ。

そうすると貯金価値も同じように下がってしまう。

価値が下がる貯金など意味がないので、公定歩合が上がることになる。

しかし、本来利率というのは経済成長とある程度リンクしている必要があり、

経済の成長と無関係に利率を上げてしまうと、極端に言うと回収する方法がなくなってしまう。

つまり、国内の投資先が非常に少なくなってしまうことになる。

銀行などは国内産業に金を貸していたのでは生き残れなくなるので、

国内資本のほとんどが海外の成長の早い国に向かう。

国内産業加速度的に衰退していき、資本力はある程度維持したまま、実質的経済規模が漸減する。

お金を出すだけの老人のような国になる。

2008-12-30

[][]岩田規久男氏の一派は、過去の言説に責任をとれ。白川総裁の本でも読んで金融勉強しなおせ。

http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/87c9f18f491b31cc06e697cba4d87073

デフレの状態で中央銀行インフレ目標を掲げて「インフレにするぞ」と宣言し、通貨を過剰に供給すればデフレを脱却できるというクルーグマンの提案は、日本経験では効果がなかった。クルーグマンも明示的に撤回し、バーナンキも実施しない。かつて人為的インフレを「世界標準だ」と称して日銀罵倒した岩田規久男氏の一派は、過去の言説に責任をとれ。



付録:「あと0.1下げろ」などという批判は、金融実務を理解していない。政策金利は、かつての公定歩合と違って誘導目標なので、実際の金利は0.1%以下になっています。これはFRBが「0??0.25%」としたのと同じことで、要するに「存在する金利の最低限」です。金利存在するのとしないのでは大きな違いがあり、ゼロ金利の期間にインターバンク市場が消滅したことが、日本金融システムの機能をそこなった、と山口総裁は総括しています。

付録:「金利は下がったが通貨供給は増やせる」などという批判も、金融理論を知らない。金利通貨価格だから、それがゼロに近づいたということは通貨供給が絶対的に需要を上回ったということであり、それ以上増やしても銀行日銀口座に「ブタ積み」になるだけ。こういう政策は、金融政策の効果に疑問をもたせて弊害が大きかったというのが、白川総裁反省です。

白川総裁の本でも読んで金融勉強しなおせ。

現代の金融政策―理論と実際 (単行本)

白川 方明 (著) ¥ 6,300

http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/6ee8453127a32a36c7722e79bcc294f1

リフレ派の立場は、世界の学界レベルではすでに十分すぎるほどの合意を得られたものなのであって、完全に決着済みなのである」(野口旭)などと称して日銀総裁罵倒するのは、目に余りました。経済学に「決着済み」の真理なんてない。そんなものがあると思っているのは、昔の学説を受け売りする学説史屋だけです。

補足:念のためいうと、インフレ抑制目標は正統的な金融政策です。しかし、これについても資産価格など他の政策目標も見るべきだという批判があり、「完全に決着済み」どころか、日銀FRBECB採用していない。採用しているのは、変動相場制の中でペッグを守りたい小国が多い。

しかしクルーグマンのいうように人為的にインフレを起すのは非正統的な政策で、これは彼自身が認めたように、理論的にも経験的にも破綻した。こんなナンセンスな話をかつぎまわった自称エコノミスト翻訳家、『経済セミナー』を初めとするB級経済誌は反省してほしいものです。

インフレ目標はまぁ正統だが効かない。人為インフレは非正統だし効かないし。

2008-11-01

http://anond.hatelabo.jp/20081101190948

一応釣られておくが、地域振興券とか公定歩合下げても効果ないのは規模が小さすぎたり、両者がかみ合ってないからだろ。現実には財政赤字増やしつつ金融緩和した時期は景気は回復してる。ただ不十分な緩和だから回復の仕方も不十分なだけ。

今回の麻生の針下げ幅も財政出動の額も今までと比べて明らかに不十分なのでたいした効果はないだろうけど。

それにもともと貯蓄性向が高いということはない。実際昔にさかのぼればもっと低かったし、最近は下がり続けて無貯蓄世帯が4分の一もある。

あと終身雇用というのも幻想。数十年前まで自営業農家はたくさんいたし、中小企業じゃ転職なんか当たり前のようにあったわけで。

理論的にはばら撒きするなら流動性制約のありそうな底辺にばら撒けば、貯蓄する余裕もないから消費しやすい。よく「ほしいものがないから需要が増えない」とかいうけど、本当にそうなら最低限の需要である生活費すらまかなえないワーキングプアがこの国に存在するわけない。

http://anond.hatelabo.jp/20081031220936

効果がないのは分かりきってることなんだけどね、地域振興券という前例があるから

元々日本は貯蓄性向が高いという根本的なことを分かってない

だから、理屈の上では正しいけれど多分失敗する

なぜ、地域振興券がただのバラマキで終わったのか

なぜ、これだけ公定歩合下げても消費が落ち込んでいるのか

つまるところ、日本人お金を使いたがらない

80年代バブルで思い知ったこともあるんだろうけど

確かに、消費をうまく掘り起こせばデフレは解消される

でも、そんなことちょっと経済かじった人間なら誰でも分かることで、今まで誰もできなかった

なぜなら、終身雇用制が無くなったから

将来の保証が無くなったから

元々無い国なら問題は無い、アメリカとかね

でも、日本はとりあえず就職すれば一生安泰という空気90年代中頃まではあった

その崩壊を目にした日本人投資性向が一気に下がった

数年前に投資流行ったけれども、これは当時好況だったアメリカの意向が多分にあるのだろうと思っている

結局アメリカバブル崩壊でまた貯蓄に向かうだろう

このバラマキが成功するとしたら、メディアで徹底的に消費を煽り続けるしかない

消費すれば不況が回避できると、朝から晩まで論理的に、あるいは感情的ワイドショーで奥様方に訴え続ければ多分成功する

でもメディアは反麻生なので絶対協力しないだろうけど

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