下積み生活5年で、仕事がもらえるようになる。
さらに5年使えてようやく一人前の恐山になれるだろう。
]]>主人公の桐山零(きりやま れい)は、将棋のプロ棋士養成機関の「奨励会」に所属していたがプロになれなかった父を持っている。
その父は若くして交通事故で亡くなり、父の親友でプロ棋士になった幸田は、零の養育を押し付け合う零の親族の様子を見かねて、零を内弟子として養子のような扱いで自身の家に迎え入れる。
幸田の実子は2人おり、実子はともに父に習って将棋を指していたが、零との才能の差、勉強量の差に打ちのめされ、将棋の道から外れていく。幸田の期待も内弟子である零に向き、実子は共に寂しい思いを抱え、零を迫害する。
零は「自分には将棋しかない」「将棋で負けたら自分に価値がなくなる」と努力を続け、中学生でプロ棋士になり、一人暮らしを始める。
一人暮らしを始めた零は、ひょんなきっかけからある家族と出会い、その一員のような暮らしを始める。
父は他の女と逃げ、母は他界しながらも、健気に明るく生きる3姉妹と家族同然の付き合いを続ける中で、零は実父の死後にはなかった居場所を手に入れる。将棋に勝たなければ死んだも同然だという価値観を持っていた零を、棋士としてではなく、一人の人間として受け入れてくれたその家族との交流の中で、零は精神的な成長を遂げていく。
既刊は15巻、大人なら躊躇なく全巻購入してほしい。15巻の最後のシーンを読むだけでも、使ったお金と時間は価値のあるものだったと思える。
15巻の最後、零は父と同世代の年配プロ棋士と二人で酒を飲む。
その棋士は零の父との思い出を独り言のように語りつづけ、
「この間対局したときは不思議な気持ちだったよ」
「ああ、今桐山さんの息子さんと指してるんだ、って」
と話す。
「僕は息子が2人いて、下の子が君と同じ年なんだ」
「だから、なんというか」
と言うと下を向いて、しばらく黙ったあと小さく言う。
「君はここまで本当に・・・本当によくがんばったんだな」
]]>最近、インターネットで「いかがでしたか?」という言葉を目にしますね!
増田も日ごろ気になっている出来事を調べたり、
友だちにオススメされた映画のタイトルを調べたり、
テレビでよくみる芸能人の名前を検索するたびに見かけます。
でも、結局この言葉、よく見かけるわりにどういう意味なのか
「よく分からない!」という人も多いのでは?
そこで、今回はここ数年で見かけるようになった「いかがでしたか?」の意味、
流行ったきっかけ、使い方について、気になったので調べてみました!
皆さんが気になっているのは、
「『いかがでしたか?』という言葉がどういう意味なのか?」
ということだと思います!
なので、これから、順番に意味を紹介していきます!
辞書で調べたところ、「いかが」という言葉は、次のような意味になるそうです。
いか‐が【如=何】 の解説
《「いかにか」の音変化》
[形動][文][ナリ]成り行きや結果を危ぶむさまを表す。どのよう。「その考え方は如何なものか」
[副]
1 状態・意見などについてたずねるさま。どう。どのように。「御機嫌如何」「この件は如何いたしましょうか」
2 事の成り行きについて疑問をさしはさむ気持ちを表す。どう。どんなもの。「その案は如何かと思う」
3 相手を誘ったり、相手に勧めたりする気持ちを表す。どうですか。「お一つ如何」「あなたも御一緒に如何」
4 疑問を表す。どのように…か。
「―言ひやるべきと、近う居給ふかぎりのたまひあはせて」〈枕・三五〉
5 反語の意を表す。どうして…か。
「かくばかり逢ふ日の稀になる人を―つらしと思はざるべき」〈古今・物名〉
6 どう言ったらよいかわからないほどの意で、強調する気持ちを表す。どんなにまあ。さぞかし。
「かかる物に捨てられぬといはれむは、―いみじかるべき」〈落窪・二〉
どうやら、「いかが」にはいろいろな意味があるようです!
そして、「いかが」を漢字で書くと、「如何」になるんですね!
びっくりです!(*_*)
次に、「でし」という言葉についても、調べていきます!
で‐し【弟子】 の解説
師について、学問や技芸の教えを受ける人。門人。門弟。また、徒弟。ていし。「内弟子」「直 (じき) 弟子」
デシ【(フランス)déci】 の解説
国際単位系(SI)で、単位の上に付けて、10分の1(10-1)を表す語。記号d「デシリットル」
やっぱり、「でし」にもいろいろな意味があるようですね!
さらに調べていくと、こんな意味もありました!
でし【弟子】 の解説
《原題、(フランス)Le Disciple》ブールジェによる長編小説。1889年発表。当時のフランスの科学万能主義の傾向に一石を投じる内容で、物議をかもした。
「でし」という言葉は、フランスにも関連する言葉だそうです!
日本だけでなく、遠くはなれた外国ともつながりがある言葉、ということでしょうか?_φ(・_・ふむふむ
増田は外国に行ったことがないので、よくわかりませんが笑
最後に、「たか」の意味についても調べていきます!
たか【高】 の解説
《他の語の下に付いて複合語をつくるときは、一般に「だか」となる》
1 数量・金額などを合計したもの。収穫量や知行 (ちぎょう) の額、また金銭の総額など。「生産高」「石 (こく) 高」「現在高」
「持ち出した資本の―迄話した」〈漱石・門〉
2 基準となる額に比べて高値であること。「五円高の相場」
3 程度の高いこと。また、限度・限界。
㋐物事のゆきつくところ。つまるところ。
「死ぬるを―の死出の山」〈浄・曽根崎〉
㋑せいぜいのところ。→高 (たか) が
「二、三年は稽古だの何だのと何にもならねえ。十両が―だ」〈洒・通神蔵〉
4 物事の要点や、あらまし。大略。
「―をさへのみこめば、その上は時の才覚」〈浄・娥歌かるた〉
5 名詞・動詞の上に付いて複合語をつくる。
㋐形や位置が高い意を表す。「高殿」「高照らす」
㋑音声が大きい意を表す。「高笑い」「高話」「高鳴る」
㋒りっぱだという意のほめことばとして用いる。「高知る」「高敷く」
「たか」にもやはり、いろいろな意味があるみたいです!
実は、調べている時に気づいたことなのですが、
ここで紹介したもの以外にも、いろいろな「たか」の意味があることに気づきました。
みなさんも、興味があったらぜひ調べてみてください!
さて、ここまで、「いかが」「でし」「たか」の意味をご紹介してきました。
しかし、最後に忘れてはいけないことが、1つだけあります。
それは・・・
「?」の存在です!!
そもそも、この「?」ってなんて読むんでしょうか?
「?」に意味なんてあるんでしょうか?
増田もそう思っていましたが・・・
実は!
「?」に意味はあるんです!
それをいまから紹介していきますね♪
日常よく目にするこのマーク。
このマーク、正式には「疑問符」と呼ぶのだそうです!
疑問符(ぎもんふ)は約物のひとつで、「?」のように書かれる。疑問を表し、疑問を表す対象の後に置かれる。なお、耳垂れ(みみだれ)、クエスチョンマーク(英: question mark、クエッションマーク)、インテロゲーションマーク(英: interrogation mark)また、俗にははてなマークなどとも呼ばれる。
一般には、疑問文の最後に、終止符(マルやピリオド)に換えて置かれる。このため、疑問符は文の終わりをも示す。ただし、しばしば文の途中の疑問を表したい単語(不明確なことなど)の直後に置かれる。この場合、括弧で囲むことが多い。
なるほど!という感じですね!
「いかが」「でし」「たか」、そして、「?」の意味をご紹介してきたのですが・・・
みなさんが気になっているのは、やはり
「『いかがでしたか?』とはどういう意味なのか?」
ということですよね!
増田も、この「いかがでしたか?」という言葉を辞書で調べてみたのですが・・・
残念ながら見つかりませんでした。
辞書には載っていないようです。
もしかすると、「いかがでしたか?」とは、
まだ辞書にも載っていないような、かなり新しい言葉なのかもしれませんね。
あるいは、増田が使ったのと別の辞書には
「いかがでしたか?」の意味が載っている、なんてこともあるかも・・・?
しかし、いずれは「いかがでしたか?」の意味が分かる時が来るかもしれません!
あきらめずに、情報収集を続けていこうと思います!
まとめると、
・「いかが」にはいろんな意味がある!
・「でし」にはいろんな意味がある!
・「たか」にはいろんな意味がある!
・「?」にも意味がちゃんとある!
ということになります!
いかがでしたか?
これからも、「いかがでしたか?」から目が離せませんね!
]]>タコ部屋の二段ベットぎっしりみたいなのが定番
]]>職人になるには、一人前になるまで約10年、ほぼ無給の内弟子生活を強いられるそうな。
「最近の若い人は我慢が出来ない」
と嘆くけど、いや、それ無理じゃんかと思う。
仕事が出来ない、1円の価値もない素人に10年給料を払い続けるシステムの構築が急務と、俺なら考える。
しかし、その原資は、というと難しい。
そもそも、その伝統工芸品そのものが売れてない。
良さを理解する人が少ない。
数少ない顧客に訴求するために、高付加価値商品、限定商品にシフトする。
コンサルの答えとしては正解なんだろう。
「競合品の多いレッドオーシャンから抜け出せ!」
今さら廉価商品を開発したって、機械で大量生産できるようなものだと大手にゃ敵わないし、素人でも作れる品質なら人海戦術が使える途上国に敵わない。
技術そのものはいきなりそう上げることは出来ない。
というか、技術そのものをアップ出来るんなら、限定生産なんかしなくても、全部の既存商品の品質レベルを上げられる。
安易な解決は、材料に凝ることだ。
オーバースペックな材料に、技術は並、製品としての品質は並かそれ以下になる。
酷い例だと、屋久杉を使った蕎麦打ち台とかだ。
(馬鹿な)客は喜ぶし、生産者も儲かる。
そうやって、WinWinかと思い続けて数十年。
売り上げが右肩下がりなことに気付く。
一般人からの購入が減るからだ。
入門モデルより高付加価値商品にシフトしたツケを払うことになる。
今さら、入門モデルを作っても、たいしたものは作れない。
大量生産のノウハウは消えてる。
廉価モデルのマーケットでは、同じ値段で倍の性能を持つ海外勢にボロ負けする。
後継者問題に話を戻そう。
技術者の減少が甚だしい。
技術者の数が減ると、技術の平均レベルも落ちる。
技術者が使う専門の道具もまた、専門の職人の手によるものだが、その職人はもっと前から後継者不足だ。
もう詰んでる。
]]>職人になるには、一人前になるまで約10年、ほぼ無給の内弟子生活を強いられるそうな。
「最近の若い人は我慢が出来ない」
と嘆くけど、いや、それ無理じゃんかと思う。
仕事が出来ない、1円の価値もない素人に10年給料を払い続けるシステムの構築が急務と、俺なら考える。
しかし、その原資は、というと難しい。
そもそも、その伝統工芸品そのものが売れてない。
良さを理解する人が少ない。
数少ない顧客に訴求するために、高付加価値商品、限定商品にシフトする。
コンサルの答えとしては正解なんだろう。
「競合品の多いレッドオーシャンから抜け出せ!」
今さら廉価商品を開発したって、機械で大量生産できるようなものだと大手にゃ敵わないし、素人でも作れる品質なら人海戦術が使える途上国に敵わない。
技術そのものはいきなりそう上げることは出来ない。
というか、技術そのものをアップ出来るんなら、限定生産なんかしなくても、全部の既存商品の品質レベルを上げられる。
安易な解決は、材料に凝ることだ。
オーバースペックな材料に、技術は並、製品としての品質は並かそれ以下になる。
酷い例だと、屋久杉を使った蕎麦打ち台とかだ。
(馬鹿な)客は喜ぶし、生産者も儲かる。
そうやって、WinWinかと思い続けて数十年。
売り上げが右肩下がりなことに気付く。
一般人からの購入が減るからだ。
入門モデルより高付加価値商品にシフトしたツケを払うことになる。
今さら、入門モデルを作っても、たいしたものは作れない。
大量生産のノウハウは消えてる。
廉価モデルのマーケットでは、同じ値段で倍の性能を持つ海外勢にボロ負けする。
後継者問題に話を戻そう。
技術者の減少が甚だしい。
技術者の数が減ると、技術の平均レベルも落ちる。
技術者が使う専門の道具もまた、専門の職人の手によるものだが、その職人はもっと前から後継者不足だ。
もう詰んでる。
]]>職人になるには、一人前になるまで約10年、ほぼ無給の内弟子生活を強いられるそうな。
「最近の若い人は我慢が出来ない」
と嘆くけど、いや、それ無理じゃんかと思う。
仕事が出来ない、1円の価値もない素人に10年給料を払い続けるシステムの構築が急務と、俺なら考える。
しかし、その原資は、というと難しい。
そもそも、その伝統工芸品そのものが売れてない。
良さを理解する人が少ない。
数少ない顧客に訴求するために、高付加価値商品、限定商品にシフトする。
コンサルの答えとしては正解なんだろう。
「競合品の多いレッドオーシャンから抜け出せ!」
今さら廉価商品を開発したって、機械で大量生産できるようなものだと大手にゃ敵わないし、素人でも作れる品質なら人海戦術が使える途上国に敵わない。
技術そのものはいきなりそう上げることは出来ない。
というか、技術そのものをアップ出来るんなら、限定生産なんかしなくても、全部の既存商品の品質レベルを上げられる。
安易な解決は、材料に凝ることだ。
オーバースペックな材料に、技術は並、製品としての品質は並かそれ以下になる。
酷い例だと、屋久杉を使った蕎麦打ち台とかだ。
(馬鹿な)客は喜ぶし、生産者も儲かる。
そうやって、WinWinかと思い続けて数十年。
売り上げが右肩下がりなことに気付く。
一般人からの購入が減るからだ。
入門モデルより高付加価値商品にシフトしたツケを払うことになる。
今さら、入門モデルを作っても、たいしたものは作れない。
大量生産のノウハウは消えてる。
廉価モデルのマーケットでは、同じ値段で倍の性能を持つ海外勢にボロ負けする。
後継者問題に話を戻そう。
技術者の減少が甚だしい。
技術者の数が減ると、技術の平均レベルも落ちる。
技術者が使う専門の道具もまた、専門の職人の手によるものだが、その職人はもっと前から後継者不足だ。
もう詰んでる。
]]>職人になるには、一人前になるまで約10年、ほぼ無給の内弟子生活を強いられるそうな。
「最近の若い人は我慢が出来ない」
と嘆くけど、いや、それ無理じゃんかと思う。
仕事が出来ない、1円の価値もない素人に10年給料を払い続けるシステムの構築が急務と、俺なら考える。
しかし、その原資は、というと難しい。
そもそも、その伝統工芸品そのものが売れてない。
良さを理解する人が少ない。
数少ない顧客に訴求するために、高付加価値商品、限定商品にシフトする。
コンサルの答えとしては正解なんだろう。
「競合品の多いレッドオーシャンから抜け出せ!」
今さら廉価商品を開発したって、機械で大量生産できるようなものだと大手にゃ敵わないし、素人でも作れる品質なら人海戦術が使える途上国に敵わない。
技術そのものはいきなりそう上げることは出来ない。
というか、技術そのものをアップ出来るんなら、限定生産なんかしなくても、全部の既存商品の品質レベルを上げられる。
安易な解決は、材料に凝ることだ。
オーバースペックな材料に、技術は並、製品としての品質は並かそれ以下になる。
酷い例だと、屋久杉を使った蕎麦打ち台とかだ。
(馬鹿な)客は喜ぶし、生産者も儲かる。
そうやって、WinWinかと思い続けて数十年。
売り上げが右肩下がりなことに気付く。
一般人からの購入が減るからだ。
入門モデルより高付加価値商品にシフトしたツケを払うことになる。
今さら、入門モデルを作っても、たいしたものは作れない。
大量生産のノウハウは消えてる。
廉価モデルのマーケットでは、同じ値段で倍の性能を持つ海外勢にボロ負けする。
後継者問題に話を戻そう。
技術者の減少が甚だしい。
技術者の数が減ると、技術の平均レベルも落ちる。
技術者が使う専門の道具もまた、専門の職人の手によるものだが、その職人はもっと前から後継者不足だ。
もう詰んでる。
]]>噺家になろう。熱意さえあれば誰かしら内弟子にしてもらえるし、25の年まで引きこもってまして、なんて枕のネタにもなる。
昔なら言葉の問題で生粋の江戸っ子なり浪速っ子じゃないと難しかったらしいけど、今はそんなにとやかく言われない。
]]>内弟子とかいつでも休めるバイトとかやってる人はガチかもしれません。
あなたもアマチュアとしてはガチかもしれませんが
プロとしては?
その辺の曖昧な使い分けしてるうちは会社の人に話さないほうがいいと思います。
]]>