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はてなキーワード: 不良社員とは

2019-06-06

連結5万人の大手製造業勤めのわたくしがなぜカネカあんリリースを出したのか解説

はてはな零細IT勤めが多いだろうから、連結5万人の大手製造業勤めのわたくしが社畜乙といわれるのを覚悟しつつ解説して差し上げよう。

Q:育休取った見せしめってのは本当?

A:見せしめなのは事実だけど育休のせいではない。今回のリリースで「元社員の勤務状況に照らし希望を受け入れるとけじめなく着任が遅れると判断して希望は受け入れませんでした。」というくだりにすごい違和感を覚えたのだが、弁護士が入って内容チェックしていてるのにこんな稚拙な書き方は普通しない。おそらく本当に素行や勤務態度が悪かった(と会社は感じていた)のだと推測する。なので、育休取得の見せしめというよりも素行不良に対する見せしめだったのだと思われる。だからと言って社会的に許されないのは変わらないけど。

Q:なんであん炎上やすい内容を発表するの?アホなの?

A:そもそもこんな炎上収益基盤はびくともしない。素材のサプライヤー変更するなんてクライアント側はマジでめんどくさいからこれくらいのことで取引停止にはまずならない。では一体誰に向けた文書なのか?結論から言うと現役社員である。先ほど引用した素行に関する記述を思い出してほしいが「素行の悪い社員は許さないからな」というメッセージであり、「まじめに働けばあんなことしないからな」というメッセージである。先ほど述べたように営業には大して影響ないが、もちろん現役で働いている社員モチベーションには大きく影響するので、炎上によるダメージの中でもこれは一番避けたいのは間違いない。会社としては異例の強い表現を使うことで、社員向けにメッセージを送っているというのがあのリリースの背景である。あと採用活動へのダメージも当然あるが、そこは実損軽微と判断して敢えて無視したものと思われる。

Q:社員はどう思っているの?

A:そもそも大手製造業就職した時点で生涯のうちに必ず転勤があることは覚悟している。工場世界中にあるし、カネカなんてそもそも本社大阪なんだから東京大阪間の異動なんて日常茶飯事だろう。そして重要なことだが、その対価はしっかりもらっていると社員認識している。今回の元社員40代組合員ということなので、多少の残業代込みで年収800-900万は間違いなく貰っているんですよ。元社員スキルは分からないが、英語もできない、社外に通用するスキルがない社員でも、年功序列でこれくらいは自動的に貰えるのである会社は、どんな状況でも転勤、配置転換できるというフレキシビリティに対価を払っているのだし社員もそれは理解できている。ロイヤリティーは下がっているだろうが、今回の騒動素行不良社員懲罰人事だとちゃん理解しているので、これを機に辞めたい!とはなっていないと推測する。まあ専業主婦を前提にしたこモデルがいつまで持続するのかは分からないけど、中の社員はそれなりに満足していると思うよ。運良く転勤を回避できていれば高給だけ享受できる訳だし。

Q:有給取得拒否育児社員への配慮義務違反犯罪ですよね?

A:もちろんNGなんですが、超高単価の弁護士事務所を使い社内弁護士を擁している大企業公式リリース出している以上、決定的な証拠はなくグレーな範囲で逃げ切れると判断しているだろうね。

疲れたので以上っす。

ちなみに私はTOEIC600点、大したスキルもない明治大卒ですが、去年の年収は1100万円でしたv(^_^)v 転勤?どこにだって飛んでいくぜ!

追記

相変わらず製造業常識を知らないコメントが付いてるから補足すると、メーカーの平均年齢と平均年収には大量の高卒ワーカーの値が含まれているので、大卒総合職年収平均値より必ず上なのであるよ。

2019-03-12

anond:20190312120202

美味しんぼ山岡さんが買ってたな

当時の「不良社員」の表現だったんだろうか

今だったらパチンコになりそう

2019-01-14

anond:20190114085523

バブル前後フリーター勧めたり、ゼネコン代理店から独立した人が不良社員ドヤ顔起業しろって飲み屋説教してるのと似てる感

しろ、そういう風潮があるから、実際危ないんだよという話に見える。だから方向性としては逆。

まあ、「世の中こう言われてるけど実際こうなんだよ」という話なら方向性は同じか。

成功者?単に、顕名ネガティブなことを言うと、こいつうまく行ってないんじゃないか?と思われるから黙ってるだけでしょ。

ある意味馬車馬みたいに「俺はうまくいってるんだ」って幻想を周りに撒き続けないとならない。半分はそういう承認欲求大好き人間ってのはあるかもしれんが。

anond:20190113133500

アジってる人の記事コメント注釈してあげる方が有意義な件w

まぁバズると閉じる人も多いし、そういうの見て簡単に生きかた変えちゃう人は注釈で考え直さな可能性も読まない率も高そうか

成功した人はこういう経験してないから書くのもあるだろうし、ある意味企業からのふるい落としになってるのかもね

バブル前後フリーター勧めたり、ゼネコン代理店から独立した人が不良社員ドヤ顔起業しろって飲み屋説教してるのと似てる感

2018-07-16

低学歴だらけのショボい会社で働いてわかったこ

先輩や上司が寡黙で大人しいタイプってだけで、特に理由もなく舌打ちしたり、不貞腐れたり、常に酷い態度で接しようと心がけるような若手社員が平気でいる。

大体、エネルギッシュな自信家タイプ

相手人事考課権のある上司だろうがお構いなしで酷い態度取る。

発想や精神性が中学生ヤンキーレベル

で、そんな無礼を働いても当人たちが周りから糾弾されることはない。

なぜなら、陰キャ問答無用迫害対象みたいなムードそもそも会社に根強くあるから

極端な話、陰キャっぽい性格部長よりも素行悪すぎて出世コースから外れた中年不良社員のほうがエラいと見なされるし、慕われてる。

2018-04-24

増田の朝は早い

日が昇る前ら自己顕示欲をむき出しにし、やれ本気で好きになった人はいないだの、好きじゃない人とのセックスは砂を噛むようだ、だのとのたまって自律神経を正常に保つ

日の出ごろから仕事に関する愚痴をこぼし始め、不健康自慢が始まり不毛政治議論が勃発する。この間、現実逃避のために猫が駆り出され、ぼんやりとした癒やしを他田に提供する

出勤時間になると、他者への敵意がむき出しになる。やれやれ調の同族嫌悪的異性叩きに端を発し、気に食わない他田に一行で噛みつくのは当たり前、ため息にも似た文脈ゼロの短文を投稿して周囲をいらつかせたかと思うと、思い出したように両親の話を朗々と語りだして、これがたまに名文だったりする。

出社時間になると、フリー増田たちの時間だ。同世代への憎しみをぶつける主婦たち、取り返しようのない時間を噛みしめる大学生フリーターたちの百鬼夜行でご機嫌を伺ってくる。これらに影響された不良社員増田たちが、仕事へのぼんやりとした苛立ちを無理やり共有してきたり、性欲を全面に押し出し怪文書攻撃を仕掛けてくる。この時間帯のトラバは単純に地獄だ。

こうして増田は腹をすかせていき、地獄アフタヌーンがやってくる

2018-01-14

IT業界某国スパイ巣窟

IT業界日本社会の縮図となっているんだよ - こうして僕らは腐る

http://www.byosoku100.com/entry/2018/01/13/212749

ITを学んでIT企業就職して、この国のIT企業はきっとCIAか何かによって弱体化を図られたとしか考えられないと思いました。

自分ロジック組んだり、アルゴリズムを考えたりする仕事をさせてくれている会社もありますが、会社の規模がでかくなればなるほどそういう仕事下流に任せる感が強い。まずこの構造が弱体化の出発点。

多重下請構造は、製造業日本ならではの伝統下流低賃金が根強い。背広を着た人がその伝統文化を売り捌く。文化が短納期、安請け合いを生み、短納期、安請け合いにより、品質が下がり、雇用も安く済まされ、弱いSEしかまらず、国際競争力はなくなる。この下請け構造文化を持ち込んだのは、他ならぬ製造業文化を固持してきたメーカーベンダーのように思えますメーカーベンダーCIAからなんだかのスパイ行為に加担したのでしょうか?

実はそんなメーカーベンダーにもいたのですが、ぽっと出の強いSEもいます。ところが強さが仇となり、全容を把握している神扱いで一段上に据えられます。そして多忙を極め、ロジックアルゴリズムをひねり出す知的生産力は、仕様書指示書と呼ばれるエクセル方眼紙に図形や文書を書き殴る作業力へと変貌します。

指示は全て自社フォーマット図面に書け!その図面審査承認課長に貰え!え?予算の都合、本部承認必要本部長いつ来るの?1週間後だって!?リスケだ!工数再見積もりだー…これは仕事ですか?それとも茶番ですか?こうして強いSEは弱体化します。強いSEほど自分の置かれた立場環境に順応しようとする意識が強く、仕事ができる人間になるためにはお上に楯突かず、弱体化を受け入れようと考えます

エクセルのvlookupを使うために、学生時代関数型言語を学んだわけじゃないのに…と就職して思うようになったunix文化を学んだ強いSEが、思考停止している情シスによって管理しきれないものは全てセキュリティホールみたいな会社にいたら、「あいつはセキュリティを脅かす不良社員」のレッテルを貼られ、朝から晩までvlookup,vlookup...(いやそのエクセル脆弱性情報パッチ出ているけど、いやお上のお達しを待て!的な茶番劇)せめてgrep,awk,sedくらい使わせてやれって、残業がなくなってボス最近社長の思いつきで始めた健康経営者として表彰されるかもしれんよ?思いつきだから明日あるか分からんけど…。いつまでこんな寸劇をやればいいのやら。学んだことは活かせません。茶番寸劇の中心にはやはりこの国のIT業界を弱体化させ国際競争力を低下させるスパイが潜んでいるとしかおもえません。

ここで、IT業界蔓延日本国際競争力をいちぢるしく低下させているスパイの特徴を述べておきます

・安請け合いをする無能な人

スパイ目的である国際競争力の低下にダイレクトアプローチするスパイ中のスパイです。こいつがいたら即辞めないと国や社会のためにも良くないです。

・「よく分からないものセキュリティの都合使えません」と思考停止している人

お前はそのツールコミッターでそのツール脆弱性を分かってそんな事を言っているのか?と、せめて同僚がツール有用性を知りつつ使いたいっていうならそれなりのセキュリティ的可用性を示すのが情シス仕事じゃねーのかと?まぁこ場合スパイなのでそんな調査は死んでもやりませんが…

・「ツール使用効率化ではなくズルだ!」と言い続ける人。

スパイの常套プロパガンダです。明らかにおかし言動なのでスパイの中では未熟者なのかもしれません。

・「大学で学んだことが社会では通用しない」と偉ぶる人

そのままで通用しないけど、出発点であるべき。でなければその空白を埋めるコストをどうしろと?そんな言葉マジで吐く人間は出発点にすら立たせて貰えていない場合が多い。ただ言葉を吐くスパイは、スパイが故に企業内の立場は上のほうにいるかもしれません。出発点に立っていなかろうが

法律無視する人

よく考えてみてください。遵法精神のあるスパイがいると思いますか?そもそもこのスパイ蔓延構造日本社会根深く浸透しているので、法律を取り締まる側もうまく騙されていると考える方が自然です。労基法下請法派遣法…機能しないのも当然です。

2018-01-05

anond:20180105150202

何故?休むなとは言ってなくない?転職しようがそいつ勝手

もしかして精神疾患会社に散々迷惑かけて辞めた類の奴?

残された奴や不良社員摑まされた経験の無い奴は思考お気楽で良いよね。体の不調訴えて指揮乱すばっかりでさー、他人の数日間の苦しみなんて見向きもしないんでしょ?

溜まった分の仕事、誰が処理してんの?一生出社しなくていいよマジで

anond:20180105143535

勿論手取り25万以上、年収360万、有給消化率が100パーセントって前提だけど。

不良社員にそんな会社勿体無さ過ぎる

2016-07-08

http://anond.hatelabo.jp/20160708185148

増田のバックには、左翼自民党都議内田がいる。自民党本体にも尻を向けるような、いわば不良社員ならぬ不良党員みたいだな。

保育園用の土地韓国差し出しさせたのも、こやつじゃないの?党名で投票すると、真反対の奴にも票で貢献してしまうのがすごく嫌。

http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/185172

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34800

2015-07-14

ノキアマイクロソフト例のアレ

遙か高みに居られる方々による

不良社員リストラ劇だったんじゃねーのーw

2014-08-15

http://anond.hatelabo.jp/20140813235858

面白そうなんで、便乗して私も再生に絡んだ1件を。

2008年から201X年まで携わりました。若干のフェイクを入れてます

 

事業内容:IT受託開発)。大手SIerの一次~二次

社員数:100名前

拠点首都圏に2箇所、地方に2箇所

・売上:10億~15億

 

  

社長以下もともと金感覚が甘く、

プロジェクト単位でも多額の赤字が発生しており、

積み上げるとどう考えても会社として真っ赤なはず。

  

しかし、なぜか(笑)銀行から受けられていた融資が、

リーマンショックに際して貸しはがし(笑)に合い、

資金繰りが急速に悪化

 

 

<やったこと>

金融機関に返済猶予のお願い →直近の倒産は防止できた

売掛金の流動化と手形の割引 →資金繰り改善した

・取引先にプロジェクト開始時に着手金の支払を依頼

 → 資金繰り改善した

 → もちろん「着手金」は難しい会社もあるのでそこは色々と

プロジェクト毎の採算性を厳しくチェック

 → カラ残業が発覚&激減し、採算が向上した

  → 不良社員解雇&残存社員士気向上につながった

地方拠点の閉鎖 → 地方の低採算案件から撤退。もともと地方拠点なんて不要な規模だし

・下請先の開拓 → 割安な下請けを探すことで、固定費変動費化を進める

給与体系の変更

  → 一部社員裁量労働制適応

    (たぶんコメントでは「どうせ仕事量が多いんだろ」と批判されると思いますが、否定しません。

     上限付き残業代とどちらが良いのか従業員と話し合った上で、こちらを選択しました。

     もともとの給与水準が高かったので、彼らも「現状のままはヤバい。でも転職は面倒なので仕方ない」という認識だと思います

  → うちもTKCデータを出して、他社と比べていかに採算が悪いか、給与が高いかを説明しました

 

 

<やろうとしたこと>

役員報酬カット → 親族の名ばかり役員がゴネたため実施せず

自社ビルの売却 → 市場感最悪。証券化も考えたけど、手間暇考えても割が悪いため見送り

 

  

<んで、現在

拠点は1箇所、売上と社員数は半分になったけど、利益率はリーマンショック前の10倍まで改善(前が悪すぎた…)。

自分の手が離れた後も借金を返し続けて、ついに昨年度に債務超過も解消したみたい。

 

まぁでも親族の名ばかり役員がまだ居るところを見ると、

のどもと過ぎれば何とやらで、またやりかしそうな気がする…。

 

 

<追記>

・悪質なカラ残業を除いて指名解雇はしてません。でも地方拠点閉鎖=実質解雇とは思われてるだろうなぁ。

 引越会社負担で転勤のオファーはしたけど、乗ったのは1割以下だったし。

2013-05-27

大手病の人に「大手ばかり狙わず中小に行け」という忠告は間違い

中小経験者や資格スーパーマンしか採らないか大手に絞っているという事も考えられないかと思う。

大手ほど新卒のような就労未経験者を採ってくれる会社はないし、そのために教育制度や人事考課にかなりの予算を費やして人事教育を施している。

けれど、中小は規模が小さくて景気の波に常に悩まされているから人事教育お金を費やす事ができない。

それだから経験者や資格スーパーマンを積極採用するものの、大手ほど新卒者受け入れ体制が整っていない現状がある。

まり大手ばかり狙わず中小に行け」という忠告は本当は間違いなのだ

中小に行くのが厳しいのは、明らかな職場引き継ぎであり、それ以外はいわゆる3Kで肉体労働中心の本当に誰にでも出来る仕事という事でやりがいも魅力もない。

給与ピンハネサビ残不透明組合費など労働水準が低い事もよく見る光景だ。

業界にもよるだろうけど、どこの業界大手以外はい倒産してもおかしくない状況も相俟って中小に行く事が如何に無謀なことか。

不人気と言われている業界ですら、他業界であぶれた人がそっちに行くから飽和状態でとても人員を割く余裕がないし、中小中小なりの経営方針で

例えば同族経営だと不透明予算運用旧態依然丼勘定のために人材採用お金を掛けない事も考えられる。

画期的システム効率化も中小にしてみれば、会社のやり方に逆らう不良社員だとレッテルを貼られパワハラが横行するものだ。

そう考えると、そうした悪循環が待ち受けている職場に行って新卒枠をわざわざ潰したい人もそうはいないはずだ。

そうした背景や昨今の倒産速報、株式動向から安定性を求めて安易大手を狙うのは実は間違いではない。

しろ、状況が好転しても変わらない中小に行く方が自殺行為に近い。

それで新卒枠を消滅させる位なら就職留年という道もあるわけだ。

また大手に落ちまくったからといって大手は絶対落ちるわけではなくて、時勢とか運とかそういう些細な事が重なっただけに過ぎない。

大手に行く事自体は間違いないし落ちたか安易中小に行くのは愚か者のする事だ。

新卒カードは大切に使うべきだ。

2009-05-10

http://anond.hatelabo.jp/20090510103004

社内に実力のある人がいないという前提ならば、ステップ数で見積もっても

十把一絡げ というか 二束三文 というかの理論ステップ数で計っても問題ない。

要するに、ステップ数でプログラムを計る会社は社内や外注先に 優秀なプログラマなどいない と 経営層が諦めてるってこと。

社員としては、自分も諦めて、二足三本プログラムを書いて定時に上がるという単なる1社員化(部品になる)するか、機能や性能を見てくれる会社転職するか、今のままを貫いて、自分が偉くなって会社を変えるか ぐらいしかないと思う。

あえていうなら、そう言う会社で定時あがりすると仕事増やされて給料一緒ってのをされるから、適当残業するとかどんどん不良社員化するしか防衛手段がないと思う。なので、さっさと出世するか転職するか、路を見据えた方がよいと思う。この業界会社の方が本当にピンキリで個人を大事にする会社二束三文会社と幅がありすぎる。

2008-01-08

筆がすべる夜だから書ける

片思いの人が結婚するので結果的にふられた、というのは片思い限定キツイふられ方ランキングの何位くらいに入るのだろう。

一位はおそらく相手との死別、とかが入ってくるだろうが、おそらくベスト20位以内には食い込めるんじゃないだろうか。

忘年会の最後に突然発表された報告に、何この悪夢、と心の中でつぶやいた後、

失恋した事を周りに悟られまいと必死で笑顔を作り「結婚おめでとうございます!」なんていった自分。

なんてハードルの高い道を選んだんだ。

その後苦手なカラオケに連れて行かれ、凍りついた笑顔で「声小せーぞ」なんて言われながら必死に歌い、

あの人の上手いラブソングなんかきかされちゃって、精神崩壊寸前。

家に帰ってベッドに入っても、発表の瞬間がフラッシュバックして何度も飛び起きる。

体が小刻みに震えて、声にもならない声を出し、いてもたってもいられず腕立て伏せ

俺、今年一年頑張ったよな。あの人に認められるために。

でもなんだって、最後にこんな仕打ちなんだろう。

神は死んだ。っていうか、死ね、神様

だから社長、あの時、「○○さんも女性だからお休みする時期もくるだろうし、その分君が頑張って貰わないとね。」

なんて言ってたんだ。そうだよな、結婚したら産休とかもあるし。

あの人が安心して産休とれるように、早く一人前にならなきゃ・・・って、

何の因果で結果的に俺をふった人の産休の心配しなきゃなんねーんだよ。

ああ、そうだよ。この課は俺とあの人の二人だけだよ。

そしたら普通、そこでくっつくのが常道だろうが。

なんでそこで俺の方に振り向いてくれなかったんだよ。

ちくしょう、なんだよこの状況。

久しぶりに出社したら、あの人と結婚する課長の匂いが同じなんだよ。

なんかで読んだ事あるけど、一緒にすごす時間が長いと菌が相手の体に移って同じ匂いになるんだって。

これじゃもう、勃つものも勃たないよな。すげえ地獄だ。

でも、もう俺に残された道はあの人の産休の為に、必死で一人前になるしかないんだよ。

失恋して会社辞めるのも、ふてくされて不良社員になるのもかっこ悪すぎる。

失恋して惨めな上に、生き様がかっこ悪いって最悪じゃん。

だからせめて惨めだけど、格好つける道を選ぶよ。

格好悪さが透けて見えても、俺は精一杯格好つける。

俺の心は鋼鉄で出来てるんだぜ。

あー、泣けてきた。

 
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