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はてなキーワード: ホーソンとは
初出：「新小説 第五年第三巻」春陽堂 1900（明治33）年
https://www.aozora.gr.jp/cards/000050/files/521_20583.html
礫はばらばら、飛石のようにひょいひょいと大跨で伝えそうにずっと見ごたえのあるのが、それでも人の手で並べたに違いはない。
初出：「新青年（第二巻第九號）夏季増刊」1921（大正10）年8月
https://www.aozora.gr.jp/cards/001121/card47067.html
大正10年の「新青年」に一挙掲載された無署名の訳稿。（中略）その号の編集後記には森下雨村の筆で「一方に於て、相当読み応えのする作品を（中略）」と付記されている。
https://www.aozora.gr.jp/cards/000905/files/18330_14267.html
まず、生計を維持するために、仕事をすることが考えられる。仕事を通して、生活の糧を得るのである。
次に、自分の能力を発揮して自己実現を図るということが考えられる。仕事を通して、自分の能力を高めるのである。
さらに、広い意味での分業、すなわち、仕事を通して、社会的な役割を分担することとなる。例えば、公務員のように直接的に公共の福祉のために貢献する仕事もあれば、税金を納めるという形で間接的に社会貢献を果たすことなどが挙げられる。
ホーソンの実験((Wikipedia https://www.google.co.jp/search?q=%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%B3%E5%AE%9F%E9%A8%93&oq=%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%B3%E5%AE%9F%E9%A8%93&aqs=chrome..69i57.5361j0j7&sourceid=chrome&es_sm=93&ie=UTF-8))の結果にもあるように、
他の人よりも一生懸命働く人や努力する人もいれば、努力しない人もいる。その結果、能力の劣る人でも、才能に恵まれた人よりよい成績を上げる場合もある。仕事の業績は、環境や能力だけでなく、「動機づけ」にも左右されるのである。
「動機づけ」とは、何かをしようとする意志であり、その行動ができることが条件付けとなって、何らかの欲求を満たそうとすることである((Stephen P. Robbins, Organizational Behavior, http://www.amazon.com/Organizational-Behavior-Edition-Stephen-Robbins/dp/0133507645))。1950年代から動機づけ理論の研究が進み、エイブラハム・マズローの欲求階層説((Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E5%B7%B1%E5%AE%9F%E7%8F%BE%E7%90%86%E8%AB%96))、フレデリック・ハーツバーグの2要因説((コトバンク https://kotobank.jp/word/%E3%83%8F%E3%83%BC%E3%83%84%E3%83%90%E3%83%BC%E3%82%B0%E3%81%AE%E4%BA%8C%E8%A6%81%E5%9B%A0%E8%AA%AC-1125718))、あるいはダグラス・マクレガーのX理論Y理論((Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/XY%E7%90%86%E8%AB%96))などが唱えられた。
