お客さまに何をいくつ送るのかの一覧表の素案みたいなものが部下から上がってきて、 毎年、ワイがその年の方針に合わせて修正して再度部下に表を作らせる。みたいなことをしている...
言われてないことまで先回りしてやって社員に何か得があるのか? 部下が仕事をしなくて困るのは部下じゃなくて上司なんだから ちゃんと部下が仕事をするように上司が労力を支払えよ
いるいるw 私ととこもそういう人おって そういう人にはまず意図を伝えているな この業務の目的はこれだから、これこれこーゆーフローとか そうやればタスク1~10を一回だけ見れ...