■Backlogの前にやるべきことは何か？

これ

家庭にBacklogを導入してタスクを可視化しようとしたら大失敗した

https://anond.hatelabo.jp/20220607152713

会社でもよく見かける気がするんだけど、複合問題だと思うんだよな

やりたいこと：タスクをやってほしい

Backlogが解決すること：タスクの整理、進捗管理

ここでずれてると思う

「タスクをやらせる」の解決策として「タスク管理ツールの導入」は間違いどころか逆効果かもしれない

元増田も気づいてるけど

タスクの可視化は会社において重要だ

会社では、予算や計画を立てて、リソースを確保し、それを実効するというのが基本サイクルだから

全タスクはだいたい明らかになっている

その全タスクが膨大だったとしても「やりたくないなあ」にはならない、仕事なんだから

金を稼ぐという目標があるからできる

じゃあ私生活でこれをやるとどうなるかというと

・可視化されたらやることが膨大でやる気を無くす

・リソースが限られている

・やっても金が稼げるわけでもない

から、当然やらない

これは家族間でやってもそうだし、自分でやってもそうだろうと思う

「タスクをやらせる」というのは、普通に親のようにガミガミ言ってやらせるか、もしくはゲーミフィケーションの導入が妥当だと思う

ものすごく平たく言うと「恐怖で支配する」か「褒めて伸ばす」か

つってもゲーミフィケーションも難しいし大変なんだけど

相手との関係性が（たとえ会社であっても）重要になってくる

夫婦間？無理に決まってる

ところでこの

・可視化されたらやることが膨大でやる気を無くす

・リソースが限られている

・やっても金が稼げるわけでもない

から、当然やらない

という状況はベンチャー企業の状況に似ている

彼らがよく言うやり方は「タスクの取捨選択」「イテレーションを回す（スクラム、かんばん）」だ

タスクを洗い出す、1週間でできることだけやることリストに入れ、実施し、振り返る

このフローだとよりうまくいくかもしれないが

これだってやる気が無いやつのケツを叩くだけのパワーはないので

スクラムマスターのような、いわゆるマネージメントをする存在は不可欠であり

マネージメントでできるのは上で言った「怒る」「褒める」程度のものなんだろうと思う（ここらへんは専門外なので詳しくない）

ちなみにBacklogはこのようなかんばん方式もフォローしたらしいので使ってみるといい

https://backlog.com/ja/blog/backlog-update-2020-01-28-kanban-board/

あ、ヌーラボ上場おめでとう

長かったね

俺の記憶だとブームがredmine→Backlog→jiraと変遷したと思ってたけど着実に頑張ってたようだ

たまに使ってるよ

あ、ごめんタイトルと全然違う話になってるわ

Backlogの前に、目的の明確化をしたいね

それはほんとうにBacklog（ツール）で解決するのか？

ーーー

そうか、平たく言えば「人を動かす技術」か

確かそう言う本あったよね、詰んでるわ笑

Permalink | 記事への反応(1) | 14:15

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