新人がなんか上手くできてないことに気づいてるならそれを注意して矯正し..

新人がなんか上手くできてないことに気づいてるならそれを注意して矯正してやるのが先輩の務めだろ？

なに自分の仕事を放棄して勝手にイライラしてんだよ。なにがプロだよ。

ダメ出ししたら新人ちゃんに嫌われるかもとか、メンタル病むかもとか、周りに大人げないと思われるかもとか、

そんなしょーもないこと考えてビビってできないだけだろ？

５０代で中途入社してきた年上の新人さんにこいつにいまさら何いっても無駄だなってのならわからんでもないが、

その新人が年下ならちゃんと指導してやれ。コーチング技術は実際に人を導くことでしか伸ばせない。

他の連中がやらないならおまえがやるんだ。イラついてるおまえがやるんだ。

増田で愚痴っててもなんの解決にもならない。わかってんだろ？

「それってさっき○○さんが言ったことと同じだよね？他の視点はないの？」っていえ。嫌われてもいえ。

指摘することでそいつは他の視点がないか意識を向けるようになる。

それはそれで見当外れのこと言い出すかもしれんが前向きな努力は温かく見守ってやれ。

それが人を育てるということだ。人を育てるのも大事な仕事だ。

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