2020-12-08

派遣エンジニアが起こした事件理不尽だった件

どもども。僕はしがない派遣エンジニアです。

某零企業から、某大手企業派遣されています

派遣先はお堅い職場です。

コロナのご時世ですが、リモートの「リ」も聞いたことありません。

万が一、データ漏洩した場合とんでもないことになりますからね(しらんけど

そんな職場ですが、わたくしは2年ほど勤めています

お堅い職場ゆえに息苦しさもありますが、それが心地よかったりもします。

というよりも派遣という気軽な身分が合っているのかもしれません。


さて本題に。

こんな職場へ、新しい新人さんが入ってきました。

新人といっても50代のベテランエンジニア、Aさんです。

もちろん派遣です。

Aさんはどうにも「優秀ではないエンジニア」のようでした。

かろうじてプログラミングはできるけど、IDEの使い方、フレームワーク等はほとんど経験がないご様子。

何でもかんでもプロパーさんに聞いて回るので、「そんなことくらい自分で調べて!」と怒られていました。

かにネットで調べれば済むことです。

Aさんはそんな感じの方です。

で、案の定

着任して3日でドキュメント整理という名の戦力外通告をされていました。

そんな時、事件は起こりました。


会社役員から「こんなメールが届いたけど、どうしたらいいの?」とシステム部門に連絡があったのです。

それは決算に関わる重要メールだけど、身に覚えがないのだそうです。

私のチームがその担当システムだったため、すぐに調査しました。

その調査中にも、ほかの役員から「なんだこのメールは?」と問い合わせが入ります

チームは慌てふためきます

時間が経つにつれ、経理部プロパーの方々が駆けつけ、システム部長経理部長まで駆け付け、一大事になったのは、社内事情に詳しくない僕から見ても明らかでした。

「原因はまだわからんのか!!?

原因究明は長引きました。

というのも。

その決算プログラムは、15年前に作られたPHPプログラムで、度重なる改修の結果「よくぞここまで!」というくらいのスパゲッティになっていたからです。


社内にシステムの詳細を知る人間はおらず、ドキュメントも歯抜け状態

プログラムを追うしかない状態でした。

操作ログほとんどないシステムだったため、難航しました。


チームの派遣3名+プロパー1名は、徹夜調査





その結果、1つの仮説が導き出されました。


あいつがバッチを起動させたのでは?」

あいつ」というのは、例のベテラン新人エンジニアAさんです。

翌日、出勤してきたAさんは問い詰められました。

もちろんAさんは否定しました。

「私はまだ着任したばかりで、そんなことできっこない」と。

かにその通りです。

「これをクリックしただろ?」

と、プロパーさんは画面の秀丸を指さしました。

それはシステムドキュメントでした。

その中に、1つのURLが書かれていました。

プロパーさんはそれを指さしました。

「あぁー、押したかもしれませんね・・・


そのURLは、決算システムの年次バッチ臨時に走らせる大変恐ろしい物だったのです。

しか2005年の。


Aさんはプロパーに激詰され、システム部門臨時会議罵倒され、経理部門でも罵倒され、役員の方々への謝罪行脚に出かけていきました(プロパーさん、システム部長経理部長を伴って

Aさんはまだ帰ってきません。

僕はAさんになんて声をかければいいのでしょうか?


そもそもAさんのどこに非があったのでしょうか?

Aさんが支給されたパソコン秀丸は、ワンクリックでURLを開くようになっていました。

問題バッチURLは、パスワード必要なく。


もし誰かに非があるとするならば、秀丸ではないかと思うのです。


追記

Aさんが罵倒された緊急会議でのこと。

僕はAさんを「凄い人だ・・・」と思いました。

「なんでこんなことしたんだ!」

「どうするつもりだ!」

と、激詰めされているにも関わらず、淡々と回答していたからです。

Aさんはとてつもない強靭精神力を持つ人でした。

想像してみてください。

コロナにも関わらず、200人以上が常駐している広いフロアの真ん中にあるミーティングスペースで、多くの人がチラ見する中で罵倒される姿を。

会議の出席者の大半が敵であり、仲間であるはずの僕たちは、火の粉が降りかかるのを恐れて何も言えず、たった一人で戦わなくてはいけない状況を。

こんな恐ろしいことはありません。

「どうするんだ!!!?」

「どうやって収めるつもりなんだ!?

問題データはすでに特定しているので、すぐに修正できるかと・・・・」

「そういうことを聞いてるんじゃない!!!

システム部長プロパーさんでそんなやり取りがあった後、


「ご迷惑をおかけした方々に、私が直接謝罪します」と、Aさん。


「えっ・・・、おぅ・・・、それもいいかもな・・・」と、システム部長

緊急会議はいったん解散し、部長会議が開かれたようで。

その後、Aさんが呼ばれ、謝罪行脚に出かけたのでした。

  • とんだとバッチりだな

  • 副作用(メール送信、データの更新、削除など)のある処理を、HTTP GETで起動できるように設計してはいけないっていう例じゃねーかなこれも 管理者用初期化URLを踏んでWebサービスのデ...

  • お硬い職場でも、ネットにはつながるんだ。 本格的なところだとネット禁止とかだよね。

  • 秀丸さんの既定値は「クリックで選択、ダブルクリックで開く」じゃないか?

  • タイトルを流し読みしかしていなかったから、「ボンクラだと思われていたオジサンプログラマーが突如起きた危機を鮮やかに救う話」だと思って途中まで読んでた

  • そんなシステムを生かしておいた雇い先だな

  • システムが悪いやんけ👎 俺だったら謝らんわ

  • 経理の立場からしたら謝罪なんか良いから1秒でも早く復旧しろとしか言えない

  • 秀丸の弟です。本日は皆さんに真実をお話し致します。 悪いのは一太郎です。

  • どうでもいいけどそのお詫び行脚に同行したい

  • まったくわからんから、 誰か『サマーウォーズ』で説明してくれないか?

    • ネットを介して核を落とせるようなシステムを構築する方が悪いってことやで

  • おっさんの打たれ強さに乾杯

  • 以前いたSESの会社にいたおじさん(何歳か正確には不明だが多分40代)を思い出した。 立派な資格はいくつも持っているものの、タイピングは遅く飲み込みも物覚えも悪く、新卒で入った私...

  • おじさんの非 ・得体の知れないURLを踏む ・自分のやったことを把握していない これだけで十分ギルティ それとは別に緊急バッチURLがお手軽に押せる状態も好ましくない

    • 何が好ましくないだよ そんなもんをお気軽にアクセスできる状態があり得ないわ

      • 飾ってる観葉植物の葉っぱを触ったら緊急警報が鳴って重要書類がシュレッダーに吸い込まれて行っても驚かない

        • 会社って半分ビリビリ棒、半分ピタゴラスイッチだったんだね

      • 「お堅い大手企業」が聞いて呆れるレベルのお粗末さだよな。 どこの素人集団やねんと。

      • バルスくらいうっかり言っちゃうよね。

    • 自分はおじさんに非はないと思うわ 悪いのはすべてシステム部門 ・入ったばかりの派遣社員でも実行できるガバガバな権限 ・秀丸の自動リンク設定を無効化しておくように社内規定に...

  • なんか今日キータで同じような話見たぞ。GETメソッドで起動してはいけないって。しかもパスワードも何の安全策もまったくなし。こんなん組んだ奴が悪いに決まっとる。 俺がAさんなら...

  • これって、お詫び行脚しているうちどっかで「悪いのは別にこのおっさんじゃなくね?」って気づく人出てこないか? まともな組織なら出てくると思うが???

    • 組織がまともだと誰が言った

    • まとも、だったらの話ね💦

    • まともな人は気付くんだけど、その場で口にするような人は逆恨みを買うので社内政治で生き残れない。 一番えらい人が気付くかどうか。

      • やれやれ 全くクソな企業風土だな これじゃこの国が没落するのも当然っ茶当然だわな

  • あーーーあ

  • 文章見る限り君もガイジなんやろうけどその辺になるのって結構難しいんやで あとチー牛や発達障害はそんな行動力ないで 暇やからYouTube投稿ぐらいはしてるやろうけど

    • ガイジというよりクズ感がすごい こんな誰も幸せにしない話を数十分かけて面白おかしくかいて尾ひれつけて投稿(現場情報の漏えい) まあ、冒頭で書いてるか自分で 「お堅い職場で...

      • 新しい新人さんが入ってきました。 新人といっても増田だけはベテランのエンジニア、Bさんです。 もちろん派遣です。 Bさんはどうにも「優秀ではないエンジニア」のようでした...

  • 掃除のおじさんがミサイルの発射スイッチを押したって話。 掃除のおじさんを責めても何も解決しないし、「何でスイッチが押せるようになってたの?」と誰でも思うことを偉い人の誰...

  • 馬鹿と馬鹿が出くわすと大抵トラブルに発展する。

  • 朝これを読んで 大爆笑 こんな馬鹿会社あるんだな 派遣の皆さん乙です

  • こんなことで人格攻撃するなんてブラックな会社だな 人格攻撃されても仕方ないやつはクソシステムの設計者と承認者だろ GETで実行されるとか小学生のプログラムやんけ

  • id:katzchang いい話です いい話だって。あまりにひどい。New Relicはこういう人が作っているんですね。VOYAGEなんかも社内ではウェイウェイ非正規いじめてるんでしょうね!!

  • 組織が悪いシステムが悪いっていうけどさ 仮にエディットコントロール完璧にして完全な承認制を連座でハンコ回りにしたら間違い絶対に起こらないようにしたら 増田が邪教の如く憎む...

    • エディットコントロール完璧って具体的にどういう状態を想定されていますか?

    • 的外れな反論だぞ システム作ったエンジニアと疑問を持たずに使っていたやつらが無能ってだけだぞ まともな思考回路してたら厳格運用しないといけない者をクリックするだけで起動す...

      • てかそもそもそんな壮絶なるアホが使う前提ならもはやパソコンである必然性なくね? 紙と判子が一番確実ってなるんだが というか、木簡でも使うか? 例えワンポチできるとしたって...

        • ↑誰か解説頼む

        • まず根本的に話がわかってないように思えるんだけど テキストに書いてあるURLをクリックするとその先でバッチが動くって話であって ユーザーがバッチと認識して起動させてるんじゃね...

        • そのURLは、決算システムの年次バッチを臨時に走らせる大変恐ろしい物だったのです。 これの意味するところが分かってない気がする

    • コンピューターシステムについていけない加齢臭がすごい

    • 仮にエディットコントロール完璧にして完全な承認制を連座でハンコ回りにしたら間違い絶対に起こらないようにしたら 増田が邪教の如く憎む「古い業務フローのIT企業」そのものに...

      • だから運用フローの話じゃなくてフィッシングメールみたいな仕組みで取り返しのつかないシステム実装して採用してんのが阿保なんだって

  • ジャップの会社って本当にアホの集まりなんだな そら国が滅びるわ

  • 秀丸=〇〇〇〇円

  • 寄せ集めの職場とか、こうゆーことほんとにありそうよね。 ヤバすぎて逃げる。

  • こんな責任を平気で押し付けるようなカスが大企業にいるだと?責任者誰だ???って叫びたい。

  • 本当はこれを書いてる人がAさんなんじゃないか?

  • どんな底辺の話かとおもってワクワクしながら読んだらド底辺で笑えた 底辺同士仲良くしろよ

  • 実例と解決策がちょうどあがってた https://qiita.com/HirotoKagotani/items/181052eb85b686783806

  • もし誰かに非があるとするならば、秀丸ではないかと思うのです。 秀丸ではないよね。 そんな危険なもんを、危険な状態で残しておいた派遣先だろうな。

  • 起きた事が起きた事だから、みんなAさんを責めると思うけれど。普通にそんな人物の触れる所にそんなもんを置いておく方が悪いとしか。

  • みんなで振り上げてしまった拳をどうやって収めるかが重要なのであって、その責任は組織内よりも外にあれば平和を保ちやすい Aさんはちょうどいいスケープゴートでしかなく、Aさん...

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    • パンティー変はないのか

    • 昨日、M区のクライアントのオフィス行ったんです。クライアントのオフィス。 そしたらなんか知らない人がめちゃくちゃいっぱいいたんです。 で、よく見たらなんか垂れ幕下がってて...

      • 🍛👳🏽‍♀️👳🏽‍♂️🧒🏻ナマステ―!!🍛オイシイヨ

        • それは逆じゃなくてナン、、、 一瞬考えちゃった。

        • はてラボ人間性センターの質問に付き合ってるうちに雑学を色々検索してしまって、ナンのコメントするべきだったか忘れてしまう現象に名前をつけてください。 anond:20210115222013 anond:202...

    • 月刊増田文学賞も創設してくれやで ワイは妖怪寿司女を推す https://anond.hatelabo.jp/20210112213223

  • 昨年末に秀丸エディタで年次バッチが動いた事故の話を耳にした。 https://anond.hatelabo.jp/20201208175254 これ私も経験してるんだわ。しかも性能試験用に数十万件の契約をコピーする処理で本...

  • 似た話で、客先で試験端末から本番に繋がるの知らずにEXCEL埋め込みのハイパーテキストクリックして酷いことになったなぁ。 あれからEXCELはF2キーで編集せよとかいうお達しが出たり、...

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