2020-11-01

で、シリコンバレーいくら稼げるのか(Part 9)

承前 : Part-8 https://anond.hatelabo.jp/20201018143903

次回 : 予定無し

今回は路頭🙏おじさん専用回だ。毎回コメントをしてくれたお礼に救いようのない話をする。

学歴があり頭が良く生産性の高いエリート達が高給を稼いでいるように見えるシリコンバレー

しかし随所に吐き気を催すような糞溜りがある。首切りである

Unvested RSU, Visa, GC

時折、日本記事で以下のような言説を見ることがある。

シリコンバレーではlayoffは日常茶飯事。皆慣れたものであっけらかんと次の職に移る」

大嘘である

シリコンバレーで職を失うことは母国で職を失うことよりも悲惨な状況になる場合が多々ある。

まず、Unvested RSUはすべて没収される。以前取り扱ったXさんのような場合、3年目以降のvestを目前にして首を切られようものなら号泣では済まない。

場合によってはvested stock optionさえ没収されることもある。Skype買収の際の詐欺紛いの雇用契約書によるSO没収を覚えている人もいるのではないだろうか: https://techcrunch.com/2011/06/26/skypes-worthless-employee-stock-option-plan-heres-why-they-did-it/

さらに、外国人場合visa問題となる。H1場合「すぐさま」(実際に何日かの解釈は未決定)次の職を見つけねば帰国しなければならないし、F1 OPTの場合は数週間だ。

Lの場合問答無用であるさらに、こうして帰国することになった後、また米国に戻ってくるのはかなりの骨だ。求職難易度は一段跳ね上がる。H1が取りにくいインド人などは死活問題である

GC手続きもやり直しだ。PERMまで終わっていれば大した影響はないが、それ以前ならほぼ一からのやり直しである

こうした状況で心底あっけらかんとできる人はそういない。表情には出さなくても、心中絶望と怒りで満杯だ。

Fire, Layoff, Performance-based Layoff, Voluntary leave

社員の首を切る場合、いくつかの方式がある。

'Real' Fire

社員が職を追われる状況全体を指してFiredと呼ぶ人は多くいる。これは無知かoversimplificationだ。ごく一部のみが本当のFire経験する。つまりmutual agreementが一切無くinvoluntaryなfire for causeだ。

何故か。カリフォルニアat-will employmentであるから社員の首を切るのはいつでも如何なる理由でも自由のはずではないか

現実は随分と違う。例えば、ある社員パフォーマンスが悪かったとしよう。単なる中間管理職であるその上司が"You are FIRED!"とBTTF一場面のようにその社員fireしたとしよう。

何の事前準備も無く、何の契約書もない状況でそれをした場合、その社員会社をdiscrimination提訴する可能性がある。つまり、このfireパフォーマンスが原因であったというのはbaseless、実際はその社員race, religion, genderなど法律差別禁止されている要素によってなされたものだ、と。実際に提訴する社員は少ないし、勝訴する可能性もそれほどではない。しかしその可能性があること、その場合会社への損害が、特にブランド大事大企業場合多大であることからのっけから示談に持ち込まれ可能性がある。その社員は大枚をせしめることになる。そうでなくても、首を切られた社員はunemploymentを受給できる(社会通念に触るようなcauseの場合を除く)ので翌年からinsuranceに影響する。たか一社員のために全社に関わるそんな問題を起こした中間管理職運命推して知るべしだ。

まり、だれの目から見てもその社員社会通念上あるいは雇用契約上の何かに抵触したような場合(GoogleJames Damoreが記憶に新しい)でない限り、何らかの事前準備、あるいはその社員との間の何らかの承諾書なしに首を切ることは大企業中間管理職にとって考慮の外なのである。一部下のパフォーマンスどうこうで自分危険さら人間がどれだけいるのか。いるとしたら馬鹿である

しかし、まだブランドを気にする段階にないstartup、あるいは法律HRにまだ詳しくないその経営者などによってこのreal fireが行われることもある。訴訟されないのはsheer luck。後でlegalやHRに釘を刺されることだろう。

部署ごとLayoff

これはWork Force Reduction (WFR)あるいはReduction In Force (RIF)と呼ばれる、本物のlayoffだ。

ビジネス上の理由があり、きちんと書面で事前準備をして、その部署の全部または一部をlayoffする。

LegalとHRがしっかり事前準備をしている限り、訴訟リスクはほぼ無い。但し、その部署は縮小傾向にあることが前提なので、翌年からH1/GC手続き制限がかかる。

個人パフォーマンスどうこうの事由ではないので、大抵severanceは太っ腹であり、他部署へのtransferもできるだけ支援される。

社員にとっては悲劇ではあるが、全体でみるとまだ地獄入り口にも達していない場合である

Performance-Based Layoff

今回の主眼である

その社員が本当にlow performerだったとしても、fireはできない。ではどうするか。以下のどちらかが必要となる。

どのようなlayoffだっとしても、まず一つ目の選択肢が与えられる。severanceもきちんと払われる。逆に言えばそれを人質にしてこの選択を迫る。

あくまでもvoluntaryなので離職後にunemploymentは出ない。早急に次の職を探さねばならない。

Performance Improvement Plan (PIP)

社員が承諾しない場合のため、二つ目選択肢の準備が必要だ。これこそが恐怖のPerformance Improvement Plan (PIP)だ。

その社員は即座に辞めることを拒否する代わりにPIPに入ることを選択し、一定期間その上司と何らかの「プロジェクト」に携わる。

名前が示す通り、表向きの目的社員パフォーマンスを向上させることだ。実際にそういう場合もあるだろう。しかし、囁かれる事例のほとんどは訴訟リスクを下げる形式付け以外の何物でもない。

上司がせっかく用意したPIPでも向上の兆候が見られなかった。明らかなlow performerでありこれを事由として解雇する、となる。

中には明らかに達成不可能な「プロジェクト」をあたえられる場合もあるし、たとえ達成してPIPを抜けたとしても今後の出世はほぼ無理だ。

PIPをもってdeath sentenceと呼ぶことが多くあるのにはこういう背景がある。ほとんど全員が宣告と同時に職探しを始める。

想像してほしい。訴訟リスク低下のためだけに、達成不可能なように、自分で辞めるように、調整された拷問を受けるのである

しかもそれを執行するのは自分無能判断した上司。実際どちらが根本原因なのか他人は知る由もない。

まさに糞である

何故こんなことになるのか。

会社としてもこんな制度があるのは好ましくない。しか現実には存在する。何故か。

社員が実際にlow performerである場合

残念ながら、この場合も多い。一流大学から来た、LeetCode面接を華麗に突破した新入社員たち。

彼ら全員が実務で使える技術者になれるか? No way!

説明が難しいのだが、実務で使える技術者になれるかどうかはその人の資質による。LeetCodeをたくさん練習してきたかどうかとは殆どかかわりがない。

脳の回線が何か違うのか、実務でとことんダメな子はいくら教育してもダメなままであることがほとんどだ。そのような例を多数目にしてきた。それこそ大事コードを書かせてはいけない人々だ。

自分は、面接でLeetCodeを重視することに反対である

自分面接でLeetCodeは一切させない。Unit testについての経験、難しかったdebugの経験などについて質問することにしている。

しかし、業界全体ではLeetCodeを多用し(楽なのだ!)、LC面接に向けて特化練習してきたダメな子とそうでないが実務で使える子と、評価が逆転することになる。

ただの暗記・努力コンテストなら四書五経の暗唱と変わりないではないか

糞すぎる。LeetCode delenda est!

Coaster, slackerの場合

Coasterというのはもともと、ある種の成功者達を指していた。Google/FBなどが買収した企業社員であったり、長年いて大事システムの難しいところをすべて心得ている人だったり、とにかく会社が失うわけにはいかない人々だ。そういった人々の中には、遮二無二働くのをやめ、会社に来るだけでほとんど仕事をしない。しかしRSUたっぷり支給されているので辞めるわけにもいかない。Rest and vest. Retired at office. 悠々自適人生を送る、つまりcoastingしているのだ。そういった人々の中には年間$1Mを得ているひともいる。

ある種の糞コミュニティではこの言葉意味を広げ、単なるslackerにも適用するようになった。

真のcoasterほど会社必須の、高ランク社員ではないが、長期間昇進しなくても首を切られないterminal level (GoogleのL5, AmazonのL6等)に達し、あとは流している人々だ。

会社によっては沢山いる。こういったslackerの方が真のcoasterよりも問題である

すでに功成り名を遂げた真のcoasterは他人プロジェクトに口を挟まず、その卓越した経験から時にpinch hitterをすることもある。彼らが高給をせしめようが、会社が傾かない限り自分はどうとも思わない。

逆に、slackerは自分存在正当化し、最低限必要評価(GoogleCME等)を得るために他人の成果を横取りしたりpoliticsに興じる場合がある。

Passive-aggressive masterも多くて非常に苛立たしい。Nefarious shxtbag. Atrocious slacker. GTFO for god's sake!

まさに癌である。是非ともPIPられて欲しい。

マネジメント場合

本当に救いようがないのはこの場合だろう。

上記のようなlow performer, slackerという判断は誰がするのか?もちろん上司である

ではその上司判断は常に正しいのか? NO FUXKING WAY!

実際はできる社員が糞上司に陥れられてPIPられる話は枚挙に暇がない。

大体、本当にその社員ダメだったとして、そのような状況になった原因のある程度は面接手法だったりプロジェクトの進め方だったりにもある。

その全責任を部下に押し付けて、自分被害者かのようにふるまうのだ。

まさに悪である。心の底から路頭🙏おじさんに共感する。

地獄ランキング

さて、各会社でどの程度PIPが行われているのか?

コミュニティ筆頭blindで"PIP"で検索して出た中から、ある程度スクロールダウンした後のキーワード発生回数を見てみよう。

Amazon+AWSFacebookMicrosoft+MSFT GOOG APPLNetflix
653+46 8559+16 55 40 2

単なるブラウザ上のキーワード検索なのでその会社でのPIPなのかどうかとは関係いかもしれない。しかし、以上のFAANG+Mの中で一つだけダントツヤバいのがいるのは確かだろう。

平和教室に一人ジェイソンが座っているかのような異質さだ。

AmazonのPIPは際立っている。そもそも、他の企業と違い、unregretted attrition (URA)が「最低で」5-10%になるように管理職にPIP対象者選定を強制する地獄のもの制度があるのだ。

FBのPIPもよく知られているが、少なくとも建前上は必要場合のみ行われるもので、最低首切り率などという制度は(自分の知る範囲では)無い。

このような状況で、自分やそのお気に入りがPIPられないように、管理職はbackstab, throw under the bus, hire to fireに長けていくことになる。

まさに地獄である。いや、正直さや善行appreciateする閻魔様に管理される地獄の方がどれだけ良いか

ところで、上のランキング最下位であるNetflix。ではPerformance-based layoffが無い楽園なのかというとまったくの逆である

どんどん首を切る。制度として確立したPIPすらなく、単に首を切るのだ。もちろんseveranceは選択肢にあるが、多くの社員がそれを選択せず提訴したらどうなるのか、興味がわく。

この辺り、技術者間にランクけがないのと合わせ、startupの気風を色濃く残すFAANGの変わり種といったところだろう。

PIPという点ではもっと安全なのはGoogle. PIPがほぼ無く、L5に到達してCME以上なら他のチームに渡り歩くだけで首を切られることは無い。

それはいことなのかどうか、また色々と風聞のあるGCPではどうなのか、という点まで行くとdepends on whom you ask。興味があれば自分情報収集してほしい。

終幕

今回までで9回、時には30分よりも大幅にかかって書くことになった。

面白がってくれた人、役立つ情報として何かを学べた人、がいれば幸いである。

他に何か、多くの人が興味を持つトピックがあれば次回を書くかもしれない。

但し、「どうしたらシリコンバレー就職できるか」などの他人任せの質問に答えるつもりはない。自分人生自分で切り開いて欲しい。

記事への反応 -
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                • 自分はシリコンバレーで働き始めて随分になる。エンジニアである。 それなりの数の会社、職種、ランクを経験してインタビューされたりインタビューしたりの回数は数えきれない。 さ...

                  • 増田で亜収入の話をする奴はくたばれ

                  • 底辺のわしには専門用語が多すぎてさっぱりわからん

                  • 自分はEU圏住みのエンジニアで日々公私共に英語を使う生活してるけど、元増田と自分の普段日本語を書く癖が似てる気がする。これは自分にしかわからないだろうけど、具体的にはカタ...

                  • levels.fyiに書かれているRSUの値はvestでなくgrantベースなので、これにbaseとbonusを足しても実際に貰うことになる年収というかW-2の値とは違うものになります。特定の1-2社を例にとって、過...

                  • Amazonの話が不正確なのと続く記事でFacebookを例に挙げているからGoogleかAppleの人かな?

                  • 最近はシリコンで谷間を作る訳じゃ無いらしいぞ

                  • 最近はシリコンで谷間を作る訳じゃ無いらしいぞ

                • 私立文系卒、職歴なし、アラサーだけどシリコンバレーっていける? 英語は話せてプログラミングもC#とGOは何かを作ったことがある そもそも文系ってだけで無理?

                  • コロナ禍で渡航制限が出ているけど、禁止されてるわけではないから行けるでしょ。パスポートがあって英語が話せるなら、学歴も職歴も必要ないぞ

                    • 観光ならね。 学歴か職歴どっちもないと就労ビザが取れない。 H1-B取るなら職務に関連する学位持ってる大卒以上か最低6年の職歴があって、すでに雇ってくれる企業を見つけてないとい...

                  • いけてもせいぜいママさんバレー

                  • シリコンバレーのレストランの皿洗いならいけるんじゃない?

                  • たぶん、ユーは、行けないし、行かない。 行く人間は、こんなとこで、そんな初めの一歩ほ質問しない。 ググって、さっさとエージェントとか探してる。

                • 未読だがスゴそう

              • RSUとW-2のreplyを書いたものです。私が言いたかったのは額面と手取りの話でもcapital gainの話でもなくて次のようなものです。 例えばX社のL4で、grant額が$100,000/yrだとします。2017年(仮に1...

                • なるほど、株価上下の影響についてとrefresherの話か。 Refresherとvest scheduleについては今後取り上げる予定。なぜFBを5年目に辞めるのが多いのか、というあたり。 株価上下については自明...

                  • levels.fyiの数値はgrant額であり、refresher含むRSUのgrant額は株価の高騰の影響を受けないのでは?$100kと決まっているなら株価によらず$100kでしょう。total compがモロに影響を受けるのはその通...

              • サラリー(とRSUのvest)はshort term capital gainでなくincome。税率は同じだけど。

              • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

            • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

              • 清々しいくらいストレートな妬み でも氷河期世代が高齢化していくこの先大きな問題になりそうな部分

                • もう人生逆転の目もなく増田ぐらいしか楽しみがないド底辺が、こんなエリート自慢延々見せられるつらみを是非本人にお伝えしておきたいだけだよ こんな民度低いところで意識高い話...

            • 日本だとそういう子が多いイメージあるなー つか東大卒の後輩が近いかもな…なんで年収300万の会社に来ちゃったのか…

          • Really mean nitpick but I’m making absolutely nowhere near your figures so anyway: it’s spelled “turd”

          • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

          • L4だのL7だの、たかが雇われ同士のちょっとした階級差の話を大げさにドラマチックに書かれてもな。俺は当事者だけど、この書き方だと血眼に出世競争するどっかの国のサラリーマンの...

          • おっぱいをDからGにランクアップさせたものです。 正直、人生変わりました。 手術代の6桁後半貯めるのにひぃひぃ言ってたのに、月に6桁稼げるようになりました。 ほしいものは大体買...

        • 予測の数理モデルを聞くべきでは

        • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

        • ICを前提とするとわざわざ書くと、マネージャーならもっと多く貰えるという日本的な誤解を生みそうだな

      • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

    • この増田書いてる奴とブクマしてる奴が全員路頭に迷いますように🙏

    • いい加減これ飽きた ブログでやれよ

      • なぜかフェミたたき、左翼たたきはウェルカムなのに?w

    • Part9まだ?

  • このシリーズ読んでないがどうしようもない創作増田よりはずっと良いね あと幾ら稼げるか “だけ” みんな興味あるみたいね   たとえば、何度も言うけど、GAFAM はその国のネイティブ...

    • そりゃ実際興味ないでしょ。給与面で言ったらsoftware (development) engineer, engineering manager, research scientist, product manager, あと幾つか、くらいが興味の対象。

      • (失笑)

        • ごめんね。 > 所得税で取られまくるので一定上になったら普通は株で支払われるからって概念を創作増田する時に持つようになって欲しいね > ついでに年収1000万に届かないようなク...

          • そもそも年収1000万を超えるリーマン()って・・・と創作増田見るたびに思っているので 「総合職の平均年収が高い会社」ランキング300就職四季報データを集計、1000万円超は52社 https://t...

            • 年収1000万ちょいなら普通に見かけるけど、 年収3000万とかは嘘松だと思ってる。 年収…?年収って呼び方する受け取り方でその額貰うのって変だし受け取る方も損だぞって不思議。

            • RSUの課税方法が本当に伝わったのか不安になる上に話が発散していて何を言いたいのかよくわからなかったけど、だれでもRSUがもらえるのはそう。額はともかく。業務委託?テック企業...

  • Googleって日本企業の上場企業みたいやなあ。おれもslackerになりたい……

  • お前が!今日!路頭に迷わなかったら何の意味もねえんだよカス まあこの糞シリーズ終わるってだけで目出度いけど

  • ここまで意味なく長く、結論がよくわからない投稿って今までなかったような・・・。 こんなんで本当にシリコンバレーで通用するんだろうか???

    • ググってまとめ増田じゃよ。でもブクマカは喜んでるじゃん まぁ既婚板まとめや学歴田舎や創作不幸な女性や非モテ男性や子ども育てるから金寄越せよりはずっと良い

      • 少し大袈裟に書いている面はあるが、現地のテック大手SDEの目から見ても実体験に見えるが?特におかしな点はないし、実体験なしにここまで細かい描写は難しい

  • なんでこいつこんなルー大柴みたいな感じで書いてるの? 翻訳不能とか固有の単語ならわかるけど。 普通に翻訳できるものばかりじゃん。 雰囲気出したいだけのバカってこと?

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