2018-06-07

anond:20180607021102

頭いいで起業したってうまくいかんよ。

客と売るものがあるかが揃っている必要がある。

なおかつ、仮説+検証の繰り返しってことは、翻せばダメな仮説でもあたって砕けて金が尽きるまでに次のネタを作らないとならない。

たまたま金が尽きるまでにぱっと当たるネタを作りきれたらイノベーション社長様。

しろ自称頭のいいやつほど恥かい検証するのができないわ。

ま、実は仮説が外れてたとしても軌道修正する余裕自体がないこともあるが。

ってか、客がこういう物を作ってくれ。ってのを素直に作ったほうが確実だわな。それが受託

あの松下幸之助だって、はじめのアイデア二股ソケット)がすぐに売れなくて、数カ月でもう窮地に立たされた。

そこで、うけた受託がうまく行って、はじめのアイデア商品がやっと売れ出しての成長だ。

受託は今までにない新しいもの!ってわけじゃないか役人好みじゃないだろうし、下働いてる奴がモチベーションあるか?って言ったらたしかに否かもしれんけどな。

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