その仕事をしない部下はあなたが採用した（採用に関わった）方ですか？
もしそうであれば、採用ミスという面であなたの責任は少なからずあると言わざる負えません。
しかし、あなた自身が採用にノータッチの人間を部下として上からアサインされたのであれば
採用した人に掛け合ってみるのも一つの手かもしれません。
私自身も過去に、あちこちのプロジェクトに口だけ出して、責任を負わない程度に広く浅く仕事をする部下（私は採用にノータッチ）をアサインされたことがありマネジメントに苦労しました。
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