ウェブサービスの開発をチームでしている
一応、masterやreleaseブランチへのマージは、マージリクエストによるレビューを経て、マージするプロセスになっている
ただ最近は、コメントを書いても、「この機能は明後日の定期リリースに必要なので、このままでお願いします」というのが多くなってしまった
ウェブサービス自体は、開発チームだけでなく、他の管理部とか営業チームとか、会社全体で支えているものなので、
開発部の個人のレビューコメント ＜ リリーススケジュール
となるのはしょうがない
でもだったらレビューするよりも、その機能の担当者を延々とそのひとにやってもらうのが一番効率がいいのでは、と思ったりもした
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