2016-01-30

http://anond.hatelabo.jp/20160126122518

大手SIでそれが取り入れられてないとすれば、それにはその理由があるからだ、と考えるのが妥当

理由なんてないよ。変化に弱い大企業病のもの

確立した時(たとえば COBOL時代)は合理的だったとしても、けど現代の開発では合理的じゃない

能動的に取り入れられてるのではなく、変化を受け入れられない・改善を怠っているだけ

  • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

    読んだ印象は「若いなー」って感じ。 傾向としては技術力を重視しないってことだと思うけど、 金儲けをしている以上、技術よりは金儲けを重視するのは至極当然な話。 経営者は、「...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160124033041

      SIerに務めたことがない方では? 大手SIerは、売り上げにつながる形であることを示しても、そう簡単に変わるものではないことをご存知ない。 50%作業を削減できますって論理的に説明...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160124085555

        すねちゃって扱いづらいエンジニア、って感じ。技術はありそうだけど・・・。 50%作業を削減できますって論理的に説明しても、それを周知徹底、ルール化、ネゴシエーションするだ...

        • http://anond.hatelabo.jp/20160124104401

          その通りなんだけど、だったらなんでこんなことになってるのか?っていうね... 売上の最大化が会社にとっての第一義にも関わらず、非効率を尊ぶ社員が多いのはなんで?しかも大手で...

          • http://anond.hatelabo.jp/20160126113646

            非効率を尊ぶ社員が多いのはなんで?しかも大手で。 これは、一見非効率に見えることが実は合理的な行動の結果なのだ、と解釈するのが妥当じゃないかな。エンジニア的に「効率的...

            • http://anond.hatelabo.jp/20160126122518

              大手SIでそれが取り入れられてないとすれば、それにはその理由があるからだ、と考えるのが妥当。 理由なんてないよ。変化に弱い大企業病そのもの 確立した時(たとえば COBOL の時代)...

              • http://anond.hatelabo.jp/20160130004909

                あー、大手SIそんなに知らないんだけど、大企業病そのものなんだね。つまり、日本語の壁と規制の壁(官庁系の超大規模開発は日本ベンダー優先)によって、日本企業が守られているか...

        • http://anond.hatelabo.jp/20160124104401

          横だけど、エンジニア個人からしたら、そういう状況だったら転職するほうが合理的では?

記事への反応(ブックマークコメント)

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