2016-01-24

そろそろホワイト企業SIの話をしよう

http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

SIはやめておけ」に書いてあることが業界の標準だと思う。

例外として自分会社の話をしたい。

でも、その前に、言いたいことがある。

まず勘違い社員が多い

SIが求める人材プログラマーではなくて、SEだ。

まりコードを書く人ではなく、プロジェクト運用する人が必要だ。

なぜかここに勘違いが発生している。

就活生に限らず、社員にすら勘違いが発生している。

就職説明会で、プログラマー募集したり、技術力の高さをうたうSIerはない。

わたし達は、『コミュニケーション能力』に長けた人材必要としている」と明言している。

よく就活生の間で「『コミュニケーション能力』って何だよ」というバカにしたような疑問が生まれるが、必要ものはまさにこの能力だ。

コミュニケーション能力』とは、プロジェクト運営する能力である

具体的には、「お客さんと合意をとる」「工数管理する」能力だ。

SE技術の内容には関与しない。

SE技術課題が発生した事実は把握するが、解決するのはプログラマーだ。

SE仕事は、発生した技術課題によって、プロジェクトが遅延するか、工数オーバーするか、お客さんに何らかの説明必要か、を判断・処理することだ。

SE目的は、「プロジェクト成功させること」であって、「技術力を高めること」ではない。

もちろん、「プロジェクト成功させること」を達成するために、「技術力を高めること」が必要判断する場合もあるだろう。

だが、必須ではない。

プロジェクト成功したと判断するための要素はいくつかあって、それらはお客様合意がある。

例えば、「業務に支障をきたす障害が10件以下であること」という要件であれば、不具合が10件あっても問題はない。それ以上の品質を維持することは自己満足世界であるもっと、言えば、必要以上の品質を維持するために、工数を消費することは会社にとって不利益行為である

品質向上なんてものには終わりがない。

大事なことは、自己満足品質基準を満たすことではなく、お客さんと合意した品質基準を満たすことである

SIで働く社員の多くは上記を読んで、

「お客さんとの品質基準を満たすためにより多くの工数必要なんだよ。テストコード必要なんだよ。自動テスト作成する時間必要なんだよ。レビュー時間必要なんだよ」と思うだろう。

バカかお前は。

その必要なことをお客さんに説明して、工数とってくるのがSE仕事なんだよ。

工数取れない場合は、合格基準を低くするのがお前の仕事なんだよ。

仕事ができないSEってのは、製造が開始した後に、「あ、これが足りなかった」ってなる人のことだ。

ホワイト企業SIの話

増田が勤めてる会社の話をする。

自己紹介で「仕事SEです」というと、ブラックイメージから可哀想な目で見られるため、否定したい。

給与普通

20代は薄給だ。でも寮がある。

30は500万円

35は650万円

部長は1000万円〜

残業

月0時間だ。

残業禁止のため、0時間にするように管理されている。

残業代がないため、月20〜40時間分ほどの業務手当がある。

はいえ、運用は部によるし、プロジェクトによっては月60時間いくやつもある。

有給休暇

取得率は100%近い。

鬱病

けっこういる。

経験者は部に5人くらいはいる。

昔は、デスマーチプロジェクトもあったからだ。

部によっては、仕事に厳しいため、己の無力さから鬱になる人もいる。

勤務形態

フレックス運用が緩いため、出社・退社時間自由がきく。

在宅勤務もできる。

会社の規模

秘密。書くと特定される。同業の人ならこの一行で特定できる。

同業なのに特定できない人は、情報収集能力に著しく欠けるため、当社に不要な人物なので転職は諦めてください。

追記20160126

SIはやめておけ」と対比するために、技術いらない調で書いた。

強調しすぎて、プロマネ説明になってしまって反省している。

SE技術ないやつはゴミだ。

記事への反応 -
  • SIはやめておけ

    20代の数年間SIで働いた。1年以上前に退職して今は別業界にいる。 今日、Evernoteを整理していたら「退職理由、SIの嫌な点」というメモが発掘された。退職直前のかなりストレスがたまっ...

    • そろそろホワイト企業のSIの話をしよう

      http://anond.hatelabo.jp/20160123131828 「SIはやめておけ」に書いてあることが業界の標準だと思う。 例外として自分の会社の話をしたい。 でも、その前に、言いたいことがある。 まず勘違い社...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

      ブラックならともかく、わりと大手のSierっぽい。 金もらえるならなんでもいいならむしろオススメだろ 自分に合わなかったことを一般化しすぎだわ 主語がでかい定期

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123141431

        こういったコメントが付く時点で社会のディストピア感を感じる。 誰が見ても「非効率」であることは明らかなんだし、1人あたりの生産能力を向上させることこそが産業革命以後の資...

    • [プリンシパル][エージェント][外注][相見積もり]プリンシパル=エージェント理論

      エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

      SIはやめておけというのはわかった。 じゃあ、どこならいいんだ? 何ならいいんだ? 要するに、どこに行っても何をしても、このご時世働くのは大変で、給料は上がらなくて、つらく苦...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123163720

        誰に何の仕事が向いているなんてわからないが、確かに好きなことをする、と言うのは精神衛生上すごく良い。そして給料も良ければなお良い。 でもどの仕事にどういう人が向いている...

    • SI叩きが酷くて気分悪い

      http://anond.hatelabo.jp/20160123131828 とか、ここ二日ほどSI叩きが酷くてちょっと気分悪い。 やれ技術が古い、テストをしないだのと叩かれまくっているけど、SIerって言っても色々だと言いたい...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123172824

        >>> ちょっとしたニッチな固有の技術を持っていて それを売りにした製品を自社開発すると同時に、受託開発も引き受けている。 固有技術なので顧客には完全なブラックボックス...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123172824

        世の中にはこんな企業があるという事が分かってたら、そこに転職するので教えてください。 文末のこの1行が全てを物語っているよなw

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123172824

        ちょっとエッチな固有の技術ってなんだよ!

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123172824

        そういう会社がもし存在したら、それはSIerとは言わないのである

      • 普通にあるよ(海外に)

        http://anond.hatelabo.jp/20160123172824 博士号歓迎で独自技術を持っている会社なんて海外にはごろごろあるよね。国際機関とか大学とか除いても。給料八百万円(7万ドル弱)なんて低すぎると思...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160123172824

        私は以前、製薬会社で実験データのデータベースや様々な表示システムを作ったりマイクロアレイ解析などしてた。 その手の仕事をしている人は、社内に主にたった5人しか居なかった...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

      業務系じゃなくてWebとかOSS界隈の受託だったらもう少し違ったのだろうね、この人、そっち向きだろうと文章見て思った。もったいない。日本はこうやって優秀な人材を失っていくのだ...

    • SIerだけど、楽しんで仕事してるよ

      http://anond.hatelabo.jp/20160123131828 にてSIerがボロクソに叩かれているので楽しんでいる人間もいると伝えたい。 売上高500億以上のいわゆる大手SIerに勤めている。 工数至上主義なのは否定...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

      読んだ印象は「若いなー」って感じ。 傾向としては技術力を重視しないってことだと思うけど、 金儲けをしている以上、技術よりは金儲けを重視するのは至極当然な話。 経営者は、「...

      • http://anond.hatelabo.jp/20160124033041

        SIerに務めたことがない方では? 大手SIerは、売り上げにつながる形であることを示しても、そう簡単に変わるものではないことをご存知ない。 50%作業を削減できますって論理的に説明...

        • http://anond.hatelabo.jp/20160124085555

          すねちゃって扱いづらいエンジニア、って感じ。技術はありそうだけど・・・。 50%作業を削減できますって論理的に説明しても、それを周知徹底、ルール化、ネゴシエーションするだ...

          • http://anond.hatelabo.jp/20160124104401

            横だけど、エンジニア個人からしたら、そういう状況だったら転職するほうが合理的では?

          • http://anond.hatelabo.jp/20160124104401

            その通りなんだけど、だったらなんでこんなことになってるのか?っていうね... 売上の最大化が会社にとっての第一義にも関わらず、非効率を尊ぶ社員が多いのはなんで?しかも大手で...

            • http://anond.hatelabo.jp/20160126113646

              非効率を尊ぶ社員が多いのはなんで?しかも大手で。 これは、一見非効率に見えることが実は合理的な行動の結果なのだ、と解釈するのが妥当じゃないかな。エンジニア的に「効率的...

              • http://anond.hatelabo.jp/20160126122518

                大手SIでそれが取り入れられてないとすれば、それにはその理由があるからだ、と考えるのが妥当。 理由なんてないよ。変化に弱い大企業病そのもの 確立した時(たとえば COBOL の時代)...

                • http://anond.hatelabo.jp/20160130004909

                  あー、大手SIそんなに知らないんだけど、大企業病そのものなんだね。つまり、日本語の壁と規制の壁(官庁系の超大規模開発は日本ベンダー優先)によって、日本企業が守られているか...

    • http://anond.hatelabo.jp/20160123131828

      まじで言ってんのかな。 工数を上げれば良い物ができるかという話は工数と品質の関係を数値で示さないと意味が無い。費用対効果すら提示できない状態で工数を上げたほうがいいって...

    • ここ最近のSIer批判について

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      • http://anond.hatelabo.jp/20160125064623

        お前はエセ宗教家であり、論理がなってない 自分の発言の定義を後から捻じ曲げて話を逸らすガキだ

      • http://anond.hatelabo.jp/20160125064623

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        どうみても業者が書いて業者がセルクマしまくってるとしか思えない。 普通の増田は300ブクマが限界。1000以上は経験上大体業者がやってるんだよ。 http://anond.hatelabo.jp/20160630223448

        • anond:20160701031513

          増田でなければ、はてブは最高 5000ぐらい行く。 1000 か 2000ぐらいで、驚くな。

        • http://anond.hatelabo.jp/20160701031513

          確かに読める記事ではあるからそこは否定しないんだけど これでそのブクマ数いくか?っていう感じがぬぐえない気はするんだよな最近

    • キュレーション問題勃発後、SI叩きが消えた

      今年の初めはSI叩きがバズった http://anond.hatelabo.jp/20160123131828 その年の最後にキュレーション問題が起き、Web業界が一斉ダンマリとなり、SI叩きも消えた。 今年はSIのコンプラ意識と、顧...

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