原因になったエンジニアは、㈱タカシの正社員だったんだけど、㈱山田に派遣されてた。
取引先の社員を引き抜くとは何事かと。
山田の社長の言い分は「そのエンジニアは、元々どこかに転職するつもりだったから声をかけただけ」とのこと。
議論は平行線をたどり、一度会社の会議室で大バトルになって会社中が騒然としたけど、第3者が取り持ってくれタカシが100万くらい支払って、丸く収まったというかタカシと山田は絶縁した。
で、それが1年ほど前のことなんだけど、昨日バッタリそのエンジニアに会ったから当時の話を聞いてみたんだ。
本人曰く「あんなに大事になるとは思わなかった」そうだ。
派遣できたエンジニアを引き抜くって、業界のタブーなんですかね?
流石に取引先の社員を引き抜くのは敵対行為に当たるからヤバいと思うけど、意外と新人さん達はそんなことお構いなく転職してそうだからエントリーしてみた。
普通は問題視されるね。 そこで通常、第三社を経由させてほとぼりが冷めた3年後ぐらいに(株)山田に入社させる。 また、それまでライバル関係であった他企業の同一プロダクトを扱う...
よくある話しだが、無断でやると基本的にもめるw 一応、一般常識的には事前に関係者の合意を取るんだけどね。 (大抵は雇う側が金を払う) 紹介予定派遣とかだったらまた話は別な...
SEに限らず、基本的には派遣全般でタブーだよね。(紹介予定派遣でない限り) 第三社挟むのが難しい場合、目立たないように、一旦フリーランスという身分で目立たないように会社の...
タブーっていうか、IT業界に限らずそうだと思うけど。 というか転職先の社長はそういうこと全く知らなかったのかね?絶縁になってもいいから取りたい価値のある奴だ!って思ってた...
そういえばアメリカのIT企業同士の引き抜き禁止協定が大問題になってたな。 「経営者にとっては当たり前」だけど「一般常識的には当たり前じゃない」パターンか。 サビ残なんかと同...
ま、転職しちゃうのはしょうがないよね。 転職する気にさせてしまったのは転職元の会社なんだよなー。 転職元の会社はその社員を受け入れる器じゃなかったってことだな。
奴隷貿易みたいなお話ですね。
不動産屋の更新手数料とかこういう最初に仲介しただけで ずっと横から利益を吸い取るモデルってそもそもおかしい。 元増田の件にしても、(株)タカシは継続的に利益を得たいなら (...
長期間同じ会社に派遣してる状況だと、派遣元は営業コストとか払わすに丸儲け状態なので、 怒る方がおかしいと思うんだがな。 何もしてねえのに半額以上抜いてる状況が当然だと思う...
出向と派遣を混同するのはやめようぜ。