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＜高校野球＞記録員は勝利の女神 春日部共栄・三宅麻未マネジャー
http://www.saitama-np.co.jp/news/2014/08/06/04.html
http://megalodon.jp/2014-0813-2246-54/www.saitama-np.co.jp/news/2014/08/06/04.html
三宅さんの代はもともとマネジャーが１人しかいなかった。掃除など本来なら３～４人で分担する仕事を全て１人でこなした。きつくて、１年生の時は何度も辞めたいと思った。それでも頑張れたのは「一人という責任感」と、部員たちの笑顔。「おはよう」「荷物持つよ」とか、笑顔で普通に接してくれたことが何よりも心強く、この上なくうれしかった。「独りじゃないと感じました」
高校生の頃から社畜根性を育成するなんて、高校野球って実に素晴らしいですね
この状況を、本人が望んだことだから良いじゃないか、とか言ってる奴らにはワタミやすき家を批判する資格ないからな
真面目な話、本人の意思がどうこうよりも、部活動として体制が問われると思うんだが。通常であれば分担すべき仕事をすべて文字通り女手ひとつでこなして、男どもは「笑顔で普通に接してくれた」＝荷物持つ程度をするだけで日常業務の手伝いをしていない、この構図が異常でないとでも？確かに、今までのシステムが非効率だった可能性も存在しているが、少なくとも、一人で大所帯の部活、それも強豪校のマネージャー業務を回していたのは事実。それも高校一年生の頃から。しかも学校含めて朝から夜まで土日含めて毎日拘束されてるんだよ。
うん、やっぱすき家のワンオペ業務とか批判できないな。どおりで日本からブラック企業が消えないわけだ。本人の自由意志を尊重するんだからね。
そりゃ、孫の顔を見せてやるのが最大にして唯一の親孝行だってわかってるからでしょ。
だけどそれができない。できないから他の事で親孝行しようとする。でもそれが本当の親孝行になってないのはわかっている。でもできない。
だから他の事で親孝行するために親に会いに行かなきゃ。行かないわけにはいかない。
でも親が無言で求めていることもわかっている。単に会いに行くだけでは親孝行になっていないことはわかっている。
でもいかないわけにはいかない。つらい。
という話じゃなくて？
サイレントマジョリティというか、例えばスナックで５０代のママをなんとか口説こうとしている５０代のオッサンというのは、実は相当日本の底辺を支えている人材たちだったりする。
結婚の予定はない。
この年でばかな遊びにつきあってくれるような友達はもういない。
６０も半ばの親に、３０過ぎたというのにまだ子供扱いされるのは言いようもなく気持ちが悪い。
干渉される。
疲れる。
せっかく帰ってきた我が子に美味しいもの食べさせてくれたいという気持ち。
ありがたい。
そしてなさけない。
飲みたきゃ飲むし、食いたきゃ食うよ。
３０過ぎだよわたしゃ。
といっても、対応はかわらない。
どう説明していいか分からない。
ただ言いようもなく気持ち悪くて、邪見にしてしまう。
本当に気持ちが悪い。
東京に帰りたい。
東京は寂しいところだ。
寂しいところだけど、楽なところだ。
働き始めて８年ずっとそうしてる。
親が元気でいてくれる。
ありがたい。
干渉される。
気持ちが悪い。
親はまだなんとか元気だ。
ありがとう、ごちそうさま、をなんとか繰り出したあと、堪え兼ねて「ほっといてくれ」が出てしまう。
親の顔を曇らせる。
この年になって、親に気を遣わせて、親を邪見にして傷つけて、情けない。
また、東京に戻る。
結婚する気はない。
人を食べ物に例えると怒る人はいるけど、でも食べ物と一緒だな。
射的心と振替休日でどうしてもまともによめなかったわｗ
それはともかくとして設定チェックなんだけど、
性処理をする際の好みと、普段接する相手としての好みは別。
熟女で抜くけど実際に致すなら20代くらいが好きで伴侶とするなら同い年くらいが好き、とか。
色んなバリエーションが考えられる。
そういう症状が出たら本当に困るし、改善したいよなあ。
だからこそ化学物質過敏症なんていうブラックボックスみたいな疾患を作ってカテゴライズするのは患者のためにならないと思う。
高校生なんだったら今から勉强してお前が満足する未来を作れや。
クチあけて待ってればお母さんがエサくれると思ってんのかよガキが。
株式会社ジャパーン。
安倍社長の抜本的業績改善策が功を奏し、水面下に沈んでいた会社の業績に光が見えてきた。
ここ数年見向きもされなくなった海外企業からも熱い視線が寄せられ、ライバル企業からもやっかまれる。
海外の一流雑誌にも安倍社長の似顔絵が表紙を飾った。社員の給与は極々一部しか増えていないようだが、
先行きは決して暗くないと一部のひねくれ社員以外は考えているようだ。
そんな時、事件が起こる。
麻生副社長（経理部門のトップでもある）がＺ銀行からの警告に従い、歴代の馬鹿社長達の失敗によって累積した
会社の赤字をできるだけ早急に返済するため、販売している商品の一斉値上げを予定通り行うよう要望したのだ。
「やっと競争力がついて値段を少しずつ引き上げられるようになった現状で一斉値上げをしたらまた売上が減ってしまう」
会議を開いて形ばかりの検討もしたが、結局一斉値上げは予定通り今年4月から実行されることに。
安倍社長の記者会見前に一斉値上げを断行するとのメディアの報道が流れてしまうという珍事もあった。
余談ながら、一斉値上げは野田前社長（現在は社外相談役）の積年の願いでもあったらしい。
そして4月が訪れた。
ジャパーンの業績はどうか。出先調査をしてみると確かに売上は落ちているようだ。しかし業界新聞の報道は
麻生副社長含め「よし！なんとかいける！」と気合が入る。Ｚ銀行も満足顔だ。
なんとかいけるのではないか・・
との空気が社内にも広がる。アナリストの業績予想も売上落ち込みは軽微との評価。
「今回は想定外の影響もなさそうだから、本当になんとかなるのではないか・・・・」
上層部がそう思った矢先、売上の実態が徐々に判明しはじめる。5月、6月と悪化を示すデータが報告されたが、業界新聞の報道は「想定内」
の一言。それを鵜呑みにしたのか分からないが、本社の判断も想定内で据え置かれる。だが見通しは甘かった。出荷が減り、在庫が膨らむ中で
生産を減らしたにも関わらず、7月のデータでは在庫が膨らみ続けていることが報告されたのだ。
結果は震災時に匹敵する売り上げの大幅低下。年あたりに直すと6.8％の減少というのは痛い。
そういえば同じような事があった。17年前の橋本元社長の事だ。あの時も今ほどではなかったが、o銀行（ｚ銀行の前身）からの勧告に従って一斉値上げを行った
結果は売上の大幅低下。その後ジャパーンは品物の値段を17年間そうじて引き下げ続ける羽目となった。
17年前の4-6月期の業績データを確認すると、年あたりに直して3.5％の減少。17年前と比べると値上げ幅は今回の方が大きいので影響は深刻ともいえたのだが、やはり
そうした見通しを裏付けた格好だ。
アナリストの業績予想は当初4.8％減といったものだったが、7月時点の情報から彼らは素早く予想を引き下げており「想定内だった」と涼しい顔。
中には気をまわしたのか9％を超える売上減を予想したところもあったようだが、それはそれとして。ともあれ知らぬうちに何事もなかったかのように進んでいく
さて6.8％の売上低下という厳しい結果に注目が集まる。
「わが社の1-3月期の決算をみると大幅黒字だった。4-6月期の決算は大幅赤字となったが、だがこれらは特殊要因によるものだ。1-3月期と4-6月期
の決算を平均してみれば、実は昨年10-12月期よりも良い結果だ」
四半期決算の話のはずが、なぜに半期で比較するのかというツッコミが出てこない所がメディアらしいが、4-6月期の決算が悪かったのは既に過去の話で
あるともいえる。
「今後の先行きはどうなのか？」との記者の問いに対する甘利常務への発言に注目が集まる。
本当に対策はあるのだろうか？
甘利常務は少し間をおいて答えた。
「4-6月期の決算は悪かった。だがアナリストの予想によれば、7-9月期の業績予想は4-6月期の決算の悪化を反映して
当初予想以上に改善すると見込まれています。一斉値上げ断行をみこして今年1月に販路開拓策も講じています。
多分大丈夫でありましょう。」
・・・・
・・・・
今年1月の販路開拓策が4-6月期に間に合わなかったことの責任をどう考えるのかという疑問はあるが、株式会社ジャパーンの先行きはどうなるのだろうか？
社長室の菅室長は安倍社長体制をあと3年くらいは続けたいようだ。経済音痴の石破専務が社長にでもなったらジャパーンの経営は再び右肩下がりとなるだろうと
いうのが大方のアナリストの見通しの模様。
「Ｚ銀行としては、ぶっちゃけ社長なんて安倍でも石破でも甘利でも誰でも構わないんです。ただ一斉値上げをしてくれればね。」
来年10月にふたたび一斉値上げを行うとの報道もあるようだが、株式会社ジャパーンの行く末は？
本社前を物憂げに歩いていた野田前社長（現在は社外取締役）に聞いた。現状をどうみているのか。
「私は安倍君が心底うらやましい。なぜって？ 一斉値上げをした社長は歴史に残る。竹下さんしかり、橋本さんしかりだ。安倍君は一斉値上げを二度もやることを
予定しているのだからすごい話だよ。・・でもね、それは私がZ銀行さんの協力をいただきながら計画した話。もっとそこんところを強調してもらわないと、私の事を
皆が忘れてしまうじゃないか。」
安倍社長は新たな経営計画の策定を指示しているようだ。形だけのような気もするが、再び経営コンサルタントを集めて会議を開くらしい。
はたしてＺ銀行からの圧力をはねつけることができるのだろうか？
私もブロガーの端くれの時期があって、こういうタイトル書きは斬新だなと感心していた。何と言っても、何が書いてあるのかタイトルを見ただけで分かる。
けれども、最近はこういうタイトルを使ったエントリは珍しくもないし、読んでも内容がサッパリ分からないことが多い。
たった1つのことなのに、やたら長文だったりすると、もう見る気もしない。覚えておくべきnつのこと、なんて論外。
こういう記事に限ってスタバでドヤ顔しながら書いたんじゃないかってくらい、ナルシストな雰囲気がプンプンする。人目を憚らず鼻クソの除去に余念がない私のような人間には、どうも響かない。
PV数伸ばすためにとりあえずクリックさせたいのかな。とにかく個性が無い。じゃあお前が書いてみろよとか言われそうだけど、ブログ書く時間があったら本でも読んでる方がよっぽど有意義だと思ってるので御免蒙ります。
