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最近のPCの性能が上がってる(というか大昔からずーっと上がり続けてるが)事をしてゲーム機不要論をぶち上げる人をたまに見かけるけど、ゲーム機並に安いエントリーモデルのPCでPS3とかXbox並のグラフィックって可能なの？
元増田です。皆様、お答え頂きありがとうございます。参考になります。
さあ。どうかな。そうなのかもしれない。
どの道小手先だ。
「現場で直面してみないとわからないことを、面接時点で、ぼかさずに、わかったようなつもりにさせるなら」という姑息な話でしかない。
ただ、シナリオを作ること自体は結構ハウツー化されてるから、ひょっとしたら就職支援サービスの担当者とかは手伝ってくれるかも。
話がどんどん大げさになるｗｗ
相手の聞く体制が十分でないと感じたなら「具体性」について深刻に悩んでもムダだからおやめなさい
と言ってる
「述べられる範囲」が元増田もあんたも狭すぎる
落ちさえしなきゃいいっていうのは甘いんじゃないのか
そういう事を具体的に聞いてくるならきちんと応えればいいけれど
相手は「具体的に」と言いながらも具体性のない「どう思う？」というボンヤリした質問しかしなかった
「そういう時はボンヤリと合わせればいいんだよ」
と言ってるの
そういう場合にボンヤリ合わせてたら結局何もすりあわせられないままなあなあで終わっちゃうでしょ。
「そういう面接じゃなかった」なら、そういう面接に持ち込めばよかった。
「そういうことを具体的に相手が聞いてくる」っていう流れを作るという戦略があってもよかった。
相手が「具体的」なところを求めて来たなら、例えば、仮に、でいいから、具体的なものを出すこともできる。
「ほんの一例で、もっと別の形での工夫が必要になったりするかもしれないので、そこは実際に業務の中でご協力願いたいんです。」と言いおくことができる。
泣かないようにして、かつごまかさないなら、そういう流れにするというのは一つの手段だと思う。
受かるかは別だし「障害者を叱るというのは理不尽だ」という認識から出発している人間が相手だととても難しいと思うけど。
ついでに実務的な事に関して言えば
面接官が「元増田の障害に対して必要なコストが『自分達に対処可能なものか』について気にしてる」んだったら
資材発注までは行き過ぎだったとしても、OJT教育担当の目星をつけて事前に話をしておくための材料は欲しいと思うよ。
貴方は大変真面目で綺麗な方だと思うけど
笑っちゃったｗ 貴方はって。嫌味？
この
http://anond.hatelabo.jp/20111216142809
増田なんだけど。わたし。
童貞をこじらせても許されるのは、それ1本でメシ食えるほどの何らかの才能・才覚を持っている人間だけ。
それ以外のこじらせ気味傾向のある人間は、20代前半までにサクッとお風呂etcで捨てとくべき。
（自分は学生時代に自分の重度なコミュ障に気付いてお風呂に行った）
特別な才能もなく、30過ぎて自分の童貞振りを理論武装で正当化してる人間は
個人差はあれど、一事が万事受動的な態度がこびりついてしまうというか。
まさに頭打ち。
元増田は「具体的な対応方法を述べることはできるけど、応じてもらえるかはわからないのだしわからないと言うしかない」と言ってるだけ。
相手の聞く体制が十分でないと感じたなら「具体性」について深刻に悩んでもムダだからおやめなさい
と言ってる
「わからない」じゃ企業もわからないので元増田の存在はコントロール不能な危険物になる
「私にも私が全然わかりません」
なんて言ったら絶対受からないよ
勝手にコントロール可能不可能の話に落とし込んだのはあんたでしょ。
元増田は「具体的な対応方法を述べることはできるけど、応じてもらえるかはわからないのだしわからないと言うしかない」と言ってるだけ。
そんなにいい加減だと現場はすごく困るよ。
メモやメッセージボードを発注するとかメールアドレス割り振るとかの作業があるならそういうところを織り込んでおきたいのであって、
そういう事を具体的に聞いてくるならきちんと応えればいいけれど
相手は「具体的に」と言いながらも具体性のない「どう思う？」というボンヤリした質問しかしなかった
「そういう時はボンヤリと合わせればいいんだよ」
と言ってるの
面接時だって突っ込めるところはどんどん突っ込むと思う。ちょっと時間をかけてもかけなくてもって、必要なら時間かけてでも聞きますよ。
こっちもそういう場合のやり方についてあーだこーだ言ってるのです
貴方は大変真面目で綺麗な方だと思うけど
（ついでに実務的な事に関して言えば
就業後、あとから詳細や具体的なアレコレでの悶着は絶対起こるよ
「基本テキストで指示を」といったアウトラインを紙ベースで残してあげれば最低限の言い訳は立つ
もちろん面接時にそのアウトラインに沿って具体的な質問があったなら正直に答えてもいいけど
多分向こうもそんな詳細な想定なんか思いつかない
だからこっちもボンヤリでいい
あなたごまかすことばっかりだね。失礼だけど、働いてる方ですか？
そんなにいい加減だと現場はすごく困るよ。
メモやメッセージボードを発注するとかメールアドレス割り振るとかの作業があるならそういうところを織り込んでおきたいのであって、
言い訳なんかいらないし言い訳ばっかり準備してあっても信用ならなくて印象悪くなるだけ。
面接時だって突っ込めるところはどんどん突っ込むと思う。ちょっと時間をかけてもかけなくてもって、必要なら時間かけてでも聞きますよ。
「基本テキストで〜」ってどのくらいまでが「基本」なのか、というのを掴まないと、現場に打ち合わせることもできないし。
…元増田には失礼な言い方になるかもしれないけど
採るからには気分よく働いてもらいたいでしょ。
障害の有無関係なく簡単に解雇できないんだし、ノウハウ蓄積のためにも最大限成果出してもらえるように環境整える努力はすると思う。
なんかおかしい
「私にも私が全然わかりません」
なんて言ったら絶対受からないよ
そもそもこの場合はコントロール出来る出来ないなんて言うのも主観と程度の問題で
あとは、つり革など握った際は、手洗いなどをすること（｀・ω・´）ｷﾘｯ
就業後、あとから詳細や具体的なアレコレでの悶着は絶対起こるよ
「基本テキストで指示を」といったアウトラインを紙ベースで残してあげれば最低限の言い訳は立つ
もちろん面接時にそのアウトラインに沿って具体的な質問があったなら正直に答えてもいいけど
多分向こうもそんな詳細な想定なんか思いつかない
だからこっちもボンヤリでいい
…元増田には失礼な言い方になるかもしれないけど
元増田を採る時点で「まるっきり役に立たない」ケースまでは覚悟してると思うよ
もっと言えば「それなりの便宜は必要ですけど、あなた達がコントロール不可能なほどの事は何もありませんよ」
と示してあげればいいだけ
なんかおかしい
