2011-09-01

うちの会社の足かせとなっている非常にレベルの低い問題

最近転職した。

私が転職した会社は「ほどほど」だ。

業界ではトップクラス利益をあげているし、設立年数を考えれば飛躍的な成長を遂げている。

しかし、更に上の会社とは今のところ超えられない壁があると感じている。

その理由を「確固たる軸となる事業が一つもない」ことだと思っていた。

それは社内でも同じ認識だと思う。

しかし、実際に働き始めて、この会社が何故成長しないのかわかってきたかもしれない。

それは「社内のチームワークがすこぶる悪い」ということだ。

私は転職したばかりで、いろんな人にいろんなことを聞かされる。

その内容の9割、もっと言うと9割5分はネガティブな内容だった。

「直接言えばいいじゃない」と思い、その旨を言うと「あの人に嫌われると外されるから」と。

他にも、まだ入社してない内定者に対し「あいつ使えない」と陰口を叩いたり。

最後学生生活を割いてまでインターンをしてくれている新人以前の学生に対し、それはないだろうと注意した。

とまぁこれを見た方は「よくあることじゃない」と思うかもしれない。

私も友人に相談したらそういったことを言われた。

しかし、私は転職する前にアメリカで働いており、国民性もあるかもしれないがこういったことが皆無だったので驚いた。

前の会社は本当に仲が良かった。業績も好調で、私が最初に入った頃と辞める頃で社員数は30倍になり、世界的にも認知される会社にまで成長した。

その理由として「チームワークが良かったから」などとは毛頭思っていない。

なぜならそれが当たり前だと思っていたからだ。

アメリカ企業ドライだと思われているが、そうでもない。

普通に飲みに行ったりするし、休み社員同士で遊びに行ったりもする。

そこは日本とも同じだと思う。

何が違うのかと言うと、仕事プライベートを完全に分けて考えているのだ。

仕事では結果が全て。結果を出そう。失敗をしたなら結果を出せるように頑張ろう。それだけなのだ。

しかし、今の会社では全くそんなシンプルな働き方はできないと思った。

アメリカドライなのではなく、日本企業がウェットすぎるのだ。

仕事に集中できない。

乱暴な例を挙げると、サッカーはゴールを奪い勝利することが目的だ。フィールド人間関係がどうのこうのなんて関係ない。

仕事はどうだろう?企業目標は業績を上げること(もちろんいろいろあるが、原則的には)なのではないか

前の会社は「いいものをつくって大きくなる」という非常にシンプル目標について進むだけだった。

今の会社は目の前にある障壁を気にしながら進むという状態だ。

本当に話した社員全員が人間関係を気にしている。そこまで他人が好きなのか。

チームワークがどうのこうのなどということを気にしていること自体が足かせだ。

今の会社にはポテンシャルはすごくあると思っている。

しかし、どうでもいいところに問題点がある。

解決すべき問題は「どうしたらもっと大きくなれるのか」ということだ。

「チームワークが悪い」などという非常にレベルが低い問題により今の会社の成長は妨げられている。

人に気に入られないとパスが来ない、シュートを外すともう二度とフィールドに立てない、トラップミスすればモチベーションを下げることを言われる。

結果、仲の良い選手間でパスを交換しているだけという状態になる。試合すらできてないのだ。

私が解決するべきことはまず試合をできるようにすることだ。

チームを勝たせるために移籍したのに、そこから始めなければいけないとは。

  • http://anond.hatelabo.jp/20110901134155

    アメリカの会社も、直属のボスに嫌われたら終わりだからホームパーティとかでゴマスリが大変だと聞くけどどうなの? アメリカの会社というだけでそんなに理想的なんだったら、dilvert...

    • http://anond.hatelabo.jp/20110901134718

      もちろんゴマスリとかはある。全部が全部円滑にいってる会社じゃないしね。 ただ、そのゴマスリがメインになることは無いと思う。みんな基本的に結果が全てだという認識。 結果>人...

      • http://anond.hatelabo.jp/20110901141041

        なるほど。 しかしそこまでドロッドロなのは最近じゃ日本の会社でも珍しいと思う。 第三次産業的というか、虚業っぽい会社(金融とか商社とかメディアとか)のがそういう雰囲気は強...

  • http://anond.hatelabo.jp/20110901134155

    「自分の小さな箱から出る方法」によるところの共謀状態ってところかな。 相手を嫌うと相手に嫌な行動をとるように仕向け、相手が嫌なやつだと再認識して安心する。

  • http://anond.hatelabo.jp/20110901134155

    美点を評価するんじゃ無くて、欠点を批難する文化なのが問題だと思う。 インターンで来てる人でも、わざわざ来てくれてることを評価するんじゃ無くて、期待した成果が出てないこと...

    • http://anond.hatelabo.jp/20110902125117

      (主に)アメリカって本当にそういう要素無い(あるいは少ない)のかな。 日本は生まれた瞬間から課される明示的・暗黙的な数々のハードルをノーミスでクリアし続ける奴が一番偉くな...

      • http://anond.hatelabo.jp/20110902130049

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  • http://anond.hatelabo.jp/20110901134155

    で、いつこの文面をちゃんと今の会社の人にたたきつけるん? そういう事わざわざここで書くのは、それこそ必要以上にウェットだと思うけど。 体質の違いが生む長所と短所見えてん...

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