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年齢は28。同期は約400人程いるので大きな会社に分類される。
その同期の一人が先日亡くなった。
死因くも膜下出血。職場で突然倒れ、そのまま帰らぬ人となった。
勤務実態は朝8:30に来て、帰るのは深夜1:00。完全に過労死だ。
同期は口を揃えてこういう。
「昇進したくない。」
昇進してしまうと、さらに勤務実態が酷くなるからだ。
３ヶ月無休とかがざらにいる。
うちの会社はまだいい方だと世間では言われているので、
他社の実態を想像すると末恐ろしくなる。
そこにはメーカーでもファーストフードでも関係なく、同じ構図がある。
このままでは、現場技術を統括できるマネージャー層の担い手がいない。
優秀な人材は他社(外資や法律・金融関係の事務所)に流出し、さらに枯渇する。
その傾向には拍車がどんどんかかる。
足元にいる人材をいかに、留めておくのか。
モチベーションを上げて、成長させるのか。
そのために何が出来るのかを本当に考えなければ、
自重を耐え切れず崩壊するほうが、早いのではないかと思う。
そのために、何が出来るのか、日々考えている。
Great, world-changing things always start small. The ideal project is one where people don't have meetings, they have lunch. The size of the team should be the size of the lunch table. -Bill Joy. 世界を変える物は常に小さく始まる。 ...
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