今PJTマネージャーやってるけど、自分のToDo・スケジュール管理できないスタッフがほとんど。
もし、プロジェクトマネージャの意味で書いているんだとしたら、"PM"とか"プロマネ"じゃないのか。
"Java"を"JAVA"って書いたり、"Los Angeles"を"ロス"って略すぐらい恥ずかしい。
だから、彼らのToDoをこちらで管理して、進捗がどうかメール/電話で確認(彼らから報告をあげてこない)して、 期限破った報告してこないからこちらから連絡して。 メールに返信してこないから、送ったメールにこちらからRemindかけて(この管理はかなりめどい)。
開発者が仕事に専念できる環境を用意するのはPMの仕事に含まれると思っていたのだが違うのか?
また彼ら同士の間でToや電話でやりとりして共有されていない全体に影響を与える情報を、電話で聞いて。 なんで全体のスケジュールに影響与える話をToメールでして、管理側に連絡してこねーんだよ。 全体メールに電話で返すのは良いけど、なんでその結果共有しねーんだよ。 結果だけでも共有してくれないとスケジュールや管理に影響するって理解してるのかな。
"To"って何?メールを送信することか?
あと、外注を使うときは、電話なんかでコミュニケーションコストがかかる分、余裕を持っておいて…、
スケジュール建てて、遅延するからリスケして、アウトソージング先の人に謝って。 また遅延するからリスケして。
"アウトソージング"ってどうやったらそんなタイプミスできるんだ。
どんなに酔っぱらっていても、キー配列からそれは有り得ないと思うんだが。
あれか?俺が辞めた会社の上司みたいにブラインドタッチもできないのか?
いや、できなくてもいいけど、投稿する前に文章少しは読み返せよ。
お前、客にも誤字脱字が入った文章送ってるだろ。
そんな文章送られると、読まされる側もイライラするんだよ。
文章を読めば書いた人間の知的水準が分かるというが、これだけ誤字がある時点で知的水準が低いことはあきらかだな。
御愁傷様。
なんとなく半径5mの話だけど、日本のマネジメントの弱さの原因は、部下の子供っぽさにも原因があると思う。 以下、愚痴になります>< 今PJTマネージャーやってるけど、自分のToDo・...
今PJTマネージャーやってるけど、自分のToDo・スケジュール管理できないスタッフがほとんど。 "PJTマネージャー"って言葉初めて聞いた。 もし、プロジェクトマネージャの意味で書いて...
他の連中にも叩かれてるけど、あんたのPMとしての能力が完全に欠如してるって話だろ、これ。 あんたが決めたルールづくりが見えてこない。 多分、プロジェクト管理の基本である「...
主語でかいのに自分だけは例外っぽいな
スタッフをどうやってプロフェッショナルに育てるのかってのも マネージャーの重要な仕事だと思うんだがな。 自分で何とかできる人材だけを割り当てられてるマネージャーとかリー...