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はてなキーワード: 近藤社長とは
「情報はタダ」という「フリー化」の奔流にマスメディアはさらされている。
なので、日経やニューヨークタイムズは有料化に走っているが、
うまくいくかどうかわからない。
ところで、「はてな」には「はてなポイント」という擬似通貨があり、
そして、「はてなー」は、わりと気軽に「はてなポイントを行使」する。
（はてなブックマークのジャンルを見ても、その好奇心度合が判る）は、
その知的好奇心を満たすためには、
多少の「はてなポイントの出資を厭わない」のでは、と思われる。
で、ここで、全く新しい「有料メディアの形」を提案する。
ずばり、「読者が、ジャーナリストに『取材して欲しいこと』を有料リクエストして、
それに対してジャーナリストが取材する」という「ニュース・オン・デマンド」である。
具体例を示す。
例えば、「ホメオパシーが社会問題だなあ」と感じた「はてなー」が多かったとする。
そうすれば、「ホメオパシー問題を取材して欲しい」という要望スレッドを立て、
それに対して「１ポイント」でも「３０ポイント」でも「出資」する。
仮に、「１０，０００人のはてなーが、平均５０ポイント出資」したのであれば、
トータル５０万ポイント、金額にして５０万円だ。
一流ジャーナリストを一週間程度「雇う」ことは出来る。
「トータルで５０万ポイントが集まった時点で、
一流ジャーナリストに取材依頼を出す。
取材料は５０万円からはてなの手数料１０万円を差引いた４０万円、
取材期間は１週間」
で、ジャーナリストは経費込み４０万円で取材を開始し、１週間以内に
結果を「はてな」で公開記事にする。
「ポイントを出資したはてなーにしか記事は公開しない」（限定公開）
という手法もありえるが、
出資したはてなーに「記事のコピペ拡散禁止」と制約を課すのは難しいし、
そもそも出資額は少額なのだから、
その点は「広く社会に記事を公開」ということで「はてなー」には納得してもらう。
いわば、仮想市場の「はてなアイデア」の仕組みを、ジャーナリズムに応用するのである。
「産経自身が取材したいネタを、『読者の要望に基づいて取材しました』という形に偽装している」という
タチの悪いシロモノであり、
「そのネタって、読者から一番求められているネタなのかどうか？」という点は完全にブラックボックス。
一番リクエストの多いネタを握りつぶし、産経に都合のいいネタだけ拾っている可能性を捨てきれない。
（というか、多分、都合のいいネタしか取り上げていない）
「はてな・ニュースオンデマンド」は、この点を完全にガラス貼りにする。
「外国人参政権への取材リクエスト＝１２万ポイント」という場合において、
ホメオパシーへの取材リクエストを「握りつぶす」ことはできない。
（サイト上に、現時点でのポイント数をリアルタイムで表示するので。）
「１００円程度支払ってもいいから、ホメオパシーの問題点を誰か取材してくれないか？」と
もどかしく感じていた「はてなー」は多かったのではないか？
であれば、こういうビジネスモデルは、少なくとも「はてな」では成立する余地がある。
細かい点は賢いはてなーの皆さんにブラッシュアップしてもらうとして、
叩き台として「はてな・ニュースオンデマンド」をここに提案します。
近藤社長、いかがですか？
京都に神護寺というお寺があります。「じんごじ」と読むそうですね。
行ったことないんですけど。
あれで、列が揃ったときに「ビンゴ！」って叫びますよね。
これはやったことあります。
で、もう10年以上前になるんですけど、閃きましてね。
「ジンゴ！」って叫ぶことに決めたらいいんじゃないかって
閃きましてね。
閃いてうっとりしてたんですけど、それを誰に伝えればいいかで
早速躓きましてね。もういい大人でしたからね当時。
なかなか言えないわけですよ。
そうすると、悶々としたまま月日が流れましてね。
あれからもう10年以上が経ってしまったわけです。
「これは！」ということで今ここにいるわけです。
香取慎吾さんが神護寺で開催されるビンゴ大会に参加された場合、
参加者同士の話し合いで解決できればなと思っています。
これは今思いつきました。思いつきで済みません。
それでは失礼します。
この名探偵増田小五郎にかかれば、いかなる謎であろうとたちどころに
解決ですよ。
id:RED-8_4は「他の記事だと最初に登録している人が怪しい」と言っています。ええ、確かに怪しい。
でもあたしゃね、このエントリは、もともとなんてことのないつぶやきのようなものだったのだろう、と思うんですよ。id:y_arimが言う通り、もし仮にエントリに人気が出れば、こっそり[セルクマ]タグでもつけておけば済む話です。
id:islecapeが何も言わず、スター乱舞の匿名記事リンクを挙げているというのは、ある種の予見を含むものです。しかし、誰にも思いつかない反応というわけじゃない。あたしゃid:islecapeはシロだと思ってるんですよ。彼は、このブックマーク欄で一個たりともスターをつけていない。このエントリの主旨から言って、彼が他のブックマーカーにスターをつけないでいるのは解せない。むしろ、自分は違うということを誇示するかのようじゃないですか。
なぜって彼はね、似たようなスター乱舞エントリ「はてなスターのマウスオーバー」のブックマークページ（http://b.hatena.ne.jp/entry/http://anond.hatelabo.jp/20090322003420）では、ちゃんとスターをつけまくっています。べつにはてな村の流儀に乗らない人間というわけじゃない。
それに彼は、本ブクマでスターをつけていない一方で、メタブではつけてるんですよ！
つまり、こういうことです。この増田記事は、注目されることをそれほど期待して書かれたわけではない。本来なら他の匿名記事と同様に、そのまま流されていく運命にあったのです。
id:islecapeがいたずら心を起こし、スター乱舞記事になるよう唆した！ そのリンクを後に続くブックマーカーが見たかどうかはわからないが、やはりid:islecapeと同じように、この増田記事で遊んでみようと思ったんですな。そして、雪崩をうつようにホッテントリになった。
だが、すべては偶然——。
そう、その偶然が、この痛々しいきゃふきゃふの真相なのです！
そろそろ終わりにしようじゃありませんか。近藤社長はさぞやお嘆きのことでしょうな。内輪ネタのホッテントリ化など、はてな発展を阻害するものでしかない。だがおそらく匿名氏も、そろそろうんざりしているんじゃないですか？
先ほど挙げたこの匿名記事のメタブや、この匿名記事に対するトラックバック記事「そろそろ増田で書いた記事が人気出た時に、宣言せずに自分が作者だと明かす方法を書いておくか」のブックマークページをご覧ください。ブックマークにスターをつけている人がいるでしょ？
メタブの全ブックマークにスターをつけているのは、「増田記事とメタブページ」を一体のものと見なしているからです。その一方、トラックバックエントリのブックマークコメントすべてにスターがついていないのは、トラックバックエントリは自分のエントリと見なしていないということです。だが、自分の記事についたトラックバックに対して無関心ではいられない。それはつまり匿名氏本人の、自分のエントリに対するこだわりの発露なんですよ！
最初に挙げたid:RED-8_4へのスターを確認しましょう（なに、数字部分をクリックすると展開します）。匿名氏は、id:islecapeを示唆するコメントに対して、スターを「ふたつ」つけてしまいました。自分だけが真実を知っている……そういう優越感が思わずそうさせたんでしょうな。
そう、匿名氏……それはつまり、あーただ！
ぎいいいいいい
ばたんっ
最近のはてなはダメだ！！ ダメだダメだ！！ 人力検索とアンテナとダイアリーを売りにしていたはずがいつの間にか何だか良く分からないサービスを出しては引っ込め出しては引っ込めしているはてなはダメだ！！ このままだと梅田望夫は竹田望夫になり松田望夫へと進化を遂げて最終的には一富士二鷹三茄子田望夫になってしまう！！ そして近藤社長は中藤社長から遠藤社長へと進化を遂げて最終的には宇宙を一回回って至近距離藤社長に！！ そしてしなもんは品物に！！ れいこんはジェイソンに変化して今年は特に13日の金曜日が多いからその度に社内で血で血を争う戦いが始まりはてなダイアリー界隈とはてなハイク界隈と２ちゃんねるネトヲチ板や増田のアノニマスカワードが不謹慎にもその様子をスネークしてYouTubeでその様子を全世界へ公開して結果的にアメリカ進出してしまう！！ それぐらいダメだ！！ ていうか増田だからと言って何を書いてもいいというものではないと思った。ごめんなさい。あとトライアル＆エラーはビジネスの基本だと思ったし、一ユーザーとしてこれからもお世話になるべくありがとうを言おうと思った。
む、ごめん良く分かんなかった。
運営にわかるのは自明のことだけど
から、まあまあ使えるデータになるんじゃないかな。
（はてな村内のみのデータではてな村の偏りがめいっぱい反映されたデータになるから、そのまま一般化は出来ないけど、偏りの補正はまた別の手段で出来るだろうから、データとしては良いものな気がするんだけども）
あとは「匿名エントリだけみて、増田Aを推測する機械学習」が簡単にできるのでは？という話。
教師データ（どの匿名がどのIDかという正解データ）が簡単に手に入るから。
仮に十分な母数がありゃそれなりの調査が可能なんだろうけど
そんなことしたら近藤社長が腹切らなきゃならなくなるんじゃないの
普段の日記と匿名日記とでの口調の変化とか、その割合とかって論文を発表したら結構不味いことになるかも知れないけども。
普通の日記を書いている人のうち匿名日記を書いている人の割合、とかって統計データならそんなに問題にならないような気がする。
（なんとなくそう言うことを言ってるんじゃなくて「十分な母数」ってのが「はてな村以外のデータ」ってのをさしてそうだけども）
近藤社長「未熟だったと思う」 はてなが目指す“脱IT系” (1/2)
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0812/24/news044.html
偉い人なんだろうけど、このどこか浮き世離れした雰囲気は何年たっても変わらんねえ。
自分がはてなに登録したのは博士に入った2003年だった。主に人力検索を使うため。もう5年も使ってるんだなあとちょっと感慨。id:finalventさんが「人力が活性化するためにはタニマチ的な人が必要」と書いてあるのを見かけて、できる範囲でポイントの大盤振る舞いをしてみたりもした。これは余談。
でも、各サービスのあまりの使いにくさ、ヘルプの貧相さにはてなへの懐疑が芽生えた。人力で勃発した数々のトラブルについても、はてなの対応は公平ではないと思えたことがあった。
その懐疑は結局のところ致命的ではなかったのだが（だから今も使っている）、一時期にはずいぶんと気にかかったものだった。上の記事のブクマでid:simulacreさんが「ダイアリーのベータテストのときに見切りをつけて一旦idを返上した」と書いていたが、まさにそんな感じ。一部の常連さんの発する、はてなはこれでいいんだよ！というウメダモチオ的レトリックというか、正しいことをしていれば人はついてくる的オピニオンが優先され、もう少しユーザビリティに配慮を、、というほうの意見はかき消されがちだったように記憶している。
自分もいくつか改善提案をおこなったのだが、それが通る気配がなかったので、一旦idを捨てることにした。
（提案の中身？ それを書くと増田にならない気もするが、複数アカウントの導入とか、退会者の質問履歴を残しているのは困るとか、回答者のidを見てから回答をオープンできる選択制の導入とか。当時は、常連さんからは「はてなの雰囲気を決定的に破壊するとんでもない提案」とか揶揄されたなあ。すべて数年後に実装されたけども。）
すまん、また寄り道してしまった。閑話休題。
で、はてなを退会するときだったか、id:reikonさんに退会の理由を聞かれたんだよね。あのころはスタッフが少なかったので、こういうやりとりがあった。そこで、使い勝手が悪すぎると思う、ヘルプがヘルプになっていない、金払って人力検索で「はてなの使い方」を尋ねる人が続出しているのはおかしいのではないか、と書いたわけ。
返事はなかった。ま、アンケートみたいなものだから、なくてもいいんだけどさ。
それからしばらくして、id:reikonさんがダイアリーを書いているのをなにかのリンクで見つけた。そこに、「はてなをやっていていちばんかなしいときは、退会の処理をするときです」とあった。「この人はなぜ辞めてしまうのだろうなあ、何か至らない点があったのかなあと、そういう想像をめぐらせるときが残念だ」という内容だったと思う（検索すれば出てくるだろう）。
それを読んで、なんだかなあと微苦笑したんだよね。あれだけの苦情はスルーかよ的な。はてなの運営ってのは、全体としてはいつもこんな感じにパセチックでユーザー思いのお母さんを演じてるんだけど、ディテールとなるとユーザーの使いやすさは後回しにされる。この厳しさは、まるで「オブラートに包んだ星一徹」だよなと思った。本質的に体育会系的な会社なんだろう、と今でも思う。
結局、1年しないうちにはてなには戻った。ここがいちばん合っていたから。
ユーザビリティについては、自分としてはもうあきらめていると言うか、もう今のままで慣れたよと言うべきか、そういう境地だ。まがりなりにも自分を5年も引き留めてくれたのだから、なかなかのサービスじゃないと見直している。
社長が浮き世離れしているのは仕方がないし、たぶん治らないのだから、本田宗一郎に対する藤沢武夫みたいな人がいればいいんだと思うよ。少なくとも、ウメダモチオがその役柄ではないことくらいは最初から理解しといてよと思わなくもないが、株主でもないので言う権利はないか。
これほんとかよ？
ほんとだとすれば、どこまで個人情報をほじってるんだ？
ttp://anond.hatelabo.jp/20081111045903
＞はてなに部署が移ったら松永英明という名前がばれて、はてなから一時退避し（近藤社長のご寵愛で、いまでもはてなのサポートやってるけどね）
1)番組を見て日本は閉鎖的でいずれ日本語は消滅するんじゃないかと思う。
2)だからってヤバイとか思わない。というより煽りでしょ。
3)増田に投稿したことがある。
4)ｗｗｗとか打ったことがある。
5)誰かをDisったことがある。
8)シナモンを知っている。
10)近藤社長、老けたなあとか思う。
12)ネタに応えたことがある。
13)ニコニコ動画は観るけどプレミアム会員にはなっていない。
14)iPhoneを使わない奴はバカだと知っている。
陰湿だなー
よくもこれだけ手の込んだ皮肉を垂れ流せるよ
黙々と技術を勉強して人生が過ぎていく一介の技術者が見ている世界とは違うんじゃね？
この人経営したことあるのかな
シリコンバレーに行った事ないのによくあれだけ偉そうに皮肉まみれのエントリー書けますね
嘲笑や罵倒は得意なのに、褒めるのは苦手なのね
なんだかなー
これ同じ人が書いているって信じられない
ねちねち同業者の足ばかり引っ張ってないで自分も何か作ればいいのに！
腹が立ったからさらに晒す
id:hashigotanがid:dropdbを殺すと喚いている時によくこんな事を書けるな
http://twitter.com/zapa/statuses/808528785
@hashigotan ここやここにも写真載ってますよ。http://tinyurl.com/3awdc7 、http://tinyurl.com/2l476z
dropdbがhashigotanの警察沙汰の原因作ったのお前だよな
そんなにhashigotanが好きなんだ
hashigotanのためなら他の女が死んでもいいのかよ
こないだ脚写真をここに出したんだけど、別にアングルとか拘らず適当にとったのがヨクなかったのか不評でしたが、zapaさんだけブクマしてくれたので(無言だけど、、)zapaさんもしかして俺に気があるんじゃ・・・ とか。いや、また勘違いか。。
記事を削除してしまうのではないかと予知していたので、写真はPCに保存しておきました。一度引っ込めた写真を、誰かにばらまいたりはしませんのでご安心を。下半身ならいくらでも出すと書いてあったので、ちょっと期待していたのですけどね…。
上記を見る限り真剣に恋愛しているようなので口を出すつもりはありません
同じようにあなたも一人の人間が人生をかけている企業にねちねちと皮肉を言うべきではないんじゃね？
ましてや同業者じゃないか！
同じ時代に Webを作り上げる仲間じゃないか！！
あなたは、自分自身が「共に Web を作る人」の一員だという自負はありますか？
もしあるのだったら、あなたの言うべきことは「はてなシリコンバレーから撤退」→「ざまーみろ無謀だったんだよ」じゃないんじゃないですか？
あなたの言うべきことは「はてなはシリコンバレーで失敗した。でもよくやった。さて次世代の日本企業が向こうでも成功するにはどうしたらいいだろう？」じゃないんですか？
あなたが、あえてその人になろうとしない理由はなんですか？
自分の無力さを知っての開き直りですか？
だから皮肉ばかり垂れ流すのですか？
あなたからは、「共に Web を作る人」への、「かつて Web を作った偉人たち」への敬意が感じられない。
たしかに、極論そんな敬意は無くてもいいのかもしれません。
ただ、僕はそんな人とは一緒に仕事をしたくない。
Shut the fuck up and create our web together.
Written by Masuda.
こんなWeb標準違反をユーザーに強いるのはバカでアホ。低脳でワーキングプア、と言いたいところだけど、何気に月収100万だったりするからワーキングプアは違いますねごめんなさい。
これ書いた増田わかったよ。
こんなWeb標準違反をユーザーに強いるのはバカでアホ。低脳でワーキングプア、と言いたいところだけど、何気に月収100万だったりするからワーキングプアは違いますねごめんなさい。
をもじっているんだろうな。
2.はてなに恨みを抱いている
3.特に社員であるmalaには特別な感情を持っている
これらの条件を全て満たすエンジニアとなると限られてくるな。
過去にmalaにワーキングプアと言われた経験があるのかもしれない。
はてなブックマーク - はてなブックマークのコメント一覧非表示機能について - はてなブックマーク日記 - 機能変更、お知らせなど
ここでコメントしている数百人のidの中からmetaタグについてコメントしている奴ら全員のIDを「ワーキングプア」と絡めてググると意外な人物がヒットした。
辛辣インターフェース評議会 - ZAPAnetはワーキングプア総合情報局に改名しろ
こんなところをチェックするのは、はてなアンテナぐらいだよ。
みんな裏でクスクス笑っているばかりで誰も指摘しようとはしないんだ。僕はそのようなイジメ行為を見過ごすことができない。STOPイジメ！イジメかっこ悪い！
malaに以前「ワーキングプア」呼ばわりされているではないか！
それだけでは不十分であるので「はてな」への恨みをzapaが抱いているかどうか確認してみる。
彼が[はてな]タグをつけた100近いブコメのほとんどが運営に対する嫌味や皮肉だったので焦った。
[はてな]はてなって会社なのかよｗｗｗｗ個人の私的サイトかと思ってた。
[はてな]まぁ、他にもはてなのサービス上で嫌がらせを受けている人はいるだろう
[はてな]引き継ぎのできない会社はてなpart2 / id:Yuichirouさん＞マップの方は、最新バージョンに対応するだけ。リングの方は、39000ユーザーも利用していたのに、「成長性」のせいで犠牲になった人もいます。引き継ぐ力がないと言
はてな関連の記事にこれだけマメに皮肉ブコメを書き綴っているのは彼とid:xevraぐらい。
さらに彼の運営するブログでこのような記事が。
ITベンチャー企業として名高い株式会社はてなは、blogが流行する前からWeb上の日記サービス「はてなダイアリー」を運営していました。このサービスは、名前のごとく「ダイアリー」だったわけですが、ブログの流行を受けて、気持ち悪いことを言い始めました。
と。
うわー悪意丸出しですね。
zapaさんは其れほどまでに「はてな」が嫌いですか？
じゃあ利用しなきゃいいのに。
http://beta.g.hatena.ne.jp/sugio/20080525/p1
http://d.hatena.ne.jp/b4-tt/20080612/1213279183
結局のところ、近藤社長は過去の成功体験と失敗体験に囚われすぎている。
成功体験ははてな最初期のこと。まだまだバグがたくさんあって、全然ダメダメなサービスだったが、ユーザーの支えによりよりよいサービスに変化していった体験。
失敗体験は住所登録事件。住所登録をサービス使用の必須条件にして、ユーザーから大反発を受けた体験。
成功体験は過度なユーザーへの信頼へと繋がり、後者はユーザーは不干渉を求めていると考えるようになった。別にどちらも悪いこっちゃないけど、それを極端に妄信してしまっていることが現在のユーザーからの不信に繋がってる。
成功体験についちゃあ、ネット上では既にベンチャーなんていえない規模なんだから、その当時と同じ意識で運営しようなんてできるはずがない。1000万人のサービスを目指すなら、1000万人にあったサービスを提供しないと。近藤社長が目指す任天堂がどうしてあれだけ信頼されるかというと、いろんな伝説があるから（http://d.hatena.ne.jp/turkey_hate/20071102など参照）。
失敗体験は近藤社長をはじめとした、はてなスタッフがユーザーを理解していなかったことから起こった事件。どうやら近藤社長はそれをねじれたかたちで学んでしまったよう。このままでは同じ轍を踏むだけ。というか、踏みかけているか。
シリコンバレーへ行こうが、京都に行こうがどうでもいいけれど、たびたびアンチはてな的な意見がブクマのトップにあがっていることははてなのこれまで以上の危機の印。おそらく社長が考えているよりも1000倍重大な事柄だし、ユーザーがこれだけ指摘してくれるのは最初期にユーザーにサービスを立て直す手伝いをしてもらったとき以上にありがたいことだと思う。そこを本当に理解しないと、はてなに明日はないなぁ。
追記：一部訂正。おおまかな内容はいじってません。内容に関する過去のjkondoのコメントを関連URLとして下記に追記。
jkondoインタビューまとめ：http://d.hatena.ne.jp/mohri/20060201/1138808513（2006年まで）
成功体験：http://japan.cnet.com/blog/kondo/2005/09/07/entry_post_12/
失敗体験：http://japan.cnet.com/blog/kondo/2005/10/11/entry_post_15/
NHKのサイト内にある、放送文化研究所の研究・調査における、ことばに関する話が面白い。
Q&Q→http://www.nhk.or.jp/bunken/research/kotoba/qq/list_kotoba_qq1.html
ことばQ&A→http://www.nhk.or.jp/bunken/research/kotoba/qa/list_kotoba_qa1.html
Q: 先日、「人力飛行機」の大学対抗戦をテレビで放送していましたが、この場合の「人力」の読みは［ジンリョク］と［ジンリキ］のどちらでしょうか。
A: 放送では［ジンリョク??］と読んでいます。
【解説】
「人力」について、一般の国語辞典の多くは「ジンリョク」「ジンリキ」の両方を主見出し語として掲げ、意味としては「人間の力」「人の能力」など、ほぼ同じような説明をしています。しかし用例としては「ジンリョク」の項は「人力及ばず（人力の及ばぬところ）」というような例を示し、「ジンリキ」の項では揃って「人力車」の例を示しています。こうした「人力??」という複合語については、「人力車」のように［ジンリキ??］と読む慣用が特に強い場合を除いて、放送では［ジンリョク??］と読んでいます。
では、「人力検索はてな」は、正しくは何でしょうね？
はてなダイアリーキーワードの振り仮名では、「じんりきけんさくはてな」になっている。
http://d.hatena.ne.jp/keyword/%bf%cd%ce%cf%b8%a1%ba%f7%a4%cf%a4%c6%a4%ca
まあ、近藤社長が決めた呼び名が、正しい読みだろうなと思うけど。
もう誰かが思いついているアイディアのような気もしますが、GWに思いついた「はてなレビュー」のことを。
Amazonのレビューは発売前からファンの単なる思い込みの書き込み合戦になっていあたりするし、Yahoo!の映画レビューはあの掲示板の形式（いちいちクリックしなきゃいけなくて一覧性がない）がいやで仕方がないんですが、それでもなんだかんだ言って本やCDを買ったり、映画見に行く時の参考になるのが一般の人のレビュー。
そこで、はてなで「はてなレビュー」というのをつくるのはどうでしょう？
今でもキーワードを使えば映画の感想などを探すことはできますが、キーワードだとメモみたいのも拾ってしまいますし、マイナーな本やマイナーなCDに関してはそもそもキーワードになってないです。
そこで、日記に「レビューに登録」みたいな仕組みをつくっておいて、そこに登録したレビューはレビューのページからある程度一覧できるという仕組みはどうでしょう。
イメージとしてはこのページを見てみて下さい。
http://www.arcryte.org/review/index.html
このページはCD専門で、自分のCDレビューが知らないうちに抜粋されていて知ったんですけど、なかなか面白い試みだと思う。
こういう形で、はてなで商品や映画のページなんかをつくって（映画は少しめんどくさいかもしれませんが、本やCDはAmazonのデータを使えば自動生成的につくれそう）、それにダイアリーを書いている人がレビューを登録していくようなしくみ。
ダイアリーの全文を載せてしまうのは嫌だという人もいると思うので、レビューの前半半分とかでもいいでしょう。
作品によってはレビューが大量になっていいレビューが埋もれてしまうというような問題も起こりそうですが、そのへんはスターの数で並べ替えるとか、いろいろ対処方法はあると思う。
質のいいレビューをどう集めるか？という問題もあるでしょうが、例えば、レビューのページからAmazonにとんで商品が売れたときのアフィリエイトの一部をレビューを書いた人にはてなポイントで分配したりしてもいいと思います（ただし、この場合はひたすら簡単なレビューを書きまくってポイントを得ようとする人を排除する仕組みが必要。また、ダイアリーにとんでそこから商品が売れた場合は当然、そのダイアリーの作者のアフィリエイト売上になる）。
http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000055954,20372299,00.htm
で近藤社長の「1000万人ユーザー獲得」って言っていますが、もともと「はてな」ってちょっとマニアっぽかったりオタクっぽかったりする人も多いし、ユーザー層が世間とは少しずれている気もしますよね。
でもそうしたユーザーの知識をもっと利用するような仕組みがあったら楽しいと思うし、映画のレビューとかってけっこうユーザーを集めることができるんじゃないかと思います。
追記
トラックバックやブクマのコメントで知りましたが「はまぞうレビュー」というのがあったんですね。
「はまぞう」を利用してなかったんで、2004年からダイアリーを利用していたのに知らなかった…。
「はまぞうレビュー」との違いは、こちらはあくまでもダイアリー主体で、そのダイアリーのレビューを集めたようなページをつくるってとこですかね。
ヤフー知恵袋って、人力検索はてなのYahoo!版です。サービス開始も人力検索はてなのほうが早いです。人力検索はてなが、日本や世界で一番早くできたサービスということはないと思うけど。
で、人力検索はてなというのは、近藤社長が、当時既に存在していたYahoo!とかGoogleとかでうまく検索できない人のために、調べたいことを代理で検索してもらうサービスとして考えてできたものです。その名のとおり人力検索ですね。だから、人力検索はてなでは、過去に似たような質問があっても、同じような質問をして良いし、また、「過去ログ嫁」とか「ググレカス」とかの回答は、ふさわしくないと思います。Wikipediaに書いてある事項でも、質問者が満足すればそれで良いんじゃないですかね。
今日、ワールドエナジーなる見知らぬ会社の鈴木を名乗る者からという電話がかかってきた。声の感じから察するに、23歳の新入社員という感じだ。
鈴木曰く。
「ソーラーシステムを買ってほしい。おたくの家ではソーラーは導入されていますか？」
セールスかと思いつつ、オレは鈴木の質問を軽くスルーし、逆質問。
「ソーラーね。ちょっとうかがいますが、鈴木さんの家ではソーラーシステムを使ってますか？」
すると
「使っていません」
とキッパリ断言。
「なんで？」
と近藤社長のように質問したら
「私はアルバイトなので。興味のある方に社員にとりつぐのがボクの仕事なので…うんたらかんたら」
と消え入りそうな声で答える鈴木。
「なんで？ どうしてソーラー使ってる人が直接電話しないの？ そんなに魅力が無い商品なの？」
と聞くオレ。
「上司と替わりますか？」
と鈴木。
「どうぞ好きなように」と言ったら、いかにも上司らしき圧力セールストーク口調の桜井と名乗る人が出てきた。年齢は30歳前後というところか。
「はい？ どのような質問でしょう？」
と桜井。鈴木からはなんの説明も受けていないで電話に出たらしい。
「あなたの家ではソーラーシステムを使ってますか？」
と聞いたら、やはり鈴木と同じように
「いいえ使っていません」
と即答。
「なんで？」
と聞くオレ。なんでなんで攻撃のはじまりだ。
「マンション、賃貸なので…」
と即答。
「そう。そのマンションではソーラーは使ってる？」と聞くオレ。
「いや、使ってないですけれど…」
と桜井即答。
「なんで？ じゃああなたの社員はソーラーは使ってるの？」
と聞くと、と桜井がこう回答した。
「よくわかりません。個人的なことは聞けないので」
「なんで？ さっきあなたの部下の鈴木さんが、ソーラーを使っているのかと私の個人情報を質問してきたのに、あなたはソーラーを売っている社員がソーラーを使っているかどうかについて答えられないって、言ってることが矛盾していませんか？」
と質問すると、桜井が絶句。
あらためて
「おかしいですよね？ そんなに魅力の無い商品？」
と聞くオレ。
すると、ワールドエナジーの桜井がさらに高圧的な口調で開きなおりはじめた。
「使っていない者もいるとは思いますけど、それは人それぞれの判断だから。たとえばベンツを売っているメルセデスの社員全員がベンツを買っているわけではないです。それと同じようにソーラーに魅力を感じる方に御提供したい、そういうわけです」
「私は、メルセデスの社員はトヨタに乗ってベンツを売っているとは思っていませんが。要するに、桜井さんの御説明では、ワールドエナジーさんの商品はベンツのような高級車、金持ちだけに提供される商品で、それを売っている当事者でさえも買うメリットを感じていないということですか？ 売っている人が自分の売っている商品に買いたいと思うほど魅力を感じていないのに、どうして初対面の私があなたの商品を感じられるのですか？ 」と聞くと、ついに桜井がキレた。
「いいよもう。関心のある方だけ、魅力を感じて買っていただける方にだけどうぞということなので、ないなら結構です。」
ガチャ。
そのまま電話が一方的にキレた。やれやれ。┐(´ー｀)┌
桜井のセールストークは最低だったが、なかなか楽しく有意義な会話だった。
あんなんじゃ何件電話かけても契約はとれないだろうな。バイトで入った鈴木はこれからも苦労させられるだろう。
商売下手だけど楽しいセールストークを提供した会社はこの会社。
ワールドエナジー
本社代表番号 022-390-7584
http://sapporosunbig.seesaa.net/
ブログを更新している人はワールドエナジーのソーラーを使っているのかな？
使っていないんだろうな。
http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/
分裂勘違い君、このころなんか変じゃない？
はてな近藤社長擁護論のときに、なんテイスト/空気が違うな、とちょっと思って、
「ボクも、弾氏も、「小学生が意地はっちゃって、ごめんなさいが言えなくなっちゃってる状態」だ」
http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20080306/1204711529#seemore
とかになると、切れ味というか、文章そのものに迫力がないような気がするのだけれども。これの元になったエントリーもなんとなく冴えない気がした。
気のせいならいいんだけど、なんかさ。