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2012-02-09

http://anond.hatelabo.jp/20120209112051

別に年寄りの肩を持つわけではないけど

では、年さえ取っていれば、私よりも問答無用営業力or政治力or技術力が高いはずなのでやってください。

なにが「では、」なの?

まったく論理的に繋がってないじゃん。




もう一回繰り返すよ。

年功序列って言葉があるんだから

年さえ取っていれば問答無用で偉いんですよね?というのを納得させてから

では、年さえ取っていれば、私よりも問答無用営業力or政治力or技術力が高いはずなのでやってください。

は、

まったく、

これっぽっちも、

さっぱり、

論理が繋がってない。




そもそもの年功序列”に関する君の解釈

「年さえ取っていれば問答無用で偉い」をまるまる容れるとすれば、

これは能力や業績に関わりなく年齢順に偉いんだっていうための概念だ。

まさに

「年さえ取っていれば(無能でも)問答無用で偉い」

「年さえ取っていれば(勤務態度サイアクでも)問答無用で偉い」

というひとつルールだ。




簡単な国語論理の話をしてるよ。




そもそもさあ、

営業力or政治力or技術力が高いならその人は普通偉いはずであって、

君の言う年功序列概念を持ち出す必要はどこにも無いよね?

君は自分で言ってる”年功序列””問答無用”ってフレーズ自分が理解してない。





繰り返しになるけど俺は態度の悪い無能年寄り社員は大嫌いだ。

でも君がドヤ顔で発表した理屈、これは論理破綻しきってて馬鹿丸出しなので突っ込まざるを得ない。

後年ふとんでゴロゴロするレベルの恥になるからその活動はやめた方がいい。

年功序列って言葉があるんだから

年さえ取っていれば問答無用で偉いんですよね?というのを納得させてから

では、年さえ取っていれば、私よりも問答無用営業力or政治力or技術力が高いはずなのでやってください。(もちろん、同部署で同職種という前提)というと嫌な顔をする人が多い。

でも、それって年功序列の基本的な考え方だから、年を取ったものは若いものよりも優秀でなければならない。という事なんだよね。

2012-02-08

全く逆で笑った、お前らほんと適当に物言うな

なんでGREE文系営業力企業なんだよwwwwまったく逆だろwwwwwww



圧倒的にDena文系・営業系企業Gree理系っていうよりエンジニア企業

Greeソーシャルゲーからしか収入はない

一方denaは様々な業態に手を出してる、今回の球団もそう。

denaの元社長ハーバード出身でコードは書けない人

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%97%E5%A0%B4%E6%99%BA%E5%AD%90

Gree社長田中社長は三度の飯よりコードを書くこと大好きな社長

元々Gree生粋エンジニア集団なんだよ。

業界中の人からしたら2年くらい前からGreeの優勢は明らかだったし

からDenaGreeに対して勝てないから色々不正な手をGreeにやってたかGreeから訴えられた


http://anond.hatelabo.jp/20120207233915

2011-10-21

[] Dランなのに就活で負けなしの先輩から聞いた面接の話

うちの大学はDランくらいなのだが、ほとんど面接で落ちたことがない先輩から話を聞いた。

さかんに「印象が大事」「好印象を与えろ」って言葉を使っていたのが印象に残った。



面接プレゼン

 あくまで問われているのは自分という商品力であって「面接では面接テクニック以外で勝負が決まる」という当たり前のことを肝に銘じる。



プレゼンは印象がすべて

 短時間プレゼンでは正確な情報を伝えることは不可能、そもそも相手にも情報の正確性を検証する余地が無い。

 故に終わったとに残るのは印象のみと割りきって、いかに「短時間で」「相手の印象に残すか」の勝負。



相手に印象を残そうと思うなら伝えたい事をできるだけ短くて強い言葉に絞る。

 せいぜい覚えてもらえるのは30文字まで。

 言葉が短いほど多くの情報を覚えてもらえるし良い印象が残る。長々と喋ればしゃべるだけ印象が薄れて忘れられる。

 そのために、自分で伝えるべきことをとことん考えつくした後、それを30文字くらいのキーフレーズにまとめる作業が必要。



話の順番は興味⇒説明。

 説明をするから興味をひくわけではない。キーフレーズで興味を引いたことについて説明をする。

 興味を引かない事柄を一生懸命語っても相手の印象に残らないどころか悪印象を与えるだけ。



キーフレーズに続く説明は、単に情報を伝えるためではなく相手を楽しませるために行う。

 あくまで「面白そうなやつだ」という印象を与えることが大事で、印象さえ良ければ情報不要




良い印象を与えるテーマは「継続的な努力」と「珍しい経験」で、そもそも興味を引かないのが役職や結果

 大学生ときの成果は基本的に相手の興味を引かない。興味を引かない話で好印象を与えることはできない。 

 いか努力できるか、努力を楽しめるか、しらないことにも挑戦できるか、あたりをアピールする方が強い。



時間配分というかメリハリを意識する。

 面接官が一方的に質問するからコントロール権は相手にあると思ってはいけない。

 伝えたいところでは相手の興味を引きつけて、伝えることがない場面ではあっさり引き下がる。

 どの質問にも均等に答えるよりもメリハリがあるほうが、伝えたいことの印象を強く出来る。



最後の質問は、自分が働くときにどういう要素を大事にしているかをアピールするチャンス。

 予め自分優先順位を3つくらい設定しておき、面接で伝えきれなかった場合残ったものから選んで質問にする。

 どうしてもダメなら、「自分・・・大事に思っているが、御社では・・・についてどう考えているか」と直接言う。

 ここが咬み合わないなら別にお祈りメールをもらっても問題ない。



結局一番大事なのは身の程を知ること。目的自分能力にギャップがあったらどうしようもない

 俺(先輩)が成功できている理由は、最初から自分所詮Dランであることを自覚して、目的企業に特化して準備をしてきたから。

 就職するなら営業職だと決めた上で、大学時代営業力トレーニングになるバイトを数多くこなしていた。

 勉強内容やゼミ選択もある程度就職先を意識してやってた。

 最初からそういうものだと思っていればしんどくない。目的なくだらだらと遊ぶよりよっぽど楽しい

 就職目的じゃなくても努力できることがあるならそれ頑張ってれば就職で困りはしないだろうし、結局日頃どういう意識で過ごしてるかが大事




一番役に立たないのは就職関係の本を読んだり就職セミナーに行くこと。時間無駄



直参考になるようなならないような。

あんまり好印象好印象言われたから、結局世の中はリア充理屈で動いてるのかと凹んだくらい。

一番参考になったのは「身の程を知れ」かも知れない。

私みたいなDラン生で特に努力もしてこなかった人間からすれば、高望みしても時間無駄だろう。

甘えを絶ち切ってくれたという意味では感謝したい。

2011-09-26

シリコンバレーには敵わない。

高校生ぐらいかネット世界でやってきたいと思ってた。

会社創ってサービス成功して世界を席巻してGoogleみたいに・・とか。

大学4年生(文系なう

今更気付いた。俺、コード書けない。

以前に読んだアメリカの若い起業家たちのインタビュー

みんな「はじめてコードを書いたのは8歳の時だよ」とかそんなのばっか。

20歳過ぎてる俺。え?

とりあえずシリコンバレーに行った。

ティーンエイジャーなんてゴーロゴロ。

大概が俺でも知ってるような有名大学出身で、大体が先人、最近だとマークザッカーバーグの影響かドロップアウトしてる。

みんな有名大学行ってただけあって地頭は良いわあらゆる知識に精通してるわ。

しかしなにより超ハードワーク。睡眠以外はひたすらサービス開発したり、ミーティングしたり。

みんなお金より世界をより良くしたいって本気で言ってる人ばっか。

自分ゴミのような存在に思えたね。

だって才能も努力情熱も何もかも負けてるんだもん。

夢、破れる

今回よーく理解した。

俺はポール・グレアムザッカーバーグみたいにはなれない。

からコードを書けるように努力したとしよう。

しかしたらバリバリエンジニアぐらいになれるかもしれない。

でも、世界を変えてきた先人達みたいにはなれない。あの人達は別次元だ。

そしてその次を担うのは今回シリコンバレーで会ったような人達だ。

まだ全然知られていないスタートアップにも恐ろしいほどの人材がいる。

シリコンバレーは凄い。日本は?

少なくとも俺の知っている限りシリコンバレー出会ったような人は日本にいなかった。そういう日本人ならアメリカはいたけど。

もちろん優秀な人は何人かいる。

でもその人達はせいぜい高校や大学からコードを書き始めたりだとかそういうレベル

理由はエンジニアになりたいから、とか。

それはもちろん立派。でももっとシリコンバレーギークみたいなのが出てこないとずーっと日本からシリコンバレーのような土壌は生まれない。

中学、高校で既に何かサービスを書き上げちゃった、みたいな。

なんだろう。教育ダメなのか?横並びにする教育が。

凄い人はどんどん凄いことしていいんだよっていう雰囲気がないってのも原因なのかな。

アメリカ出会った凄い日本人も育ちはアメリカだった。

で、俺はどうすりゃいーの?

俺はこれから勉強する。

でも、本当に自信がなくなった。

就職エンジニアじゃないし。

これからネット企業のトップは技術者(もしくは少なからエンジニアとして働ける程度の技術力を持った人)でなければいけない気がする。

そうじゃなきゃあんなシリコンバレー天才達に勝てる気がしない。

俺はどの道を行けばいいんだ。

死ぬほど頑張って技術をつける、ファウンダーではない他のポジションで頑張る、経営力や営業力でそういった天才に立ち向かう・・。

いや、まずはシリコンバレーにいた若い人達の覚悟や努力を見習うべき。

日本意識の高い学生(笑)は薄い人脈(笑)を作るために日々飲み会セミナーもどきに参加したり、シリコンバレーに行って酔ってるだけ。

あっちの人はそんな派手なことせずにひたすらコーディングしてる。ラフな格好でレッドブル飲みながら毎日毎日地味な作業の繰り返し。

実際に作ってるんだ。

そりゃ差がつくわな。

まぁとにかくこのままじゃ俺も痛い意識の高い学生(笑)のままってことですね。

2011-04-06

http://anond.hatelabo.jp/20110406161314

何となく大丈夫なような気がしてきました

放射性物質が検出された場合日本からの船舶を入港禁止にする」というニュースが気になっていたんですが、原発事故収束に向かえば長期的には輸出は回復可能という事ですね。

しか部品供給の停止が長引けば、日本以外からの調達に切り替える外国企業も多いのではないでしょうか。

今後は電力コストの上昇が予想されるので製品転嫁されるおそれもありますよね。

輸入国側でも放射線検査コストを嫌うかもしれませんし。

やはり日本の輸出業は国際競争力を大きく削がれたと考えてしまいます。

それを補える程の営業力があればいいのですが、財界はともかく政界には期待できません。

2011-02-16

http://anond.hatelabo.jp/20110216105218

典型的増田によくいる「旧帝大卒」だと思うが。

それはさておき、営業力が判るのは、ある程度年齢がいってからからね。

そこで初めて、「それまでの営業力」が判明する。

多くの人は、そこを勘違いしていて、「営業力がなくなったか仕事がなくなった」と思いがちだが

そもそも最初から営業力などなかったから、仕事がなくなったのだと気付かない。

営業力は、目先の仕事のために使うのではなく、10年後、20年後の為に使うものだから

2011-02-15

会社辞めて良かった

会社辞める前は、独立して仕事取ってこれるか不安だったんだけど、辞めて勉強して何かやってみたら、勝手仕事の依頼が受けきれないほど来るようになった。

自分技術者なので営業力のなさを心配していたけど、技術があれば営業の必要ないんだな。

しい

2010-10-16

最近デジタル機器世界市場を見て思った。

昔のソニーの新しい物をマーケティングの巧みさで売るところや独自規格で固めるやり方。

今のアップルのやり方はそっくりだ。

昔の松下の2番煎じだけど資金力と営業力に物を言わせて一気に追い上げるやり方と

今のサムスンのやり方はそっくりだ。

結局のところ、アナログからデジタル電子機器が移行した結果、

昔のソニーポジション → アップル

昔の松下ポジション → サムスン

になったって事なんだろうな。

2010-08-04

ネットにある写真は、街頭で配られるティッシュのようなものか?

最近トレス騒動になっていた件について。

写真やってる人間からするとメシウマ以外の何ものでもない。

東京幻想への制裁が甘かったからこれぐらい罰受けて当然だと思う。

ストックフォト会社から正当に料金を請求されて借金地獄になって

PC立ち上げる暇もないくらい働いて行き詰って欲しい。

今まで、絵師写真に対する無神経な発言などを黙って聞いてきた。

「あるものを撮るから楽でいいですよね^^」

「正直、私でも撮れますからw」

カメラが違いますもんね^^」

表現方法の違いを棚に上げて言うことだろうか。

かしこれに対して、笑って許してきた。

だから絵を描いている人間が道を踏み外したんなら

いっきり叩いてもいいだろう。

特定の絵師に恨みがあるわけでもない。

絵は好きだし、漫画イラスト集も原価で惜しみなく買う。

写真芸術作品だ。

ストックフォトは構図を参考にしたりパクったりするものではなく

企業パンフレットサイトを作るときに、新しく撮り下ろすほどでもないけれど

写真を使いたい時に「買う」ものだ。

個人の絵師がどうこうできるものじゃない。

写真はあまり盗作にならないが、時々ある。

しかしそれは、同じ場所で同じ構図でマスメディアに発表されたものだ。

写真は大量消費されない。

写っているものが魅力的であれば、「写真」を所有する必要はない。

ましてや今の時代、紙媒体で所有する必要はどこにもない。

微妙な出来の絵が出来ればデッサンをもっとちゃんとやりたいとか

機材を揃えればいいものが描けるとか、逆に紙一枚あれば出来るとか

オリジナルで地道にやるより二次創作で有名になるとか

コツコツと同人誌を作るでもなく、ニコ動コラボすれば売れるとか。

絵描きは一枚のお金になる写真を撮るのにどれだけ

労力が使われているか知ろうとしない。

カメラマンに必要な能力(個人の場合

基礎的な技術は勿論、独自の色を出す技術

高い機材を短いスパンで借りたり買ったりする経済力

スタジオロケを見つけ出す情報力

モデルやヘアメイクを連れてくるコミュニケーション能力と交渉力

打ち合わせやスケジュールの進行を仕切るマネージメント能力

ソフトデータ管理のためのIT系スキル

サイトを作ったり作品を売り込む営業力

これらを全て一人でこなしている。

そうして出来た一枚の写真をサンプルと大きく書いてあるにもかかわらず勝手に使う絵師

写真に関わってる人間なら覚悟しないとパクったり出来ない。

なぜなら、今後の人生が終わるからだ。

写真とは一切関係のないことをして死ぬまで過ごさなければならないからだ。

トレパクしている絵師の皆さん、覚悟は出来ていますか?

2010-07-06

http://anond.hatelabo.jp/20100706134638

いいな~、お見合い。憧れるぅゥゥ

恋愛力がその人の人間力をあらわしているって言うのは、

営業力がその企業の力をあらわしているって言うみたいなもんだと思う。

もっと、財務体質とかを見てもらわないと。

あと、企業文化とか?

恋愛はBtoCだけど、

お見合いはBtoBという感じがする。

たぶん、有名な企業が専ら、就職したいランキングの上位に来るのと一緒だと思う。

しかし、この比較限界あるな……。

2010-04-25

ツイッターではレスがもらえないのに2chや増田では暖かく(?)レスしてくれる人がいるよ。

なんだこれ?ツイッターおもしろくないな。

って比べて思った。ツイッターデメリット自分を売り込む人(自分を見せる人)を自分で取ってこないといけない営業力にある。

2010-04-21

今使ってるメガネ横浜の金明堂で買ったやつで気に入っている。

あまりにも長年使っているので、蝶番部分が弱ってきた。

このメガネが壊れると目が見えなくなり、生活できなくなってしまう。

それは恐ろしいので新しいメガネを調達する必要があった。

他の店に行ってもなかなか気に入ったものが見つからないので、どうも最後にこの店に戻ってきてしまう。

自分が一番気に入っていたブランドの取り扱いはとっくに終わってしまっていたのだが。

だが、またもや金明堂でメガネを買った。

あの店はいつ行ってもついなにかを買ってしまうので危険

たぶん営業力が高いんじゃないかと思う。

なにか人に物を買わせる魔力があるんじゃないか。

いつかレイシックとかをすれば、メガネを使わなくなる日が来るのかな。

2010-04-04

http://anond.hatelabo.jp/20100404182135

プログラマーSEも、顧客がなければ仕事そのものがないんだから

営業力をつけろ(もしくは実際に営業しろ)って言われてるけど

それはそれでいいと思う。

けど、それが通るなら営業”しかできない”人間

本当なら評価が下がると思うんだ。

実際にはそうはならないのが不思議だよな。

営業にプログラム作ってみろ、デバッグしてみろ、SE作業してみろ、とかって話は聞いた事ないし。

営業の支援をした事はあるけど、営業に支援された事、ある?

2010-03-10

「1個15万円のものを100万円前後で販売して生活している」もの

こちらを見て色々考えてみて、気づいたことを書いておきたい。

1個15万円のものを100万円前後で販売して生活している - 東京VIPPER

http://blog.livedoor.jp/tokyo_vipper/archives/2839803.html



●特徴的な用語

特徴的な次の言い回しが気になった。

顧客の見つけ方について、「それは世間一般に『告示』されている」。

顧客金持ちかどうかについて、「金ありそうな『陣営』にしか営業をかけない」から、基本的に金を持っている(ことになる)。

営業力について「訪問というより、『事務所』に営業かけてる」「そこの『事務所』の責任者に売る」

・「事務所」に対する「法人相手の営業なんてそんなに簡単ではない」という突っ込みに対して

 『法人・・・ねw』という返し。



「陣営」については、「陣営」を「経営陣」の間違いだとして訂正しているが、非常な違和感を感じた。

typoとしては奇妙な間違いだ。

法人・・・ね」については、事務所といえば「法人」しか考えられないのかという蔑みから

出てしまったのだろ。

これらの用語から考えて、選挙関連(あるいはそれに類する)のモノだと思う。



●緊急性

このモノは緊急性が高いものである。

緊急性が高い。

ということは、需要者が想定していないような突発的なタイミングで必要になるものだ。

そう考えて、私は最初、

 事故

 火事

 葬儀

などを考えてしまった。

だが、選挙についても、突発的な要因はかなりあるのではないか。



●絶対的な必要性

このモノは絶対的に必要なモノである。

「ノドから手が出るほど欲しい」という表現になっていたが、逆に、なくてもすませられる、

というような言質は一切なかったので、「絶対に必要なモノ」だと考えても良いのではないか。



普通は買うものではない

このモノは、普通は、買うという発想がわかないものである。

買わないとしたらどのように手に入れるのか?

「安い安いと感謝される」としたら、入手手段として金が必要なモノだ。

つまり、おかしな言い方だが、買わないけど金はかかる、というモノだ。



●配送

手で運べるものなのかどうかについて、別で「配送」すると、発言している。

「配送」という言い方が非常に気になった。

また、このモノを「すぐに届ける」ことを売りにしている。

郵送や宅配便などの手段を使っている場合は、配送とは言わないのではないか。



●その他の注目点

・100万で安いと思えるモノ。

 つまり、普通は(買わないけど)100万以上かかるもの。

オヤジ夫婦が作っているモノ。

 逆に言えば、オヤジ夫婦のような規模で作れるモノ。

・合法かどうか役所に確認したくなる。

 あからさまにアングラだと役所に確認しようという発想にはならない。

 逆に、まずは役所に堂々と確認してもいいか、と思えるジャンル

・「地方に営業」をかけることがある。

 個人が簡単に地方顧客ピンポイントで見つけることができるジャンルで、

 そのネタは「告示」されている。

 必要経費としてホテル代等も計上しているとのことなので、きっちり地方まで

 出かけていってはなしをつけているものと思われる。



●結論

普通は100万を遥かに超える金額がかかってしまう、選挙関連の「モノ」であると仮定すると、

例えば車関連はどうだろうか。

つまり選挙カー「的」なモノだ。

スレ主の「趣味から派生した」との説明にも、車関連が趣味だとすれば、合致する。

選挙カー的なモノは特注で「改造」してもらうのだ、とすれば、普通は買えるとは思わないモノだ、

という条件にも合致する。(実際どうなのかは知らない)

もし、特注の改造車が100万だったらいきなり営業をかけても「7割8割」の人が

「安い」と言って買うのではなかろうか。

問題は、もし車だとしたら、本来は別の用途で使われるソレを15万で仕入れる

ことができるのだろうか、という点だが。

車以外の何か、100万以上かかりそうなものはないだろうか。

2010-03-09

http://anond.hatelabo.jp/20100309181630

酒は飲むけど仕事の席では控える。(何を言うかわからんし、うっかりNDAの内容を漏らしたら事)

煙草と博打はやらない。付き合いではやるけど。予め負ける金額を定めて予定通り負ける。

金と女・・・

 

というか、営業要らないから、高度な技術力を提供してくれ。なんじゃなかろうか、次の世代は。

営業力強いから、採用したら製品力が無かったは、昔は通用したけど、今は、それこそ失脚する時代になったからなぁ。

2009-12-21

http://anond.hatelabo.jp/20091221000618

みんなキャリアの事心配してるに決まってる

常に新しい言語技術は出てくるしね

パソコンで資料作れる程度じゃ全然使えない、使えるとすれば営業力がある人

でもほかの業界だって食いっぱぐれないほど安泰なところなんてあるか?

IT業界じゃない人の意見を聞いてみたいね

2009-12-15

<駄目になった会社

・ 安値で勝負するような会社は軒並み駄目。

・ 海外に拠点を持っているからといって、グループ力が強化されるとは限らない。

・ 経営者社員が仲良しな会社ほど、駄目になっている感じがする。

・ エロコミック配信市場などもついに伸び悩みが顕著に。エロ飽和。

・ 開発力を犠牲にして営業力を強化した会社はことごとく駄目。

・ 大口を持っていた会社不況に弱い。

 なんという当たり前の結果なんだと驚く限りだが、実際世の中そんなもんなんだろう。良くなったところはこちら。去年より良化した会社だとこんな感じ。

<良くなった会社

・ 日本国内はぼちぼちだが、アジア圏の子会社アジア圏向けが急伸した。

・ あえて技術系のトレンドから外れて、先行受注されそうな技術に特化した。

・ もともと広告売上に頼らず地道にセグメントに向けた営業を続けていた。

・ 逆に、パブ記事にしか頼らなかった。アクセスの大半がパブ

・ VCからの支援を切った。自前の営業網を持ち直した。

・ 危機に直面して後先考えずにリストラしてみたら、やけくそで取り組んだ事業が吹いた。

 メディア系や、特定の技術関連の企業ばっかりが伸びた…。

http://kirik.tea-nifty.com/diary/2009/12/post-eccf.html

2009-11-26

http://anond.hatelabo.jp/20091126182911

それは反論になってないような…。

技術力が無いのは技術者責任でそれは誰から責められてもしょうがないよね。

気に食わなかったら「お前の営業力が足りないせいだ」と言えばよい。

どっちが偉いとかいう話とは関係が無い。

ちなみに俺は技術者ね。

http://anond.hatelabo.jp/20091126175834

…等と言ってるから優秀な開発者が逃げて行くんだよ。

そうして結局営業も首が締まる。

必要なのは営業力技術力の両方、片方だけ上なんてありえん。

http://anond.hatelabo.jp/20091126141331

営業のが偉いよ。

営業力の無い会社は成長しませんから。

技術力だけの会社町工場と一緒です。

2009-06-23

http://anond.hatelabo.jp/20090622090955

初めて勤めた会社を思い出した。

学者肌だが経営のできないボンボン社長の下でプログラマとして勤め始めた。とは言え、プログラムを組むような仕事がある訳でもなく、色々雑務をこなす毎日。パッケージソフトを作ったりプロバイダ事業に手を出したりしつつ糊口を凌いでいたが結局は上手くいかず、やがて資金が回らなくなり社長の旧知だと言う詐欺師まがいの人間会社を乗っ取られた。

とってかわった詐欺師社長は、ボンボン社長に比べると少なくとも勢いと営業力があった。職場には人が増えて俺自身はプログラマ兼雑用から企画屋兼雑用となった。その後はこれまでと比べ物にならないくらいの勢いで、色々と事業を展開していった。けれど事業プランはあれども目先の金がなく、いつの頃からか給料の未払いが発生。それから半年ほどして、気付いたらボンボン社長詐欺師社長も逃げ去ってしまった。

笑えるのは、逃げられる直前まで彼らを信用していた事だ。信頼はしていないが、信用していた。自分は甘いのか馬鹿なのか。多分両方なのだろう。

今となっては笑って話せる思い出。

未払い金の数百万は、授業料としてはさて高いのか安いのか。

馬鹿さ加減は多少隠せるようになったけれど、甘さだけは余り変わらない気がする。

2009-06-18

http://anond.hatelabo.jp/20090618181822

六本木だの麻布十番だのに飲みに繰り出すグループと大差ないな。

だが、元増田がどういった職種なのか分からないが、

街を歩く事で洞察力が磨かれる、というのはアリだ。

客先や街中でボケーっとしている人間と常に何かを見つける人間の差って

すなわち営業力につながるよ。

けど、それって、「はぁ?それが何か?」って人間には身に付かないと思う

2009-05-29

http://anond.hatelabo.jp/20090528202900

そんなの当たり前じゃん。

営業力をそんな風にだけ解釈してる奴いねーよ。

2009-05-28

http://anond.hatelabo.jp/20090528201433

営業力って、何もテレアポや飛び込み営業で仕事取ってくるようなものだけでもないんだぜ。

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