「一丸」を含む日記

はてなキーワード: 一丸とは

2012-01-03

■http://anond.hatelabo.jp/20120102222109

いちおう、一つだけ確認。

世の中、何事にも例外はある。言い方を変えれば多様性という奴だな。「日本企業は～」みたいな主張を、文字通り「全ての」日本企業に例外無く当てはまる話だと考えると、話がおかしくなる。

例えば、日本の大企業はダメとは言っても、名実共に日本最大最強企業であるトヨタなんかは、組織の大きさにも関わらずイノベーションを継続する能力を維持できているように見える（内情は知らないけどね）。

注目すべきは、構造と確率だ。学生が、自分の能力を活かせる職場に出会える確率は、その企業なり業界が置かれている構造に依存する。先の東大の講師が言いたかったのは、「日本で職を探すより、海外の方が能力を活かせる職場に出会える確率が高い」という主張だと解した方が良いだろう。

で、そこで「海外」と言った時に念頭に置かれているのは、君の言う通りアメリカ西海岸（シリコンバレー等）だろう。あの辺りは、相互扶助的なコミュニティーが出来上がっていて、成功者が失敗した者の再挑戦を支援する風土があると聞く。

だから、あの辺の連中は、エンジェルやベンチャーキャピタルから資金を調達してスタートアップをガンガン立ち上げ、成功すればイグジットして大金をゲットし、「ぶッ潰れ」ても再挑戦できる。

ただ当然だが、そうした場所で個人がチャンスを得るには、現地の起業家・技術者コミュニティに認められ参入できる程度の能力を持っていることが前提だろうと思う。先ほどの講師のコメントは、あくまで「東大の」「優秀で」「意識の高い」学生について述べているという点は忘れてはならない。

では、イノベーションを起こすことは日本の大企業ではもはや不可能なのか、ということなんだが、理論上は可能だろう。最近、イノベーションは「イノベーションのプロセス」から生まれる、という話がある（天才的な個人の奇抜な思いつきからではなく、という意味。ここでは説明しないので、興味があったら"The art of innovation"でググってみるといい）。そういた業務プロセスを基本に据えた組織へと作り変えれば、日本企業でもイノベーションを生み出すことはできると思う。

しかし、職場を探す（本当の意味で）優秀な学生がいた時に、日本企業の中で組織文化と戦いながら新たな業務プロセスを確立するために何十年も奮闘するのと、海外の流動性の高い土地でベンチャーに参加するのとどちらが良いか、と相談されたら、俺は明らかに後者を勧めるだろう。本人の幸せという意味でも、優秀な人材の社会全体での有効活用という意味でも。

では、それほど優秀でない奴は？まぁ、泥臭く地道に組織改革をやるしかないだろうな。

一つだけ注意点があるとすれば、「俺達には才能はなくても数で勝負だ」「皆で力を合わせて一丸となり（ｒｙ」とか絶対に考えないこと。人海戦術と親和性の高い業務プロセスこそ、君の組織の閉塞感を生み出している原因だ。ミッションをブレークダウンして組織の階層構造で業務を分割できる、という考え方は、つまり「仕事に貼り付ける人材は取替え可能である」という発想が根底にある。

専門性を尊重する評価体系を作ること。専門家同士が協同して業務を遂行するプロセスを回すこと。そうしたプロセスを回すプロジェクトに経営資源（決裁権、人事権、etc..）を委譲すること。これらが重要だと思う。

あと、「専門バカは視野が狭いからチェック機能が必要だ」みたいな意見には、間違っても耳を貸さないように。専門性の高度化がさらに進んでいる現代において、「ド素人の素朴な意見」が役に立つことは少なく、多くの場合、プロセスのスピードダウンという悪影響しか招かない。コミュニケーションコストの増大と、俊敏さ（アジリティ）の低下は、プロジェクトにとって最大のリスクであると認識すべし。

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2011-12-06

■「一丸となって」

「我が社では正社員もアルバイトもパートも大事な財産です。

　業務の効率を上げ、サービスを充実させるため、一丸となって改革に取り組もうと思っています」

というのはいいんだけれども、なんだか納得いかないと思った。

保障もない、契約更新もギリギリまで分からない立場の人にも、正社員と同等の質を求めるのか？？

トップが代わってから、そんな風な方向になってしまい、少々理解に苦しむ。

全体で取り組むのは分かっているし、そうするべきなのだろうけれども、

同じ質や時間拘束を求めてはいけないのではないか･･･。と思うんだよねぇ。。

外部のコンサル入れて取り組もう！って、いい案だけれども、それに非正規も入れるかね？

いいコンサルが入ることを願うしかないなあ。

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2011-11-12

■http://anond.hatelabo.jp/20111112134843

経産省の官僚が一丸となって情報をシャットアウトすれば、他省の官僚、与党の議員、総理の個人的なブレーン、あるいはその他の経路からも、TPPに関する情報を制限できる、というのは現実味が無いなぁ。それほどの情報を、なぜ野党である自民党議員ばかりか、2ちゃんねらーでさえも知ることが出来たのか？

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2011-10-22

■東北の悲しさ。

ＮＨＫが東北支援キャンペーンをやっている。

番組の合間に秋の東北の映像が流れるんだけど、これがよくできていて、東北に行きたくなる。

正直、放射能さえ無ければ復興はもっと早かっただろうな。

放射能が怖いから、行こうとは思わない。

放射能の脅威については百家争鳴だから、はっきり言って何を信用していいのか分からない。

分からないのであれば、一切触れない方が安全だ。

政府の安全宣言なんてテキトーなものだ。

「ほんとはやべーかもしんないけど時間も経ったし生産者や議員からの圧力があるしでテキトーに出している」ものなのだ。テキトー極まる。

薬害エイズでもＢ型肝炎でも何でも後からでも十分にひっくり返る。

そしてそれは仕方ないことなのだ。

政府に万能を求めてることが間違っている。政府はただの組織だ。神でもなんでもない。

（オマケに「政府を小さくすべし、自己責任である」と6年前に選挙で意思決定したのは何処の誰だったかね）

チームを潰すには、同士討ちが一番効率が良い（諫早も農水省が地元を分断させて事業を進めた）。

放射能があるから、震災復興で一丸となることができない。

被災地を信用できない。

悲しいことだと思う。けど、どうしようもない。

東北キャンペーンを見ていて、ＪＴのＣＭを思い出した。

タバコの害悪が叫ばれ、前からずっと叩かれてる会社。

ＣＭがいつも痛々しい。社会貢献やタバコ以外の事業部門の紹介、いかにタバコの害を減らすかの取り組みばかり。

ああこの会社の至上命題はそもそも存在意義の模索なんだな、そしてそういった命題を抱えた組織というのは、外から見るとひどく痛々しいのだな、と思った。

まあＪＴは言ってみれば麻薬製造会社で「死の商人」なわけだから、タバコが叩かれそういった窮地に陥っているのは仕方ないだろうし、いずれタバコをやめて違う会社になるだろうと思う。

ただ、東北は違う。

彼らは望んで放射能を浴びたわけではないし、正直あまりにも気の毒だと思う。

現在の放射能被害の責任は、ほぼ100%ずさんな原発管理をしていた東電にある。

だからこそ余計に、東北キャンペーンを見ると悲しくなるのだ。

ああ、この人達は望まないのに、ゆるやかな死の商人になってしまったのだ。

そして彼らは薄ぼんやりとそれに気付いている。

除染は終わらない。放射能は消えない。けれど、あえてキャンペーンを打つということの意味。

それは、「放射能に汚染されたかもしれない地域をＰＲするということは、観光客が放射能に汚染されるかもしれないということを分かっている」ということ。

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2011-10-14

■2ch元管理人 ひろゆき から 福島の放射線の強い地域に残ってる人へのメッセージをお読みください

痛いニュース(ﾉ∀`) : ひろゆき「福島に残ってる人は、家族の命より日銭が大事な人」 - ライブドアブログ

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1669995.html

http://b.hatena.ne.jp/entry/blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1669995.html

福島の放射線の強い地域に残ってる人は、

覚悟を決めてるのか、楽観的なのか、何も考えてないのか

3つのうちのどれかだと思うのですが、

「仕事がある」とか言ってる人って、

目の前の日銭と自分や家族の人生を天秤にかけて、

日銭を取ってるってことですよね。不思議。

だから、お金と引き換えに自分や家族の人生を諦めたってことですよね？

生活レベルが下がっても、生活保護貰いながら暮らしたほうがいいと思うんですけどねぇ。。

この主張、何が問題なのか。

ブコメの主張はまあ、もっともだが、お前ら擁護モドキ（もちろんすべてではない）に問いたい。

津波被災地域の高台移転はもちろん反対だよな？行政の勝手な都市復興計画には与しないよな？
放射能騒ぎでトンデモ信奉者を「騒いでるのは被災してない人、原発の近くにいない人ばかりだ」と主張してなかったな？ブーメラン上等で発言してるんだよな？
ひろゆきが被災者事情、被災者感情を無視したネオリベチックな発言をしている、これだけで批判してないよな？いつ誰が同じ主張をしようと、全く同じ主張を堅持し続けるよな？
がんばろう東北というスローガンを、全体主義的言説だと糾弾してないよな？頑張ってる人たちに失礼なこと言ってないよな？
福島の農産物は食えませ～ん、桃が歳暮で届いてきたけどお隣さんにあげちゃった～なんてしてないよな？正しく怖がれ、だよな？

私はひろゆきの主張を支持するし、自分の住む街で生活保護受けたいといってもその行動を支持するが、これの実現は無理だと断言する。なぜなら、

これまで一連の放射能＝穢れ意識による差別が、ニュースにより度々報道され、被災者が避難先で生活保護申請しようものなら、叩かれることが容易く想像できる。

当然放射性物質に汚染された瓦礫等々は地元で処理することになるだろう。

そもそも被災者が生活保護申請したところで、財政的に厳しいはずだ。

年金辞めますか？それとも、生活保護辞めますか？なんて選挙が近いうちに起こるだろう。

松本龍の発言は問題であったが、実績ある彼を辞任させ、政治的空白期間を作ってでも感情に配慮する現実がある以上、行政ビジョンからの合理的復興計画なんて絵空事だということ。

復興市民がやりたいようにやればいい、海岸近くにまた復興しようが、それが当事者の選択なのだから気にしてはならない。1000年に一度の津波の警告は、市民ベースでは800年経ってから考えりゃいいじゃん、という気楽さでいいというのだろう、馬鹿げた話だが。

というか、今回の発言は（被災者感情無視するな派　+　放射能は穢れだから差別されても仕方ないこっちくんな派　+　生活保護は甘え派）などなど混濁となってるのだろうが、こういうのを「一丸となって」とか「共闘」とかいう表現はできないよな。

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2011-08-25

■http://anond.hatelabo.jp/20110825190850

あー。昔辞めた後輩の事思い出した。

本人にやる気が無いわけでもなく、周りも一丸となってこいつを育てようと思ってる。

だけど出来ない。

言われた事を言われた通りには出来るけど、それを踏まえて自分で考える事が出来ない。

思考能力が備わってないって感じ。

努力以前に向き不向きってあるんだよな。

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2011-08-20

■旧帝大でリア充でチーム一丸となって優勝経験があるとか

最強スペックですね＾＾

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2011-07-10

■会社が「全社一丸」とかの古めかしい形容詞をつかいはじめた

外資系企業に勤めております。ちなみに日本法人の社長は日本人。

社長は日本法人内部から昇格したり、本社から落下傘してきたり、外部から採用したり、とまあ色々なのですが、

最近全社メールとか全社向けの資料なんかで進め一億火の玉だ、みたいな形容詞が多いんですよ。

「全社一丸」「総力を挙げて」「必死になって」とかそんな感じ。

あのね、こういうキーワードで社員が張り切るとでも思っているのかね。「よっしゃおれも必死になってやろう」とか「やっぱり全社一丸だよな、燃えてきた！」とかなるわけないっしょ。むしろ、こういう精神論が幅を利かせてきたことにある種の不快感、居心地の悪さ、文化の変質を感じざるを得ないでしょ。新卒採用がほとんどで、入社してからこういうキーワードで育った人たちばかりなら、まあ慣れているだろうから華麗にスルーしているだろうけど、弊社中途がほとんどで、むしろこういう精神論嫌いな人多いはずなのに。こういう精神論を振りかざさずに、会社の全力を挙げるように方向づけするのが社長の仕事ではないの？

とある日系大手メーカーに勤めていた知人が何年か前に「うちの会社は『グループの総合力をあげて』みたいな精神論を枕詞替わりに使うのが好きなんだけど、そもそも総合力って何だよって感じ。うんざりするわ」という話を聞いて、「ははあ、２１世紀になってもこんな会社あるんだな」と思っていたところ、上記の通り自分の会社の社長も最近精神論気味。いや、社長、世間的にはずいぶんと評価されているようなんですけどね。知人には、「いやそれは正直ひどい会社だねーw　おれだったらぜったり無理、無理www」と返したけど、まさか勤めている会社がこんな精神論を繰り返すようになってしまうとは。。。

社長がそもそも精神力信者なのか、それとも社長の参謀（＝社長名の文書やメールを書いている人）が精神力信者なのか。謎は深まる一方。

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2011-05-19

■礼には及ばないよ

http://anond.hatelabo.jp/20110519000531

＞って事はそういう韓国企業や日本企業が嫌って事か。

そのとおりだよ。

韓流だのなる前、在日の人たちは確かに蔑視されてたね。

私ごとになるが、個人的に在日の知人居るし、

ヨン氏が知られるより以前に

ＫＢＳラジオの日本語放送(短波)を聴いたり、ハングルってどんなもんだか調べたりしてたよ。

まあ、タイや台湾や北朝鮮の短波放送も聴いていたんだけどね。

朝鮮語は、主語・目的語・述語、で日本語と同じ語順だということも知って

ちょっと親近感湧いた。

だから、個人的には根本的に韓国朝鮮を嫌っているつもりはないんだがね。

ここ２年ばかり

気味悪いでしょ。

ＴＶ・雑誌・コンビニ・猫も杓子もＫポップだの韓国ブーム！！だの、と。

この前のスケートの中継でも

韓国を除いた世界各国の選手が「がんばれ日本！」と一丸となって応援してくれてる時間に

(韓国選手は、日本の応援したくないと帰っちゃったんでしょ)

ヨナのおっかけ動画を番組で流していたんだっけ...CXは。

まあ

昭和時代の「欧米は」のかわりとして、日本国民を束ねるための国策なのかもね。

欧米は確かに優れていることが多かったからまあいいとして、

嘘つき＆侵略国家に傾倒させられるのはなぁ...

外国は、国民を束ねるために仮想敵国を構築するんだけど、

まあ何と平和な国民なんだろ・・・ある意味素敵。。

にしても

国民個々人が、それぞれ好きな国をもっていたらマズイ一派がいるのかな...

利権が分散しちゃうとか？？

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2011-03-28

■みなさん。今年の夏は、スーツを脱ぎましょう。

地震から2週間経ちました。理系の皆さんがその知識を総動員させて原発被害に立ち向かい、体育会系の自衛隊員の皆さんは被災した地域に赴き、身体ひとつで精神的にも肉体的にも辛く苦しい作業を行っています。そんな中、我々文系一同は、デマに流され、右往左往、一人前の罪悪感だけ抱えてすぐに忘れ「この際仕事さぼれねーかなー」なんてことを考えています。思えば、学生時代からそうでしたね。日々勉学にいそしむ理系、トレーニングに勤しむ体育会系をしり目に、我々は髪型や服装にうつつを抜かし、レポートを写し、酒を飲み、日々を楽しく、現をぬかしてばかりいましたね。昔からそうなのです。我々文系には、目先のことばかり考え、仕事をサボり、毎日を面白おかしく過ごすことしかできないのです。

原発、その他火力発電施設の被害の大きさが明らかにありつつある現在、ひとつ確定的なのは、「今年の夏、首都圏では日中冷房がほとんど使えなくなる」ということであります。都会の夏に冷房を使えないということは、文字通り致命傷です。私自身、アトピー性皮膚炎を患っているものですから、そのつらさは身に沁みます。ですが、こんなときこそ我々は、我々文系は、楽をすること、毎日を面白おかしく過ごすことを考えるべきなのです。

ですから、みなさん。今年の夏は、スーツを脱ぎましょう。代わりにTシャツにハーフパンツ、サンダルをはいて通勤しましょう。髪の毛はオシャレ坊主にしましょう。職場にBGMとして、サザンやチューブ、レゲエミュージックを流しましょう。サマータイムブルースを、ホテルカリフォルニアを口ずさみましょう。政府のえらいさんが提唱する、シエスタやサマータイムの導入を、積極的に後押ししましょう。夢にまで見た社会人での長い長い昼休みを、このどさくさにまぎれて実現させるために。そうして、長い昼休み、近くの銭湯に立ち寄り、汗を流し、コーヒー牛乳を飲みながら、高校球児を応援しましょう。ある日、海が見たいと思ったら？　鈍行電車に揺られて1時間、近くの海まで行けばいい。かき氷を食べて、足元を波にさらわれて、そうしてまた仕事に戻りましょう。企業の業績が悪くなれば、きっと有給消化を兼ねて、長めの夏休みを提案されることもあるでしょう。そのときは、少し足を延ばして、地方のおいしい料理を食べにいきましょう。北海道でも。沖縄でも。もちろん、東北でも。アーパーな、享楽的な願望を、それらしいカタカナ語で無理やりに取り繕って、それを文化的な暮らしだと言い張りましょう。そうやって、今年の夏を、電気を使わず乗り切ろうではないですか。

昔から我々文系はアホだと言われてきました。その通りです。しかし、馬鹿ではないことは証明しなければならない。今こそ、我々は一丸となって、猫のピートになるのです。皆が皆が冬の寒さに凍えながら耐え忍ぶ中、お調子者の我々こそが、部屋中の扉をあけては閉め、夏への扉を探すのです。例え滑稽に見えようとも。

「よく覚えとけ。現実は正解なんだ。時代が悪いの、世の中がおかしいと云ったところで仕方ない。

現実は事実だ。そして現状を理解、分析してみろ。そこにはきっと、なぜそうなったかという原因があるんだ。

現状を認識して把握したら処理すりゃいいんだ。その行動を起こせない奴を俺の基準で馬鹿と云う。」

（「赤めだか」立川談春）

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2011-03-21

■ナイター 実施理解して！蓮舫節電相説得へ、官庁行脚

ナイター実施理解して！蓮舫節電相説得へ、官庁行脚

ツイッターでセ・リーグの日程変更について否定的な見解を示した蓮舫節電啓発担当大臣

Photo By 共同　

　球界は官庁行脚でナイター実施に理解を求めることになった。加藤良三コミッショナー（６９）とセ・リーグの新（あたらし）純生理事長（５８＝ヤクルト球団常務）、パ・リーグの井上智治理事長（５６＝楽天オーナー代行）は２２日、文部科学省を訪ね、ナイター自粛など節電を強く求めた通達に対する報告を行う。この報告には選手会の新井貴浩会長（３４＝阪神）の同行も決まっている。

　節電を強く求める通達を出した文科省は日本野球機構（ＮＰＢ）の監督官庁。加藤コミッショナーが掲げた試合開催の条件の一つが「政府、監督官庁の指示に従う」だけに、１８日に鈴木寛副大臣名で届いた通達への報告は、開幕へ向けて極めて大きな意味を持つ。

　セは通達を受けて１９日の理事会で、一度発表していた２５日開幕を２９日に延期。加えて全試合延長戦なしとするほか、東京電力管内では４月５日以降「減灯ナイター」を実施し、夏場にも極力デーゲームを組む節電対策を打ち出した。これらの節電計画は文科省幹部と連絡を取り合って決めたもので、巨人・清武英利球団代表は「文科省にも理解を得られるようになったのではないか」と自信をのぞかせていた。

　パは２１日の臨時オーナー会議で節電対策を検討。球界一丸の姿勢を示すべく、新井会長も同席の上で報告へ臨む。ＮＰＢの一行は文科省を訪ねた後、経済産業省、蓮舫節電啓発担当大臣へも報告する方向で調整している。ナイター実施に難色を示す官庁を回って理解を得たい考えで、新理事長は「１２球団の姿勢を伝えるために行って参ります。ご理解いただけるように努めようと思っております」と話した。

　蓮舫氏は自身のツイッターで、あらためてセの開幕日程変更に否定的な見解を示した。問題視したのは、やはりナイター。既に笠浩史・文部科学大臣政務官と電話で協議したとした上で「計画停電を実施し、夕方の帰宅時にご不便をかけている東電管区内でナイター開催に私は慎重意見と伝えました」とした。「減灯ナイター」と言っても巨人と東京ドームが発表した節電計画は約４０％。１試合で１０００世帯単位の電力消費は確実だ。「事業仕分け」で注目を浴びた蓮舫氏にとって、ナイターは見過ごせない「仕分け」対象と言える。

　セ、パで節電対策に温度差がある中、ナイターの実施に理解を得られるか。２２日の官庁行脚での成果が注目される。

　◇鈴木寛副大臣による通達　東日本大震災の発生を受け、コミッショナー宛てに文書で通達された。「このような状況を踏まえて、電力の安定供給ができるまでの間、特段のご協力をお願いします」とあり、（１）東京電力・東北電力管内以外の地域で試合を開催（２）特に同管内の地域ではナイターの開催は厳に慎む――と要請。デーゲームでも消費電力量が多い東京ドームなどでの開催自粛を求め、東日本でのナイター自粛を求めている。