 
|
はてなキーワード: リストラとは
ごめん、悪いけど本気で分からんわ。皮肉のつもりだったの？あれ。
［オレ］労働運動のやり方、少しは考えようやー。真面目にストやってみるとかさー
↓
？？
ストやれば会社が損失を受けるのは当たり前だわな。しかし、それでも社会全体の利益を考えたとき（労働者の再生産とか経済規模の発展とか文化の向上とか）、労働者にストを打つ権利がないと経営の無茶に歯止めが利かないから、わざわざ憲法で権利として保護されてるわけじゃん。Ok？
そして、無意味なストは労働者自身も痛い、それも当たり前だよな。給料出んもんな。でも、それ以上に雇用者は痛い。だから、労働者側からしたら、身を削って交渉力を得てるわけだよな。もっかい言うけど、ストやれば会社傾くのは当たり前じゃん。傾くと困るから話合いになるわけでさ。
もちろん、現行のとおり流動的な雇用市場が成立していない社会において、会社が潰れることは労働者にとって相当痛いということは大前提よ？だから軽々しくスト打つわけにはいかない。けど、だからといってストを打っていけないわけでもないし、ストが交渉戦術として有効でないわけでもない。要は使い方と使い所だろ。武器というのは、得てしてそういうもんだわな。
要は、オレの最初の書き込みは、もはや魅力的でも有効でもない武器（デモ）振り回す茶番より、まだ磨けば使い所のある武器（スト）の再生をなんでやらんの？ 労働組合の幹部はホント無能、という書き込みなわけ。でもってあんたの書き込み（皮肉？とやら）は「武器使ったら怪我すんじゃん」ということなわけ。それって皮肉？ ねえ、それって皮肉？ 根本的に話の前提が分かってないだけの、単なる無知だろ。
たとえ懐から出さないとしても、ホントに切れる武器もたにゃ交渉にも何にもならねんだよ。お子様は飴でもしゃぶってろ。
まあ、労組の連中がそこに手を出さないのは、本気で切れる武器を振るうビジョンも度胸もないからだよ。竹光でチャンバラやるような交渉芝居が主たる仕事だ（と思ってる）からそうなんだろ。まあ、そんな話はあんたにしても意味ねーがな。
ところで逆に聞きたいんだが、あんたは一体どういう立場から、自分のそのお子様なご意見を述べているのかね？ 社畜の立場から？それとも糞タレブラック経営者の立場から？ それとも無職か学生？ まさか公務員じゃねえだろうな。その辺非常に興味あるな。少しは語ってみせてくれや。あと、「失業倒産を減らす」ビジョンについてもさ。いや、友だちのとある会社の二代目（ぼんぼん）社長が似たようなことボヤいてたから、まさか本人じゃねえだろうな、とｗ
ちなみにオレは、労組がスト打つ覚悟で全力を挙げて取り組むべき課題は、ワークシェアの推進に尽きると思ってるけどね。正社員の給料とか雇用とか、そんなことより、命と家庭と人生を守ることの方が百倍大事だからな。給料を敢然と切り下げて労働環境を改善するため雇用を拡大せよ、と。何ならリストラにも協力すればいい。同一労働同一賃金の原則を厳格にして、正社員とか派遣の壁を崩してく。そういうビジョンが必要だと思うんだがな。
「機会平等」と「結果平等」という言葉があるが、日本人（特に教師）は「子供のうちなら結果平等が実現するはず」という幻想を持っている。
しかし子供こそ「むきだしにされた素養の塊」であり、大人同様に平等とはほど遠い。
子供の結果平等に夢を見ている教師や社会は、出来過ぎてクラスで浮いてしまう「浮きこぼれ」の存在を憎む。
浮きこぼれそうな子供たちは、その憎しみを受けないために、"普通の子"のふりをして埋没しながら義務教育期間を過ごす。
今の世の中で力を握っているのは元浮きこぼれや、普通の子に擬態していた子供が成長した大人たちだ。
能力主義、成果主義、見える化、リストラといった流れは、子供時代に不遇だった元浮きこぼれたちの「無能な多数派への復讐」なのではないか。
彼らはおのれの能力によって勝ち取ったものを絶対に他人にシェアしない。「天賦の才」を、自分のためにしか使わないのだ。
なぜ自分が選ばれ、才を与えられたのか、彼らは考えず、感謝も求めず、ただただ人生というゲームで無双プレイを楽しみ、憂さ晴らしをし続ける。
彼らが大衆を憎むのは、子供の頃に教師や社会によってされたことへの復讐だ。
小売業でアルバイトをしていた（今は大手メーカー正社員）のだが、そこの店で、月に一度ぐらいの頻度で、私より二回りほど年をとった男性に接客することがあった。
その人はヒゲを生え散らかし、何年も着古した服を何枚にも重ね、いかにも無職ですというオーラを振りまいていた。
彼に接客していると、よく話が他へ外れた。おそらく、話し相手もいなかったのだろう。
なんだかんだで不況なので、そういう話題になることが多かった。話の背景から察するに、リストラ組なのだろう。
まだ就職も始まってなく、当時は特に就職氷河期とも呼ばれていなかったが、不安であることは間違いなかった（その不安は杞憂だったが）
そして私は数十年後の自分を彼に重ねていた。
あの人は今も生きているのだろうか。
それは「不当に給料が高い」側ではない人の話でしょ。
そういう人は仕事量に見合った適切な額まで給料を上げれば良い。
そうじゃない人もいるから問題で、フルタイムで組合活動やってる馬鹿とかをさっさとクビにするべきなのは変わらないと思う。
仕事が二重になってるのはもちろんマネジメントの責任で解消するべき。余った人材は適宜リストラすればよい。
あとは、仕事が忙しい忙しくない関係なく、全体の業績（市の財政）に応じて給料が変動するのは受け入れるべき。
業績が悪いのはマネジメントが無能なせいかもしれないが、それが嫌なら自分が有能なマネジメントになるか、有能なマネジメントがいる職場に転職することで解決するべき。
人数が多すぎる云々については、人数が多過ぎて一人当たりの仕事が極端に少ないのであれば、それなりの給料になるべき
ところが、人数が多すぎる上に、1人あたりの仕事も極端に多い。それが大阪府・大阪市の問題。
身内に役人がいる身として言えば、俺があの給料であの仕事をやりたいとはこれっぽっちも思わない。
個々人の給料が無駄に高いとか、人の数が無駄に多いとかじゃないんだ。仕事そのものが無駄に多い。
端的に言えば大阪市廃止して仕事そのものを減らして、しかる後に役人を減らすべきってこと。
まあもちろん民間企業のリストラ並の条件でやる必要はあるがね(倒産企業ではない以上それなりの一時金や再就職支援は出すべきだと思う)
製造業はもう終わり！みたいなことを言われるけど、俺もそう思うけど、それでもただの損得を考えたら大企業でブルーカラーはなんだかんだで勝ち組だったのではないかと思うこの頃。
偉いさんの首はめまぐるしく入れ替わったけど、営業や事務の人たちもいつの間にか転勤、出向、リストラだったけど、現場でリストラって非正規だけだったし。
機会化でだいぶ人間はいらなくなったけど、新卒採用を抑えることでの人員削減だったから既に正社員の痛みは少なかったし。
もともとそれほどいい給料じゃないとしても、高卒で大企業の正社員になった人たちは得してるよ。
不当に優遇されてるとは言わないよ。
仕事の内容からすれば薄給で耐えていたかわりに、いま生き残っていられるのだ。
問題は、仕事の内容からすれば薄給だし、まっさきに切り殺されるこれからブルーカラーになる人達、最近ブルーカラーになった人たち。
しかしだ、だからといってお前の普段を見せようと思って「アイアンマン」持ってったら、「個性を履き違えている」とかしたり顔で言われるのがオチだぜ？
ここがわかんねぇんだよ。
合わないのに、なんで就職したいの？
まさに善意だろ。それ以上でも以下でもない。
独創性を求めてるのか、最低限の技術や知識を求めてるのか、単なる人足を求めてるのか、そりゃ企業によって違うんだから、
企業側が選びたいのは当たり前だし、就職する側は選ばれるべきだろ。
人ひとり養うのにいくらかかると思ってんだ。
んで、３年後に使えない（合わない）と判って首切る身にもなれよ、リストラが流行った頃、ストレスで体壊した奴がいるくらいなんだぞ。
しかもブログでは上から目線で「あの企業風土は僕には合わなかった（ｷﾘｯ」とか書いちゃうんだぜ？
勘弁してくれよ。
元増田は女だと思うよ。
後半での女叩きへの反論を考えれば、最初のほうで、ある程度公平に叩いておかないといけないことはわかりそうなものなのに、AKBは叩くがジャニーズは叩かず、雑誌によくある**系男子みたいなのを否定しないのも、それらについてはおかしいとは思ってないからだろうし。
それに、女のファッションへの罵声を嫌だと感じるのは、男じゃなくて女だからこそ。「ファッションが変」と言われることが致命的なことと感じるのは女だけで、女にとってファッションへのダメだしは、人間性を否定することであり、それを言うからには喧嘩上等絶交上等の時だけなので、すごく衝撃的に受け取る。
「そんなことで？」と思う男が大多数だろうが、女にとって「ファッションがださい」「異性にもてなそう」は、黒人にニガー野郎って言っちゃうくらいヤバイ。男への罵声なら、薄毛の人にハゲとか、リストラされた人に無能とかは近いかなぁ。男も女も芸人のようにそれをネタとして昇華（消化）できてる人は気にしないんだろうけど、そこまでできる一般人は少ない。
男は、ガイアが囁くファッションとか昇天ペガサスMAX盛りとかを笑う（≠哂う）のと同様のノリで、他人の服へのダメだしを平気に口にするし、それが攻撃とは思ってないと思う。オタクファッションをみて分かる通り、自分たちがボロカスに言われてもあんまり気にしてないから。
あ、で話は最初に戻るけど
みんなで、ソッチの方が期待値高いよねー みたいな話になった結果 ナッシュ均衡？みたいなものが崩れて、一大凋落になって
結構 リストラのスピード早まってね？ 結果 JALもいったし。 ドボンつーわけじゃないけど、 ダメなときは一気にだめになるジェットコースターのリスクが潜んでるよね。
で、当然のように 最初書いたとおり 企画力とか落ち込んで ダメになって。
話まとめると ようするに 望んでそうなってるんだよね？ いくらなんでも 望んで凋落のスピードはやめなくてもいいだろうにと。
ちょっと言いすぎてるところもあるけど、わりとそんな感じ。
増田に書き慣れない公立高校教員だ。若いつもりだったがもうすぐ退職だ。
高校時代の友人で同じく教員になったやつがいる。たしか教員4年目で自殺した。いわゆる「困難校」に赴任してがんばっていたが最後は出勤できなくなって死んでしまった。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%87%83%E3%81%88%E5%B0%BD%E3%81%8D%E7%97%87%E5%80%99%E7%BE%A4
一定の生き方や関心に対して献身的に努力した人が期待した報酬が得られなかった結果感じる徒労感または欲求不満。慢性的で絶え間ないストレスが持続すると、意欲を無くし、社会的に機能しなくなってしまう症状。一種の心因性（反応性）うつ病とも説明される。
極度のストレスがかかる職種や、一定の期間に過度の緊張とストレスの下に置かれた場合に発生する。会社の倒産と残務整理、リストラ、家族の不慮の死と過労などに多いと言われている。
説教くさく聞こえるかもしれないが、これには気をつけろ。
公私の区別がつきにくい仕事だが意識して区別をつけるようにしろ。なるべく休暇中は学校のことや生徒のことは忘れろ。（完全には無理だろうがなるべくだ）
それから生徒はアホで世間知らずに見えるが、俺たち教員がいなくても生きていける。むしろ教員よりも世の中のことをわかっているかも。自分が指導しなければ、なんてあまり思わないことだ。
とにかく生徒からはある程度距離を置け。（歳をとると生徒の方から距離をとるようになるんだけどね。この増田氏は最近は距離を置いているようだ。）
公立高校に長くいると一生懸命やってもやらなくても給料に差が出ないことを強く意識するようになるのではないかな。バカらしくなって段々と手の抜き方を覚えるのかもしれない。俺はそうだった。
とにかく適当に力を抜け。それから自分の専門教科の研修に関してはどんな学校にいても怠らないほうが良い。教科指導は教員のレゾンデートルだから。自分のことを棚にあげて言うのはおこがましいが。
幸運を祈る。
それで20年前に家電メーカーがばたばたと倒産して業界が壊滅したと？
そもそも、私が難しいと言っているのは、
「中小企業の保護と某メーカーのリストラ抑止を両立させること」であって、
「某メーカーにリストラされた元社員を生活させること」ではない。
２０年くらい前サムソンやlgに敗北しつつある産業は大切なものだったんですが、
保護されなかったな。
それができるならそうするができないキリじゃねーよ。
無理とかできないで止まるからお前らはだめなんだよ。
田中角栄見習え、バーカー。