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はてなキーワード: ソフトバンクとは
１２月下旬に請求した、ソフトバンクから送られてくるはずの書類が
２週間過ぎても送られてこなくて、157に問い合わせたら、登録住所が誤っていて返送されてきたとのこと。住所変更は電話でしたし、確認もしたのに。登録者の誤りとしか思えない。
住所を訂正し、再配送をお願いした。これは約１０日はかかるとのこと。（前回も聞いてる）
さて、１０日経ってもまだ届かない。
もう一度１５７に問い合わせする。
この件については責任者に代わってもらう事となり、２日かかり電話がかかってきたのが昨日。
責任者は「発送手続きは今月１１日ちゃんと行われているから、郵便局に尋ねろと」のこと。
いや、だから１０日過ぎてるよ、郵便局に責任転嫁しちゃったよ。
そもそも１１日に発送されてるなら、郵便物が１０日もかかるわけない。その辺りきくと
「発送業務はこちらで行っていないから、郵便物として投函された事を証明する手立てはない」
どうも別の部署で準備を行いそれで１０日前後かかるらしい。なるほどね。
そしてその書類は早急に必要なもの。もうこれ以上待てない。請求してから１ヶ月以上は待ってる。
責任者はもう一度発送準備を行うのが解決法だというが、それだとまた１０日待たなければいけない。
早急に欲しい旨を伝えても、これ以外の方法はないといい、「申し訳ありません」と平謝り。
「私も会社員ですから、会社の規則に背く訳にはいかない」頭にくる。
いやいやいや。いやいやいや。そんな事言われても。そらあんたの都合だろ。
トラブルを柔軟に解決するのがあんたのいうところの「責任者」だろ。
マニュアルに無い事はできないの？責任者なのに？名ばかりの責任者？？？？
２回目請求時に届けば、住所誤りについての責任追及などしなかった。
今回も迅速に対応してくれればこんなに腹が立つ思いはしなかった。
責任者なら１０日かかる発送の作業を１日に縮める手続きぐらい行えるだろ。
そんなに難しい事いってる？会社の規則？言い訳じゃないの。これは例外なんじゃないの？
請求してから１ヶ月も待ってるのよ？？必要なのよ？？
おいおいおいおいおい。そんな暇あるなら明日あんたが書類作成して郵便局言って発送しろよ！
ていうかそれを判断できる部署があるなら最初から言えよ！時間無駄にしたわ！
図解 わかる著作権 クリエイティブ×ビジネスの基礎知識 - コンピュータソフトウェア著作権協会;
なんでコンテンツにカネを払うのさ？ デジタル時代のぼくらの著作権入門 - 岡田 斗司夫
著作権の世紀―変わる「情報の独占制度」 (集英社新書 527A) - 福井 健策
「どこまでOK?」迷ったときのネット著作権ハンドブック - 中村 俊介
ビジネスパーソンのための契約の教科書 (文春新書 834) - 福井 健策
インターネット時代の著作権―実例がわかるQ&A付 (丸善ライブラリー) - 半田 正夫
インターネット時代の著作権―この一冊ですべてがわかる - 富樫 康明
パクリ学入門―ウェブ時代の創造力を鍛える36冊のブックガイド 黒川 芳朱
ヒット商品を最初に買う人たち [ソフトバンク新書] - 森 行生
ものすごくうるさくて、ありえないほど近い - ジョナサン・サフラン・フォア
講演一発目。
ソフトバンクモバイルの中山五輪男（いわお）さん。iPhoneの販推をやっている「シニアエヴァンジェリスト」だ。
現在、割合の25%超を占めているのが卸・小売業、次いで20%のメーカーである。
メーカーとしては製造現場にて指示書がペーパーレス化したり、営業のプレゼン媒体になったりしているとのこと。
一方、金融機関としては試験導入中の期間が複数あり、今年以降に爆発的に増える見込み。
スマートデバイスの契約数はますます右肩上がりに増えていく見込みである。
紙、デジタルサイネージ、薬の包装、音楽、映像からアプリを通じてwebに接続できる。
セカイカメラがARのひとつ。ドラゴンボールのスカウターみたいに、現実世界に外部から呼び出した情報を付加する。
http://tm.softbank.jp/business/white_cloud/videos/smartcatalog/
CA用の研修マニュアルは3冊2.1kgしていたものをiPadにすることで0.7kg(おそらくバッテリーは除く)にした。
この研修マニュアルは搭乗するたびに持ち込む性質のものらしく、軽量化はありがたい話。
また、電池の持ちがよく、ウイルスもゼロ件(ご存知Androidは質の悪いアプリにウイルスが潜んでいる)
浄水施設の点検をペーパーレス化、点検項目の漏れのチェック機能をつけている。
テクノツリー社という小さな会社が製造・流通のマニュアル作成に長けているとのこと。
(6)HOYA (SUNTECH)
感光式のサングラスで色の変化スピードを説明するときにビジュアライズすることで、営業説明と使用感のギャップが減ったらしい。
（口頭説明ではわかりにくく、事後的なクレームが多かった）
(7)AIU保険
東日本大震災の損害調査として米本社からiPadが送られ、SmartAttackというシステムを活用。
割愛
(9)BMW
iPad(280台)によって営業4-5日から1.5日減でクローズ
顧客とのコミュニケーションとして、車の外装・内装のシミュレーション、仮想の工場見学などを行える。
割愛
thinkpadを全部iPadにリプレース。営業のツールとしてアプリや映像を活用。(個人に営業トークに頼らず、営業フローを標準化したと言える。)
Microsoft ExchangeやOutlookは全部Google App (26000 ID)にする予定。BCPとして日本にサーバを置いてられない。
http://tm.softbank.jp/business/concierge/dm/
(14)iPhone 4S
「Siri」が特徴。業務システムに応用されるというのが講演者の予想。
twitter:@iwaonakayama
二発目。ヤマサのマーケティングの話。「(自称)超成熟マーケット」の醤油。
Facebookやtwitterなどあらゆる媒体を使って、消費者を包括的に網羅して360度にアプローチしようと試みていた。
消費者は中身を知りたがっているのであり、メーカーの中身を見せて、コミュニケーションをとれば、味方につけられるようだ。
三発目、DNPのC&I事業部(Communication & Information)メディア・コンテンツ本部の講演。
後段はB2Cにソーシャル・メディアを用いてアプローチするノウハウをDNPが持っているという話。
たしかにソーシャル・メディアによる販促は効果測定が難しい。そのノウハウを仮にDNPが持っているのならば素晴らしいことだ。
果たしてソーシャル・メディアはB2Bに使えるのか。会場から質問が出た。
回答はB2BでもB2Cと本質は同じであるという。しかし、それは本当であろうか。
たとえば、車のボンネットが新日鉄製であろうがJFE製であろうが消費者にとってはどっちでもいいんではないだろうか。
わからん。
今回の日本シリーズは第１，２戦を中日ドラゴンズが敵地で連勝してしまい、戦前のソフトバンク（以下ＳＢ）優位
の予想を覆してしまいました。３戦目からのホーム３連戦を迎えて断然優位になってしまったドラゴンズ。
しかし案の定、本質的な戦力差とエラーなどドラゴンズの油断したミスが続き、あっという間にホームで三連敗し、
再び福岡に戻り６戦目は吉見の好投で勝利。最後は手も足も出ず完封されて日本一を逃してしまいました。
悲しいことに落合ドラゴンズ、このシリーズの各試合で２点以上点を取れていない・・・２点しか取れない打線なのです。
もともと若い人にファンが多い落合監督。twitterやmixiやら2chですら落合監督最後を嘆く声や８年間の感謝の声が多く
退任が決まっている落合監督の花道を日本一で飾れず、２年連続日本シリーズ敗退は落合信者的にどうなんでしょうか。
こんな屈辱的な敗北許せないと思うんですが、落合信者は「この戦力でよくここまで来れた」と評価を嵩上げして思考
停止しています。打撃の専門家である人が監督なのに、こんな最弱打線を作り出してしまった問題がスルーされています。
ＳＢ秋山監督は走塁の向上をキャンプから取り組み効果的に実戦に活かしました。
統一球になり長打が見込めない中でこの判断は戦力に大きく作用したと思います。
一方の落合監督の攻撃面でのめぼしい対策は見当たりません。
「負けたのは残念だけれど悔いはない。今までやってきたことを継続してやってくれれば。
これは最後の落合コメントですが、正直、今までやってきたことを継続していくべきなのか迷うところです。
ＳＢの投手ミーティングでドラゴンズ打線がどのように見られていたのか気になっていたのですが、
2ちゃんねるの「iPhone4S当確連絡ない人が阿鼻叫喚するスレ 11」にID:u8t5JCMAとして書かせていただいたが、あまりにもおもしろい話なので増田に転載ｗ
95 : キャリア表示について自治スレで議論中[] 2011/10/21(金) 11:59:19.72 ID:u8t5JCMA
ちょっと聞いてくれ
昨日やっと入荷の電話きて金曜休みだから11時に取り行くって予約入れたんだ
昨夜はwktkしながら4Sのフィルムやケース調べて寝たの4時ｗｗ
3GSからの機種変だったからホワイトプランが変わったなどの説明受けて、いよいよ手に入る！と思ったとき
は？
もう予想guyすぎてたいして怒りもせず予約キャンセルだけして今帰ってきました＼(^o^)／
しかし冷静に考えてみると怒鳴り散らしてゴネれば何かもらえたかな？
104 ：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:04:05.69 ID:883QanE0
それ実話？！
実話ならあまりに酷すぎるw店員もこの状況で間違えるか？？ひょっとして予約順とか操作されたんじゃね？で、苦し紛れの嘘をついたと…
にしても、それでも怒らないとはあなたは仏かもののけの類ですか？
106 ：キャリア表示について自治スレで議論中[] 2011/10/21(金) 12:08:43.34 ID:u8t5JCMA
>>104
さっき起きた実話ですよｗｗ
寝起きだったってのもあって怒るとゆうより呆れましたｗ
笑い話ひとつできたとプラスに考えて明日アポスト並びに行きますｗｗｗ
112 ：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:12:08.83 ID:4dwT12xx
…ネタだよな？
117 ：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:15:49.12 ID:FQLWQYsW
ﾜﾛﾀw つーか、ネタ乙。
122 ：キャリア表示について自治スレで議論中[] 2011/10/21(金) 12:18:03.80 ID:u8t5JCMA
実話に基づく実話なんだこれがｗｗ
128 ：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:19:36.66 ID:F2IXvuql
>>122
というか他の人の分を回してもらえばよかったのに
まあそんなことがあったらそこで買いたくない気持ちはauで経験したからわかるけど
141 ：キャリア表示について自治スレで議論中[] 2011/10/21(金) 12:27:12.41 ID:u8t5JCMA
>>128
カウンターの裏でなにやらトラブってたからおそらくその店には在庫ないｗ
「え？どうすればいいんですか？」って聞いたら「入荷を待っていただくしか…」って言われたしｗ
しかもキャンセルしたら「ありがとうございます」って言われたｗ
ワロスｗｗｗ
143：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:31:04.01 ID:F2IXvuql
>>141
ありがとうございますｗｗｗ
148：キャリア表示について自治スレで議論中[sage] 2011/10/21(金) 12:34:11.29 ID:Fu1y9njr
>>146
このレスしてるときは逆に面白かったけど、だんだん怒りが込み上げてきたからソフトバンクの総合案内にクレームの電話してやったｗｗ
その場で責任者読んだりすればよかったんだけど、怒り慣れてないからか怒れなっかったのが悔やまれるorz
販売してるのは代理店てのはわかってるけど何かしらの指導が入ることを期待。
孫さんにもぜひ読んでもらいただきたいですｗｗｗ
auのガラケー使ってる知り合いが「この携帯の画面じゃちっちゃすぎて、ネットしてても画面に何が書いてあるのか見にくい。」と言っていたので、「じゃあ今度auからiPhone4S出たんで、それに変える？」と聞いたら、「画面が大きくなるんで、見やすくなるんでしょ？変えるか」とその気になったので、一応現在とiPhone4Sの料金プランをなるべく分かりやすく教えておいた。
「今、ダブル定額ライト使ってるでしょ？それだと全くネットしなくても毎月1,050円取られる。ネットしまくっても、毎月4,410円で済む。つまり、今まではパケット通信料としては1,050円～4,410円で済んでたわけだ。それがiPhone4Sに変えると、少ししかネットしなくても強制的にパケット通信料を毎月4,980円払わないといけなくなる。(外でネットする前提なので、wifi限定運用は度外視)」「それぐらいは仕方ないか」「あと赤外線通信はないので、携帯同士を向け合ってのアドレス交換は出来ない」「手打ちすればいいや」「料金プランは今まで通りのも使えるし、新しく出来たau同士なら1時～21時の間は無料で通話出来るっていうプランZシンプルってのにも変えられる。良く話す相手がau持ちならかなり安く済むけど…」「知ってる人がauかどうかはよく分からん」「じゃあ取り敢えずプランは今のままでいいね。別売りのヘッドセット買えば、運転中もハンズフリーで通話出来るよ」「ポケットに入れてても話せるってこと？」「そういう事」「あと、GPS付いてるので、アプリを買えばカーナビにもなる」「それはいいな」「auの電波で繋がらなかったことってある？」「うーん、よっぽど山奥に行った時ぐらいで、それ以外ではちゃんと繋がる。ドコモとかソフトバンクとかだと繋がらないこともあったな(ドコモやソフトバンク携帯は持ってないので、他人の携帯での経験か？)」「電波は問題ないな。じゃあパケット代は高くなるけど、iPhone4Sに変えてもいい？」「そうするか」「容量は16GB、32GB、64GBとあるけど、どうする？今auポイントっていくらぐらい貯まってる？」「16,000ぐらい」「だとすると、16GBなら端末代は10000円ぐらいなのでポイント使えばタダ、32GBなら20000円ぐらいなので、ポイント全部使って4000円ぐらいだな。外で動画撮影とかする？だったら結構容量食うと思うけど」「するする」「じゃあ容量は多めの方がいいな」「32GBにするか」
先日、iPhone4S が KDDI でも取り扱いが始まったということで、一部ではその話題で持ち切りです。
そこで、必ずと言ってもいいほど 取りざたされている ”端末の実質負担額” ここには様々な思惑が隠された歴史があります。
この記事では、それについて掘り下げて話していこうと思います。
いわゆる割賦（かっぷ）制度という名で呼ばれる仕組みにより、人々は実際の端末価格より低価格で端末を購入することができます。
例えば、割賦制度を最初に導入したソフトバンクは、2年間の利用を前提（いわゆる2年縛り）に月々の支払額を1,920円割り引き、
本来一括で払ってもらいたい端末代金を24回払いのローンとして支払ってもらう。という施策をとっています。
月々のローン支払額とは、ソフトバンクの iPhone4S で言えば、16GBモデルが 月々のローン支払額が1,920円。32GBモデルが 2,400円。64GBモデルが 2,800円。
このとき、”月々のローン支払い額 - 割引額(1,920円)” した結果。これが実質負担額です。
16GBモデルなら 実質0円。32GBモデルなら 実質480円。64GBなら 実質880円です。
実質負担額というのは、月々のローン支払額に対して、割引を適応した場合の価格だということがわかったところで、
ではどういった時に 実質負担額以上に支払う必要があるのか。つまり、割引が適応されなくなるのか。という話をしてみましょう。
このあたりの仕組みは、単純で携帯キャリアにとって、割引をするメリットがないときです。
例えば、2年間利用するという前提で利用しているにも関わらず、途中で解約をしたとき。
iPhone4S 16GB モデルを利用している人が 12ヶ月割賦が残った状態で解約すると、
本来実質負担額0円で購入した iPhone4S ですが、残りの12ヶ月に対しては割引が適応されませんので、
解約時に残り12ヶ月の割引額である 23,040円を支払う必要があります。
iPhone4 16GBモデル を実質負担額0円で利用している人が 12ヶ月利用したところで、iPhone4S が発売され、
同じく16GBモデルを 実質0円で契約する時には、iPhone4 の後半12ヶ月と iPhone4S の前半12ヶ月の期間は重複しますが、
当然、この期間の割引は多重でかかることはありませんので、機種変更の際に iPhone4 の残り12ヶ月間の割引額である 23,040円を支払う必要があります。
ただし、ソフトバンクは このケースにおいては 一括で払わなくても 残りの12ヶ月分の支払いを割引無しで、以降12ヶ月間 月々の支払いに上乗せして支払う。という方法が利用できます。
この仕組みを国内で最初に導入したのはソフトバンクです。なぜソフトバンクはこんなややこしい制度を導入することにしたのでしょうか。
これを理解するためには ”端末販売報奨金制度” を理解しなければなりません。
端末販売報奨金制度 というのは、端末を販売した販売店に携帯キャリアが報奨金（インセンティブ）を支払う仕組みのことです。
日本においてはこの仕組みのおかげで、販売店は端末を赤字で販売しても報奨金が手に入る為 販売価格を安くすることが出来ました。
しかし、携帯キャリアはその報奨金をどこから捻出しているのか。といえば、当然 携帯電話を利用する人々の利用料金からです。
それにより、日本の携帯電話の月々の利用料金は高止まりしたままでした。
携帯電話をコロコロ機種変更する人の為に支払われる報奨金と、5年間機種変更をしない人の為に支払われる報奨金では前者の方が多くなり不公平な制度でした。
これに対して懸念を示した総務省はこの 端末販売報奨金制度 の廃止を段階的にするよう携帯キャリアへ通達しました。
総務省からの通達をうけて最初に動いたのはソフトバンクでした。
ソフトバンクは 割賦制度 を導入して 端末販売報奨金制度 を廃止することにしたのです。
ただ 端末販売報奨金制度 を廃止したのでは、店頭での携帯電話の価格が高騰してしまい、人々は機種変更をしなくなってしまいます。
そこで、2年間の利用を前提として、月々の利用料金を割引し、端末代金の実質負担額を 端末販売報奨金制度 導入前と大差ないようにしたのです。
つまり、端末販売報奨金制度 として販売店に支払っていた分のお金を 月々の利用料金の割引に充てる事で、
人々の月々の利用額も、端末の負担額も大きく変更する事なくサービスを提供する手段を生み出したのです。
この 割賦制度はその後 ドコモ や KDDI も導入する事になりました。ただし、その方法は若干異なりました。
ドコモやKDDIも割賦制度を導入する事にしましたが、ソフトバンクとはその方法が若干異なりました。
確かに割賦制度は導入したのですが、ソフトバンクが行っていた月々の割引は行いませんでした。
つまり、単純に 端末販売報奨金制度 をやめて、高額になった端末代金をローンで支払う事で誤摩化す。という方法でした。
その為ソフトバンクに対してこれら2社では、最新機種を利用した場合の利用額はソフトバンクと比較すると約2,000円高くなっていました。
しかし、ドコモやKDDIに関しても、最新機種では割高ですが、時間の経過とともに端末価格が下がっていきましたので、
旧機種を利用すれば、端末価格は安くなり、割賦で支払う金額も安くなっていました。
ここが、たとえ1年前の iPhone4 16GB でも、最新の iPhone4S 16GB でも実質負担額の変わらないソフトバンクとは異なります。
とはいえ、これら2社も最近では 2年間の利用を前提に、月々割り引くサービスを開始しており、
これにより KDDI の iPhone4S も ソフトバンクのものと対して価格差がなくなっています。
傑作
http://anond.hatelabo.jp/20110922175729
残念ながら俺は一般の人では無いので。
http://anond.hatelabo.jp/20110922180143
ほう。では「どう一般の人ではない」んでしょうか。
http://anond.hatelabo.jp/20110922181959
ごめんね むしろ一般の人の定義を知りたい
http://anond.hatelabo.jp/20110922213445
話の流れからして金融の知識がない人を一般人って言ってるんだろう
http://anond.hatelabo.jp/20110922213736
「金融の知識」ってどの程度のどんなこと言ってんのかな
http://anond.hatelabo.jp/20110922213901
横だけどおそらく株をやってない人がソフトバンクをどう見てるのかっていう話だと思う。
http://anond.hatelabo.jp/20110922214154
あ、その程度の意味なんだ。 でもやっぱりそうすると「一般の人」ではないな。 株は遊びの範囲だけどやっている。 というか何故自分を「一般例として参考にならない」と思ったか...
http://anond.hatelabo.jp/20110922213901
日経新聞に書いてあることが大体全部わかるならまぁ知識あるんじゃないかと思う
http://anond.hatelabo.jp/20110922181959
ニートってことだ言わせんな恥ずかしい
http://anond.hatelabo.jp/20110922214154 を開けたら上のように並んでたけど、時系列順じゃないね。偶然か
傑作
http://anond.hatelabo.jp/20110922175729
残念ながら俺は一般の人では無いので。
http://anond.hatelabo.jp/20110922180143
ほう。では「どう一般の人ではない」んでしょうか。
http://anond.hatelabo.jp/20110922181959
ごめんね むしろ一般の人の定義を知りたい
http://anond.hatelabo.jp/20110922213445
話の流れからして金融の知識がない人を一般人って言ってるんだろう
http://anond.hatelabo.jp/20110922213736
「金融の知識」ってどの程度のどんなこと言ってんのかな
http://anond.hatelabo.jp/20110922213901
横だけどおそらく株をやってない人がソフトバンクをどう見てるのかっていう話だと思う。
http://anond.hatelabo.jp/20110922214154
あ、その程度の意味なんだ。 でもやっぱりそうすると「一般の人」ではないな。 株は遊びの範囲だけどやっている。 というか何故自分を「一般例として参考にならない」と思ったか...
http://anond.hatelabo.jp/20110922213901
日経新聞に書いてあることが大体全部わかるならまぁ知識あるんじゃないかと思う
http://anond.hatelabo.jp/20110922181959
ニートってことだ言わせんな恥ずかしい
横だけどおそらく株をやってない人がソフトバンクをどう見てるのかっていう話だと思う。
http://anond.hatelabo.jp/20110922190705
http://anond.hatelabo.jp/20110922184549
はー
うんにゃ。auから「も」出るってだけだよ。ただsoftbankの電波はあんまよくないからauにお客さんを持っていかれそうだっていうね。
iPhoneなくなったらって話の方は、昔みたいに携帯電話の事業を普通に続けるんじゃないかな。収益性は落ちるとはいえ赤字にはならんのじゃないかと思うのだけどどうだろうか。
ほー、それはやっぱり株価にがーんと影響あるんだ。
ていうかついでに２つ聞きたい
必死すぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
潔く損切りして消えろよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9984.T&ct=z&t=6m&q=c&l=off&z=m&p=m65,m130,s&a=v
マスメディアは絶対に報道しない「電通」というオバケ代理店の暗躍
http://d.hatena.ne.jp/kibashiri/20070410/1176173712
電通の正体
http://www35.atwiki.jp/kolia/pages/313.html
http://unkar.org/r/seiji/1297951622
韓国政府が資金を出して、フジテレビの株を買い占め、報道を操っているという説は本当？
日本人なりすまし議員が少なく見積もっても７０人いるという説がある。
学力に大きな差はあるものの、一流上場企業出身、東大・京大、あのハーバード大に合格したものまでいる。これはアメリカをも支配し始めていると言っても過言ではない。
ご存じのとおりサントリーは在日に支配された企業であり、ユニクロは柳井氏が靖国批判をしたため、反日企業である。
また、任天堂は在日部落とのコネクションがあるので反日企業であり、イオンも民主党の岡田氏とつながりがあるので反日企業である。
リクルートもYahoo!と数多くのサービスで提携をしているので反日企業であり、ホンダも韓国を嫌っている気配がないので反日企業である。
三井住友銀行、全日空、ソニー、DeNAなどをはじめとする東証・マザーズ等に上場している日本の企業も、直接または間接的に韓国人と関わりを持っているため、売国行為を行った反日企業であることは火を見るより明らかである。
愛国者が数多く会員登録を行っているニコニコ動画を運営するドワンゴ・ニワンゴも、反自民なのでつまるところ反日企業である。
これらの中で最も力を持っていると思われるソフトバンクは在日朝鮮人の孫正義が作りだした企業である。孫は日本一資産を持っているといわれているが、そのうちの一部を韓国へ献金しているという噂がある。噂だが、生い立ちからして事実に違いないのだろう。
なお、彼は「韓国の原発を評価するとは一言も言っていない」と明言していたが、孫正義という名前が反日的（2ちゃんねるより）なのでここでは割愛させてもらう。
http://news.nicovideo.jp/watch/nw97228/3
GDP3位、世界6位の軍事費、常にTOP5圏内の学力、世界でも難しいランクに入る言語を操るなど、輝かしい功績と国力をもってしても、IMFからお叱りを受け、アメリカからソマリアまで幅広いジャンルの国々から脅迫・批判を浴び続け、常に劣等感に悩まされ、気がつくと放火とか強姦とかしちゃうよくわからない性格を持ち、火病という民族特有のアホ遺伝子を受け継いでいる国家及び国民に我々は侵され続けているようだ。
自国の経済どころか文化すらろくすっぽ発達させることのできない彼らが、どうやってこれほどまで強大な力をつけ、日本人に知られないようにこっそりと侵略を行うという恐ろしい特殊能力を身につけたのだろうか。これでは既に一億総朝鮮人化していると言っても差支えはないだろう。チョンマルカムサハムニダ。
このような悲劇をこれ以上生まないためにも、我々のような愛国者たちはインターネットを使って真実を知り続け、ツイッターで拡散を希望し続け、アンケートを見つけたら工作員が来る前にできるだけ多くの人に呼びかけを行い、数の力によって真の一票を投じ続けなければならない。