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2012-01-26

ソフトウェア開発プロジェクト一定規模以上)がトラブルが起こって

ソフトウェア開発プロジェクト一定規模以上)がトラブルが起こって納期までに終わりそうにない、赤字が出てでも終わらせないと困る時の別解

色々な方法があるんだけど、その中でもなぜかこういう方法をとるところが案外少ないように思われるので…。この方法はもちろん万能じゃないので、「こんな欠点がある」って突っ込みはいっぱいあるでしょうが、「いついかなる時でも使えない」話ではないレベルです。

・増員する、ただし、雑用係専用部隊を大幅に。

→業務メインをやる人が増えるとコミュニケーションコストが増大してかえって遅延する現象は散見されますので、そういうコストが相対的に起きにくい仕事になるべく人を投入するという発想です。

 ただ、これは、「低時給バイトさん」「事務職」ではだめです(チームの中にそういう人を入れるのはい場合も多々ありますが、「低時給バイトさん」「事務職」ばかりを多数入れてもソフトウェア開発では大抵困ります。つまりPG/SEレベルの、ソフトウェア開発の一般常識のある単価の高い人を敢えて雑用や事務に投入するんです。これの一つのデメリットSE/PGにそんな仕事をさせるとモチベーションが下がって当然なので、長期には向きません。プロジェクトが長いなら少しずつメンバーを入れ替えながらがベターかと。

例)「このデータ加工しといて」と振ってExcelベース関数とかVBAは使えてよ)なりスクリプト言語なりで加工する人

例)コピーを頼まれたらそれに徹する人 …ここだけ見ると単価高い人をそんな仕事に、と思うかもしれませんが、変にチームに投入して遅延を拡大させるのとどっちがいいんですかって話ですよ。

 議事メモではなく議事録が必要なら、録音してテープ起こしするのの草稿を別の人がやる(ここ例えメインの仕事に入ってなくともSE/PGかどうかで品質が随分違う。もっというと、草稿の草稿は音声認識ソフトやらせる手もある 録音レベルが悪いときついけど)…これは普通プロジェクトでやってもまずコスト的に割が合わないでしょう。あくまでここに書いているのはすべて「赤字が出てでも早く終わらせる」みたいな特殊な状況なのでやってみるといい場合があるんじゃないの、というお話です。

例)必ずしも雑用ではないが、特にキーマンには秘書をつけてしまえ。その人のスケジュール管理から色々とね。秘書検定もってるエンジニアかいたら最高ですが(どんだけおるんや) この人に用事があるんだけど今取り込み中…みたいな時って用事がすんでからタイムリーにってなかなかいかないんですよね。秘書がいたらなんとかできませんかね?

人を横断して作業効率化を図れる書類の自動化とか可能なら専任作ってExcel VBAでもスクリプト言語でもなんでもいいので作ってしまえ。

・アメニティの充実を図る。

 機材のせいでボトルネックになってませんか?PCの性能は大丈夫ですか?ディスプレイは大きいですか?プリンタコピー機の数は足りてますか?プリンタコピー機の速度は十分ですか?カラー印刷出来ますか?ファイル共有サーバが遅かったりしませんか? ※PCを変更すると環境移行コストはかかりますが、一時的なものです。

 事務専門でも出来る所では「コピー用紙がなくなってから補充までにタイムラグとかないですよね」とか

 ドリンク飲み放題でもいいじゃないですか

 ポットに沸かしたお湯が空っぽとかないですよね? …まぁこれはエンジニアじゃない人に任せてもいい領域。

 ホワイトボードに書いたもの電子データPCに送れるとかいまどき常識ですよね?丁寧に書いてあったらOCRも可能ですよね?

 経費で、高いのでいいかうまい弁当オフィス配達してしまえ ※税金の問題等色々あるし、自分で選んだり外食に行く方が効率上がる人もいるので全員ってわけにはいかないんですけど。希望者だけでも。

赤字覚悟で増員してるのに、人を増やしたけど「予算がないかPCにいいのが調達できなくって」って話は実在するようですが、何かおかしくないですか?

1人月60万とか100万とか何人も入れるのに。会計上の問題とか壁があるので表面的な金額では決められないんですけど、でもおかしくないですか?

あ、上記のようなことを実際にやって酷い目にあったエピソードがあったら教えてください。「うまくいかない場面」なんて当然いくらでもあると思うので。

2011-09-27

続・これから株を始めたい人がチェックすべきもの

これから株を始めたい人がチェックすべきサイト5選というサイトを見かけた。

自分は株売買は7年前から続けていて、同じテーマで書きたくなった。

媒体

日本経済新聞

経済紙。日々の経済の動きを掴めます

Webじゃなくて購読すること。

株価欄を毎日ざっとみていくとよい。毎日見ると上がり続ける銘柄、下がり続ける銘柄に気づく。

そこから色々調べたりすると何か発見がある。

日経新聞の景気指標欄

毎週月曜日発行分(休刊日なら火曜日)に日経の真ん中辺りに挟まっている。

記事とは別に経済の動きを「数字」で掴めます

日本アメリカヨーロッパアジアマクロ経済数字新聞1ページ分に並んでいる。

一見何気ない数字の羅列だが、相場空気を読むために必要なマクロ数字がこれだけ小さな

スペースに圧縮されているのを他にない。1〜3月期の日本の実質GDPはいくらか?、というのは

Web検索すれば拾えるが、時系列で見るにはこれが便利。

自分は毎週切り取って保管している。

あとこの景気指標欄の読み方だけ解説した書籍がある。

日経ビジネス

週刊誌。毎週読んでるけど、ここに載ってた割と新しい会社買って結構利益出たことが2回あり。

特集と、キーマン特に社長)のインタビューを中心に読んでる。

東洋経済でもダイヤモンドでも良いと思うけど、そこはまぁ個々人の趣味でお願いします。

会社四季報

3ヶ月に1回発行。上場企業全部の概要財務が載ってる。

証券会社の取引ページにログインすると四季報が見られるところもあります

売買したい銘柄はこれで探す。

会社四季報 業界地図

上の四季報とは別に、各会社シェア、関係がグラフィカルに書かれていて分かりやすいです

相場の格言集

自分これ読んでる。

上がりすぎた銘柄はそのうち下がるし、下がりすぎた銘柄はそのうち上がる。

迷ったときに読むと頭を冷やせる。

Web

Yahooファイナンス

日々の株価のチェックができます

日経新聞マーケット(リンク先は東電の株価)

株価見られるサイトは色々あるが、日経のところは適時開示速報(リンク先の左下にある)も載る。

適時開示速報で会社リリースする決算短信や業績修正が出るのでこれでチェックする。

業績で株価が大きく動く。

リアルタイム世界の株価指数と為替

世界各国の株価がいまどうなっているかが分かる。一覧できる。

東証TDnet WEB-API

上級者向け。

適時開示速報をRSSで取得できる。チェックする銘柄が数十件あると、いちいち

文書をチェックするのは面倒。これ使うとRSS更新があったときだけ通知してくれる。

最後

株始めるなら50万円は欲しい。ただし当面使わない余裕資金を充てること。

自分は30万ちょっとで始めた。銘柄には最低購入単位があり50万円をこえる銘柄

あるが、これはミニ株等(最低購入単位以下で株を買える)を使えば解決する。

売買する銘柄自分で探すこと。人から推薦された銘柄買うと大体やけどする。

自分趣味や得意分野を通して銘柄を探すのがいい。

2011-04-10

福島第一原発関連の全容解明って出来るのかな?

今後の為には責任追及もいいけど全容解明の方が重要な気がする

悪者探しの方は週刊誌とか色々なメディアが色んな人を吊し上げて叩きまくるだろうけど

何でこんなに想定の甘い施設を作って放置されてきたのか?とか

発生から原発官邸東電の内外で何が起きてたのか?とか

政治家とか官僚とか利権の絡んだ昔の話もちゃんと解明出来るのかな?

作った40年前当時の事なんてもう闇の中だろうし、与野党議員原子力業界責任押し付けあったり隠したりするよね

こういう時に政治圧力に左右されない独立検察官たい制度とか

司法取引とか証人保護プログラムとかアメリカっぽい法律あったら徹底的に調査出来たのかなーってアホの子なりに思うんだけど

キーマン自殺して適当にトップが辞任して税金が大量に注がれて終わりとか絶対辞めて欲しい

2010-12-05

http://anond.hatelabo.jp/20101205161524

見られ方はそうなんだろうけど、入ったやつの能力大学ブランドがどう関係しているのかを説明してください。

大学ってのはある意味ムラなんだよ。そのムラに入れれば、文句なしにそのムラのイメージをそれ以外に発信する。そこに個人の実力なんか関係ない。

ブランドというのはムラの評価で、ムラの評価がよければ構成員の評価もよい。イメージのよいムラでそれにそぐわない事例があれば意外性を持って語られる。

そこらへんの日常会話(風評)なんかでわざわざ学部学科まで踏み込んだ比較生産的なものなんかされない。あくまでされるのは「隣の子が有名などこの大学に入ったのに」とか「うちの子はどこの大学に入ったザマスよオホホホ」程度。

で、そういう評判のいい大学ってのは求心力があるから、多くの人が集まって結果倍率が上がり、選別される。選別された学生はもちろん比較有能なのだから、評価も高い。なんだかんだでOBOGは政界財界を握るキーマンなんかは大学名と一緒に語られることも多く、それが評判を高くしているのに一役買ってるだろ。

そういう積み重ねを戦前から重ねてきたのだから旧帝大早慶はいまだに高学歴で在り続け、信頼性も高いというわけだ。

もちろん日大とか東海大なんかでも十分だよ、と言う人もいるだろう。しかしながら、毎年うん十万人も世に排出するような大学なんか、言ってみれば大量製造しているようなもので、テストも簡単なら粗悪品を作っていると言われても否定できない。しまむらで満足できるか、ヴィトンでも満足できないか程度の差だが、これは大きい。


大学で何をやってきたか、なんてのは最近ようやっとされてきた見方だよ。これまでは、そこの大学に入れれば、就職先も保障されたようなもんだし、言ってみれば終身雇用だったんだから。

で、君の質問に対する答えは「そういう評判のいい大学ってのは求心力があるから、多くの人が集まって結果倍率が上がり、選別される。選別された学生はもちろん比較有能なのだから、評価も高い。」に集約されるんだけど、これじゃ不満かな。

先の増田はヨコから出てきたゴキブリだから氷殺して構わない。

2010-12-04

http://mantan-web.jp/2010/12/04/20101204dog00m200036000c.html

ガンダム日本人小沢一郎シャア・アズナブル? 異色のガンダム論の新書発売

 「小沢一郎シャア・アズナブル」「ザク零戦」などのユニークな視点で、日本人日本風土を引き合いに出してガンダムの魅力を論じた新書ガンダム日本人」(文藝春秋)がこのほど出版された。240ページで819円。

 著者の多根清史さんは、季刊のアニメ雑誌オトナアニメ」のスーパーバイザー担当したライターで、国際政治学者として有名だった故高坂正尭(こうさか・まさたか)・京大教授の門下生。ユニークな視点の記事を執筆アニメ分野を中心に活躍している。

 第1章では、ガンダムに登場する「ジオン公国」と戦前日本世界の状況を比べ、第2章では、ザク日本戦闘機零戦ガンダム戦艦大和に例えながら、ソニーの「ウォークマン」など小さなもの好きの日本人日本製品の「縮み志向」などにも触れている。第3章では、ガンダム舞台となる「スペースコロニー」に言及し、62年のキューバ危機や、18世紀の経済学者マルサスの「人口論」といった意外なキーワードとともに論じた。最終章となる第4章では、小沢一郎民主党幹事長が、自民党政権を失ったときキーマンだったことにかけて、ガンダム世界宇宙世紀破壊しようとした主人公のライバルシャア・アズナブル」になぞらえ、類似点などを指摘した。著者の多根さんは「絵空事にすぎないアニメに、いい年をした大人が夢中になれるのかを真剣に考えた。ガンダムを通じて日本のよさを思い出してほしい」と話している。(毎日新聞デジタル

バスク・オムだろ」という突っ込み多数。

2010-10-23

昨今の就職氷河期について思うこと

ある寄附講座に顔を出す。

その道の一流の方々が顔を並べる講座で、その回は仕事上お付き合いのある方(車屋さん)に

お願いしたのでそれもあって顔を出したのです。

講義自体は面白先端技術学生にも分かるように纏められていて、とても良かったのだけど

学生を見回すと、後ろにまとまってて、ああ俺のガッコも俺もこうだったなとか思ったりしました。

講義が終わり、先生が教壇を離れようとすると、

学生は皆「あー、終わった終わった」と帰り支度です。

誰一人先生に話しかける生徒はいませんでした。

そこで色々と思うことが膨らんできたので、その事を書きます。

昨今就職が厳しくなってきているようで、四季報がどーとかSPIがどーとか面接術とか

なんで皆そんなに正攻法なんでしょーか。

就職受験と違って正攻法じゃなくても許されるのに、なぜ、なぜキーマンが近くにいんのに

アプローチしないんだろ。

社会人なんだから名刺作って差し出せば名刺くれるのに。

そっから自分の営業かければいいのに。

その後、先生にお声をかけ、上司と共に近くのホテルレストランお接待いたしました。

お酒が入った先生は、昨今の若い社員の積極性の無さに嘆いておられました

(対して外国人社員は印象が良いとの事)。

で、ですが、あたしが思うことです。

有象無象が集う就職説明会で人事に質問するのではなく、キーマンに質問しよう。

 →キーマンに質問するときはそれなりに武装すること、優秀は人材は常に不足している。

正攻法じゃないアプローチを考えよう。

名刺は持とう。


あともう一つ、大学学校ではなく研究機関だという考えの下切琢磨した人間だけが

エッジの方々の心をなびかせると思うのです。

そうでない人は正攻法でお願いしたいと思います。

2010-08-28

新しいサイト発見

SBMTwitterTumblrを数ヶ月続ける

情報キーマンが数人であることが分る

キーマンと同じコミュニティに参加する



海外サイト場合も同じ。海外facebookオープン情報収集ができ、

フレンドリーにからみやすい。

2010-07-04

物事が大きく動く前に物事が停滞したように見えるのって、キーマンが慌しく動き回ってるのが見えない位置にいるってことなんだよね。

2010-02-18

小沢一郎】「馬鹿どもの集まる8階に火でも放とうか」 恐怖の小沢報復“大粛清計画”・・・特捜解体、反小沢派は徹底冷遇

ttp://blog.livedoor.jp/jyoushiki43/archives/51468565.html

372 名前名無しさん@十周年[] 投稿日:2010/02/16(火) 22:50:54 ID:KsFLQeFLQ

・生前、松岡利勝元農相は小沢利権を追求していたが、たまたま自殺した。

小沢一郎不正献金の件で西松建設社長石橋直を逮捕したら、

 その日たまたま西松専務嶋田武司が死亡。

・その3日後、重要参考人だった長野県知事村井仁の元秘書右近謙一がたまたま自殺

関西テレビ番組アンカー」で 青山繁晴西松問題追及したら、

本人がたまたま交通事故に合い腰椎を5本骨折した。

・その後、小沢一郎告発していた元議員吉岡吉典がたまたまソウル心臓発作で死亡。

民主岩手支部家宅捜査の翌日にたまたま民主藤井裕久

 その後継者で元秘書の本村賢太郎の事務所から出火して全焼、全資料焼失。

火事の第一通報者がたまたま本村賢太郎の秘書だった。

・しかし「第一通報者は通行人」と報道した番組が複数あった。

平成16・17年に鳩山の収支監査をやった故人献金キーマン

 花田順正税理士衆院選の前日にたまたま心不全で死亡。

・元財務官で現信金中央金庫の理事相談役中平幸典、

 都内の自宅マンション敷地内でたまたま転落死しているのが発見される。

鳩山由紀夫の一斉献金疑惑関係者仙台市議相沢芳則がたまたま自宅で首つり。

鳩山由紀夫献金問題でたまたま秘書の勝場啓二と芳賀大輔の二人が行方不明

 しかも、その二人の家族までもがたまたまいまだに行方不明

中川昭一天皇陛下訪韓反対者の宮内庁式部官長原口幸市が10月4日の同日にたまたま突然死。

鳩山由紀夫の実母安子が献金問題で事情聴取寸前にたまたま入院

関西テレビ山本浩アナ天皇中国政争に利用されたと批判、

 翌日たまたま実父に不幸があり番組を休む。

2010-02-01

http://anond.hatelabo.jp/20100201050122

名前つけるのは迷うよね。

それって会社資産だから、ちゃんとした名前をつけたほうがいいと思う。

IT系の会社にはいくつか命名パターンがある。

1、英文字系

CMSとかOJTみたいに3文字程度で意味を表すっていう伝統があるみたいだ。

この名前問題点は「名前を聞いただけではそれがどういう会社なのかさっぱりわからない」という点にある。

文系的ではないんだな。

機械部品みたいな会社だ。下請け専門の会社とかライブラリとかの部品にすごくこだわりのある会社ならふさわしいのかも。

2、地名、人名

地名や人名を元にする会社はその地域キーマン(通常社長)のリソースに深く依存している。

地域のための会社であったり、人との個人的な繋がりが重要であればいい名前なのかも。

ただし、今となってはやや古臭い感じがする。


3、美文系

例えば、オラクル、ディーバ、ニフティソネットソネットエンタテインメント)など。

オラクル神託って意味で、言葉そのものにイメージを引き起こす一定の力がある。

単語として美しい単語をつけることで、その言葉の力を借りることができる。

問題点としては、ある程度の実態が伴っていないと空卒に響く可能性があることだ。

どちらかと言うとなんらかのエンタテインメント要素を含んだ会社に相応しいネーミング方法だと思う。

官庁や公企業などの硬い会社と取引する場合には、浸透するまでは違和感があるかもしれない。

また、会社名前を聞いただけでは何をやっているかわからない。

4、技術用語系

シンプレクス・テクノロジー、テクマトリックスワークスアプリケーションズなど。

技術に関係した英語適当に組み合わせたもの。

これは聞いただけで「あ、IT系の会社なのかな?」と直感を働かせることが可能。

一般的な単語を使用しておくと将来、会社が業務内容を多少変更しても違和感がない。

ただ、こういう会社はものすごく多いので、競争入札などの何らかの競争がある場合には字面的に埋没する可能性がある。

技術的なことならなんでもやる」という何でも屋体質の人はこういう名前をつけてもいいのかも。

5、あとは上記の言葉の組み合わせ

言葉を組み合わせる会社はたくさんあるんだけど、長くなるとカッコ悪くなる。

会社イメージ曖昧になるという問題がある。グループ会社の場合は仕方ないが。

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まずは、自分会社がどういう会社なのかを認識することが重要だと思う。

「他の会社とどこが違うのか?」ということをよく考えてネーミングしたほうがよい。

2010-01-23

ttp://tameike.net/comments.htm#new20100121092711

講演会が終わって、タクシーに乗った瞬間に双日総研、多田社長からケータイ電話。「おーい、マサチューセッツ州共和党が勝っちゃったよ」。あらららら。本当に”Never say never.”になっちゃった上院補欠選挙で生じた大波乱。日本でいうならば、岩手県で行なわれた補欠選挙自民党が勝つようなものである。



○思えば今回の問題は、徹頭徹尾マサチューセッツ州が鍵を握っていた。テッド・ケネディ上院議員キーマンで、彼が8月に死んだことで立法化に弾みがつき、でもその後継者を決めるためにごたつき、なおかつ補欠選挙で波乱が起きてしまった。ケネディ一門が半世紀以上にわたって支配してきた議席が、こともあろうに共和党に渡る。いくつもの伏線があって、民意に流れができ、傲慢さが報いを受けるという劇的な幕切れである。

2009-09-17

民主党に関する報道を見ていると

マスコミ民主党内のキーマン民主党内の意見分布をまだわかってないんじゃないかという気がする。一部の民主党議員の発言だけで、民主党がその発言どおり動くように捉えられている。典型例がJAXA廃止。毎日新聞の記事で一部の意見、しかも匿名にもかかわらず、民主党JAXA廃止をすでに決定しているかのように扱われている。こういうことってほとんど自民党ではなかったのに。

2009-09-03

http://anond.hatelabo.jp/20090902082533

公明党とは、衆院で21票、参院で21票の議決権を、キーマン(=池田大作)1人説得するだけで自在に動かせるという存在。

普通の人であれば、それを「怖い」、「気持ち悪い」、あるいは「唾棄すべき」存在だと思うんだが、中には「便利だ」と考える人々がある程度いて、そのうちの1人がホリエモンだったにすぎない、ということか。

2009-08-16

押尾学&酒井法子事件の関係者について、真偽不明の情報まとめ

 もちろん真偽不明なので念のため。


 まずは2chより。

【芸能】酒井法子容疑者押尾学容疑者を結ぶ点と線、背後には、組織の影がチラついている

http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1250241605/

32 :名無しさん@恐縮です:2009/08/14(金) 18:36:29 ID:MOta+pAf0

稲川会+自民党+シティバンクVS山口組民主党ゴールドマンサックス

押尾の所属だったエイベックス稲川会と近く、野口美佳の夫は稲川会

押尾学容疑者稲川会に連絡して逃げ切れると思ったのでしょうが、時期が悪かった。

ヤクザの世界も政権交代で、六本木界隈も稲川会住吉会から山口組に縄張りが変わる

きっかけになる事件なのでしょう。ネット上にこうした情報が流されるのも山口組

流しているのかもしれない。

今回の事件のキーマンピーチジョン野口美佳ですが、警察や検察は選挙の成り行きをも

守っている。民主党が大勝利すれば警察も検察も大移動が行なわれて入れ替わるだろうから、

野口美佳の人脈から前政権の政治家財界人覚醒剤や売春のネットワークが芋蔓式に

上がるかもしれない。稲川会も資金源を絶たれて山口組に島を明け渡すだろう。

458 :名無しさん@恐縮です:2009/08/15(土) 09:57:02 ID:YMPm797/i

高相旦那が職質されてた時に酒井法子を連れて来た「社長」が

その「不動産会社社長」なのだが一体誰なのか

関係していそうなのが西麻布のクラブ、エーライフ

そこの統括責任者が元総会屋の上山伸治

しかし不動産経営者の肩書きがあるかは不明

だがエーライフ実質的オーナーは瀬川重雄だ

歌舞伎町ビル火災で44名犠牲者を出したビルのオーナーで

ソープランド興行で歓楽街の闇の帝王と呼ばれる人物

エーライフの背景には不動産があるのだ

ちなみにエーライフは酒井夫妻や押尾らの溜まり場である

540 :名無しさん@恐縮です:2009/08/15(土) 19:58:11 ID:wz/pL30A0

押尾学容疑者高相祐一容疑者関係者

野口美佳(ヤリ部屋提供した女衒PJ)

・野口正二(矢野情二、野口美佳元旦那でビジネスパートナー、AV桃太郎映像、稲川会暴力団)

・田中香織(ヤリ部屋で死亡、田中純之の元嫁説あり、ヤク中)

松浦勝人(エイベックス社長、稲川会暴力団、安藤英雄と連携)

・遠藤日出樹(松浦勝人社長室長、元稲川会暴力団組員)

・安藤英雄(パチンコ・風俗全般・総会屋暴力団、政官財多岐に影響力を持つフィクサー)

・山本俊英(パチンコ大手フィールズ社長、押尾のスポンサー)

山本優希(俊英の娘、野口宅居候、モデル)

・山本剛史(俊英の息子、押尾の遊び仲間)

・森祐喜(森元総理の息子、押尾の遊び仲間、ホステスから訴訟、ヤク疑惑大)

森喜朗(元総理大臣、IT利権で石川県に箱物乱立、ITベンチャー団体組織絡みで疑惑の総合商社)

平沢勝栄(自民党衆議院議員、元警察官僚、パチンコ業界と癒着、関係者不祥事の際に警察に圧力)

・中村創(atom、ニュースタイル社長、元暴走族暴力団下部組織山本優希の事務所の実質オーナー)

・川奈毅(六本木フェリアオーナー、中村にatom譲る、麻薬バイヤー)

田中純之(エドハーディー統括責任者、ヒューマックス社長、知り合いの秦右時ら300億円詐欺事件で逮捕)

・上山伸治(エーライフオーナー、元総会屋)

・瀬川重雄(エーライフ実質的支配者、エドハーディーはエーライフが起こした会社、歌舞伎町44名死亡火災ビルオーナー、ソープ闇の帝王)

・富永義政(元弁護士、酒井法子出頭の代理人、麻布建物負債5500億円大型倒産の弁護の際に資産隠しで逮捕、弁護士資格剥奪)

・酒井智子(酒井法子の継母、逃亡支援後姿消す)

※ファッションやクラブなどを隠れ蓑にした麻薬、人身売買組織がある模様。


マスコミがこの背後関係を報道しないことは、本当に国民にとって不幸ですね。但し年内に動きがあるでしょうね。民主党の大勝とオバマ政権の麻薬撲滅要請が鍵です。

 この時点で情報濃すぎw

 で、何人か気になる人を調べてみた。



上山伸治

 一部のサイトで紹介されてる「上山信二」という表記は誤りらしい。酒井法子らが出入りしていた西麻布のクラブ「alife(エーライフ)」および、六本木クラブ「FERIA(フェリア)」 のオーナー。かつて住吉会総会屋「論談同友会」に所属していたとのこと。

参考リンク

酒井法子は本当にヤクザなのかも知れない - 全面的徹底改造計画その壱

http://blog.goo.ne.jp/adlum99v3t/e/6d7fe4d757f5d8fce01f6c386ee71154

 このサイトの考察が一番面白かった。

酒井は事務所をゆするためのネタというより、上山伸治ファミリーの一員であった、あるいはヤクザであった酒井の父親の人脈と上山のケツ持ちが重なっていたと見るべきなのかもしれない。

盛大に昇龍会御輿渡行

http://www.rondan.co.jp/html/digest/ron27/ron27p7.html

 顔写真あり。

氷川きよしさん所属 芸能事務所暴力団居座り

http://www.asyura.com/0601/nihon19/msg/150.html

 2006年2月の事件。

 逮捕されたのは住所不詳、指定暴力団住吉会系幹部、増田孝雄容疑者(58)と港区六本木、会社役員、上山伸治容疑者(45)。

 調べでは、増田容疑者らは二月十五日正午すぎ、六本木長良プロダクション事務所に押しかけ、「会長に会わせろ」と強要。職員らが「会長はいない。帰ってほしい」と求めたが、居座り続けたため一一〇番通報で駆けつけた同署員に現行犯逮捕された。

エーライフ (クラブ) - Wikipedia

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A8%E3%83%BC%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%95_(%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%96)

運営会社・関連会社

有限会社エーライフ

株式会社エーライフ

株式会社ビーライフ

MOA株式会社

株式会社エーライフ プロダクツ

株式会社エーライフ ファッション

エーライフグループ系列店舗

西麻布「alife(エーライフ)」

西麻布「alifeサロン

GRACE ROPPONGI「FERIA(フェリア)」

GRACE ROPPONGI「MIDAS(マイダス)」

六本木クリスチャン

麻布十番「WARE HOUSE(ウェアハウス)」等

 すげえ規模。



川奈毅

 六本木「フェリア」の責任者暴走族・関東連合OB。

 この人については2chにスレがあった。

【鼻帝国】六本木の帝王・川奈毅【モンスター

1 :名無番長[]:2009/02/26(木) 09:22:57 0

約170cm小太り。

武勇伝は、喧嘩の強さこそ普通だが、狂暴でヤクザを刺したり、関東連合の後輩達に指示しヤクザを袋叩きにしたり、

統率力と頭の良さ、顔の広さ、人望、知名度は抜群で金持ちでもある。

愛車リムジン

パパは財務省キャリア

交友関係はロンブー淳、エンセン井上等。

鼻帝国の姫、広末となっちゃん。  

映画「代打教師秋葉真剣です」に出演→関東連小次郎→十代で松葉会→三軒茶屋愚連隊創立者→チーマーブーム引き起こし

hitomi元彼氏→石井館長ボディーガード→山健組太田興業企業舎弟→関東連合最高顧問→AVプロダクション社長

→★東京ナンバーアウトロー★

 交友関係に、広末涼子ロンブー田村淳エンセン井上田中麗奈hitomiの名前。その他、いしだ壱成金子賢っていう名前もよく挙がってる。

参考リンク

 以下、明和水産より。明和水産って全然知らなかったけど、2chにそっくりなサイト


山口組

http://www.meiwasuisan.com/yt/bin/read/sougou/1245234256/

001 名無しさん (2009/06/17(水) 19:24:16 ID:Z2PuYaRg)

イタリアンマフィア

どっちが強いの?

013 名無しさん (2009/06/18(木) 02:15:12 ID:yF/f.NBc)

>>8

アメリカ西海岸の売春街一角しきってるのは日本の893だぞ

住●の野●会なんかも外国と交渉する部門あるし

渋谷にあるアゼルバイジャンマフィア事務所と親睦深めてるのは

一時期渋谷のイラン人の利権一手に持ってた30前半の奴だぞ

そいつは親がある身分だからやりたい放題で渋谷の顔役だったし

いまでも芸能に食い込んで色々やってるよ

鼠先輩生みの親の松嶋重の兄貴分だった奴だよ

>>8Vシネマの見すぎなんじゃないのか?お子様w

023 名無しさん (2009/06/19(金) 01:46:11 ID:36/DJ7z2)

>>13

関東連合OBの川奈のことか?w

ロンブー敦の友達でAV制作会社いくつもやったりしてたな、石井館長とかについてやらせ番組をしきったりしてたやつだろw

渋谷のホテトル事務所が一斉にガサくらって売春婦300人検挙されたときの話してみな、奴にw

確かに金も会社もいくつもやってるしヤクザ人脈もすげえよ奴は、後輩が組で出世してそれをあごで使ってるし

ビルも5個くらい持ってたり実力あるだろうけど、その反面ダサダサの部分も多いんだよ

それに須藤元気ナイフで襲った笹塚の神原の友人だしな

吉田栄作の出てたつまんない映画にもガキのころマヌケ顔で出てるよな川奈w

仲のいい後輩が作った石井めぐる?とかって女の芸能事務所スタッフもみんな刺青入れてる奴ばっかだし

広末涼子も元の旦那がこいつらの仲間だからいまだにこの辺と遊んでるのもなんだかな

鼠先輩どうこうじゃなく、川奈の場合はAV嬢だろうw

あれなんていったかなオッパイの大きい身長低い人気のAV嬢

あれも川奈に松嶋が「使ってくれ」って連れてった女なんだってな、しかも重の小学校の同級生だってんだから驚いたよ

「笹塚の神原」については2chにスレあり。

【渋谷】キチガイ神原【三兄弟

http://unkar.jp/read/changi.2ch.net/4649/1232780169

1 :ばんばん_IDK[sageORCE_ID=ed]:2009/01/24(土) 15:56:09 0

ラリッってばかりいた神原君。

すぐに刺す神原君。

ある意味一番怖かった神原君。

そんな神原君について語りましょう。

5 :ばんばん_IDK[sageORCE_ID=ed]:2009/01/24(土) 16:15:43 0

僕が懇意にさせてもらっていたのは雅行君。

数少ないノーマル状態のときは笑いながら話もしてた。

けど正直言って内心怖かったな(笑)

笑って話してると思いきや急に切れるし、キレ所が全く分からなかった。

よく覚えてるのがバッタナイフクルクル回すのが上手かった。

んで、実際によく刺してた。

113 :名無番長[]:2009/02/08(日) 16:06:02 O

神原君、背は大きくないけどガタイはよかったし喧嘩も普通に強い。カッコもいいし。でも川奈君には頭あがんなかった。

薬にはまり過ぎたからすぐキレるし後輩イジメも得意。ただ明中凶悪コンビと比べると・・・

190 :名無番長[]:2009/02/17(火) 10:08:27 0

コカインを鼻から吸うから鼻帝国っていうんですか?そこのボスが川奈君なんですね?

でも、鼻帝国ってダサいネームですね?(笑)

 起こした事件についてはこちら。↓

あぶないと評判の男 - 脱力で行こう

http://www.geocities.co.jp/Technopolis/7482/@geoboard/362.html



 ちなみに石井めぐるが所属してる事務所は「P.B.B.」。社長は宝来隆信(寶來隆信)という人。出会い系サイト「Pixie/ピクシー」の運営もやってる。前の社長は柴田大輔という人。

悪徳出会い系サイト運営会社を調査するブログ2: 芸能界出会い系の関係

http://deaikeidaisuki.blogspot.com/2009/07/blog-post_28.html

こちらを見ると以前の社長は柴田大輔氏だった模様。

この方はみなくる株式会社の代表の方で、この系列のトップと思われる人物です。

元関東連合なる暴走族の頭だったとかヒルズ族だとか色々な噂がある人物ですね。


 それと今回の事件と関係ないかもしれないけど、こんな情報もあり。↓

プチエンジェル事件関係情報再まとめ、再考 - カルトvsオタクハルマゲドンカマヤンの虚業日記

http://d.hatena.ne.jp/kamayan/20090814#1250179787

832 名前:番組の途中ですが名無しです[] 投稿日:03/06/21 23:18 :daBHohKr

みなさんイベサーの金は関連の川奈君に吸い上げらてる事実はご存知ですか? 和田は詰められると俺には「関東連合が付いている」が口癖でした。川奈は表向きは六本木の外人クラブのオーナーですが都内の若者を仕切る不良です。

「イベサー」というのは「イベントサークル」の略。「闇金ウシジマくん」に出てた。

 和田というのは当然、2003年6月に逮捕された、早稲田大学イベントサークルスーパーフリー」の会長、和田真一郎のこと。

最近の事件では渋谷のイラン人の売人はカワナの関連の資金源でしたが渋谷の住吉の石井会がその金をさらって、カワナはイラン人を〆ました。おまけに、それを警察にチンコロして石井会のTOPが逮捕さました。

 この一件で、関東連合は、住吉会住吉一家石井会の恨みを買う。

163 名前:。・゜*ヽ(´ー`)/。・゜* 投稿日: 2006/11/06(月) 02:40:08

(略)

関東連合(K) (AV、イベサー利権、イラン人利権を持っていたいたが石井会に横取りされ、警察と裏取引して石井会のトップ渡辺が逮捕される。石井会はKの命を狙い中)

 Kというのは金 剛弘という人物のことだと思う。

 上の2chの書き込みは2006年11月だけど、その1年4ヶ月後、ホントにこんな事件が起こっている。↓

西新宿撲殺事件を巡る物語あれこれ - 全面的徹底改造計画その壱

http://blog.goo.ne.jp/adlum99v3t/e/bd4f24e14faab9ee6aea6da554688deb

男性襲われ意識不明 東京・西新宿 金属バットか?

(略)

2008年03月21日12時45分

東京都新宿区西新宿5丁目の路上で16日早朝、男性が数人組の男に金属バットのようなもので殴られた事件で、意識不明の重体になっていた男性が21日早朝、収容先の病院で死亡した。死因は脳挫傷とみられる。警視庁の調べで、男性は渋谷区本町3丁目、韓国籍有限会社「一力物産」社員 金 剛弘さん(32 なお通名は金村)とわかった。

                       (朝日新聞

 物騒なエピソードが山盛りw

 ところで2chによれば、石井会はプチエンジェルのバックにいた組織とのこと。

プチエンジェル事件 - Wikipedia

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%97%E3%83%81%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%AB%E4%BA%8B%E4%BB%B6 

 2003年7月に起きた事件。犯人は吉里弘太郎。謎の自殺w

プチエンジェル事件のやばさ

http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51271071.html

4女児監禁事件スレッド

http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/news/535/1058739746/

 プチエンジェルは渋谷の某高級ホテルが本拠ですよ。 住吉会 住吉一家 渋谷石井会森澤組 組長代行 松○○一 本部 渋谷区円山町2-○-○ の利権ですよ。

 関東連合VS石井会っていうのは、悪党と悪党が食い合う構図だということがよくわかる。



中村創

 渋谷のクラブアトム」のオーナー。暴走族・怒羅権(ドラゴン)OB。現在「株式会社ニュースタイルホールディングス」社長。

 2chにスレあり。

実業家】中村創/ゴブリン【怒羅権】

http://yomi.mobi/read.cgi/changi/changi_4649_1231291388/

 かなり読みごたえあり。


 暴走族「怒羅権」は、Wikipediaに項目あり。しかしWikipediaって何でも載ってるのね。

参考リンク

怒羅権 - Wikipedia

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%80%92%E7%BE%85%E6%A8%A9

怒羅権(どらごん)は、東京都江東区を拠点とする暴走族。中国残留孤児の2、3世を中心としたグループである。構成員は成人すると東北系チャイニーズマフィアとして裏社会にも進出している。

 馳星周の小説みたいな世界。

中国残留孤児帰国者は、日本語が不自由なため、授業に付いていけず、また学校で差別を受け、イジメられていた[2]。彼らは、自分が日本人なのか中国人なのか分からなくなり、同じ境遇であった中国残留孤児の2、3世で自然と集合化していった[2]。

東京都江東区江戸川区をなわばりとし、北区、世田谷区府中市神奈川県横浜市にも組織がある。構成員は包丁、ナイフ、青竜刀を携帯し、人を刺殺することも臆さないチームであった[3][4]。なわばり内で他の暴走族に遭遇した場合は、相手をボコボコにしなければならないという掟がある[5]。

構成員が離脱しようとすると集団リンチで殺したり[6]、仲間が逮捕されると警察署、交番、パトカーを襲撃[7]するなど凶悪的な側面から、東京都内最強最悪の暴走族といわれている[2]。

 こええええー。


 ついでに、この人が今経営してるというクラブアトム」と、以前経営してた「バニラ」もWikipediaに載ってる。

アトム (クラブ) - Wikipedia

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%88%E3%83%A0_(%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%96)

バニラ (クラブ) - Wikipedia

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%8B%E3%83%A9_(%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%96)

バニラを訪れた著名人」の項が凄すぎ。



瀬川重雄

 一部で、酒井法子と同行していた「社長」かもしれないと目されてる人。超大物。

参考リンク

エーライフ(Alife)の黒幕は歓楽街の"影の帝王"こと瀬川重雄氏

http://antikimchi.seesaa.net/article/125658830.html

歌舞伎町ビル火災関係者石立鉄男さん死亡

http://antikimchi.seesaa.net/article/43630798.html

関係者によると、多くの犠牲者を出した「明星56ビル」の所有者は有限会社久留米興産」(東京都千代田区)で、名義上の社長は山田一夫氏だが、実質的なオーナーは山田氏の義兄にあたる同社の重役、瀬川重雄氏(60)という。

この瀬川氏は、歌舞伎町だけでなく、全国の歓楽街にビルを持つ、業界の大物で、“陰の帝王”とも呼ばれていた。広島県出身の瀬川氏は、家業のクリーニング業手伝いをした後、昭和46年にソープランド経営に着手。

その後、新潟や仙台を足がかりに全国に進出。値段の安さとサービスの良さで、他店との差別化を図り、 わずか10年で、「瀬川グループ」とされる一大チェーンを築き上げた。そのスジでは、“立志伝中の 人物”で、一時期は海外に数カ所の別荘を所有するなどしていた


反社会的勢力の餌食になったトランスデジタルの株券乱発事件(下):Net-IB|九州企業特報|データマックス

http://www.data-max.co.jp/2008/09/post_2563.html

 瀬川氏は広島県出身歌舞伎町だけではなく、全国の歓楽街に20店のソープ店チェーンを展開、「ソープの帝王」と呼ばれる。バブル期には不動産業に進出。住専の大口融資先リストに出た明星興産グループがそうだ。全国に関連会社名義でビルを持ち、その一つが大火災事件を起した久留米興産である。

 証券市場にも進出。グループ会社を通して、東証1部上場の刺繍レースの名門、エコナック(旧・日本レース京都市)を買収。今年の株主総会では、ジャスダック上場のプラスチック加工機メーカーのプラコー(さいたま市)の乗っ取りを仕掛けたが、不発に終わった。「ソープの帝王」は、トランス社株のマネーゲームに参戦していたのだ。


2ちゃんねるとyahoo、両掲示板における芸能に関する投稿について - バーニング

http://wiki.fdiary.net/1234/?%A5%D0%A1%BC%A5%CB%A5%F3%A5%B0

芸能人麻薬汚染の元凶!! いしだ&ヒロスエがたむろしたクラブ「M」

 死者44人、歌舞伎町雑居ビルとバーニング周防社長をつなぐ点と線!!「あの店はおかしい……」

 ミューズの会社の登記簿謄本を見つめながら永島雪夫は呟いた。あの店と

いうのは、ミューズのこと。【サイバッチ】ontimes!!が総力をあげて調べ

上げている、「あの店」のことだ。

 たとえば、だ。登記簿には、「平成9年8月15日、ユニマップミュージア

ムとユニマップリゾートが合併し、その日に解散」という記載がある。なに

やら、胡散臭い話だ。しかも、永島は、

「もし、この登記簿が正しいとすれば、当時、ミューズのオーナーは(9月1

日に)歌舞伎町の焼けたビルのオーナーだよ」と続けた。

 あのビルのオーナーといえば、瀬川重雄(60)氏。「陰の帝王」と呼ばれ、

ソープランドを全国に20件に所有するなど、その世界では知られた人物だ。

85年11月18日には、東京地検特捜部に3億4000万円の脱税容疑で逮捕され、

2年間服役。その後は不動産事業に乗り出すが、親族に社長を任せている明

星興産は68億円を焦げつかせ、住専の大口融資先リスト(96年作成)の第38位

にあげられた。

 現在は所有する不動産を次々と売却し、競売物件を買い漁っている、とい

う。火事にあった明星56ビルも、また、競売物件であった。

 そして、また、驚くべきことだが、この瀬川氏は、ミューズを介して芸能

界のドン・周防郁雄バーニングプロ社長と「接点」を持っているらしいのだ。http://snsi-j.jp/boards/trafics/1.html

 とうとうバーニングに辿り着いちゃった。恐ろしいのでこのへんで終わりw



 付け加えると、こういう情報もあり。↓

酒井法子の夫・高相祐一ストリッパー転身グラドル小向美奈子逮捕がキッカケで内偵!? - 芸能ジャーナリスト・渡邉裕二のギョウカイヘッドロック

http://022.holidayblog.jp/?p=4760



 最後に、最近の報道で一番心が躍ったのはこの話。↓

【法子姐さんコカインスニッフィング常習と週刊現代クラブの床を舐めていたとミヤネ屋:Birth of Blues

http://birthofblues.livedoor.biz/archives/50888070.html

そして腰が抜けたのがクラブの「床舐め」

羞恥プレーの一種なのか、場に居合わせたら誰でもイラマやって貰えるチャンスだった訳で残念無念。

402 :名無しでいいとも!:2009/01/06(火) 12:48:47.83 ID:SSdEnVce

広末は5年前くらいクラブに行くと、いつも酩酊状態で踊ってたな

連れの男になんか言われて、テーブルの上で灰皿にうんこしてるのをよく見た

うんこは灰皿に入るんだけど、同時に出た小便は床にビシューって垂れて、

時間が経つとすごく臭かった記憶がある

 何とも夢のある話w

2009-07-22

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090715-00000000-sbunshun-pol

鳩山政権」のブレーンは政策オタクの「二本松コンビ

 鳩山政権の政策を作るキーマンは誰か――。官界や経済界ではいま、これが政治談義のあいさつ代わりとなっている。

 自公政権は、地方選で連敗街道を驀進中。もはや麻生太郎首相が粘ろうが、「ポスト麻生」に代わろうが、衆院選での敗北は動きそうにない。早々と民主党政権誕生を見越し、鳩山由紀夫“次期首相”の政策に影響力を持つ、有望株の「先物買い」が始まっているのだ。

 有名どころでは、「鳩山側近三人衆」、平野博文役員室長、小沢鋭仁(さきひと)国民運動委員長松野頼久幹事長や、「次代を担う四天王」とされる、長妻昭馬淵澄夫細野豪志衆院議員と、福山哲郎参院議員などの名前が挙がっている。

 いっぽうで、地味でもすでに「鳩山代表ゴーストライター」を務めているのが、松本剛明政調会長松井孝治参院議員。「ペーパーを書いて議論するのが三度の飯より好き」(同僚議員)というオタク系、人呼んで「二本松コンビ」だ。

 肌合いが近く大の仲良し。そんな二人が今、密かに作成中なのが「政権交代・百日改革プラン」。説明を聞いた同僚議員によると、まず選挙後直ちに「政権移行チーム」を発足させ、二週間で首相官邸スタッフや全官庁の幹部人事を見直す。組閣は急がず、主要閣僚が兼務して、民間からの大胆な登用を目指す。

「最大のポイントは、秋の臨時国会は開かず、年内は予算編成を通じて霞が関業界の陳情体質を見直すという点。質疑ができないから、自民党は手も足も出ない。鳩山首相”の政治資金問題も、追及の場がない」(鳩山側近議員

 鳩山代表も「フムフム、おもしろいじゃない」と乗り気だとか。でも実はこれ、四年前の郵政選挙の時、岡田克也代表の下で松井氏が作った原案が下敷き。お蔵入りしていたが、「今度こそは」と引っ張り出した。

 元々、松井氏は前原誠司元代表のグループ松本氏は野田佳彦グループに属していたが、「反小沢」を鮮明にした前原野田両氏を見限り、今ではすっかり「鳩山ブレーン」に。「親分・子分の関係よりも、自分の政策を生かしてくれる人に付く」と割り切る。

 但し、共に政策は強くても政局オンチ松野頼久氏は自分も加えた「三本松トリオ」の呼び名に、「一緒にするなよ」が本音だという。

週刊文春2009年7月23日号「THIS WEEK 政治」より)

今年いっぱいは質疑しねえってさ。

2009-07-09

Webアナリストになるために必要な9つの知識・スキル

Webアナリストになりたいんです!っていう人が出てくるほど、Webアナリストという職が世の中に浸透しているとは思えませんが、なりたいって思ってる人がいるかもしれないので書いてみます。といっても、自分もまだまだWebアナリストとしてはヒヨッコなんですけどね。



1.Excelスキル

めちゃくちゃ必要です。

Webアナリストは常にExcelを起動していると言っても過言でないくらい、Excelと向かい合って仕事しています。


関数は基本的なものはもちろん、マクロVBAに関しても使えた方が良いです。

ちなみに私はVBAは作れません。

勉強せねば・・・。


ここでは最低限押さえておいてほしい関数や機能をあげてみます。

意味・用法は自分で調べてください。


関数
  • 絶対おぼえてほしいも
    • SUM
    • AVERAGE
    • VLOOKUP
    • SUMIF
  • 覚えるとよいもの
    • COUNTIF
    • AVERAGEIF(2007)
    • HLOOKUP
    • IF
    • ISなんちゃら(ISBLANK、ISNA、ISERRORとか)
    • OFFSET
    • DSUM
機能


2.解析の知識

当たり前ですが、これは必要です。

用語の意味とその数値がいいのか悪いのかを判断できるようにならないといけません。

まずは下記の用語と意味を覚えてください。意味自分で調べてください。



3.サイト制作の知識

Webアナリスト仕事は、解析をして、ここが悪いと指摘するだけじゃダメなんですね。具体的な改善提案を示すことが必要です。

ここで改善提案を示すのに必要になるのが、サイト制作の知識なわけです。

あえてサイト制作とばっくりとした書き方にしたのは、サイト制作デザインとか、ユーザビリティとかそういった言葉を内包しているからです。

ここについては素養として制作の知識を持っていれば持っているほど、深みのある提案ができると思います。

私はここの知識が乏しいので、なかなか厳しいと日々感じています。



4.集客の知識

アナリストが行う分析は大きく2つに分けられます。

1つはサイト内部の分析、もう1つは集客広告効果測定含む)の分析です。


じゃあ集客の知識って何があればいいのって話ですが、こんな知識をつけておくと役に立ちます。



5.テスト方法

数値が良くないと気づき、なんとなく打つべき施策はわかったとしても、この施策を打てば本当に現状より良くなるのか、確証が持てないことがあります。

そんなときに行うべきテストの方法を知っておくと便利です。

A/Bテストや多変量テストリスティングのT&Dローテーションなんかがテストの一例です。



6.コミュニケーション能力

あぁ、またこれかよ、と思われそうですが、これは主に2つの理由で結構必要だったりします。

1つは自分が3や4の知識が乏しくて改善提案を示せないときに、デザイナーマーケ担当の人とコミュニケーションを図って糸口を見つけ出すことが必須だからです。


もう一つは自分改善提案をしたものが裏目に出てしまった場合。

いかに角を立てずに説明できるかがポイントになったりします・・・。



7.プレゼンテーションの知識

当然ですが、自分が解析した知識は共有しないと全く意味がない訳で。

だって方針を決めるのはディレクターだし、手を動かすのはデザイナープログラマーな訳で。

広告改善マーケ担当な訳で。

で、上層部は「うちのサイトはどうなんだぁ?」というすごく抽象的な説明を投げかける訳で。


そういったキーマンたちにきっちり説明するために、プレゼンテーションの知識は必要になります。

これは6とも通じるところですね。



8.PowerPointの知識

で、プレゼンといえばパワポなわけでして・・・。



9.スケジューリング

最後に。

アクセス解析はやろうと思えばどこまでも際限なくできてしまいます。

でも時間は有限なわけで。

どこかで線引きをしないといつまでたっても終わりません。


このときまでにここまでの数字を出そうと心に決めて、できれば手帳に書いて、仕事を進めることが

とーーーーーっても大事です。

ちなみに私はスケジューリングが苦手ですorz



ちなみに、本格的に勉強したいなーってひとがいたら、最近発売された

ウェブ解析力 ROI(投資対効果)を最大化するアクセス解析の実践的ノウハウ90」

という本は一度目を通してみると良いと思います。

これだけじゃなく、アクセス解析に関する本は少ないので、一通り目を通してみても良いかもしれません。



いかがでしょうか?

少しでも世の中のWebアナリストを志している人の参考になれば嬉しいです。

2009-06-19

なぜに大学ではセクハラやらレイプやら性的不祥事が多いのか?

~その構造的遠因もどこぞの国の策略?~

    

たぶん間違いない

京都大学やら最近は頻繁に大学性的不祥事が続いているが、この話は以前にも某大学関係者から聞いていて、昨日またもや別の大学関係者から、全く別ルートにて聞き、マスコミはおろか、ネットでも殆ど語られていない、事態の深刻さ&闇のお話・・・  

以前聞いていたのは国立大学。昨日聞いたのは旧帝大大学。共に内容は同じだったので、ほぼ間違いないと思う。  

  

あ、話し始める前に、某京都大学の件は被害者を非難するつもりは毛頭無く、また加害者を擁護するものでもない。しかし一般的に大学において性的加害者やまた大学関係者認識が甘いその当たらずとも遠からずな事情について書くよ。

前提として大学セクターって閉鎖的なとこあるけど、それについては当たり前だとして話を進める。  

  

増え続ける女子留学生

いま全国の大学には続々と留学生が増え続けてる。  

[参照記事⇒留学生受入れの概況http://www.jasso.go.jp/statistics/intl_student/data05.html]  

それに伴って多くの以前から考えると質の悪い学生も増えてるそうな。  

で、晴れて日本大学に入ってくる訳だが、彼等は入った後に研究テーマにおいて話し合い、意気込みだけは揚々と語るらしい。しかし日は過ぎてもデータは一向に増えない。データが無いから分析もできない。もちろん学位取得の道は遠のくばかり。そして留学期限の3年が迫ってくる・・・


で、上記の留学生(ここではあえて女子留学生と限定する)等はどうすると思う?


そう。ご想像の通り、学位取得の為に股を開いて学位授与のキーマンとなる担当日本人教官と一夜を共にするわけさ。

で、彼女等は何食わぬ顔をして翌日も学校に来て、そして学位を取り大学を出て行く・・・ってわけ。

  

100%断ることのできる自信ある?

これらは殆ど表に出ることも無く、当事者間だけの秘密で闇に葬られる。合意といえども犯罪だ(不正取得及び幇助という点でね)。

一番情けないのは日本人教官だが、直情的に「けしからん!」と言う前に考えて欲しい。特に男の場合、女性が向こうから誘ってきたら断固として断ることができるか?100%断る事が可能か?俺はそれがたとえ外国人であっても100%の自信は無いね。いくらかは迷うと思う。そこに彼女等はつけいる訳さ。国内で一個人にハニートラップしてやられてるわけ。

女子留学生等のしたたかさにゃ恐れ入るよ。


で、そんな子達がいる大学とやらは、そもそも閉鎖的なアカデミズムとやらの中で育ってる♂教官等の中に勘違いして日本人もそうだと思い込む輩が出てこないとは言えないよな。



昔から結構な数の不祥事があってたらしい。昔は被害者泣き寝入りしてたのだけれども今は声をあげると一気に情報化されて流れるから、騒がれてるだけ。でも実態の数(ハニートラップも含めた数)は変わってないっていう事実。だから大学関係者も「ああ、マスコミ台風が来たよ」ってな感覚らしい。


それこそ管理強化をして加害者側が「日本人♀には近づくまい。女子留学♀にしとこ」なんてなったら基も子もないだろ?愛国者じゃあるけど差別主義者じゃないんで、あえて国名は入れてないが・・・想像してくれ。あ、もちろんそんな不貞な事しない国の女子留学生がたくさんいるって事はわかってるよ。

  

  (※話し変わるけど。へぇ・・・日本ってこんな事もやってるんだ。http://strategy.co.jp/modules/bulletin/article.php?storyid=797

  

  

話を元に戻す。

  

海外からの留学生は増える

留学生は優遇

(・出産もタダ)

どんだけお人よしで他国民に荒らされてるんだョ!

だれがこんな政策を後押ししてんだ!って話。

後押ししてるのはどうせ理想主義的な開放主義者+男女参画社会推進論者+文部官僚連中なんだろうけど。

そもそもこの三者って所属してる個々人の考え方が結構似てないか?




で、どうやったらこの事態を解決できんの?

・方法1:留学生の受け入れ枠を減らす

・方法2:閉鎖的な教育界に外部からの血をたっぷりと流し込む(産業界から教官レンタルする?)

・方法3:大学男子校女子校で分ける

ただねぇ・・・いづれの方法も結局は上に書いた人たちにとって都合の悪い結果になる。

・方法1:⇒日本人の入学者数減少⇒文科省予算削減⇒文科省官僚衰退+開放主義者涙目

・方法2:⇒文科省に対しての反発増⇒文科省官僚管理力低下

・方法3:⇒ジェンダー推進者反発⇒教育現場混乱⇒文科省官僚面倒+男女参画社会推進論者本末転倒


要するに今の状況って、構造的問題が大きく横たわってるのにそれを無視して

「けしからん!けしからん!」って言ってたって短視眼的でなんら変わらんよ。って話。。。


結論:女の敵は他国の女だが、流される男は情けない

一部かもしれないが、上記の様な表に出てこない現実が、今大学で現に起こっている事だけは知っておいた方がイイ。

    

注意事項

※注1)

 ある意味では「日本女性国際競争させられてる」って視点にもなるのかもしれんが・・・

※注2)

 某京都学校留学生はそう多くないが、他大学でも合意の上で同様の事件は起こっているよと。

2009-05-15

http://anond.hatelabo.jp/20090515015119

自らはキャッキャト喜び勇んで、どこぞにリンクをはるお仕事をされているわけですね、わかります

あまり高尚とも上品お仕事とはいえませんね。いわば「ネット界の東スポ」の役割を果たされているわけですから。

もっとも、ご自身では僕がキーマンだなんて思っているのかもしれません。

普通の人はただの暇人だと思っているのですが。

2008-09-10

anond:20080910173000

良い店が潰れるパターンあれこれありがとうございます。


調子に乗らないのと、キーマンを増やせばいいんだね。おk

http://anond.hatelabo.jp/20080910165035

んなわけねー。

良い店ほど地元に根付くよ。

それが意外と潰れる。

良い店なんてキーマンの一人二人で決まるわけだから、

繁盛して一人二人だとしんどくなるとおかしくなりやすい。

今までこれくらいパターンがあったかな


良い店→客が増える→調子に乗って何号店も作る→料理人が足りなくてバイト雇う→味落ちる→潰れる

良い店→あまりに穴場な場所→潰れる

良い店→料理人が引退→潰れる

良い店→内輪もめ→料理と酒の店が料理だけの店に→潰れる

良い店→道楽で援助していた人が都落ち→実は材料の採算が取れていなかった→潰れる

良い店→ビルの建て替え→潰れる

良い店→なぜか大家と揉める→ベルク


それと

良い店→客が増える→調子に乗って値段を上げまくり→潰れはしないけど行かなくなる

良い店→客が増える→調子に乗って手を抜く→潰れはしないけど不味くなる

もある


追記

ある日行ったら店長が一人でしょんぼりしていて

店長に「今朝みんなに辞表を出されたのです。たぶん引き抜きです。出せるものはありません」って言われて

店閉めて、残された酒で残念会したことがある。

2008-06-03

誰からも後ろ指を指されない社内ニートになるための10の方法

インチキ専門学校卒、フリーターから地元のやや有名企業に潜り込み、社内ニートとしてもうすぐ10年を迎えるオレが経験則から編み出した「いかに仕事をせずに社内ポジションを保持するか(もしくは自分の能力過大評価させる10の方法)」。一生懸命やっても、どうせ誉めてもらえないという貴方、腐っていてはソンですよ!この10箇条のライフハック(笑)をぜひ実践して、社内評価とお気楽生活を一挙に手にしてみてはいかが?


(1)本当にこの会社にいるべきなのか?

会社にいて仕事をしないのは、仕事をすることより難しい」。普通会社というのは、みんな働いて当然というスタンスですから、この認識が必要です。仕事をしないと居られないような会社であれば、辞めた方がいいでしょう。また、自分以上に仕事をしていない社員が複数見られる場合も、早めに辞めるのが賢明です。新たなステージでこそ、あなたの社内ニートとしての才能は開花するのかも知れません。


(2)立ち位置をしっかり確認する

組織キッチリしているシビア会社では、社内ニートは生息できません。義務と責任の狭間に咲くあだ花、それが社内ニートです。あなたが、ちゃんとしている会社にいるなら、ちゃんとした方が間違いなくトクします。ちゃんとした会社かどうかは、2ちゃんとかで確認してみるといいでしょう。残念ながらあなたの会社が「ちゃんとしていた」としても悲観することはありません。ちゃんとした会社にも、ちゃんとしてない部署はひとつふたつあるはずです。そこへ「あえて」転属願いを出す(不採算部署を自分の手で立て直すくらいの大風呂敷を広げて)のも手です。


(3)秘密兵器と錯覚させるために

厳しさを増すビジネスシーンの片隅で、社内ニートとしてひっそり暮らす(そう、高山に咲く希少植物のように!)ためには、まず自身のキャラづけが必要です。例えば、ドラマ相棒」における水谷豊のように、「独特の才能を持っている雰囲気」を醸し出すことを推奨します。水谷豊であれば物語上、事件を解決しなければなりませんが、あなたは雰囲気を出すことだけに腐心すればいいのです。具体的には、あなたの会社(もしくは事業部)が、まだ手を出していない分野の書籍を買い集めて机上に散乱させたり、できるだけ年輩者の揃った会議の場で、わけの分からないビジネス用語を連発してオッサン社員を煙に巻いたりすればいいでしょう。ただ、その後のフォローはくれぐれもお忘れなく。キーマンを絞った丁寧なフォローで「知識をひけらかす」イメージではなく、「熱心さが故に」専門用語で熱弁を振るったイメージを演出しましょう。


(4)新規事業・困難案件には積極的に参加

社内ニートっていってんのに矛盾してね? とお思いの貴方、ちっと黙っとけ。社内ニートとなった貴方を守ってくれるもの、それは「イメージという幻影」以外にはありません。(2)のイメージ付けの延長で、ただの扱いづらいキモメン的な評価を避けるために、仕事には積極的なポーズをつねに取り続けましょう。ただし、責任者ではなくあくまでサポートとして。責任者はハイリスクハイリターンなので、失敗したとしても(それは大した問題じゃない)、一定の評価はもらえるサポート的なポジションお勧め諸葛孔明気分で「殿!敵は総崩れですぞ!」とか言っておけば、責任者もご満悦です。「おだてに乗りやすいタイプ上司」が責任者になったときは、すかざすそのプロジェクトに参加しましょう。おだてまくれば、勝手にどんどん走っていってくれます。失敗しても、元から「困難案件」なので貴方のせいにはならないはず。むしろ注意すべきは与し易い案件です。


(5)なんとなくネット仕事みたいにする

どうせ一日中ネットに張り付いているんだろうから、日中ITmediaあたりで集めた、なんとな??く会社関係ありそうな事案を、週に1回まとめて上司に提出してみたりするといいんじゃないかな(月曜の午前中あたりに「週末に調べ物をしててこんなニュースが…」というスタンス)。とりあえず、IT系のニュースはいろんな業界(とか顧客)に結び付くのでお得です。そのうち、社内でネットを見てても、仕事の調べ物をしてるんだとか思ってもらえるようになります。


(6)人間関係は広く浅く、上司ピンポイント

リアルニートに一番欠けている能力コミュ力」。これが社内ニートでは大切なスキルのひとつになります。決して過剰にはならない程度に、ツボを押さえたアプローチ。この距離感が大切なのですが、こればっかりは現場空気を肌で感じながら調整していくしかありません。ポイントは「広く浅く、上司ピンポイント」。現場社員は年齢・キャリアを問わず広く浅く(仲良しになる必要はありません!笑顔挨拶を交わす程度で十分)、上司に関しては"現場まで見えていないような、やや上級の上司"とピンポイントで親しくなれれば完璧です。社内の空気を読みながら、大変そうな同僚や部下に声を掛けたり差し入れをしたりする。実は、これが社内ニートで一番大変なポイント。他人に気を遣うとかまっぴらゴメンだぜ!とかいう中二病をこじらせたような人は、社内ニートとかせずに、まじめに仕事をすればいいんじゃないのかな。


(7)備えあれば憂いなし

ここまで来ると、あなたは社内ニートとしてかなり居心地の良い住処を見つけているはずです。しかし、過信は禁物。あなたの回りでは、厳しさを増す景気動向に多くのビジネスマン達が喘いでいます。あなたの同僚も例外ではありません。ぬくぬくとお茶を啜っている貴方を見とがめて、「いいかげんに仕事しろ!」と怒鳴り込んでくる場合もあるかも知れません(最悪の場合、直接上司にチクるかも!)。そんな時は務めて冷静に対処しましょう。ヒマに任せて作っておいた企画書(題材はなんでもいい)や、社内システム改善案などを見せて、「実は上司の勅命で内々にこの案件を進めている」と返してみてはいかが?このような状況に備えて、なんか適当企画書を2本くらい用意しておくと安心です。また、怒鳴り込んでくるような同僚は、きっと仕事で余裕がなくなっている状況のはず。ここは飲みにでも誘って、悩みを聞いてやるふりをしてガス抜きをすれば問題ないでしょう。


(8)攻撃は最大の防御

上記のようなケースがあると、どうしてもその怒鳴り込んできた当人を中心に、貴方への疑念の包囲網が出来上がりがちです。上記のケースがあれば、即座に「逆包囲網」形成のための対応が必要です。当人への対応をしっかり終わらせた後で、「あいつ、大変みたいだからフォローしてやってね」と、彼の回りの人たちに彼を気遣うように促します。これで、彼が貴方に対しての不満を口にしたとしても、周囲の人たちには「心配してくれている人を悪し様に言う人間」としてインプットされます。ただ、彼を悪人に仕立てないよう、細心の注意が必要です。本当の悪人は貴方なのですから。自分はラクして、他人に気持ちよく働いてもらう。それが社内ニートの真骨頂です。


(9)記録に残る仕事より記憶に残る仕事

社内ニートとはいえ、あなたが会社に在籍し続ければ、先輩や退職者からの引き継ぎ物件も入り、大して働かなくてもそれなりの売上を上げている状態になっているはずです(面倒なクライアントは即、元気な後輩に引き継ごう。金額が大きければ感謝までしてくれる!)。一部のしっかりした会社を除いて、中小企業の社内評価なんていいかげんもいいところです。同じ1000万円の売上であれば、より派手にいきましょう。200万円の10年契約より、1000万円の単年契約。取引先が10年後、ホントに続いているかなんて、誰にも分からないのですから。


(10)社内ニート出世できるか?

結果的に言えば、出来ます。一代で財を成したような創業者社長は別ですが、たいがいの中小企業社長は、人望と調整能力だけのボンクラです。決定権なんて、多くの場合、社長個人に委ねられるなんてことはありません。要は「いかに上手く人を使えるか」。社内ニートである貴方の最終的な目標は、「社長」と言う名の社内ニートなのです。



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社内ニート2.0 実践のための追記を追加しました(仕事しろ)。

http://anond.hatelabo.jp/20080604095249

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はてな始めましたヨ!オレ流ダメライフハックを大後悔!(誤字)。

http://d.hatena.ne.jp/companeet/

2007-11-21

http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20071121/p2

リンク先では管理職をボロカス言っていて、わからないでもないが、じゃぁIT系の反骨プログラマって何するのよとも思う。

技術者出世ってのは昔からの課題で、できる技術者には金をたくさん払って繋ぎ止め、質の高い仕事をさせつつ、同じような仕事ができる後進を育てさせなければならない。しかし、典型的な日本企業では昇給は昇進と結びついており、昇進は管理と結びついている。よい技術者とよい管理職の相関は0だから、嫌になって辞める技術者はたくさんいた。ただ、この問題を語るときに気をつけるべきは、味噌くそ一緒になってしまうこと。業界全体の雇用問題と、「できる技術者」の雇用問題は違う。

リンク先はその辺をごっちゃにしていると思う。厳しい言い方だが、できる技術者でかつ特別扱いされるべき人と、十把一絡げにされても仕方のない人の人口差は大きい。だから、一般論から前者が落ちていても仕方がない。多くの人は自分が前者であるという「仮定」((本人は前提というだろう))の下に一般論批判をするが、それはたいていの人には当てはまらない。

話は変わる。

たぶん増田の大まかな年齢で言うと、俺はおっさんの部類。で、その俺が入社したころおっさんだった人たちがいまでもバリバリやってるのが組み込み業界ソフトウエア無線あり、人工衛星システムあり、と独立系のおっさんたちのバイタリティはすさまじい。一方で、大企業に入社した若い連中はろくすっぽコードもかけないうちから外注管理なんかやらされて、百戦錬磨のおっさんたちと中国の海のものとも山のものとも着かぬ連中を1000行いくらで計ってる。

組み込みでもコーディングしている若い連中はいるが、大企業だと携帯電話開発みたいに仕事の山がパイプライン化してるところが多いかな。電子工学関係技術をやるなら中堅どころのメーカーは狙い目だと思う。会社技術が蓄積しているし、年中デスマーチってわけじゃないし、外注率が低いし、比較的仕事のローテンションも幅広い。何より、会ってみて実力の高いエンジニアが多いのはそういったところ。小企業もすごいが、大企業奴隷として押しつぶされる運命から逃げるのは難しいと思う。

大企業技術力の高い人ってのは、キーマンでもあまりいない。

そういうわけで、腕に地震のあるやつは組み込みにおいでよ。おもしろいぜ。

2007-11-06

小沢の件がいみわからなさすぎるので脳内シュミレーション

ケース1:小沢がスネタ

福田小沢さん、このままじゃ国会審議もままならない。連合くまないか?」

小沢「くめん。」

福田「まあ、そういわず。連合組んでくれたら・・・」

ちらっと顔をみる

福田小沢さん総理大臣・・・・。 ・・・やってもらってもいいともっているんだよ。」

小沢「なに!?」

福田大臣民主から4人だしてもらっていいよ。約束する。」

小沢「・・・。」

福田「悪い話しじゃないとおもうんだけどな。」

小沢「・・・。6人だ。大臣民主が6人だ。」

福田「協議しよう。」

小沢「よし、じゃぁさっそく党に持ち帰って協議する!」


小沢「管くんー、鳩ちゃん!民主党!とうとう政権とれるよ!!福田くん連立くんだら総理大臣やらせてくれるって!」

管「連立くむんでしょ?ダメだよ。ダメ。なんのために別の党なのかわからないじゃない。」

小沢「でも!! 念願の政権がとれるんだよ!!?」

鳩山常考だめだろ・・・」

小沢「で、でも!大臣を6人も・・・」

管、鳩「だーめ」

小沢「・・・。」

小沢「やめる。」

管、鳩「え!?」

小沢「ボクもう代表やめるーーー!!」



ケース2:脅された

福田今日、二人だけで会談をひらかせてもらったのは・・・見てもらいたいものがあったんですよ。

小沢テロ法をとうそうというなら無理な話しだ。」

福田「まあ、そう剣呑としなさんな。」


バサリと分厚い資料を小沢につきだす

小沢「何かね? 汚職とかでもでたのかね?」

福田「まあ、みてください。お宅のネクスト内閣親族個人情報がまとめられています。」

  「その資料によると…小沢さんには来年小学校にあがる姪っ子がいるそうで?」

小沢「そんな安い脅しはやめろ。君は総理大臣だろ。」

福田「それで相談なのです。」

小沢「ん? どういうことだ?」

福田「実はその資料・・・。われわれが用意したものではありません。」

小沢「??」

福田「今回、給油支援が滞ったことで激しく不利益を蒙る連中…といえばわかりますか?」

小沢「・・・。」

福田外交上彼らは相当おとなしいですが、内閣も相当な圧力をうけています。」

小沢「わたしに一体どうしろと?」

福田「私は何ももうしあげられません。ただ彼らは本気だと。それだけお伝えしておきます。」

小沢「私もやられたならだまってないぞ?」

福田「彼らは本気だといったでしょう。」

小沢「どういうことだ?」

福田「彼らは例の方法をとりかねない。

   国内でやられたら民間人も大勢犠牲になる可能性があります。

   いま、鳩山くんを通して民間人にもテロ注意の喚起していますが…。

   われわれに表立ってできることはここまでです。」

小沢「れ、例の方法だと!!? ばかな!!?ここは日本だぞ!!」

福田「我々は法案をそのまま出します。小沢さんは党内を説得してください。」

小沢「・・・。」


小沢は苦渋の決断のすえ党内に情報だけ伝えたのち即日会見をした。

党首会談の内容だとおもって集まったメディアは代表辞意の発表におどろき速報を流した。

予想外の対応の早さだった。

小沢小沢自信が判断をする責任を回避したのだ。

法案の成立に反対をしていた小沢が代表をやめるのであれば小沢を脅す意味はなくなる。

交渉キーマンを失えば、脅しは通じなくなる。

だが次の民主党の代表も判断をする局面には立ちたくないので留意に全力をあげている。


ケース3:メディア戦略

小沢福田政権は手ごわいな。防衛庁の件を辿っても時間がかかるだけだ、民主党の票にはつながらん。」

孔明「そろそろ話題をつくりましょうか。」

小沢「なにかあるのかね?」

孔明連立政権

小沢「はん! 何をばかな!このままがんばれば自民の過半数も夢ではないところで連合してどうなる!」

孔明「ふふふ」

小沢「・・・! 孔明! なにか策があるのか?」

孔明読売渡辺会長が連立を組んだらどうだという意向だそうでございます。」

小沢「聞いている。悪い人ではないがうるさいじじいだ。」

孔明小沢が連立を組みたがっているといって、党首会談をセッティングしてもらいましょう。」

小沢「ん?」

孔明密室で最低2回はやってもらいます。内容は適当に話してください。」

小沢「それで?」

孔明「会談の直後に党内の調整をするというので一旦中座してください。それで福田さんには党内がまとまらなかったと…」

小沢「自分でもちかけておいて、やはり無理でしたと断るのか・・・。」

孔明「先方には無能さをアピールする形になりますが問題ないでしょう。重用なのはここからです。」

小沢「まさか世間には自民から断られたことにするのか!?」

孔明「違います。

   ・・・小沢さんには党の代表を辞職してもらいます。」

小沢「なんだと!!?」

孔明「間髪いれず即日です。理由は”党内の調整ができなかったので”とあまり語らないでください。」

小沢「わしは辞職することになるのか?」

孔明「一時的にアベしてもらうことになります。」

小沢「そのまま入院しろということか?」

孔明入院まではいきすぎです。副代表の方々には留意してもうよう話しを通しておきます。」

小沢「留意してもらってどうなる?わしはともかく党のイメージまでがたがたになってしまうではないか!」

孔明「一時的には・・・」

小沢「長期的には違うとでもいうのか??」

孔明安倍前首相のときは留意はありましたか?」

小沢「そんな留意したぐらいで印象の操作はできん!」

孔明安倍前首相が辞意を表明したとき新聞は一週間にわたり自民党一色になりました。」

小沢メディア露出を増やすためだけに辞意を表明しろと??」

孔明「辞意の表明の直前にやる党首会談もそうですがメディア露出が増えたときに布石はいくつか・・・」

小沢「ふむ。」

孔明国民ならずとも自民党パニックに陥るでしょう。」

小沢「そうれはそうだろう。」

孔明「それで自民が割れれば儲けもの。辞意の撤回後、話題をそらすための強力な弾を既に用意してあります。」

小沢孔明・・・。ぬしはいつも用意がいいのお。」

孔明「我々にいま必要なのは世間の政治への注目。

   それだけでございます。

   次の弾は非常に強力。防衛庁の比ではございません。いい流れで解散総選挙にもっていけますぞ!!!」

小沢「そうか!」


深夜にこだまする小沢孔明の笑い声




ケース4:党を割って新しい党をつくりたい小沢の単独プレー

小沢自民党にもつかえそうな奴おおいんだけどなー…。民主もうるさい奴多いなー。」

小沢「・・・。」

小沢「俺が代表のあいだに党わっちゃおうかな。」


ケース5:そのほかあれば・・・

ある?

つか、やっぱり意味わからねぇや。ケース1っぺえけどな。

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