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はてなキーワード: 経営とは

2024-04-22

anond:20240422221900

そういうこと。車椅子であればスロープを設置して補うのは、社会の役目でしょ。

たとえ弱小経営レストランでさえそれをする義務がある。

からケア能力障害者たる男性たちを救済する責任が、女性を含む社会全体にあるはず。

女性ノブレスブリージュを果たすべき。

だけどフェミニズムの考えは違う。女性には性的自由があって理解のある彼くんにだけケア能力を使うのを選択する自由意志がある。それを尊重しないのは女性差別社会だ。

フェミニズムこちらの考え方が主流だ。

40代後半の転職活動

2023年秋まで外資系IT企業に勤めていた。本国レイオフの影響を日本法人も受けて無職に。社内異動も提示されたが、辞めるなら6ヶ月分の給与ボーナスをもらえるとのことで家族了解も得ず、勢いでサインしてしまった。まあしばらくのキャリアブレイクの後に、のんびり転職活動すればいいかと思った。しかし、思いのほか苦戦して4月まで引きずってしまったので、恥さらしだがここに記しておく。

スペック

2023年

知り合いや取引先に「いや〜外資系あるあるなんですよw」「御社にいいポジションあれば入れてもらえませんかw」などと軽い気持ちで打診していた。面接の設定はトントン拍子に進むし、代表者と即話せることが多いのだが、シニアなわりにCxOやVPでもなく、中途半端に前職年収が高い(1800万)のがネックで、「うちにはオーバースペックですねえw」「会社フェーズカルチャー的にフィットしないと思いますよw」などと体よく断られることが多かった。まあそんなこともあるか、すぐに他が見つかるだろうし、などと考えていたが今思うととんでもない思い上がりである。要は40代後半の文系で専門スキルなし(狭い業務領域ドメイン知識と多少のピープルマネジメント経験がある程度)の高コストおっさんであり、何度も断られるのには理由があったといえる。

2024年

年が明けてハロワに行き、国民年金に切り替え、社保の継続加入手続きiDeCoの変更などをしていくうちに、焦りが出てきた。何度面接しても結果が出ないのである3月末時点で書類落ち(転職エージェント転職サイトボタン一つで気軽に応募)は100件を超え、転職エージェントとの面談20件になった。企業とのカジュアル面談20社、落とされた面接は30社に上っていた。準備時間を含めてそれぞれにそれなりに時間コスト(本を買ったりウェブを読んだり)をかけているので、本命と思っているところから失礼なフィードバックがあったときは心が折れかけた。特に許せないのが某(意識高い系ニュースプラットフォーム運営企業ポジションを探して10回も面接をしたあげく、途中で社内の組織変更があったという不明瞭な理由募集ポジション消滅して見送り。それでも何とか心を保てていたのは、少し蓄えがあったのと、酒と麻雀スパ巡りを暇にかまけて再開したおかげかもしれない。…まじでおっさん趣味じゃないか

結局、先週になって前職の知人に紹介された外資系某社で拾ってもらえることになった。やっぱり外資フラット人間関係と高い年収の魅力には勝てないのよ。他には日系、大手スタートアップ含めいろいろ受けたが、本当の意味で入りたいと思えたのは某クラウド、某テレビ局、某AI関連企業の3社だけだった。都合50社と会ったとしても、社会人としてのキャリアの最終盤に「身を置いてもいい」と思えたところは1割にも満たなかった。若さが失われてリスク許容度が下がっているのと無関係ではないと思うが、その企業サービスプロダクトに対して「新しいものが新しく見えない」ようになっているのが最も大きな要因だと思う。40代後半ともなると成長しない企業や楽しくなさそうな企業SaaSスタートアップに多い)の見分けはつくようになるものだ。

というわけで、おっさんがやむにやまれ転職しようと思うと、受け入れてもらえるところに妥協してでも入るというスタンスになりがちだし、数打ちゃ当たると思ってしまうけれど、それでも結構時間がかかりますよというお話でした。

その他

ナムコ経営ホテル?でゲーム実技試験をやらされている夢を見た

勝ち抜け制らしく他の参加者が先に抜けていく中、朝7時になっても目標スコアに到達できなかったので不合格確定となった

肌のテクスチャが石っぽいゴーレムみたいなホテルマンに朝食会場を案内されたあと解散となったが

初めて来る会場だったので帰りのバスがわからず、ハドソンからだったら路線覚えてるんだけどなあ、と困っていた

おわり

anond:20240421084458

映画館ではお静かに」と書いてある以上、静かにしないのは迷惑行為であり、下手すれば、営業妨害になる。

そこまで騒ぐ人は、そうそうないだろうけど。

映画館経営はどこも苦しくて、客側があれこれ注文付けると、あっさり映画館が無くなる可能性もある。

映画館公共の場でも、国から保護されてるわけでもないから、そこは注意な。

anond:20240421084458

経営側にとっても需要に合わせてスクリーン割合や料金を調整すれば減益になるとは限らない

ここがバカ

2024-04-21

anond:20240421084458

バーバリとかで自由に騒いでもいい上映会あったし盛り上がってたのは知ってるので、

そういう需要があるのは否定しないけど、先のブクマでもわかるように「静かに見たい人」が大多数なので

ふつうに考えれば「騒げる上映」は需要が低いの理解できるやろ。

で、需要が低いから、経営陣もそういう上映を供給しないし、

仮に供給しても「静かに見たい人」の上映より安くなるわけがない。

あと、そういう需要ベースで考えると

例えば恋愛映画とかヒューマンドラマ的なやつは騒げる上映は成立しないと思うし

需要が無くて成り立たないと、またそぞろ差別とか言い始めるのかな。傲慢やねえ。

anond:20240421112446

僕は中流でクソノンポリだけど選挙政治家コスパ悪いと考える人や車バイクは嫌だと考える人気持ちもわかる。

まあ最近では若者女性だけ鉄道離れと道路上の乗り物への回帰も起きているみたいだが(鉄道会社が資本家オタクを向いて経営している点が嫌われているらしい)。

anond:20240421105340

プログラミングを学ぶを会社経営に置き換えると異常性がわかりやすいぞ

経営を学びたいですがやりたいネタはありません考えてないです起業して稼ぎたいです!

あっ、、、(察し)

ってなるでしょう?

批判されまくったけど「2時間かにできない人は映画館来ちゃいけないんです」は間違いだよ

[B! 増田] 「2時間静かにできない人は映画館来ちゃいけないんです」の行きつく先は我..

消えちゃったけど。元増田どんまい

上のブクマカを見ればわかるけどほとんど健常者の傲慢で溢れている

結論から言うと「静かに見たい人」と「静かじゃなくてもいい人・静かにできない人」に分けるべきなんだよ

でも映画館キャパを「静かに見たい人」に100割振ってるから傲慢意見ばかりになってしま

例えば「静かに見たい人用2500円」のスクリーン

「静かじゃなくてもいい人・静かにできない人用1800円」のスクリーンにわければ

誰でも気兼ねなく映画が観ることができるサービス誕生する

経営側にとっても需要に合わせてスクリーン割合や料金を調整すれば減益になるとは限らない

しか既存客の「静かに見たい人」にとっては上映回数が減るので不便が生まれ

その不便を受け入れられないか傲慢ブコメが並ぶ

これは映画館以外でもそうなんだけど語弊がある言い方をすれば

「健常者目線で積み上がってきたシステム」に慣れすぎているからこういう対応なっちゃうんだよね

映画館車イス問題の時も同じで自分たち向けのサービスの質・量は落とさずに」車イス向けのサービスをするリソースが足りないという話をしだしてしま

「健常者はリソースを集中してもらうことで今まで得をしてきたんだ」という考えが生まれない

この手の話のときは、まずは自分たちが得をしてきたかもしれないと自問自答することが大切だよ

日経最近連載してたユニクロ秘録っていうのおもしろかった

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC172MH0X10C24A4000000/

会社起こしてIPOしてFIRE、みたいなのでいいの?っていうのはいいなと思う。

一方で、「規模と世界一を目指さない」っていう資本市場とは一線を置くやり方もあるような気がした。

MBOしてしまうと経営ガバナンスは効くのかな

2024-04-20

最近飲食店経営者に思うこと

昨今、個人経営からキャッシュレス手数料が高い」「食券機の新紙幣対応に金がかかる」との声が聞かれる。

 

が、その一方で、「コロナ3年間で1店舗あたり2000万近い補助金出てたよね」「その前のキャッシュレス振興の時に、キャッシュレス対応で得られる補助金もあったよね」「キャッシュレス対応店は、自治体キャンペーンに乗っかって売上上げてるよね」というところも気になってしまう。

 

 

特にコロナ中の2000万は嫉妬するレベル

 

あれで車買ったり、飲み歩いたりしていた経営者は山のようにいる(まぁ経済を回していると言えば回しているけど)。

 

飲食店じゃない個人経営者の自分としては、そのあたりを踏まえると、なんかモヤモヤとしてしまう。

anond:20240420180242

あーなるほど!営業とか経営スキル帰結するわけね。ありがと!めちゃ参考になりました。

anond:20240420161233

日本人が貧しくなったからが正解

本当に美味しいものバブル期は高級料亭や高級レストランで食べれていたけどバブル崩壊から不味くても安ければいいと洗脳された

銀座寿司屋北海道個人経営定食屋で同じ値段ならみんな銀座で食べたいはず

anond:20240420094359 anond:20240420095946

自然な家庭支援は(エリート以外のパパママは)働かなくていいぞって言うことだぞ

あるいは家族経営で出来る仕事を促す

anond:20240420073755

富と稼いで私欲に回す組織が増えれば増えるほど

みんな貧乏になっていくそうだ

富を稼いで次の生産資産を回さな会社

たとえ稼いでいても存在が良くないので

コンプラガチガチ企業に吸収された方がいいと思う

 

コンプラガチガチ企業にも

色々あるだろうが、激ヤバの家族経営よりマシというか

稲葉に限らず家族経営ヤバい

息子しか次期社長やらす気無いマンマンの女社長んとこで働いてた事あるけどあれも酷かったな。

給料勝手に下げて給料明細配られるといつも誰かしら社長から抗議の声がしてたし、

赤字になってから迷走しちゃって変なセミナー講師とか毎回呼んでたし、日報書かせて毎日報告とかマジで意味の無いことばかりやってた。

とにかくローカルルールが多い会社マジでヤバい

2024-04-19

anond:20240419115435

イギリス人差別結構隠すけど絶対に下部層と結婚しないで鳥かごとして経営して

逆にフランス人スペイン人差別を表明するけど下部層ともめちゃくちゃセックスして子ども結構作るってどっかで見たな

イギリス的な奴隷って結婚恋愛する対象には絶対にならない家畜なんだろうな

anond:20240419053353

誰が客を意図的に錯誤させたと書きましたか

店の勘違い思い込み査定ミス、その他理由により値段を出し、それでも客が納得したという体裁を崩せるのですかと聞いています

ここまで愚かであるなら、少なくとも繁盛店を経営している線は無さそうですね。

anond:20240418200740

人口数十万とかだと嘘松っぽい

私の生まれ育ったガチの山奥の「村」とかだと地場で何代も続いてる親族経営会社って増田みたいな会社になってる

あと、コミュニティが狭すぎて娯楽も少ないから人の不幸がエンタメなんよ

町内会強制参加(拒否るとゴミ捨てできなくなる)だし、普通に声や顔のデカイ奴がずーーっと会長の座に居座って町内会費を年間百万円単位横領してる世界から

大学は街中に出たこともあって、職場だけは街中にしようって心に決めた

もうあれから10年くらいだけど、やっぱりその気持ちは変わらないわ

娘(私)が都会で働いてるからって家族もろともコソコソ言われてるっぽいけどね

田舎移住希望の人、本当に移住先の短期滞在とか事前にチェックしておいた方がいいよ

anond:20240418182537

どこが「明確な詐欺行為であるのか説明をどうぞ。

錯誤ではなく詐欺であると外形的に証明できますか?

もしかして自身イオン等に入っていたり、全国チェーンだったりする面白すぎる買取店を経営されていますか?

2024-04-18

anond:20240418102229

自分Web作る仕事してるけど、ここら辺のポッドキャストはよく聞いてる。

毎週更新されてるものもあるし、聞きやすい。

これマジ大事

なんにせよ、声だけでやってるから、聞きやすい声とか聞きやすい喋り方とかの人じゃないと、全く耳に入ってこない…

内容はいいこと言ってる風だけど、音質のせいで全然耳に入らず聞くのやめた人いるわ。

▪️Web系の人はマジ聞いておけレベル

Webディレクションやってますラジオ

・AutoMagic

オフトピック

▪️仕事全般の事では、これがわかりやすくて面白い

入江章栄の経営理論イシューを語ろう

TED Talk ビジネス

anond:20240418120836

デザイナーを雇うと、なぜか、デザインし直すことを目的デザインし始めるから手に負えないんだよね。

一度決めたらずっとそのままにしておいて欲しい、ユーザ気持ちなんて何も考えられない。

でも、仕方ないんだ。

デザイナーデザインすることが仕事から

同じデザインだと飽きられて他社サービスに乗り換えちゃう人がでますよって経営陣を脅して

自分の居場所を、その存在価値を高めている。

2024-04-17

300円のいなり寿司で3日勾留の件

誤認逮捕なんだから警察と店の落ち度は大前提として、元小売従業員としては状況的に捕まった人を万引き犯だと思った店側の気持ちは分かる。

万引き犯特に常習の人って複数人で手分けして万引きする場合があって、今回捕まった人の場合はまんまそのパターンなんだよね。

店内で商品を持って店員の目につきにくい場所まで持っていくやつと、そいつから受け取って店の外に持ち出すやつで役割分担してたりするんよ。

万引きって商品を持って店の外に出た瞬間に成立するから、店側は万引きっぽい動きをした人を店の外までバレない様に追いかける必要がある。

だけど、途中で商品を持ってる人間が入れ替わるとその難易度が上がる。

それで店側が確信持てずに見逃すのを狙うって訳。

で、グループ万引きやってる人達特に家族ぐるみ万引きやってる人達は、俺が店員やってた頃の経験だと商品の持ち出し担当高齢者に任せる事が多い。

疑われにくいし、若い人よりは店側の同情を買いやすいからね。

人によってはボケてるふりとかもやるんよ(そういう人は大抵、常習だからすぐバレるんだけど)。

3日勾留したってのも、店側も警察も状況的に捕まった人を万引き常習犯で仲間が居ると判断したんじゃないかと思う。

おそらく店としては相当確信があったか、あるいは万引き被害が酷すぎてなりふりかまってられなかったかのどっちかなんだろうけど、誤認で捕まった人にはそんなのは関係ないよね。

店としては色んな意味で痛恨事になると思う。

万引き犯でもなんでもない普通のお客さんの評判が悪化するし、店員万引き犯への監視が萎縮する可能性もある。

ガードがゆるくなった店って万引き犯同士で共有されて、集中的に狙われるんだよね。



客の立場で言うなら、こういうケースを絶対回避する為には店内での商品のやり取りを避けた方が良い。

ぶっちゃけ店側からするとレジサッカー台以外の場所で、商品自分カバンに詰め込んてる人は万引き犯っぽく見えるんよ。

店側がこういう誤認をしちゃう程度には万引き犯ってそこら中に居るし、その被害バカにならない額になってる。

本当は人力じゃなくて機械監視できるのが一番なんだけど、監視カメラだけじゃ死角はあるし作れちゃう

従業員としても客としても早いとこ安価ICタグが普及してくれるといいんだが、まだ難しいんだろうなぁ。



追記

レジ確認すればすぐ分かるだろ」ってブコメがあるが、この辺は店によるのでなんとも言えない。

大手イオンイズミなど)は機材も新しいから多分すぐ確認できると思う。

中小個人経営の、それも古い機材を無理やり使ってる様な店舗だと、確認時間がかかる可能性はあるかなと思う。

ただ16日に要請されて確認したら発覚ってことなので、逮捕された日の締めでは計算ミス勘違い金額合ってなかったけど再確認してみたら合ってたって事なのかもしれない。

店側の落ち度なのは確かなんだけど、これ別の人が万引きしてて金額合わなかったら逮捕された人どうなってたんだろうって気もするんだよな。

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