カテゴリー「学閥」

社会関係資本の試金石は一般的互酬性の原則である。直接何かがすぐ帰ってくることは期待しないし、あるいはあなたが誰であるかすら知らなくとも、いずれはあなたか誰か他の人がお返しをしてくれることを信じて今これをあなたのためにしてあげるというものである。
ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4760129030

また、自分も相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分は相手が同じグループであることを知っていても、相手が自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります。
つまり、自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。
ttp://synodos.jp/economy/10828/2

なぜ北イタリアの経済パフォーマンスが良くて南イタリアはだめなのか。

会社に学閥ができる心理学的な理由と上手な付き合い方 | From G to R

Apo's 心理学　の勉強部屋内集団ひいきってなんだよ？？？

泥棒洞窟の実験

自己高揚方略
自分が属する集団を高めることによって、自分の評価をも高めること。
ttps://seesaa wiki .jp/w/qualia_s/d/%BC%D2%B2%F1%BF%B4%CD%FD%B3%D8

自己高揚バイアス（Lake Wobegon effect）
ttps://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E5%B7%B1%E5%A5%89%E4%BB%95%E3%83%90%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%82%B9

このご時世に学閥つくって群れてるくせに、都合のいい時だけ利用しようとして協力しろとか言って来て、どんだけ自分勝手やねん。— YanoTakeshi (@divivid) 2017年3月17日

派閥と学閥を私は成立の違いから本質的には違うものだと理解しているが、それは派閥が異端者を排するものであって学閥は排しないものを異端者とする構図だと考えているから— あき秋刀魚 (@abc3aki) 2015年8月7日

あなたを大切にしない人をあなたが大切にする必要はない
ttps://bit.ly/2K5LWk2

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2017-03-03

■[金融][慶應][就職][学閥]金融界への就職に強い慶應義塾大学

早稲田大学、慶應義塾大学、徹底比較
慶應義塾大は金融関連の職種に強く、

2016年、哀愁の貴公子！: エコノミスト誌の記事、「東大 VS　慶應」についての所感。

経済学の研究が強い大学―慶應はさほど強くない : 大学・学歴データまとめ―研究、就職、受験、世界ランク

【就活生必見】メガバンク（都銀）の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

就活貴族　いきなり料亭でお座敷遊び

帝大と商大が80円，早慶クラス75円，MARCH クラス70円
ttps://twitter.com/matsuura_rits/status/174811759293636608

帝大６５円早慶５５円その他私大５０円
ttps://twitter.com/ssgt0808/status/471248359345254400

ttp://hoshinokanata.net/itochu_ceo_gakureki/

ttp://hoshinokanata.net/mitsuico_new_ceo/

ttp://hoshinokanata.net/mitsuico_ceo_gakureki/

ttps://twitter.com/kazu_fujisawa/status/700904776851017728

ttp://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1263870676/320

内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目で会社主催の東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライに希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた、って話聞いて、絶望とこんにちはしたFラン出身の俺。— ゆう@正真正銘DEBU (@boo_mcz) 2013年10月1日

学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな∩´,,•ω•,,`∩— どとう㌠@かぶ栽培中 (@rst_kz8) 2016年2月17日

丁度バイトしてた時慶応学閥が早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社孫会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。— わかけん (@wakaken_1027) 2013年8月15日

女性役員3.3%どまり　上場企業の7割「ゼロ」:日本経済新聞
ttps://www.nikkei.com/article/DGXLASGF14H08_V10C17A7EA3000/

女性取締役、欧州先行　仏伊3割・日本は「ゼロ」7割:日本経済新聞
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO63784820S0A910C2EA5000/

女性役員、まだまだ増えず上場企業の7割が「ゼロ」の現実
女性役員比率を業種別でみると、最も高かったのがサービス業の5.29％（女性役員数は108人）だった。次いで、小売業の5.21％（78人）、金融・保険業の5.20％（122人）。
ttps://www.j-cast.com/kaisha/2017/07/18303386.html?p=all

女性の活用推進へ　企業の間接差別、法規制を
高卒男性の方が、大卒女性よりはるかに課長以上割合が高い。
ttps://www.rieti.go .jp/jp/papers/contribution/yamaguchi/08.html

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2016-06-27

■[学閥][派閥][三略][乱源][背公立私][信賞必罰]

三略（さんりゃく）

乱源（らんげん）

背公立私（はいこうりっし）

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

派閥をなくす決め手は信賞必罰の断行である。
そうすれば派閥による昇進や、派閥によるかばい合いはなくなる。
非情のススメ　超訳　韓非子

唯才是挙（ただ才のみ、これを挙げよ）曹操孟徳

現代の世の組織には、学閥、派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。
お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである。
しかし、これはあくまでプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである。
三略　乱源　背公立私

お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2016年2月20日

10代の終わりに実施した学力テストの点数が、50代や60代まで、それも正解のないビジネスの世界で通用するものだろうか。
仕事の頑張りとは関係ないところで評価されるのなら、真面目に仕事をするモチベーションも高まらない。
http://news.nicovideo.jp/watch/nw230641

企業内ＯＢ会は品がない！慶應三田会に見る「学閥」の功罪 - 山崎元のマルチスコープ

学閥の特徴

このご時世に学閥つくって群れてるくせに、都合のいい時だけ利用しようとして協力しろとか言って来て、どんだけ自分勝手やねん。— YanoTakeshi (@divivid) 2017年3月17日

派閥と学閥を私は成立の違いから本質的には違うものだと理解しているが、それは派閥が異端者を排するものであって学閥は排しないものを異端者とする構図だと考えているから— あき秋刀魚 (@abc3aki) 2015年8月7日

あなたを大切にしない人をあなたが大切にする必要はない
ttps://bit.ly/2K5LWk2

ttp://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm

ttp://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html

ttp://blog.livedoor .jp/momotarou100/archives/51236132.html

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2013-10-02

■[学閥][互恵的利他主義]エージェンシー・スラック

2013-09-26

■[東大][京大][一橋][早稲田][慶應][早慶][辞退率][学閥]

国立、公立、私立、辞退率、学閥、就職、企業、会社、就活、就職活動

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値 - 能ない鳶は能ある鷹をうめるか

早稲田大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.4％、慶応義塾大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.2％

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値

入学者偏差値調査・Ｗ合格者の入学先

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】
合格　　辞退　　辞退率
東京大学　　３１０７　　　１７　　　０．５％
京都大学　　２９２８　　　１６　　　０．５％
一橋大学　　　９４７　　　　４　　　０．４％

慶應義塾　　９９９５　　５８９９　　５９．０％　
早稲田大　１８３００　１２６４０　　６９．１％
中央大学　１５０８９　１１４０３　　７５．６％

2014年度　早稲田大学・慶應義塾大学　入学者における一般入試比率

慶応法学部一般受験率３３％に物申す

慶應法は入学者の６割以上が推薦等の現実

辞退率　慶応大（理工）76.2%　慶応大（医）52.4%

慶應義塾大学理工学部、早稲田大学基幹理工学部の辞退率が５０％を超えていると聞いたのですが本当ですか。

統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」　大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである

学閥一覧表主要企業管理職者の出身大学ランキング｜偏差値図書館

早慶の正規合格者の入学辞退率が50％超えてる現状って、一体何人が知ってるんだろうねえ(´・ω・)？

知恵袋で、早稲田大学や慶応義塾大学は、合格者の辞退率が60％などという投稿を見たことがあるのですが、これは本当でしょうか？

早稲田や慶応のような日本のトップ大学の入学辞退率が異常に高いのは何故ですか？

地方の国立か早稲田、慶応はどちらがレベルが上ですか？ - Yahoo!知恵袋

旧帝と早慶どっちのほうがすごいですか？下記に異論はありますか？ - Yahoo!知恵袋

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

高校名重視の面接官　灘→東大最強、慶應内部生に疑問抱く人も

NEWSポストセブン｜早慶が関東ローカル大学に!?　地方出身者減で学生レベル低下

付属高校からエスカレーター式に大学に入った学生は、就職活動で不利になる。そういううわさがあるそうだ。本紙電子版の連載企画：日本経済新聞

受験なしの有名一貫校卒業者「使い物にならない」　　マツコ発言に「これは本当」「8割はダメ」同意する声多いが...

国立大追加合格・入学辞退率一覧

全国有名進学校　国立大学進学ランキング

首都圏・私立大学人気ランキング2013…受験者数・合格倍率・辞退率

合格　　辞退　　辞退率
東京大学　　３１０７　　　１７　　　０．５％
京都大学　　２９２８　　　１６　　　０．５％
一橋大学　　　９４７　　　　４　　　０．４％

合格　　　辞退　　辞退率
慶應義塾　　９９９５　　５８９９　　５９．０％　
早稲田大　１８３００　１２６４０　　６９．１％

AERA　2010年 1月25日号
【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】 | ログ速

平成１５年度　旧帝＋旧商合格者における入学辞退率
・・・・・・・辞退者数・・合格者数・・・入学辞退率
東京　　　　　１３　　３，２９３　　　０．４
大阪　　　　　５３　　２，７２４　　　１．９
京都　　　　　６４　　２，７９４　　　２．１
一橋　　　　　２４　　１，０５９　　　２．３
東京工業　　２７　　１，１１５　　　２．４
北海道　　　　９８　　２，４４０　　　４．０
東北　　　　　９８　　２，３９５　　　４．１
名古屋　　　１０４　　２，３３５　　　４．５
九州　　　　１２３　　２，５９５　　　４．７
平成１５年度国公私立大学入学者選抜実施状況の概要

ダブル合格・進路追跡調査（河合塾、２０００年度）
（出所：サンデー毎日）
北海道大学（法・経）４５人－慶応（法・経）６人
金沢大学（法・経）３３人－慶応（法・経）３人
名古屋大学（法・経）７１人－慶応（法・経）６人
大阪大学（法・経）７３人－慶応（法・経）１人
神戸大学（法・経・営）９５人－慶応（法・経・商）４人
広島大学（法・経）２２人－慶応（法・経）９人
九州大学（法・経）４４人－慶応（法・経）５人
慶應大学と東京大学の入学難易度ってそれなりに格差があるの？

2006年度　W合格者選択比率（代ゼミ）
慶應医　０％ -１００％　東大理Ⅲ
慶應医　０％ -１００％　京大医
慶應医　７．９％ -９２．１％　東北医　
慶應医　１４．６％ -８５．４％　医科歯科医
慶應医　２０．０％ -８０％　名古屋医

読売ウィークリー7.15号『W合格対決75大学特集』
W合格対決75大学特集慶応医とその他医学部の併願対決(2007)
慶応医０-２４理三
慶応医１-８東京医科歯科大医
慶応医１-４東北医
慶応医０-４名古屋医
【私立医】慶應義塾大学医学部part1【最高峰】

駿台　入試資料集アドバンス 2007年06月発行より⇒転載
早稲田大学理工学部
偏差値　　合格者　　　入学者
45　　　　　　1　　　　　　1
47　　　　　　2　　　　　　2
49　　　　　　1　　　　　　1
51　　　　　　2　　　　　　2
53　　　　　　2　　　　　　2
55　　　　　　14　　　　　11
57　　　　　　27　　　　　21
59　　　　　　45　　　　　22
61　　　　　　78　　　　　37
63　　　　　108　　　　　　2
65　　　　　131　　　　　　3
67　　　　　131　　　　　　3
69　　　　　83　　　　　　　2
71　　　　　41　　　　　　　1
73　　　　　　4　　　　　　　0
75　　　　　　3　　　　　　　0
76　　　　　　1　　　　　　　0
合格者偏差値　64.5
入学者偏差値　56.9
慶應義塾理工学部
偏差値　　合格者　　　入学者
44　　　　　　1　　　　　　1
47　　　　　　1　　　　　　1
49　　　　　　1　　　　　　1
51　　　　　　3　　　　　　3
53　　　　　　2　　　　　　2 　
55　　　　　　16　　　　　16
57　　　　　　31　　　　　17
59　　　　　　44　　　　　21
61　　　　　　88　　　　　32
63　　　　　 101　　　　　 4
65　　　　　 112　　　　　 2
67　　　　　 123　　　　　 2
69　　　　　 75　　　　　 1
71　　　　　 32　　　　　 0
73　　　　　　 3　　　　　 0
75　　　　　　 3　　　　　 0
76　　　　　　 1　　　　　 0
合格者偏差値　65.1
入学者偏差値　57.1
偏差値の見方⇒手間を省略している為、転載部分がかなりあります。その場合でもソースを明記しておくので参照して下さい。

１９９２年　
○早稲田政経　６７％－３３％　慶應経済×
○早稲田政経　７８％－２２％　慶應法×
○早稲田商　　５９％－４１％　慶應商×
○早稲田一文　６７％－３３％　慶應文×
○早稲田理工　７５％－２５％　慶應理工×
×早稲田法　　４６％－５４％　慶應法○
早慶Ｗ合格対決
２０年前は早稲田＞＞慶應だった

◆1980年代ゼミ偏差値
68.8　早稲田・政経-政治
64.6　早稲田・政経-経済
64.4　早稲田・法
63.4　中央大・法-法律
63.4　上智大・法
62.8　中央大・法-政治
62.0　慶應義塾･経済 ☆☆☆
61.6　早稲田・商
61.4　明治大・法
60.5　慶應義塾・法-法律 ★★★
60.5　慶應義塾・商 ☆☆☆
60.4　立教大・法
60.1　青山学院・法
59.4　慶應義塾・法-政治 ★★★
57.0　法政大・法
１９８０年度主要私大入試難易度
32年前の慶応法学部は低偏差値だった！その８

都内主要私立大学２００７年度入試、一般枠・推薦枠比率
　　　　　　総定員　　　一般入試募集人数　　　推薦入試募集人数　付属高数
ICU　　　　６２０人　　　　３５０人（５６．５％）　　　２７０人（４３．５％）　　　１校
上智　　２１６０人　　　１３２２人（６１．２％）　　　８３８人（３８．８％）　　　０校
慶応　　６１４５人　　　３９２０人（６３．８％）　　２２２５人（３６．２％）　　　５校
早稲田　８８８０人　　　５８８０人（６６．２％）　　２０００人（３３．８％）　　　５校
法政　　５８５０人　　　３９６５人（６７．２％）　　１９２０人（３２．８％）　　　３校
中央　　５４１０人　　　３６９４人（６８．３％）　　１７１６人（３１．７％）　　　３校
立教　　３６８５人　　　２５７５人（６９．５％）　　１１１０人（３０．５％）　　　２校
明治　　６２０５人　　　４４２１人（７１．２％）　　１７８４人（２８．８％）　　　３校
青学　　３１３２人　　　２２８５人（７３．０％）　　　８４７人（２７．０％）　　　１校
※推薦募集人数にはAO入試・社会人入試等も含む
http://anond.hatelabo.jp/20091112031812

[学閥][閨閥][派閥][藩閥][同調圧力][空気の研究][先輩][保身][企業][就職]

帝国大学、旧帝大、学士会

一般社団法人学士会（がくしかい）は、旧帝国大学系大学である北海道・東北・東京・名古屋・京都・大阪・九州の各大学（前身を含む）、京城帝国大学及び台北帝国大学の学部卒業者、大学院修了者、前記大学の現役の学長、教授、准教授（助教授）またそれらの職にあったものによる、大学の枠を超えた一種の同窓会組織。
元文部科学省所管。
学士会 - Wikipedia

東京帝国大学
東京大学
京都帝国大学
京都大学
東北帝国大学
東北大学
九州帝国大学
九州大学
北海道帝国大学
北海道大学
京城帝国大学
ソウル大学校
台北帝国大学
台湾大学
大阪帝国大学
大阪大学
名古屋帝国大学
名古屋大学
帝国大学 - Wikipedia

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2013-09-21

■[株主][利潤最大化][エージェンシー][スラック][社員][学閥]

お中元・お歳暮・接待

「接待を受ける」ことが悪いのではなく、「接待を受けた相手に便宜を図る」ことが悪いのである。
「接待は受けません」のその後｜日経BP社ケンプラッツ

うちは公務員の家系。ある日、お中元でうちに民間会社の社長から『ベンツ』が届いたったｗｗｗ
うちは公務員系の家系、役職の関係で昔はうちにも何百てお歳暮やお中元が届いてた
父が貰った一番高価なお歳暮はベンツ
あるとき家に帰ったら庭にベンツがとまってて、
それがお中元だと知ってビックリしたのを憶えてる
名義は某会社の社長名義だけど、自由に使ってください
必要なら名変代金、贈与税金は向こう持ちで名義も変えますよって感じの変わったお中元だった

学閥、エージェンシー・スラック

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

組織内政治、ゴマすりばかりが上手な人物が出世することになれば、実務能力があり判断の優れた人物が無能な人間の指揮下に入ることになり、前線の混乱と敗北は避けられない

日本軍は「やる気を見せること・積極性」が組織内の人物評価として重視され、戦果や失敗責任については考慮される比率が低い集団でした。この歪んだ人事評価制度はのちに、無謀な作戦を実行し責任を取らない人物を日本軍の内部に増加させてしまい、敗北を決定的にします。

勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍

プリンシパル＝エージェント理論 - Wikipedia
エージェンシー・スラック（agency slack）とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、
プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。

エージェンシーコスト
エージェンシー問題により発生するコスト。
エージェンシースラックによる利潤の減少や
エージェンシースラックを防止するための監視コストなど。
プリンシパル・エージェント問題

経営者は株主の意向を無視して（利潤最大化に反する）学閥優先人事を行っている！株主は経営者への監視をせよ
就職サイトと差別（？）問題

第11回　暴走する"エージェント"――食べログ不正問題と宮根アナ隠し子騒動の類似点

★派閥、学閥、地縁・血縁の弊害（公私混同はアホな行為）

情報の非対称性 - Wikipedia

エージェンシー・スラック - NAVER まとめ

[学歴][学閥][シグナリング理論][ハロー効果][情報の非対称性]

[リスク][ストックオプション][損][既存株主][メリット][デメリット]

ステークホルダー（英: stakeholder）とは、企業・行政・NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。
また、日本語では利害関係者という。
具体的には、消費者（顧客）、従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関など。
ステークホルダー - Wikipedia

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2012-11-09

■[学歴][学閥][シグナリング理論][ハロー効果][情報の非対称性]

情報の非対称性 - Wikipedia

プリンシパル＝エージェント理論 - Wikipedia

2001年にノーベル経済学賞を受賞したマイケル・スペンスによってはじめて分析され、
高等教育が労働者の生産性に何ら影響を及ぼさないとしても、
企業がその労働者に対して、高賃金を支払うことは合理的であることを示した。
シグナリング - Wikipedia

例として、ある人が難関大学卒であったり、スポーツに優れていたり、字が上手だったりする場合、
その人が学力や体力や字の上手さにおいてだけでなく、人格的にも優れていると思い込んでしまうケースが挙げられる
（それらの事柄と人格的に優れているか否かは、ある物体の色と形が互いに独立の事柄であるように、互いに独立の事柄である）。

また、有名人やタレントを通じたCMや広告がその商品やサービスを
実際に使ったりしたことがないにもかかわらず良いイメージを与える。
それによって購入意欲を刺激したり、購入したりする。
一方、CMに起用されたタレントが不祥事を起こしたりすると、商品自体に何の不満も覚えていなかったにもかかわらず購入意欲が削がれたりする。
ハロー効果 - Wikipedia

天下皆美の美たるを知るも、これ悪のみ。老子

高学歴に使えない人間が多い理由

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2011-08-07

■[会社][企業][学閥][閨閥][派閥][乱源][同調圧力][空気の研究][先輩][就職]

学閥・派閥・内集団ひいき（最小条件集団実験）・三略・乱源・背公立私・六韜・エージェンシー・スラック

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

人事は社内だけで行ってはならない。これは原則である。マネジメントには外の血を入れることが必要である。それは独善や社会からの遊離を防ぐために必要である。ドラッカー

ハーバードには全く学閥がありません。現学長もハーバード卒でなく在籍経験もありません。大学院長１５人中ハーバード卒は一人しかいません。なぜハーバードは学閥を排除するのか

ハーバードは、あの有名な「アドホックシステム（ad hoc system）」も新たに導入

六、名将の下に弱卒なし、賢者能者を登用するに意を用いよ。下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。三井高利

異なる人々が一緒に働けるようにしてくれるということです。互いを好きな必要はなく、本当に互いに嫌っていることもあります。

自分よりスペックが上の人を雇える人が、社長として大成する

google:自分より優秀で博識な人材を採用せよ。学ぶもののない、あるいは手強いと感じない人物は採用してはならない。

google:能力があるというのはいいことだ。だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。エルバート・ハバード

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。カーネギー

格言｜社内に学閥ができないよう採用時に気を配る

学閥を作らせない

派閥解消のための役員大部屋制や役員の子弟を入社させないといったシステム

縁故採用はレベルが低いんです。

社内で大学の同窓会を開けない

「学閥の強い企業を就活候補から外せ」

不適切な人事は組織の敗北につながる■勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍

google:自分の役に立つという理由で他人のために尽くすことは、賞賛にも栄誉にも値しない卑しい行為である。セネカ

現代の世の組織には、学閥、派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。
お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである。
しかし、これはあくまでプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである。
三略　乱源

http://open.mixi.jp/user/18836655/diary/1946684171

http://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm

http://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html

http://blog.livedoor.jp/momotarou100/archives/51236132.html

「まわりが褒める人間を賢者だとみなし、貶す人間を愚者だと決めつけると、仲間の多い人間だけが昇進し、少ない人間は退けられてしまいます。こうなると腹黒い人間が登用され、その結果、世の乱れはいよいよ激しくなって、ついには滅亡に至るのです」
六韜　挙賢篇

君子は矜にして争わず、群して党せず

韓非子１９「説難（ぜいなん）」５（ＩＥ・ＧＣ）｜やけい
相手が愛情を持っている場合は、いいことを言えば
すぐに気に入られ、ますます近づけられる。
ところが憎まれた場合は、いいことを言っても受け付けられず、
いよいよ遠ざけられるだけである。

韓非子説難
弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、
丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

賢仁人生相談　韓非子/説難編　～社長に意見が認められず左遷されたケース～ : 文芸雑技団ハルカトーク

【韓非子】説難篇~進言の難しさ~

お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2016年2月20日

同族　就職 - Twitter検索

同族企業には原則がある外部の者以上に働かない限り一族を働かせてはならない

国会議員の2割が世襲議員、上場企業の2割が世襲社長 - 斧節【onobusi】

「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵

「同族」は５割以上に　上場3600社・最新調査　　：日本経済新聞

上場企業1823社のうち758社（42％）は一族経営

http://www.win-cls.sakura.ne.jp/pdf/7/18.pdf

同族経営 - Wikipedia

Amazon.co.jp：日本の15大同族企業 (平凡社新書): 菊地浩之: 本

慶應ジャーナル・探偵慶応スクープ！三代目社長の四人に一人が慶應卒！？

Amazon.co.jp：林原家同族経営への警鐘: 林原健: 本

世襲企業の興亡有森隆｜さくら舎

安倍内閣世襲率：50％　アメリカ連邦議会世襲率：5％　なぜなのか

我が第2次安倍内閣世襲議員率５０％は何を意味するのか考察する

連載・世襲政治に未来はあるのか（3）首相の半分、国会議員も4分の1　「永田町」の世襲率は異常に高い : J-CASTニュース

学閥飲み（学閥別新人歓迎会）と内集団ひいき（最小条件集団実験）

メルボルンでこつこつとやる - 身内びいきってすごいのね：差別と偏見の心理学(2)

他人の目を気にする人ほど身内びいきしやすい

人を「敵」「味方」に分けて判別する輩は職場を殺す

社会心理学-一級市民と二級市民（内集団バイアス・内集団ひいき）

泥棒洞窟の実験｜あるITコンサルの読書日記

Apo's 心理学　の勉強部屋泥棒洞窟実験ってなんだよ？？？

泥棒洞窟実験 - Twitter検索

同調圧力とは - はてなキーワード

『ウチ』への同調　日本人もアメリカ人と変わらず

ショービニズムとは - はてなキーワード

派閥と学閥を私は成立の違いから本質的には違うものだと理解しているが、それは派閥が異端者を排するものであって学閥は排しないものを異端者とする構図だと考えているから— あき秋刀魚 (@abc3aki) 2015年8月7日

嫌いな物ベスト3に学閥が入る

つまり自分が絶対入れないところでワイワイやられるのが糞嫌い— 渡辺八畳@例大祭え23b (@yoinoyoi) 2016年4月7日

社会関係資本の試金石は一般的互酬性の原則である。直接何かがすぐ帰ってくることは期待しないし、あるいはあなたが誰であるかすら知らなくとも、いずれはあなたか誰か他の人がお返しをしてくれることを信じて今これをあなたのためにしてあげるというものである。孤独なボウリング　R.パットナム

なぜ北イタリアの経済パフォーマンスが良くて南イタリアはだめなのか。

社内政治

社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治で不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。— tokiharu noto (@noto) 2016年2月16日

お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2016年2月20日

「週4時間」だけ働く。: ティモシー・フェリス, 田中じゅん - Amazon.co.jp

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http://b.hatena.ne.jp/entry/diamond.jp/articles/-/91863

就活は高学歴が有利？慶應生が語る厚待遇エピソード！

かつての鐘紡では初代社長から9代続けて、三越(現･三越伊勢丹ＨＤ)では初代から11代続けて慶応出身者がトップに就任した。

三越、カネボウ、千代田生命が慶応閥の御三家

三越を呑み込む伊勢丹　統合劇の裏にある冷徹な現実｜inside｜ダイヤモンド・オンライン

千代田生命の破綻で被害を受けた中小企業

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/591960933800390656

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/696290956140613632

https://twitter.com/so6287/status/673855347287703556

「慶応閥」が露骨

カネボウ粉飾２０００億円　過去最大規模数年間債務超過か

カネボウの粉飾決算

Amazon.co.jp: 役員室午後三時電子書籍: 城山三郎: Kindleストア

Amazon.co.jp：粉飾の論理　第１部カネボウの罪（秘密工作隠蔽源流）

Amazon.co.jp：経営不在―カネボウの迷走と解体

「悪者」なき不正会計、東芝とカネボウの類似性：日経ビジネスオンライン

東芝の粉飾がカネボウの粉飾に次ぐ額に…

第三者委、経営陣の責任追及へ　東芝の不適切会計1500億円超も　　：日本経済新聞

｢慶応卒が出世している｣200社　役員の人数最多は東芝東洋経済オンライン

「1に慶応2に慶応3、4がなくて5が東大、早稲田。出世するか否かは最初の配属先でほぼ決まる」

早稲田、慶應、就職力の比較

テレビ局・広告代理店などの学閥

就職クロスランキング　マスコミ編

慶應生でも上場企業に入社できるのは半分もいないという事実

エコノミスト誌の記事、「東大 VS　慶應」についての所感。

和田秀樹の親父(関西大学卒)がカネボウに入っていて、慶應閥の強固さにやられて、子供二人をスパルタ教育した結果、兄弟揃って東大行ったという逸話はいつ思い返しても興味深い。— ホワナイ (@whiteknightxxx) 2015, 10月 15

受験は要領―たとえば、数学は解かずに解答を暗記せよ (ゴマブックス) | 和田秀樹 | 本 | Amazon.co.jp

http://oshiete.goo.ne.jp/qa/8479792.html

ムラ社会の日本では、異分子は排除の対象ですし、東大以外の学閥がある組織の場合、後ろ盾のない東大卒はただただ敵視されるに過ぎない存在だということなのです。　そして、とにかく報告連絡相談がすべての組織に / “拝啓　F先生 - 中国備忘録” http://t.co/gzRPHMFk— arkanalー (@arkanal1) 2012, 12月 9

学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな∩´,,•ω•,,`∩— どとう (@rst_kz8) 2016, 2月 17

丁度バイトしてた時慶応学閥が早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社孫会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。— わかけん (@wakaken_1027) 2013, 8月 15

日本は学歴社会ではなくて、学閥社会。六大学卒の数学教師が、地元の駅弁大学卒の同僚の中で小さくなっていた... | Facebook

学閥を作らせない

学閥社会・学歴社会・内集団ひいき（最小条件集団実験）・入学者偏差値・合格者偏差値・推薦入学比率・入学辞退率・メリトクラシー・社会関係資本・互恵的利他主義・内集団バイアス・同調圧力・プリンシパル＝エージェント理論・エージェンシー・スラック・社内政治・レントシーキング・同族企業・同族会社・クローニーキャピタリズム・三略・乱源・六韜

[学閥][就職率]慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"

東大生から見放された朝日新聞　今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

日本から「新聞記者」志望者が消える日　米国では驚きの不人気ぶり : J-CAST会社ウォッチ

AP通信で「ロボット記者」本格稼働　新聞記者は「消えゆく職業」となるか : J-CASTニュース

朝日新聞が、東大卒を採用する理由 (2/4) - ITmedia ビジネスオンライン

http://blog.tatsuru.com/2016/03/13_1552.php

学歴・成績不問　グーグル、５つの採用基準　　：日本経済新聞

「グーグルの社員の半数は大学の学位を持っていない」

初期の無名のGoogleがどうやって世界中の天才を集めたか

http://finance.yahoo.com/q?s=GOOG

Amazon.co.jp：日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本光司: 本

google:モノより思い出

3年ごとに1カ月の長期休暇。大切なのは経験だ。

「オフィスのない会社」の創業者が提言：住む場所が自由になるワークスタイルのすすめ

Amazon.co.jp：ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイクマクマナス,Mike McManus,ヒューイ陽子

「フランス人は人生を楽しむことが第一、仕事はその次」

サラリーマンの平均年間休日数105日は多い？少ない？

125日の会社と長い目で比べてみよう

有給休暇を３０日完全に取れる国ドイツ

Amazon.co.jp: ドイツ人はなぜ、1年に150日休んでも仕事が回るのか (青春新書インテリジェンス)

一ヶ月以上の長期休暇の採れる企業

google:リフレッシュ休暇　一ヶ月

年末年始は１９連休、黄金週間とお盆は１０日間連続で休み。
一日の労働時間は７時間１５分。
残業もノルマもない。
出典：朝日新聞、2014年1月6日
「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」　異能の経営者、死去 - withnews

年間休日183日。「日本一休みが長い会社」：日経ビジネスオンライン

岐阜発｢楽園企業｣､年休140日で驚きの高年収 | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

google:勤続3年以上の社員が最大連続28日間の長期休暇を取得できる「ステップ休暇」

ヤフー　土曜祝日なら金曜を振り替え休日に ― スポニチ Sponichi Annex 社会

ヤフー、最長3カ月長期休暇「サバティカル制度」導入　“支援金”も支給 - ITmedia ニュース

６年後に復職できる「育自分休暇制度」　サイボウズが目指す人材戦略とは？ (1/4ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）

「年収６割でも週休４日」という生き方電子書籍: ビル・トッテン: Kindleストア

月1回の週休3日制

京都で月1回週休3日を実践する堀場製作所

「完全週休3日制」で時間外労働も減る -朝日新聞出版｜dot.（ドット）

週休三日の会社にあれこれ聞いてみた - ライブドアニュース

2時間から1年まで。多様化する休暇制度の実態

サバティカル制度を導入してほしい！６年働けば６か月～１１か月の長期休暇がとれる！ : TenkiKidsの生活

企業人よ　長期休暇「サバティカル」で力を覚醒せよ　　：日本経済新聞

日本に長期休暇サバティカル、根付いてほしい？　1か月、3か月、1年…「新たな成長の機会に」 : J-CAST会社ウォッチ

サバティカルあれこれ | 世界級ライフスタイルのつくり方

サバティカル - Wikipedia

医師に嬉しい支援・制度のある病院｜リクルートドクターズキャリア

Amazon.co.jp：日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本光司: 本

エコノミスト誌の記事、「東大 VS　慶應」についての所感。

シンガポールでは早稲田も慶應も二流以下の扱い!　世界基準で日本の大学が劣化する理由

【人生設計】東大、慶應、早稲田、どこを目指す？－大学別の生涯給与と大学までの教育費はどのくらい違う？

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】
合格　　辞退　　辞退率
東京大学　　３１０７　　　１７　　　０．５％
京都大学　　２９２８　　　１６　　　０．５％
一橋大学　　　９４７　　　　４　　　０．４％

慶應義塾　　９９９５　　５８９９　　５９．０％　
早稲田大　１８３００　１２６４０　　６９．１％
中央大学　１５０８９　１１４０３　　７５．６％

大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4％、公立大学が73.3％、私立大学が48.9％で、国公私立大学全体では56.0％

早稲田の政経でさえ一般入試は40％。

慶応法学部一般受験率３３％に物申す

慶應法は入学者の６割以上が推薦等の現実

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値 - 能ない鳶は能ある鷹をうめるか

早稲田大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.4％、慶応義塾大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.2％

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値

早慶進学者の併願＆専願受験パターンと、受験層別予想偏差値

入学者偏差値調査・Ｗ合格者の入学先

私大入学者の一般入試比率

都内主要私立大学２００７年度入試、一般枠・推薦枠比率

2014年度　早稲田大学・慶應義塾大学　入学者における一般入試比率

早稲田の政経でさえ一般入試は40％。

慶応法学部一般受験率３３％に物申す

慶應法は入学者の６割以上が推薦等の現実

辞退率　慶応大（理工）76.2%　慶応大（医）52.4%

面接入試はなぜ駄目か？

アメリカの大学やヨーロッパの大学にも、大学の付属高校とか付属中学とか付属小学校とかあるのでしょうか？

イギリスには私立大学というのがほとんどありません。

フランスの大学はすべて国立

アメリカの国立大学 - Wikipedia

ペーパーテストをやめたら大学は崩壊する

レガシー・プログラム

「コネ」が横行するアメリカのエリート大学

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット　一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

就活内定率が高いのは、AO入試より一般入試経験者 - 学科試験がカギか | マイナビニュース

ペーパーテストをやめたら大学は崩壊する

メガバンク（都銀）の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大出身者以外の出世は不可能というほどのエリート体質

いきなり料亭でお座敷遊び

東大生のみを集めた少人数制隠し説明会

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

如水会とか赤門会とかいってね、ことあるごとに彼らは徒党を組む。

学閥が強く、東大・一橋卒で固められていた。

周りの同期は同じ国立大学の先輩とよく会話をしていた。

超高層マンション　スカイヲーカー : A採用　B採用　C採用　D採用

有名財閥系企業は旧態依然とした学歴偏重、学閥主義

学閥・派閥

大手金融人事担当者「採用枠多いのは東大、次いで慶応です」

学閥別新人歓迎会 ?

伊藤忠の歴代社長は主要都市型？私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表！私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか？

三井物産の歴代社長の学歴：物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト！？

就職先の正しい選び方？商社の役員出身大学一覧が興味深い
国公立占有率が低い(=私立大出身立が高い)のは三井物産だ。45%と7社で唯一50%を切った。私立学生は三井物産がベストだ。

総合商社の機能と組織　（９）　商社に学閥はあるか？

大手銀行勤務だった後輩と会いました。

銀行員　同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も│NEWSポストセブン

同期が当時花形の銀行に就職して、で、今何をやっているか

「人事評価がすべて」はホント…メガバンク“出世残酷物語”: ここまで書いて委員会的ブログ

メガバンクはブラック企業？　離職率が非常に高い

総合商社やメガバンクに就職しても大半が役員になる前に関連会社に出向します。

大半は50歳前後に「片道切符」で取引先や子会社へ

圧倒的人気のメガバンク、商社。繁栄は10年後も続くか

早稲田、慶應、就職力の比較

学閥一覧表主要企業管理職者の出身大学ランキング学歴と出世の関係

有名企業の大学別採用数

学閥もなく、実力だけが評価の対象

歴代社長事典−日本の経済史を彩る企業の歴代社長を収録

役員四季報　出身大学、年齢、女性役員などの各種集計も充実　全上場企業3,532社、約39,300名の役員人事録

会社職員録2011　全上場会社版　全上場会社の役員・部課長以上の管理職9万3000人

会社職員録2010　非上場会社版　掲載社数は10000社。収録人数はなんと10万人！

企業の組織図 | 調べ方案内 | 国立国会図書館

人物情報について調べたい　多摩市立図書館

経営者は株主の意向を無視して（利潤最大化に反する）学閥優先人事を行っている！株主は経営者への監視をせよ

モノ言う株主とは - はてなキーワード

「学閥の強い企業を就活候補から外せ」

派閥、学閥、地縁・血縁の弊害（公私混同はアホな行為）

先輩後輩関係に “埋め込まれた” 大卒就職

「取締役会構成員の多様性と企業パフォーマンス」

経営において外部からの血を入れる重要さ｜３分間ドラッカー「経営学の巨人」の名言・至言

【社説】学閥よりも能力が優遇される社会になるべき

組織は「人」。されど評価は「仕事基準」

実は恐ろしい「採用の闇」　「将来のライバル候補は落とす」担当者がゾロゾロ | ニコニコニュース

優秀な人材がことごとく不採用になるのはなぜだ？組織を衰弱させる“ブラック人事マン”の邪悪な出世欲｜ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」　渡部

「あいつはすごい」と言われる社員が出世できない理由つらい思いをしたくなければ社内政治と真正面から向き合え

Amazon.co.jp：なぜ昇進するのはいつもあなたではないのかもっと早く知っておきたかった「社内政治」の技術: ジェーン・ホラン

社会心理学-一級市民と二級市民（内集団バイアス・内集団ひいき）

内集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人道──システム転換と倫理観のミスマッチ？

内集団ひいき

最小条件集団実験

同調圧力とは - はてなキーワード

世間の人が友愛と呼んでいるものは、ただの社交、欲望の駆け引き、親切のとりかえっこに過ぎない。結局自愛が常に何かの得をしようとする一種の取引に過ぎない。

利益と必要が、あらゆる社交性の根本である。エルヴェシウス

何故に人間が社交するかといえば、自己の財産を保持したいから

たいていの友情は見せかけであり、たいていの恋は愚かさでしかない。

智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。

自分の役に立つという理由で他人のために尽くすこと

google:君子は義に喩り小人は利に喩る。

学歴社会の米国、学閥社会の日本

学歴と学閥

日本はアンチ学歴社会∧学閥社会です。○○大学閥が優勢な会社では如何にその学閥よりも上の学歴でも、その学閥村の住人よりは上に行けません。

国立大学は人数少ないから学閥が形成されず、出世しにくいって本当ですか?

旧帝大と有名私大(1/5) | OKWave

一橋を志望している高校1年です。一橋には特別な思い入れがあって、志望校の変更は考えていないのですが、知恵袋で、一橋は学閥があまりないから出世しにくいというようなことが書いてあり、少し不安になりました。

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット　一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

学閥分析：メガバンク3行の頭取の学歴(出身大学)でみるオカタイ銀行とそうでない銀行

統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」　大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである

企業での学閥勢力を知らない受験生が、中央大を蹴って埼玉大へ進学してしまう例があげられている。上場企業役員数は、中央大の1235人と比べ、埼玉大は39人しかいないとのこと。

上場企業役員出身大学ランク

早稲田、慶應、就職力の比較

Where the Fortune 500 CEOs Went to School - US News

スタートアップの始め方
Forbes 400のリストを上から見ていって、
MBAを持った人にチェックを付けていけば、ビジネススクールに関するある重要なことがわかる。
22番目にNikeのCEOフィル・ナイトが出てくるまで、MBAは1人もいないのだ。
トップ50の中にMBAはたったの4人しかいない。
Forbes 400のリストを見ていて気付くのは、多くの人が技術的なバックグランドを持っているということだ。
だからビジネスで成功する助けになることを学ぶために2年間を投資しようと思っているなら、
MBAを取るよりはハックの仕方を学ぶ方がいいことを証拠が示しているのだ。

東大合格者ランキングは正しいのか？――常に分母は何かを考えよ

＜学閥は数と率はどちらが重要か＞

大学院進学率が理系で約70％、文系で約30％　東京大学を目指す君へ

全体の学部の就職率は30.7％と低い。おもに大学院へ進学するため - 就職から見る東大の実力

東京大学
平成21年度において学部卒業生　2,983人うち915人が就職（30.7％）している。
難関大学の就職率はどうなっているのか？　東京大学　京都大学　一橋大学　大阪大学

東大の新卒学部生は約3400人のうち、就活市場に出てくるのは1000人程度だと言われています。
他は公務員試験、司法試験や、大学院進学などに挑戦する。
ところが全国に東証一部上場企業は1700社弱。単純に考えて半分近くの一部上場企業は東大生を採用することができません。
NEWSポストセブン｜就活差別　偏差値60以下大学生のエントリーシート見ない企業も

なんと東大法学部が初の定員割れ法曹志望、公務員志望減少が影響か｜inside｜ダイヤモンド・オンライン

東大法の「就職力」じわじわ低下「法曹」「高級官僚」の魅力薄れ、行き先に悩む : J-CASTニュース

東大生から見放された朝日新聞　今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

朝日新聞社の新入社員、今年は「東大卒ゼロ」 NEWS FILE：PRESIDENT Online - プレジデント

NEWSポストセブン｜高学歴プア　東大院卒就職率56％、京大院卒はゴミ収集バイト

Amazon.co.jp：学歴ロンダリング (Kobunsha Paperbacks Business 24)

学閥一覧表主要企業管理職者の出身大学ランキング｜偏差値図書館

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

自分より優秀だと思われる人間を採用する。イアン・ブレマー

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】 | ログ速
合格　　辞退　　辞退率
東京大学　　３１０７　　　１７　　　０．５％
京都大学　　２９２８　　　１６　　　０．５％
一橋大学　　　９４７　　　　４　　　０．４％

慶應義塾　　９９９５　　５８９９　　５９．０％　
早稲田大　１８３００　１２６４０　　６９．１％
中央大学　１５０８９　１１４０３　　７５．６％

合格者偏差値（幽霊偏差値）⇔入学者偏差値の優先度

私大は合格者偏差値じゃなくて入学者偏差値を出せ

早慶の正規合格者の入学辞退率が50％超えてる現状って、一体何人が知ってるんだろうねえ(´・ω・)？

辞退率　慶応大（理工）76.2%　慶応大（医）52.4%

大学偏差値の深い話

偏差値のカラクリ｜ＵＢＱ数理フォーラムの受験ブログ

Amazon.co.jp：日経ホームマガジン偏差値のカラクリ

偏差値操作 - Wikipedia

現役進学者数　東早慶比較
　　　　　　　　　＜２０１１年＞　　　　　　＜２０１３年＞　　　　
　　　　　　　東大　早大　慶大　　　　東大　　早大　慶大
開成高校　－　　　－　　－　　　→○１２４　　１８　　１４
筑波駒場　７４　　　６　　　９　●→○　６４　　　８　　　５
桜蔭高校　５８　　１９　　１０　○→○　５５　　１２　　　７