■「ニッポンはもうIT大国になれない」を書いてから1年たった

http://anond.hatelabo.jp/20160228001028

あれを書いた意図ははもちろん、「ニッポンがんばれ」だ。日本のITを取り巻く状況は変わらないといけない。だからこそディスったのだ。

（保育園落ちた日本死ねと書いた人もおそらく、日本もっとちゃんとしてよ！という意味で書いたのだと思う。）

ありがたいことに非常に多くの反応があり一通り全部読ませていただきました。

しかし本当に見たかった「いや、ニッポンはIT大国になれる」という説得力のあるコメントや記事は見つけることはできませんでした。

代表的な意見を(エスパー的に)かいつまんで返信してみます。

• 主語が大きい → 狙い通りです。ありがとうございました。
• ドラゴンボールの例え？おまえおっさんだろ？　→ 返す言葉もございません。ところであなた様もオッサンでございますか？
• ITじゃなくても自動車とかあるし大丈夫だよ？ → 車はそのうち自動運転ソフトウェア等をインストールするための箱になりますが？
• 愚痴ってないでアメリカ行けば？能力ないからできないんだろ？ → そもそもアメリカから書き込んだのでございますが？
• みずほ銀行ガー・・ → 個別の案件については存じあげませんが、計画段階（実行の是非も含め）からエンジニアリング的視点が欠けていたのでは推察いたします。

エンジニアリング的視点といえば、機能を削る、過去を捨てるという視点が欠落しているケースは大抵うまくいきません。「新しい」ものを作るのに、「あれもこれも」持っていこうとすると大体破たんします。「いや、今までこういう風にやってきたから」というのが唯一の理由ならば恐らくその機能は必要ありません。妥協も当然必要なのです。

自分は魔人さんには程遠い普通のおっさんですが、今はアメリカのBIG 5の一つでエンジニアをしています。

成果を出さないといけないというストレスは強いですが、それ以外の余計なストレスは極力少なくなるように配慮されていますので、純粋にモノを作る楽しみを味わうことができています。

一度は国内ＩＴベンダーに就職し嫌になってやめました。心身も壊したりもしました。(仕事だけが原因ではないですが。）

純粋にソフトウェアを作って世の中に届けて対価を貰いたい（できればたくさん）、という単純な願いを日本で実現するのは難しすぎました。

製造業のコアはどんどんソフトウェアにシフトしていっています。大事なのは材料よりもレシピです。レシピを考案して組み立てを外注するのはまだわかります。ただ、レシピを外注するのはやめるべきです。そんな当たり前の事を口に出すと白い目で見られてしまう場所で幸せに働けるでしょうか？私には無理でした。

日本には輝ける「はず」のエンジニアがたくさんいるのです。（小中高での算数・数学教育のレベルは高い）その人たちが自分を殺して働いたり、心身を壊さないといけなかったり、国外に脱出するハメになったりしているのは悲しすぎます。冗談ではなく、国家的損失だと真剣に思います。

あれから一年しかたっていないけど、ニッポンはIT大国を目指して進んでいるだろうか？エンジニアが十分報われるようになっているだろうか？

ITベンダーは何も変わっていないでしょう。ただ、見聞きしたところだと、Web 系のスタートアップとかには優秀なエンジニアが楽しそうに仕事をしているところがあるみたいです。まだ世界を席巻するようなサービスは生まれていませんが、可能性はあると思います。(英語でサービスを提供することがネックになっているのかもしれません。)最近某スタートアップのCTOと話す機会があったのですが、日本のIT産業構造の問題を解決するのを会社の大きな目標にしていると言っていました。オッス！オラ、ワクワクしてきたぞ！

ニッポンがんばれ。超がんばれ。

P.S.

ニッポンのココがすごい！という趣旨の番組が最近多いけど、ニッポンのここがダメだという番組も作ったほうがいいと思う。

（自画自賛ばかりしている会社と、自社の問題点を探している会社。伸びるのはどっち？）

(追記)

なんか最後のP.S.のせいでテレビ番組に関するコメントがいっぱいになってしまった・・スマン。IT業界の話がしたいんだ。

1) ところで、IT業界の問題の根本原因は「平等主義」「リスクを取らなすぎ」に加えて「顧客第一主義」が大きいのではないかと思う。

リスクを取りたくないので、自社製品開発よりも受注生産を選ぶ。（そうるすことで作ったけど一つも売れないということはまずない。）

顧客第一主義なので、詳しくない客の言うことにも真剣に振り回される。（もし自社製品を作って世界中の顧客に届けるモデルならば、他の客を優先するという選択肢もある）

本当に革新的なものを作るには、ユーザーの意見をいくら集めても無理である。ユーザーは自分が何が欲しいかは往々にして知らないのだ。（タッチスクリーンのスマホがまだなかったころ、ユーザーはそれが欲しいと知っていただろうか？）

リスクをとってユーザーを「作る」。このチャレンジを繰り返すことが革新を生み出す唯一の道だと思う。（そして銀行もリスクをとってそういう会社にお金を貸そうね。まる。）

2) IT大国じゃなくてもいいじゃん？みたいな意見も結構多かったけど・・

石油がジャンジャンとれる資源大国とかならそれでもいいかもしれない。けどそうじゃない。だから日本は資源を輸入して製品を作って輸出するという加工貿易モデルで今まで生き延びてきたのだ。

その主役は今までは製造業で、日本はその世界でもかなりのシェアを誇ってきていた。けど、製造業のコアはソフトウェアにどんどんシフトしていっている。今の世界時価総額ランキングを見てみると上位はほとんどアメリカのIT企業。これが今の花形産業だ。（ひと昔前は日本の企業もたくさんあった。松下とか）。今ではようやく３０-４０位ぐらいにやっとトヨタが入ってきているぐらい。Space X の例をブコメで書いている人がいたけど、ロケットだろうがなんだろうが最先端機器の性能はソフトウェアに大きく左右される。「ソフトウェアを作る力≒モノを作る力」になってきつつある。(実際の加工工程だって3Dプリンタ等のソフトウェア技術が大いに使われるようになってきています）

しかもこのあと来るのは大幅な人口減少と老齢人口の増加。これはどうしたって避けられそうもない。それでも日本のソフトウェア業界が弱くてもいいじゃん？って言えますか？？

Permalink | 記事への反応(3) | 23:59

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