■なぜコンサル関連の人らが拙速を求めるかと言うと

※漢籍の出典とかそういう話は置いとく

・部下の第一案は握りつぶす気でいるから。

・ダメ出しをしないと部下のアイデア/企画は使い物にならないと思っているから。

・自分がアウトプットするのが面倒だから部下にやらせる場合。

・教育目的

列挙して気づいたが、主にこれは部下に仕事を投げる時の話では？あとアイデアや企画を出す業種の場合。

こういう業種の場合、ダラダラとやるよりもブレインストーミングでアイデア出ししまくったほうが良いものが出る事がある。

当てはまらない分野は：

・安全や正確性が求められるもの。「正しさ」を検証できて初めて提出する資格を得るもの。

ソフトウェアエンジニアリングなど

・そもそも自分が責任を負うプロジェクトでは一定の品質のものを納期までに上げるのが前提

品質を担保できる程度の納期を確保することが鍵である。これを営業や客に決めさせると苦しい目に遭う。

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