2016-10-21

コンテクスト端折るやつなに

どうして指示通りのことを指示通り以下にしかできないのか。

AがEになるために懇切丁寧にBになってCになってDがあるからEと説明してるのに、Eしか聞いてなくてB~Dの要素無視するからEすらまともにできずに、挙句にE'とかヨとか3になっちまってたらうまくいくわけないに決まってますよね。

丁寧に説明してるときどう思ってるわけ?まためんどくせえ話が始まったか結論だけ聞いておこうとか?時間と労力返してくれよ。

それでいてそういうやつに限って言う事ばっかりでかいのな。

問題です!なんとかしなければなりません!次の一手が必要です!とか。

それを考えるのがお前の仕事からね。問題見つけて騒ぐのは仕事じゃないからね。

しかも原因と結果が結びつけられてないから、次に考えることがお門違いも甚だしいのな。

データ見てる?毎日お客と業界の動向ちゃんと見てる?

そういうコンテクスト理解できてないから話をしても通じないし、解決案現実的じゃないってことどうしてわからないんだろう。

こういう話を何度してもわかったような顔しては同じことを繰り返すのが不思議でならない。

わざとなのか本当に無能なのか、それだけでいいから教えてくれよ。

  • 1度に求めるおまえがばか いい加減学べ Aを何時までに仕上げさせ それを確認しろ それがお前の仕事だ

  • 教育が足りない。今すぐリモコンバイブ買ってこい

  • AからB辺りにかけて中途半端に詳しいとそれ以降を軽視しがちになる気はする。 若い頃は仕事でPC関係のセミナーとか受けさせられても序盤の初心者向けの内容の辺りで興味失うことが多...

  • 裁量、権限、責任の食い違い案件

  • こういうの上の世代からのんびり教えられたりある程度きちんとしたノウハウを持った上司に教えられたりしておいて下にはうまく伝えられない無能タイプがときどきいるからなぁ

  • ネタにマジレスすると、話が長ぇ。 最初にまず結論を述べよって大学院で習わなかったのか? A→B→C→D→Eって説明を聞くほど、他人はヒマじゃない。

  • 学歴コンプが強すぎるとか感情にムラがありすぎるタイプが教育係になるとこうなる。 直属上司がこんなタイプがこんなんだと辞めるか、組織規模が大きければ配置換えを申し出るしか...

  • 努力する予算をくれ、という状態が30年くらい続いてる 努力しなくていいから金稼げと言われて無理やり就職したら こんな上司 http://anond.hatelabo.jp/20161021110106 にぶつかって短期離職で...

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