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社員のプレゼン資料、実際に施策してみたデータ、業務フローのマニュアル化
そういう資料を作り貯めていくことが会社の血となり肉となり成長するための栄養となっていくもんだろ。
なのに何で一つも無いんだよ。
6年やっててなんでねえんだよ。
「プレゼント？何だいそりゃ？」な社員上司しかいないなら仕方ねえと諦めるが
毎週木曜に客単価だのSEOだの新規率だの打ち合わせしてる資料はどこのブラックホールに消えてんだよ。
個人に蓄積されていて口伝でしか引き継がれていない、ってのならまあ田舎の会社なら仕方ねえ。
しかし、「今日からこれよろしく」の一言で引継ぎ終了とかもはや意味がわからん。
資料作っとかねえから人辞めたら一緒にノウハウも失われんだよドアホ。
だったら売り上げが落ちる前までやってた施策教えろや。
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