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私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い - メソッド屋のブログに対するSIer側からの反応を見て危機感がないよなーと思った。
「ウォータフォールは一切メリットがないので止めておきなさい」っていう言葉のメリットって誰にとってのメリットかっていうのに齟齬がある感じ。
受託開発の要件定義フェーズであなたは要件を変えないと顧客にとって不都合が起こることがわかったとします。社内で相談した結果、えらい人がこう言いました。
確かに不都合はあるかもしれないけど、固まった要件を自分から揺り戻すなんて出来ないぞ。これ以外やりませんって合意を取らないと前に進めないだろ？ その変更が違う変更を産むかもしれないし、お前それ膨らんだ時に責任取れるの？
実際につくった後で「思ってたんと違う！」と言われても、「要件定義で合意した通りですよね？」と言える仕組みで自分たちがお金を貰えないリスクを抑えてるんでしょ？
だから顧客にとっての価値に言及せずにウォーターフォールにもメリットがあるって言うのはポジショントークじゃないですかね。
そりゃ「ウォーターフォールは一切メリットがない」なんてことはないですよね。SIerにとっては。
ウォーターフォールじゃないと契約できないとか日本の文化があるからアメリカのやり方はなじまないとか言ってて、じゃあその日本に馴染むやり方で価値のあるシステムが組めてるのかっていう。より価値のあるシステムを生み出そうとしてるのかっていう。
そうやって現状に甘えてるばかりで、より価値を生み出せるやり方をするプレイヤーが出現したらどうなるのか、みたいな危機感がないですよね。
知らんけど。
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