こういうのはルーチン化させてスタッフ部門の負担を減らすのがいいんだけ..

こういうのはルーチン化させてスタッフ部門の負担を減らすのがいいんだけど

手当の支給規定が上の思いつきでホイホイ決まるってのが現状だったりする。

なのでシステム導入でルーチン化させても去年（最悪数ヶ月前）まで使えていた仕様が今年になってまた変更になることもあるわけ。

しかも施設単位、部署単位で。

あと、スタッフ部門へのシステムの導入は上が許さない「金がかかるだけで役に立たない」ってのが上の考えだし

そもそも評価する人がいないからね。

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1000人分の給与を1人でやるむずかしさ…。
4月に総務部門で発狂した人の交代で異動になったわけなんですが、自分は入退職者や保険の手続きのみだけど、先輩が給与担当者。出入りの激しい業界のせいか社員も出たり入ったり...
- http://anond.hatelabo.jp/20160620223131
  いいなーそーゆー単純作業のしごとおれもやりたいプログラマーの俺と変われよ
  - http://anond.hatelabo.jp/20160621085126
    こういうのはルーチン化させてスタッフ部門の負担を減らすのがいいんだけど手当の支給規定が上の思いつきでホイホイ決まるってのが現状だったりする。なのでシステム導入でルーチ...
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  給与計算システムのSEやってたことあるけど、こういう会社でシステム入れると更に悲惨。 1000人規模だとシステム導入で1000万円は軽く行くだろうし、それ＋毎月のコスト。んで給与計...
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  以前、このネタを投稿した者ですが晴れて来年脱出できることになりました。ほぼ毎日終電だからマジでやばかった…。やっと辞められる…。
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2016-06-21

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