個別の事例を拡大解釈でジャッジするというこの是非はおいておいて、その..

個別の事例を拡大解釈でジャッジするというこの是非はおいておいて、

その問題に関していうなら職場におけるコミュニケーションが断絶してるしわ寄せが部下に押し付けられたケースなんじゃないかと。

＞ホント、ヘルパーさんですか？私は。

つか、障害者に対するサポート体制が組織の中で未熟なんじゃ？

雇うときになんらかのサポートだとか一枚噛まなかった？

むしろ、どういう雇い方したのがちょっと気になる。

障害者就職はまだまだ未発達だから、よくある話っちゃーよくある話だけど。

どっちに落ち度があるというより、新しいことにチャレンジしたはいいけどよくわからないまま下にしわ寄せでどんよりって感じー。

増田個人に言うなら、助成金目当ての障害者就職なら数年経ったらどうせ雇い止めしてバイバーイじゃない？

そんな長い付き合いじゃなさそう。擦り減らすだけ無駄だと思ってるから上司も取り合わないんでしょ。

＞そこまでして折り合って生きていたくないよ。かかわりたくないって、そういう気持ちにさせられる。

組織のホンネがそれじゃなーい？だから、ぺーぺーに押し付けて終わりになってるんでそ。

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