■新システムに会社が壊れて職場潰れてクビになる予定

http://anond.hatelabo.jp/20120929222602

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上二つの続き。これで最後になる。

昨年の10月におよそ現状に即していないとんでもない新システム（自社製）が導入されて、誰も使いこなせないまま、フローも曖昧なまま突き進んで暗礁に向かって一直線だった我が部署。

個人戦だ、いややっぱりチーム戦だと日々業務フローが変わり、「気をつければ問題ない」とお上が言うから、チェックツールはほぼ全部廃して人の目で最初から最後までチェック、なのに途中経過は確認できない糞っぷり。

しょうもないことでシステムごと落ちる、ＨＤＤも吹き飛ぶ、人（派遣、社員両方とも）も吹き飛んでいく。社員が10人近く辞めた。派遣は30人以上辞めている。

誰一人として、経営陣の粋がったオナニーの産物でしかないこのシステムの全容を把握できないまま、1ヶ月、2ヶ月と時間が過ぎ、空席が随分と目立ってきたが、鬼門の年末もどうにか越したし、何となくではあるがシステムの癖みたいなものも分かってきた。

ミスは連発したし、クレームも嵐のように来た、クライアントはやはり減ってしまったようだが、まあ何とかこのシステムとも付き合っていけそうかな。

そう思い始めた仕事始めの頃、上司が支社を潰すからって言ってきた。

新システムは、建前上は「少人数で、短時間で回せる」ことになっている。

正直、自分はシステム畑の人間じゃないから、上手く説明することは難しいのだけど、シルバニアファミリーの人形を先に買って家を買うか、それとも家を買ってから人形を買うか、の違いのようなものだと思う。

シルバニアファミリーとは随分メルヘンでしかも古い例えかもしれないけど、パッと思いついたのがこれだった。

以前のシステムでは、個々のデータを調整かけて仕上げてから、全体のデータを作り、チェックツールにかけた後に人の目で最終チェックをするってやり方をしていた。

新システムでは、全体データのフォーマットの中に個々のデータをぶち込んでいく形で、散々述べているがチェックツールがない。

このフォーマットの融通がさっぱり利かない。現場を少しでも知ってりゃこんな仕様には絶対しないのに。前システムで簡単に解決できた問題が、新システムでは解決できない。

細かいことは考えないで作ったんだろうなあ。自分らの仕事では、その細かいことにこそ、充分な注意を払わなきゃいけなかったし、解決策を考えなきゃいけなかったのに。

「何も問題ないクライアント」ならば「少人数で、短時間で回せる」ことになっている、そういうコンセプトで作られたシステム。

人員が余剰になるのは計算のうち、ということで、支社を潰すことは最初から決めていたらしい。

社員も派遣もあからさまに減っていって、本社、支社が連携しあって、全員体力も精神もすり減らしながら仕事を回していたんですがね、人員が余剰になるだなんて絶対ないんですがね、見えていなかったのでしょうか。

かつてないペースで社員も派遣も減っているんですが、何も気づいてないんですかね？

かくして、そこそこ栄えているが時給は低い都市にある支社三つは、今年度末に一気に撤退することになり、支社にいた自分はクビになることになった。

新年度からは本社の人間だけで仕事を回すことになり、その準備に追われているが、本社の人間は早くも病み始めた。

たぶん、遠くないうちに、ウチの部署は潰れるだろう。業界最大手とか言ってたんだけどな。狭い上にマイナーな業界だからそれで胸張っているのもどうかと前々から思ってたけど。

次はまともな会社にいけるように、厄落としも兼ねて、書き捨てました。ありがとうございます。

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