2009-06-02

http://anond.hatelabo.jp/20090602230046

お疲れ。そういう上司いるよね・・・。

そう言われても何が望みなのか掴めないし。

ある程度選択肢を狭めてから持って来いよってことなのかな。

正直よくわかんねー。

そういう人って『○○という選択肢と、××という選択肢があるんですが、

それぞれに利点・欠点があって、どっち選んだらいいのか考えあぐねています、

アドバイスいただけませんか』みたいな振り方だったらいいのかなあと思ってるんだけど、

元増田的にはこういうアプローチって使えそう?

でも、そもそもどういう選択肢があるのかすら絞り込めないような案件だと、

こういう聞き方も出来ないんだよなー。

まあ、色々あると思うけど元増田も元気出して頑張れ。

記事への反応 -
  • 上司に「お前の話はどうしたいかわからない。」と怒鳴られた。 そらそうだ。どうしていいか判断に迷って相談にいっているんだから。 というか問題があったら大きくなる前に相談にこ...

    • お疲れ。そういう上司いるよね・・・。 そう言われても何が望みなのか掴めないよね。 ある程度選択肢を狭めてから持って来いよってことなのかな。 正直よくわかんねー。 そういう...

      • こんなチラ裏にトラバありがとう。 「選択肢を絞って提案しようにも話を最後まで聞いてもらえない。」状態です。 説明している最中にいきなり不機嫌になって「さっさと○○しろ!」...

      • 元増田が相談した問題の、どこが問題なのかが上司にわかっていないってことは無いのかな? 困っていることが伝わらないと助け舟も出しにくいからなあ。 それとも、問題に対する解...

        • 元増田が相談した問題の、どこが問題なのかが上司にわかっていないってことは無いのかな? どこが問題か、説明する前に話を終わらせようとします。 どうしていいのかよくわかり...

          • なかなか、しんどうそうな人だし、関係だなあ。 そういう相手にまともに当たっちゃダメだと思う。 周りに相談できる人がいるならそっちで済ませて、良いことだけ報告するってパタ...

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